精選獻愛(ài)心作文合集9篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的副園長(cháng)工作計劃，希望能夠幫助到大家。

副園長(cháng)工作計劃1

　　一、指導思想：

　　本年度，我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導，以《幼兒園教育指導綱要（試行）》為行動(dòng)指南，在認真總結分析上年度工作的基礎上，合理調整我園辦園目標，實(shí)行科學(xué)管理，積極推進(jìn)“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環(huán)境”等現代化的建設，不斷提高保教質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個(gè)性化的辦園特色不斷開(kāi)創(chuàng )幼兒園各項工作的新局面。

　　二、主要工作：

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　　1、強化目標管理。在綜合分析我園實(shí)際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎上，認真修訂、調整、制定好幼兒園長(cháng)期、中期和短期發(fā)展目標，進(jìn)一步突出辦園特色，引導教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展，關(guān)注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。

　　2、加強教師隊伍建設，注重學(xué)習、實(shí)踐和思考，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)，為幼兒成長(cháng)服務(wù)”的思想，努力營(yíng)造學(xué)習和研究的良好氛圍。

　　3、根據新形勢新要求，進(jìn)一步修改完善各類(lèi)規章制度，調整考核激勵機制;加強園里文化建設，繼續優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng )設和諧的幼兒園文化氛圍。

　　4、本學(xué)期，我們將繼續堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng )造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進(jìn)一步深化園務(wù)公開(kāi)工作，以教師、家長(cháng)、社會(huì )的主動(dòng)廣泛參與為基礎，提高管理效率。

　　5、進(jìn)一步加強班級工作的管理。本年度，各個(gè)班級對常規管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。

　�。ǘ�）保教工作：

　　1、關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)水平

　�。�1）努力營(yíng)造學(xué)習化環(huán)境，創(chuàng )建學(xué)習型組織，讓教師在學(xué)習中成長(cháng)，積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，不斷豐富文化科學(xué)知識，掌握現代教育理論和技術(shù)，不斷提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫(xiě)教育個(gè)案、教學(xué)反思、典型案例、教育教學(xué)論文等，并積極向各級各類(lèi)報刊雜志投稿。

　�。�2）大力開(kāi)展師德教育系列活動(dòng)，使教師在學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)中提高思想素質(zhì)，增強教書(shū)育人的責任感、使命感，樹(shù)立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛(ài)生、創(chuàng )新、奉獻”的良好風(fēng)氣。

　　2、加強常規管理工作，提高教學(xué)管理水平

　�。�1）以新《綱要》、《規程》精神為指導，以幼兒日常行為規范的養成和常規性教育活動(dòng)的有序開(kāi)展為重點(diǎn)，以科學(xué)、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動(dòng)中的教學(xué)活動(dòng)環(huán)節，鼓勵教師根據活動(dòng)的需要自由調整。積極利用三八節、勞動(dòng)節、兒童節、教師節、中秋節、重陽(yáng)節、國慶節、元旦等節日開(kāi)展主題教育活動(dòng)，善于利用周邊人文資源、社區資源對幼兒進(jìn)行愛(ài)老師、愛(ài)他人、愛(ài)祖國的教育。

　�。�2）加強教學(xué)常規管理，督促教師做好常規工作。每位教師要根據我園的教育實(shí)際，落實(shí)園務(wù)計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長(cháng)堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，加強隨堂聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析研究，尋找解決問(wèn)題的對策，并將檢查結果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。

　　3、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)

　�。�1）本年度，按實(shí)施教學(xué)的單、雙周時(shí)間，劃分出兩個(gè)備課組。每一位教師要認真執行備課制度，準時(shí)參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為集體研討做準備，年級組長(cháng)要組織好每一次的集體備課活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導要做好督促、檢查（抽查）工作，指導教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和模式。

　�。�2）加強教研組活動(dòng)的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長(cháng)的指導作用，要求每學(xué)期制定詳細的教研活動(dòng)計劃，避免活動(dòng)的盲目性和隨意性。

　�。ㄈ�）后勤工作：

　　1、衛生保健

　　認真執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》，結合我園實(shí)際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛生、保健工作放在首要位置，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂(lè )地成長(cháng)。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀(guān)察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續做好晨檢和全日健康觀(guān)察工作，認真執行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛生檢查小組隨時(shí)檢查園內環(huán)境衛生、班級環(huán)境衛生及個(gè)人衛生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。

　　2、提高安全意識，加強安全工作

　�。�1）完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，健全安全管理機制。定期召開(kāi)幼兒園安全領(lǐng)導小組會(huì )議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案，并嚴格執行。同時(shí)，要加大對各項制度落實(shí)、執行的檢查力度。

　�。�2）不斷強化教職工安全責任意識，通過(guò)多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、家長(cháng)園地等途徑向教職工、家長(cháng)宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進(jìn)行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動(dòng)之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。

　�。�3）做好家長(cháng)接送工作，增設園內各班安全監控系統，定期檢查室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施，并做好記錄，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕安全事故的`發(fā)生。園內實(shí)行“安全區域責任制”;由各崗位人員負責包干地區的安全工作，并定期向安全員匯報。

　　3、不斷改善辦園條件

　�。�1）不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內外環(huán)境進(jìn)行整體設計，制訂安全、優(yōu)美、實(shí)用、具有個(gè)性化的園舍改造方案：進(jìn)一步擴大幼兒活動(dòng)空間，因地制宜地進(jìn)行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。

　�。�2）充分發(fā)揮各個(gè)功能室的作用，提高其使用率，添置室內、外玩具，使其更符合教育的需要。

　�。�3）充分發(fā)揮現代化的教育手段，積極采用無(wú)紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。

　�。ㄋ模┘议L(cháng)工作：

　　要錘煉教師與家長(cháng)溝通的技巧，進(jìn)一步提高服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量。重視家園互動(dòng)的實(shí)效性，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓家長(cháng)了解幼兒園。做到每學(xué)期一次家長(cháng)會(huì )，一次開(kāi)放日活動(dòng)，一次親子活動(dòng)，每次活動(dòng)的流程設計進(jìn)一步合理化，做到豐富而高效，把每一次活動(dòng)做精做細，起到引領(lǐng)作用;每周更換一次家長(cháng)園地，及時(shí)向家長(cháng)宣傳幼兒園的教育教學(xué)計劃，幼兒的表現情況及班級動(dòng)態(tài);每月至少有一次與每一位家長(cháng)面對面交流孩子情況的機會(huì );學(xué)期中進(jìn)行一次衛生保健講座;期末進(jìn)行一次家長(cháng)問(wèn)卷，了解家長(cháng)的意見(jiàn)、建議。繼續加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站及QQ群建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(cháng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng )設家園之間網(wǎng)絡(luò )資源的交流平臺。

　　三、每月主要工作安排：

　　二月份：

　　1、做好開(kāi)學(xué)前的各種計劃。

　　2、通過(guò)教材制定各種計劃。

　　3、進(jìn)行全園的衛生大掃除和安全大檢。

　　三月份：

　　1、穩定新生情緒，建立良好的生活學(xué)習常規。

　　2、中大班加強常規訓練，優(yōu)化一日活動(dòng)。（進(jìn)行常規抽查）

　　3、制定好各種計劃。

　　4、訓練早操，豐富室內外游戲活動(dòng).

　　5、幼兒園各類(lèi)統計報表的上報工作。

　　6、完善幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設工作，并進(jìn)行相應的評比。

　　四月份：

　　1、組織教師本園內講課，評課活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展豐富多彩的室內外游戲活動(dòng)。

　　3、四月初全園舉行親子活動(dòng)。

　　4、四月中旬各班準備六一演出的各項準備工作，在下旬正式進(jìn)行排練。

　　五月份：

　　1、開(kāi)始準備“六一”的各項活動(dòng)。

　　2、教師制作教玩具。

　　3、五月底進(jìn)行一到兩次的六一文藝匯演的彩排。

　　六月份：

　　1、慶�！傲�一”

　　2、班級常規評比月活動(dòng)。

　　七月份：

　　1、幼兒綜合素質(zhì)測評活動(dòng)。

　　2、教師匯報課活動(dòng)。

　　3、做好各類(lèi)班產(chǎn)物品的整理工作。

　　4、歸集整理各類(lèi)資料。

　　5、做好教師期末考核、公示工作。

　　6、布置期末結束工作，完成各項總結。

　　7、做好各項資料的整理與歸檔工作。

　　8、做好暑假的安全教育、安排工作。

　　總之，在新的一年里，全體教職工應以更加飽滿(mǎn)的熱情努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，使我園更上一層樓。

副園長(cháng)工作計劃2

　　為指導，以教育法律法規為準繩，圍繞學(xué)園工作計劃，認真細致地抓好各項工作。

　　一、重視安全保衛工作

　　1、做好全園教職工的政治思想工作，樹(shù)立“安全第一”的思想，增強保教人員的責任意識，確保幼兒在園安全。定期檢查公共場(chǎng)所、活動(dòng)場(chǎng)所的各種活動(dòng)器械，及時(shí)消除安全隱患，保證器械的安全性。定期對食堂煤氣用具、電器設備，門(mén)窗進(jìn)行全面檢查修理。

　　2、每學(xué)期組織幼兒春、秋游，制定切實(shí)可行的安全措施確保幼兒生命安全。各班要加強幼兒的常規教育，培養幼兒良好的行為習慣，積極開(kāi)展工作安全教育，增強幼兒自我保護意識，提高自我保護能力。十一月份，本園將組織全園師生進(jìn)行消防安全演練。增強幼兒對地震的防御能力。三月份，帶領(lǐng)全園師生參觀(guān)消防大隊的圖片展覽和火災逃生演練活動(dòng)。增強幼兒的火災逃生應變能力。

　　二、做好衛生保健工作

　　1、定期組織保育員學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識和衛生保健常識，加強保育員工作的規范操作的培養。嚴格按照幼教機構衛生和衛生保健工作的要求，規范各項衛生保健工作，健全完善衛生保健制度，迎接區婦幼保健所對我園衛生保健驗收檢查。

　　2、期初，做好全園幼兒的體檢工作，嚴防傳染病患兒入園。做好秋冬流行性感冒的預防工作。指導保育員對各班幼兒的毛巾、口杯、碗、筷等日用品進(jìn)行嚴格清洗和消毒，保持園內整潔，室內經(jīng)常通風(fēng)。保健醫生要做好對幼兒每日的觀(guān)察工作，并做好觀(guān)察記錄，同時(shí)要按時(shí)請帶藥的幼兒服藥。

　　3、每周制定營(yíng)養平衡的幼兒食譜，并公布在保健窗口。要做好營(yíng)養計算工作，并根據計算結果調整食譜。保健醫生應定期為家長(cháng)和幼兒開(kāi)展衛生保健知識講座，做好幼兒衛生保健工作的宣傳，利用宣傳欄認真向家長(cháng)介紹衛生保健知識，讓家長(cháng)了解春、夏、秋、冬流行的疾病的預防方法和科學(xué)育兒的方法。同時(shí)，幼兒園要加強幼兒傳染病的預防工作。

　　三、做好保育員工作

　　1、加強對保育員的上崗培訓，組織新招聘的保育員參加學(xué)園組織的崗前培訓，同時(shí)，加強保育員工作的規范操作的培養，樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)范，認真細致地管理好幼兒的一日生活，不斷提高保育員的參教能力。各班保教人員應相互配合，保證保教工作安全、有序地進(jìn)行，增強保育意識。要按規定對幼兒園的玩具、被褥和寢室定期消毒，并做到消毒有記錄。

　　2、進(jìn)一步完善衛生檢查制度，對保育員的.工作進(jìn)行觀(guān)察，分工明確，落實(shí)到人，檢查到位。按照幼兒一日活動(dòng)時(shí)間表，規范保育員在各個(gè)環(huán)節中的操作工作，提高保育質(zhì)量。使保育工作細化、量化，增強保育員工作責任心，在每天的工作中要體現“勤、快、好”三個(gè)字。積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作。十月份，本園將舉行保育員整理床鋪業(yè)務(wù)比賽。

　　四、做好食堂工作

　　廚房工作人員應認真執行《食品衛生法》，嚴把食品衛生關(guān)，保證采購食品新鮮，飯菜可口，并繼續做好食品48小時(shí)的留樣工作，做到檢查有記錄。嚴防餐飲中毒事故的發(fā)生。嚴格檢查食品的衛生，確保萬(wàn)無(wú)一失，嚴格按照規范操作。加強對食堂人員餐具清洗和消毒的指導，切實(shí)落實(shí)《食品衛生法》和廚房衛生保健制度。

　　五、庫房管理、財產(chǎn)工作

　　1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦實(shí)事、辦好事。做好開(kāi)學(xué)前班級日用品、新生床上用品、服裝、辦公用品等的發(fā)放工作。保證開(kāi)學(xué)初保教工作的正常運行。建立幼兒園資產(chǎn)管理明細帳，做好固定資產(chǎn)的盤(pán)查工作。期初和期末要做好各班各類(lèi)財產(chǎn)的清點(diǎn)、檢對、交接等工作，切實(shí)管理好幼兒園的財產(chǎn)。設立幼兒園財產(chǎn)登記簿和各班財務(wù)登記冊，以及領(lǐng)物登記簿，責任到人，防止學(xué)園財產(chǎn)流失。

　　2、加強檔案工作的管理，添置檔案室的設備設施，兼 職檔案管理人員要及時(shí)做好檔案資料的收集、歸類(lèi)、整理等工作，建立檔案保管制度，做好檔案借閱登記，防潮、防蟲(chóng)等工作，妥善保管各類(lèi)檔案。

　　六、門(mén)衛工作

　　1、加強門(mén)衛管理，要求門(mén)衛堅守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，監督家長(cháng)接幼兒時(shí)出示接送卡，確保幼兒安全。門(mén)衛每天必須做好下班前電源、門(mén)窗關(guān)閉情況的常規檢查。管理好學(xué)園的綠化植物，定期施肥剪枝。打掃操場(chǎng)等責任區的衛生，確保干凈整齊。

　　2、提高后勤人員為教學(xué)服務(wù)的思想和能力。定期召開(kāi)后勤會(huì )議，及時(shí)反饋存在問(wèn)題并提出整改要求，購置各班所需物品及廚房等處的設備、器械。保證教學(xué)所需物品的供給，做好服務(wù)教學(xué)第一線(xiàn)的工作。

副園長(cháng)工作計劃3

　　一、以教師成長(cháng)為基礎，繼續做好師徒結對工作，整合新教師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量，打造一支執行力強、共同成長(cháng)的教師隊伍。

　　1、新教師：

　　新學(xué)期新老師4人，均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來(lái)自省級幼兒園，兩人有藝術(shù)特長(cháng)。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點(diǎn)、同事、孩子和家長(cháng)，讓他們在開(kāi)學(xué)后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓，打開(kāi)各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作，為新教師創(chuàng )造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上，根據新聘教師的能力、性格、特長(cháng)，分配相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。

　　2、現任教師：

　　結合學(xué)年考核和個(gè)人自評，對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理進(jìn)行評估比較，調整優(yōu)秀教師崗位工資，提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足，制定培訓學(xué)習計劃；優(yōu)勢也要總結形成經(jīng)驗學(xué)習材料，這樣才能取長(cháng)補短。

　　3、管理人員：

　　進(jìn)行總結，分析園區內外部情況和員工年齡、專(zhuān)業(yè)結構和人員流動(dòng)預測，制定詳細的教育和后勤工作計劃。開(kāi)展工作部署要有可實(shí)施性、有效性和重點(diǎn)性。絕對要避免老師不知所措，真正幫助和引導老師成長(cháng)，尤其是在教研活動(dòng)中。要克服針對性差的問(wèn)題，減少數量，提高標準。

　　二、以精細化、精細化為出發(fā)點(diǎn)，讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

　　1、新入學(xué)的孩子：

　　8月份做好親子課，分批加強與孩子和家長(cháng)的聯(lián)系和溝通，消除孩子的分離焦慮，讓孩子盡快適應幼兒園生活。

　　大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點(diǎn)，形成初步檔案。要采取有針對性的措施，做好家庭溝通，舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特征，建立家庭溝通的基礎。

　　各班做好家長(cháng)移動(dòng)幼兒園的開(kāi)放工作，讓更多的家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒(méi)有智能手機或者不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng)，要做好家里的聯(lián)系欄和通知，做好不同類(lèi)別的家長(cháng)溝通。

　　2、老學(xué)生：

　　每個(gè)班都要做好對本班孩子的個(gè)性特征和能力的評價(jià)。

　　關(guān)注新學(xué)期孩子能力培養的`重點(diǎn)計劃，尤其是孩子的行為習慣。對比上學(xué)期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規律，做好班級孩子能力培養計劃，采取針對性措施。而且要和家長(cháng)溝通好，家長(cháng)要充分配合幼兒園培養孩子的習慣。在課程安排上，要嚴格遵循幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃，并做好過(guò)程記錄。每班開(kāi)設流動(dòng)幼兒園，加強與家長(cháng)的溝通渠道，搭建及時(shí)溝通的校園平臺

　　3、區域環(huán)境建設：

　　每個(gè)班級都要創(chuàng )造自己的特色，注重孩子的參與，培養孩子的能力，展示孩子的才華。

　　4、人文環(huán)境：重視高質(zhì)量的溝通，以學(xué)習分享的心態(tài)互相溝通，以欣賞的眼光看待同事，促進(jìn)大家共同進(jìn)步成長(cháng)。公平、用心地對待每一個(gè)孩子。對父母友好，有自己的原則，基于孩子的長(cháng)遠發(fā)展，一起培養孩子。

　　三、繼續做好物流服務(wù)：

　　控制傳染病，管理兒童飲食。服務(wù)好老師，服務(wù)好孩子，服務(wù)好家長(cháng)。根據大一大四的情況，要做好家長(cháng)講座和家庭互動(dòng)。年底組織親子運動(dòng)會(huì )，在原有的基礎上做一些創(chuàng )新。

　　四、做好省級公園評估工作，規范數據檔案管理。

　　注意工作過(guò)程數據的整理，活動(dòng)結果的總結，幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準，以黃埔區優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標，建立區域高知名度，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。

副園長(cháng)工作計劃4

　　一、指導思想

　　認真貫徹、落實(shí)、執行《綱要》精神，開(kāi)創(chuàng )一流的家長(cháng)學(xué)校，轉變家長(cháng)育兒及教育觀(guān)念，提升家長(cháng)育兒水平。成立幼兒園教研中心，培養一批幼教骨干教師，加強幼兒園管理，增強工作人員的服務(wù)意識，及時(shí)體察家長(cháng)的需求，并針對問(wèn)題及時(shí)尋求解決途徑，做好幼兒保健，嚴防流行病的發(fā)生;合理制定幼兒膳食，保障幼兒身體健康成長(cháng)。

　　二、工作目標

　　1、加強環(huán)境建設，完善保教設備。

　　2、提高師資力量，強化科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，落實(shí)體、智、德、美等諸方面全方面發(fā)展的教育，把幼兒培養成身體健康、聰明上進(jìn)、勇敢自信、活潑開(kāi)朗的好兒童，把我園辦成邛崍市農村園林式名園。

　　三、園況分析

　　1、我園創(chuàng )辦于20xx年初，占地面積共2580多平方米，是一所二級一類(lèi)綠色園林式幼兒園。辦園十年以來(lái)，為了更好的創(chuàng )造新的教學(xué)環(huán)境，我園先后多次對教學(xué)環(huán)境活動(dòng)場(chǎng)地、廚房、設備實(shí)施進(jìn)行擴建投入，增設了新的綠色草坪、益智玩具，一直堅持以質(zhì)量生存，以特色謀發(fā)展，深的家長(cháng)的.信賴(lài)和支持。

　　2、我園擁有一支敬業(yè)愛(ài)崗、業(yè)務(wù)精湛，素質(zhì)全面、結構合理的師資隊伍。全園教師全部經(jīng)過(guò)培訓，并獲得多項教師基本功技能大賽獎項。

　　四、問(wèn)題與壓力

　　1、近年來(lái)，周邊園舍新、實(shí)力強的幼兒園紛紛林立，使市內幼教行業(yè)競爭激烈化。教育現狀對我們提出了更高的要求，我們必須進(jìn)一步激發(fā)教師的內部動(dòng)力，增強每位教職工的緊迫感、使命感、責任感。

　　2、我園師資力量上存在的教科研基礎知識薄弱問(wèn)題，致使許多教師對教育科研仍存有畏難心理，教科研工作應加強指導，進(jìn)一步深入開(kāi)展。

　　五、具體措施

　　(一)加強內部管理，實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化、現代化。

　　1、進(jìn)一步理順幼兒園內部管理體系，建立科學(xué)高效的管理運行機制，初步形成具有我園特色的崗位目標管理辦法。

　　2、充實(shí)、完善各項規章制度，形成科學(xué)的考核、評價(jià)和獎勵等方面的管理規范，以法治園，以情育人，充分調動(dòng)全園教職工的工作積極性。

　　3、全面深化五制改革，真正把園長(cháng)負責制、全員聘任制、崗位責任制、考核獎懲制、結構工資制落到實(shí)處。要按上級教育主管的部署和要求，積極穩妥地搞好學(xué)校內部人事制度改革，形成有利于人才脫穎而出的用人機制。

　　4、通過(guò)科學(xué)規劃，建章立制，有效管理，力爭使幼兒園管理水平有大的飛躍，基本形成切合我園實(shí)際的管理特色和管理理論。

　　(二)優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。

　　1、合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、花卉、草木等設施，綠化、美化、凈化校園，營(yíng)造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。

　　2、加快教育現代化建設步伐，增添電教器材，實(shí)現幼兒園管理規范化、科學(xué)化、系統化、程序化。

　　3、配置各類(lèi)專(zhuān)用區角，增添小型活動(dòng)器具及其他體育設施，為幼兒提供寬闊的活動(dòng)場(chǎng)所與充足的活動(dòng)器具。

　　(三)建設高水平、高質(zhì)量的師資隊伍。

　　1、教師應學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )寬容、學(xué)會(huì )創(chuàng )新，積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。鼓勵教師參加繼續教育和后學(xué)歷培訓。樹(shù)立終身教育思想，鼓勵教師學(xué)習教育理論，提高教育理論修養和文化底蘊。

　　2、開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，努力提高教師課堂教學(xué)水平，要求教師具有良好的知識素養、理論修養，有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，能創(chuàng )造性地開(kāi)展教育教學(xué)工作，出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　3、努力提高教師現代教育技術(shù)水平。通過(guò)培訓及自學(xué)，要求全體教師能運用現代教育技術(shù)設備進(jìn)行輔助教學(xué)，通曉網(wǎng)絡(luò )知識，自由地上網(wǎng)交流、獲取信息。

　　4、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，如舞蹈、體育、電腦、鋼琴等方面有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的教師，使我園師資結構更為多元化、立體化，并通過(guò)此舉措促進(jìn)我園才藝教育蓬勃發(fā)展，推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育進(jìn)程。

　　(四)強化特色課程建設為核心的研究，全面提高保教水平。

　　1、堅持以孩子的健康成長(cháng)為根本，為幼兒盡責，為家長(cháng)盡責，為社會(huì )盡責，推行情親化管理，全力呵護每一位孩子。

　　2、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學(xué)習保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。鼓勵保育員積極參加進(jìn)修學(xué)習。嚴格執行作息制度，保證幼兒身心健康愉悅地發(fā)展。培養幼兒良好的飲食、堅持科學(xué)合理的設計，園所生活作息制度，結合幼兒年齡特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的保教活動(dòng)和體育活動(dòng)，以科學(xué)的方法開(kāi)發(fā)幼兒智力。

　　3、以科技特色主導課題為中心，根據研究中遇到的實(shí)際問(wèn)題，成立一批環(huán)繞型子課題，以其為切入點(diǎn)，深入、細致地進(jìn)行科技教育研究。要求在未來(lái)5年時(shí)間內，能夠總結出一批質(zhì)量?jì)?yōu)、立意新的教育論文以及結題報告。

副園長(cháng)工作計劃5

　　一、找準定位，提升自身管理能力

　　最初園區的籌備、大環(huán)境打造、班級工作的安排和教師的帶領(lǐng)等方面，我深深的感受到業(yè)務(wù)助理工作的重要性。不僅要迅速找準定位，管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，也要站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮行政園長(cháng)副手的作用，協(xié)助行政園長(cháng)帶領(lǐng)所有老師一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

　　1、“以人為本”管理：以人為本，剛柔并重，以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)老師工作內驅力。形成一支“活潑、團結、有愛(ài)”的團體，利用每周保教會(huì )前的游戲環(huán)節、38婦女節、教師春游、教師節等活動(dòng)，加強教師之間的了解和互動(dòng)，也減少與老師之間的距離感，并且通過(guò)多這種形式加強新老師的融入感，讓新老師盡快融入這個(gè)集體，減少教師的流動(dòng)。

　　2、加強中層教師、教研組長(cháng)帶領(lǐng)作用：通過(guò)不斷完善競爭激勵機制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結構的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用，家長(cháng)對楊羽杰的培養，使其能在20xx年脫班，協(xié)助完成業(yè)務(wù)相關(guān)工作，加強對李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長(cháng)的.培養，使其能夠承擔相應的教研活動(dòng)；二是加強對話(huà)與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高，每月針對個(gè)別教師進(jìn)行溝通的交流，挖掘教師特長(cháng)，并且利用幼兒園大型活動(dòng)讓老師的特長(cháng)和興趣愛(ài)好得到展示。

　　二、注重學(xué)習、提升學(xué)歷，帶頭引領(lǐng)

　　作為一名管理者，必須有能力帶領(lǐng)老師們不斷的進(jìn)步，提高幼兒園整體教育教學(xué)水平，那就要求自己有更多的知識和能力。但由于自己的管理經(jīng)驗缺乏，需要從自身開(kāi)始不斷的學(xué)習。因此，本學(xué)期我將繼續帶領(lǐng)老師們進(jìn)行園內教師進(jìn)行各項技能競賽，如：早操競賽、自制區角玩具評比、班級環(huán)境布置評比、常規月考核評比等活動(dòng)，通過(guò)評比和獎勵等多種形式，增強教師積極工作的態(tài)度。也帶領(lǐng)園所兩位教師參加龍泉驛區教師技能競賽，雖然參賽的對象是我們的一線(xiàn)教師，但也是鍛煉我教師指導、管理的機會(huì )。

　　不斷加強本身能力，重點(diǎn)關(guān)注教育局發(fā)布的課例、案例、論文投稿，積極地參與，并且進(jìn)行學(xué)歷的繼續學(xué)習，完成本科學(xué)歷。

　　三、加強研培，促進(jìn)教師成長(cháng)，促進(jìn)自身研培能力

　　在我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，也必須同時(shí)提升自己研培能力的大背景下，需要帶領(lǐng)老師們進(jìn)行區角、主題研培活動(dòng)，通過(guò)理論培訓、現場(chǎng)組織、活動(dòng)觀(guān)摩等多種形式帶領(lǐng)園所班級開(kāi)展區角活動(dòng)，20xx年在保持開(kāi)展區角活動(dòng)下我們將著(zhù)手進(jìn)行創(chuàng )游活動(dòng)的開(kāi)展和教師理論知識的學(xué)習。

副園長(cháng)工作計劃6

　　一、指導思想

　　本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全管理，厲行節約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。

　　二、主要工作目標

　　1、加強后勤人員隊伍建設，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識，努力探索規范化途徑。

　　2、加強園容園貌建設，創(chuàng )設優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開(kāi)展各項衛生保健工作，提高衛生保健質(zhì)量。

　　三、加強后勤隊伍建設，努力探索規范化管理途徑

　　1、繼續加強后勤人員的思想教育，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，使后勤工作細化、量化。增強工作責任心，每天工作中體現“勤”“快”“好”。

　　2、繼續實(shí)施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

　　四、抓好校園衛生管理，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境

　　1、加強園內花木、草坪地養護工作，在草坪成長(cháng)期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開(kāi)春做好樹(shù)木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀(guān)，富有童趣。

　　2、整個(gè)校園內外分工到人，明確責任區與責任人，包干人員做到保管區隨時(shí)整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，室內保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。

　　3、每周一次班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作，對衛生檢查情況認真記錄，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，糾正。

　　五、加強資產(chǎn)管理，開(kāi)源節流，創(chuàng )建節約型幼兒園

　　1、加強園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續探索物財管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，各室物品責任到人，各室物品不得隨意搬動(dòng)，有遺失損壞追究責任。

　　2、加強教學(xué)設施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。

　　3、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設，積極倡導節約用水、用電、辦公用品等，減少浪費。抓好物品進(jìn)出庫管理，認真做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤(pán)結，減少倉庫物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。

　　六、做好安全防范工作，加強安全教育，增強教師的安全意識

　　1、每天做好下班前的`水電，門(mén)窗的常規檢查。每周進(jìn)行一次對電器設備、門(mén)窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶(hù)和班級門(mén)窗的檢查維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免意外事故發(fā)生。

　　2、加強門(mén)衛職能，嚴格執行門(mén)衛制度，嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和通報工作，同時(shí)做到在幼兒離園后期間對校園進(jìn)行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度，堅持實(shí)行家長(cháng)持卡、未持卡經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每天加強巡視檢查和大門(mén)口執勤，保證幼兒離園安全。

　　3、加強對食堂的衛生和安全管理，嚴格執行《食品衛生管理制度》，嚴把食品衛生關(guān)，抓好食品采購關(guān)，嚴禁食物中毒，每天堅持48小時(shí)食物留樣；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查，杜絕因衛生、質(zhì)量問(wèn)題而引起的不良事故的發(fā)生。

　　七、科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營(yíng)養均衡

　　1、按照各年齡幼兒伙食標準量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)行一次營(yíng)養分析，發(fā)現營(yíng)養不足及時(shí)改進(jìn)。每周進(jìn)行班級膳食調查，討論分析膳食情況，不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月?tīng)I養均衡攝入。

　　2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數，均勻分配飯菜并及時(shí)發(fā)放，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng )設愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃飽吃好。

　　3、合理開(kāi)支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開(kāi)，幼兒伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用。

副園長(cháng)工作計劃7

　　一，指導思想

　　安全是幼兒園第一保障；質(zhì)量是幼兒園第一要務(wù)；教師是幼兒園第一資源；特色是幼兒園第一支柱；認可是幼兒園第一標準。

　　二，目標要求

　　1，修訂工作制度，使工作有章可循，使管理更加規范，科學(xué)，合理。

　　2，運用鯰魚(yú)效應，激活內部機制，逐步提高保教質(zhì)量，提升辦園水平，讓家長(cháng)放心，讓學(xué)校滿(mǎn)意。

　　3，貫徹實(shí)施《綱要》，轉變教育觀(guān)念，加大力度進(jìn)行教師培訓，提高專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)。

　　4，對家長(cháng)進(jìn)行宣傳指導，幫助家長(cháng)樹(shù)立新的教育觀(guān)念，形成家園同步一體的教育格局。

　　三，工作要點(diǎn)

　　1，9月—————12月將有6個(gè)小學(xué)班到幼兒園上課，安全工作難度增加。要加大安全工作力度。

　　2，本學(xué)年將于11月迎接市關(guān)于幼兒園辦學(xué)行為情況審查；

　　3，爭取推出1—2名簡(jiǎn)陽(yáng)市保教能手；

　　4，接受市級文明園所的驗收；

　　5，為幼兒創(chuàng )設良好的生活學(xué)習環(huán)境，扎實(shí)做好幼兒一日生活各環(huán)節的教養工作，形成幼兒良好的行為習慣；

　　6，開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng)，促進(jìn)幼兒體能發(fā)展；

　　7，加強安全和衛生工作，做好傳染病的預防，消毒等，嚴格執行《幼兒園衛生管理條例》。

四，工作策略

　　工作理念：言必行，行必果。

　　工作方法：務(wù)實(shí)與創(chuàng )新結合，規范與靈活并重。工作要求：對孩子耐心，細心；對家長(cháng)熱情，真誠。工作原則：愛(ài)校，愛(ài)園，團結，奮進(jìn)。五，總體思路與措施

　　加強內部管理，提升職業(yè)道德素質(zhì)；

　　深化反思教學(xué)，形成學(xué)習型組織；扎實(shí)實(shí)踐家訪(fǎng)工作，實(shí)現跨越式發(fā)展。

　�。ㄒ唬�，加強內部管理，提升職業(yè)道德素質(zhì)

　　1，強化安全意識與規范安全行為，完善《幼兒園安全公約》。定期組織教師聽(tīng)有關(guān)安全講座并進(jìn)行演習訓練。

　　2，根據幼兒教育發(fā)展趨勢，借鑒優(yōu)秀園的成功經(jīng)驗，結合我園現今的實(shí)際情況，逐步逐項建全，修訂各種制度，規范辦園行為。

　　3，加強保教工作的規范化管理，根據衛生保健，教學(xué)研究，常規檢查，幼兒發(fā)展評價(jià)等制度進(jìn)一步核定園長(cháng)，教研組長(cháng)，班主任，教師和生活老師的職責，按制度操作，照規矩辦事。

　　4，督促各班做好各項工作的登記記載和分析，做好教育成果和資料的收集，整理，歸檔，做到有據可查，規范有序。

　　5，強化勞動(dòng)紀律，規范教師言行舉止，穿著(zhù)打扮，必須符合幼兒教師的身份，同時(shí)要體現出我校教師的素質(zhì)和風(fēng)采，當班時(shí)間不接打電話(huà)，不發(fā)信息，不體罰和變相體罰幼兒。

　　6，有計劃地開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康成長(cháng)。每月對各類(lèi)人員進(jìn)行考核，將考核結果公示，實(shí)行末位淘汰制，使教師具有緊迫感，認真，塌實(shí)地做好幼兒園工作，形成你追我趕的競爭局面。

　�。ǘ�），深化反思教學(xué)，形成學(xué)習型組織

　　1，加強理論學(xué)習，購買(mǎi)和訂閱幼教雜志刊物，學(xué)會(huì )收集信息資料，了解幼兒教育的現狀和發(fā)展趨勢，在與時(shí)俱進(jìn)的思想指引下，用專(zhuān)業(yè)理論指導具體工作。

　　2，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，大練基本功，有計劃地組織園內互助和外出學(xué)習活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　3，有計劃地培養青年教師，給她們壓擔子，鍛煉能力，挖掘潛力，使她們盡快成長(cháng)起來(lái)，成為園內的骨干教師。

　�。�1），開(kāi)展一幫一師徒結對幫教活動(dòng)，期末展示評比。

　�。�2），針對教學(xué)難題，觀(guān)摩優(yōu)秀教師的`示范課。

　�。�3），請專(zhuān)家對青年教師進(jìn)行說(shuō)，唱，跳，彈，畫(huà)等基本功的培訓。

　�。�4），多聽(tīng)青年教師的隨堂課，多具體指導。

　�。�5），自學(xué)《綱要》等理論和優(yōu)秀教法教案，養成作讀書(shū)筆記和收集資料的習慣，定時(shí)檢查和交流分享。

　�。�6），提供外出學(xué)習的機會(huì )，要求在別人的研討中積極發(fā)言和鍛煉自己，回來(lái)后進(jìn)行總結歸納，向大家作書(shū)面和口頭的匯報，或者再現活動(dòng)現場(chǎng)。

　　三，扎實(shí)實(shí)踐家訪(fǎng)工作，實(shí)現跨越式發(fā)展

　　1，以開(kāi)展好家訪(fǎng)工作為主，結合親子活動(dòng)，家長(cháng)開(kāi)放日，家長(cháng)學(xué)校等活動(dòng)，在與家長(cháng)的交流過(guò)程中，努力營(yíng)造健康，文明，溫馨，快樂(lè )的有益于幼兒成長(cháng)的良好氛圍。

　　2，通過(guò)各種形式，廣泛收集家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，重視每一個(gè)家長(cháng)的意見(jiàn)，盡力滿(mǎn)足家長(cháng)的合理要求，對不能滿(mǎn)足的一定要耐心細致解釋和疏導。

　　3，通過(guò)有計劃地召開(kāi)家園聯(lián)系培訓會(huì )，辦板報，宣傳欄等形式向家長(cháng)宣傳幼兒教育理論，幫助他們樹(shù)立科學(xué)的教育觀(guān)念，掌握正確的教育方法。

　　4，倡導家園合作，根據《綱要》要求，結合我園實(shí)際，大力挖掘和有效利用家庭，學(xué)校資源，為幼兒的發(fā)展服務(wù)。

　　四，逐步豐富幼兒園設施

　　1，通過(guò)每月自制新教具豐富幼兒操作材料。

　　2，添置必需的生活用品，教玩具等。

　　3，本學(xué)期開(kāi)通網(wǎng)線(xiàn)，使教師從網(wǎng)上獲得更多的教育信息。

　　4，為給幼兒提供安全舒適的環(huán)境，爭取后勤辦的支持，給幼兒園部分已破損，凹凸不平的彩磚地面進(jìn)行修整。

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