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愛(ài)心作文

時(shí)間:2025-09-20 15:44:29 愛(ài)心 我要投稿

【精華】愛(ài)心作文合集五篇

  現如今,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編整理的茶樓管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】愛(ài)心作文合集五篇

茶樓管理制度1

  茶樓管理制度員工守則茶樓作為中國傳統文化的代表,在現代生活中也具有了重要的地位。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,茶樓管理制度也變得越來(lái)越重要,而茶樓員工守則也成為了管理茶樓的重要基礎。下面,我們就來(lái)談一談茶樓員工守則。茶樓員工守則包括以下內容:工作規定,工作態(tài)度,服務(wù)標準,安全管理,行為規范。下面我們將逐一介紹。

  一、工作規定

  1、員工必須對顧客負責,服務(wù)顧客,根據顧客的需求進(jìn)行工作。

  2、員工必須有責任心,保持工作秩序,嚴格遵守工作時(shí)間、輪值規定。

  3、員工必須保持良好的'衛生和內務(wù),確保桌面干凈整潔,為客人提供良好的餐飲環(huán)境。

  4、員工必須遵守商家制度,誠實(shí)守信,做到不盜竊、不賴(lài)賬、不傳播謠言等現象。

  二、工作態(tài)度

  1、員工必須以良好的心態(tài)來(lái)對待工作,對待客戶(hù)。

  2、員工必須對客戶(hù)的需求有充分的了解和認識,對客戶(hù)的需求進(jìn)行全面滿(mǎn)足。

  3、員工必須有良好的溝通能力和服務(wù)態(tài)度,與顧客良好溝通。

  三、服務(wù)標準

  1、員工必須熱情地迎接客人進(jìn)店,有禮貌地問(wèn)候。

  2、員工必須按照茶點(diǎn)和飲品的標準進(jìn)行制備和服務(wù)。

  3、員工必須了解菜單上每個(gè)菜品的特性,能夠快速為客人推薦菜品。

  4、員工必須及時(shí)為客人分配座位,保持足夠寬敞的用餐環(huán)境。

  5、員工必須及時(shí)為客人送上餐點(diǎn),保持食品的新鮮和溫度。

  6、員工必須主動(dòng)為客人提供專(zhuān)業(yè)、禮貌、細致的服務(wù)。

  四、安全管理

  1、員工必須注意消防安全和人身安全,保持良好的工作狀態(tài)。

  2、員工必須了解裝備的使用方法和位置,正確使用應急設備。

  3、員工必須注意旅行安全和車(chē)輛安全,確保自身安全。

  五、行為規范

  1、員工必須遵守各種法律法規,維護良好的工作形象。

  2、員工必須以一種正面、積極、向上的態(tài)度面對工作中的挑戰。

  3、員工必須禁止在客人面前耽誤工作或私人事務(wù)。

  總的來(lái)說(shuō),作為茶樓員工,這些規定是遵守的基本標準,如果有任何違反這些規定的行為,其后果非常嚴重。茶樓員工守則在茶樓管理中起著(zhù)重要的作用,幫助員工在工作中有一種更最底線(xiàn)的遵守標準,確保顧客可以獲取優(yōu)秀的服務(wù),并為茶樓管理和顧客滿(mǎn)意提供良好承諾。

茶樓管理制度2

  1. 提升效率:明確的規章制度能減少工作混亂,提高工作效率。

  2. 保證質(zhì)量:統一的服務(wù)標準確保顧客享受一致的優(yōu)質(zhì)體驗。

  3. 降低風(fēng)險:嚴格的衛生與安全管理,預防潛在問(wèn)題,保障經(jīng)營(yíng)合規。

  4. 提高滿(mǎn)意度:良好的員工管理和服務(wù)流程,提升顧客滿(mǎn)意度,促進(jìn)口碑傳播。

  5. 促進(jìn)發(fā)展:科學(xué)的'財務(wù)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,為茶樓的長(cháng)期發(fā)展奠定基礎。

茶樓管理制度3

  一、道德及職業(yè)素質(zhì)

  (一)職業(yè)道德

  1、熱愛(ài)工作崗位,認識自我服務(wù)的價(jià)值。

  2、為顧客服務(wù),對顧客負責。熱忱、文明、禮貌服務(wù),把最微不足道的事情做得盡善盡美。

  3、維護茶樓整體形象,崇尚誠意,重視信譽(yù)。

  (二)職業(yè)素質(zhì)

  1、對工作盡職盡責,不帶不良情緒上崗。

  2、掌握熟練的業(yè)務(wù)技巧和服務(wù)技巧。

  3、掌握茶藝知識,有較強的識別力和判斷力。

  4、對顧客的興趣、合理需求予以滿(mǎn)足,熱情大方、誠實(shí)誠信,具備良好的心理素質(zhì)。

  5、具有遵紀守法、令行禁止、自我約束的素質(zhì)。

  6、具有文化、品德、智能的自我修養能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、工作流程

  (一)職業(yè)儀表

  1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒展、自然、不留怪發(fā)型、不染彩色頭發(fā)、不戴首飾、不留長(cháng)指甲、不染彩色指甲、化淡妝上崗。

  2、服飾:著(zhù)工作服上崗

  3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

  4、舉止:按規定站立服務(wù),以飽滿(mǎn)的精神、端正的姿勢,禮貌的接待好每一位顧客。

  5、衛生:注意口腔衛生,不吃帶異味食物上崗,雙手保持清潔,不藏污積漬。

  (二)工作程序

  1、班前準備,提前十分鐘到崗、更衣、整理容貌。

  2、準時(shí)參加列隊點(diǎn)名講評,店長(cháng)與全體當班員工互道問(wèn)候,布置當日工作任務(wù),提出存在的問(wèn)題及注意事項。

  3、根據分工,對茶樓所有用品、用具及房間、衛生間、操作間、大廳等進(jìn)行保潔,做到窗明幾凈、地面光潔。

  (三)文明用語(yǔ)

  1、禮貌用語(yǔ):“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒(méi)關(guān)系”、“謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來(lái)”等等。

  2、收找款用語(yǔ):要唱收唱付(意思是離柜概不負責)、交待清楚!跋壬(女士),收您XX元;找您XX元,請點(diǎn)好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

  3、道別用語(yǔ):要禮貌客氣、關(guān)切提醒、熱情指點(diǎn)、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來(lái)”、“再見(jiàn)”。

  4、禁忌語(yǔ):切勿用“哎”、“喂”等單調詞語(yǔ)喊叫顧客,禁止三三兩兩議論顧客或在顧客背后指指劃劃,更不準以貌取人,傷害顧客自尊心。

  三、崗位職責

  (一)店長(cháng)

  必須具有高度的責任心,較強的指揮能力、協(xié)調能力和應變能力。

  1、與夜班值班人員交接清理昨日銷(xiāo)售商品。清點(diǎn)銷(xiāo)售款及庫存商品,交報主管經(jīng)理。

  2、備好當日找零,節約各項開(kāi)支和辦公用品,不得擅自挪用銷(xiāo)售款。

  3、不得超越權限打折,需打折的必須報主管經(jīng)理批準。

  4、安排當日工作。

  (1)檢查服務(wù)員到崗情況。

  (2)對茶樓衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  (3)對不到位、衛生打掃不徹底的按制度考核。

  (4)對昨日工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行講評,提出表?yè)P、批評。獎罰按規章制度辦。

  5、熱情接待每位客人,及時(shí)解決服務(wù)糾紛。

  6、不足商品及時(shí)上貨,不得影響銷(xiāo)售。

  7、負責安排茶樓長(cháng)、短期經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)活動(dòng),報主管經(jīng)理批準后執行。

  8、根據業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,安排服務(wù)員的班次。

  9、負責茶樓各項規章制度的制定和具體實(shí)施。

  10、每天下班應協(xié)同值班人員,清理營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,對所有的電器設備,電源、門(mén)窗、房間進(jìn)行認真檢查。

  (二)服務(wù)員

  1、按時(shí)到崗、簽到、換工裝后負責將茶樓內的衛生打掃干凈、包括桌椅、沙發(fā)、窗臺、窗簾、電話(huà)、地板、(飲水機、麻將桌內小煙缸)

  2、地面用拖把拖時(shí)應注意不能太濕。

  3、所掛字畫(huà)是否正齊,清點(diǎn)各房間內的茶具及物品是否齊全、干凈。

  4、每月單日給花澆水,一切物品準備待用,杯子要及時(shí)清洗消毒。

  5、迎客,站姿端正,面帶微笑,不許交頭接耳,不許靠墻。迎接客人時(shí)要笑臉相應:“歡迎光臨,您幾位,需要單間還是卡座”,領(lǐng)位時(shí),步態(tài)端莊,吐字清楚,介紹房間及卡座的收費標準,如有促銷(xiāo)活動(dòng),要介紹清楚。

  6、如迎進(jìn)的客人是來(lái)找人的,請客人稍等,問(wèn)清楚要找人的姓名及所在房間,如不知道客人的姓名及位置時(shí),應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進(jìn)客人的房間。

  7、點(diǎn)茶:要熟悉各類(lèi)茶的有關(guān)知識,向客人介紹各類(lèi)茶葉以及各類(lèi)茶葉的泡法,同時(shí),介紹小食品,要熟悉各類(lèi)小食品的名稱(chēng)及價(jià)格,客人點(diǎn)好后,應向客人重復一遍所點(diǎn)的物品,待無(wú)誤后,應有禮貌地向客人說(shuō)聲:“謝謝,請您稍等”。

  8、沖泡茶的時(shí)間不易過(guò)長(cháng),不要讓客人等得太久。

  9、巡臺:每隔15-25分鐘給客人添加一次水,換一次煙缸,要熟悉每個(gè)客人的相貌特征,防止跑單,并以良好的'記憶力接待回頭客。

  10、客人品茶完畢后,服務(wù)員應將客人引領(lǐng)到吧臺結帳,告知吧臺客人所在房間名稱(chēng),大廳座號。吧臺人員收款完畢,送走客人后,在內部單上簽字。

  11、撤臺:客人走后關(guān)空調、把沒(méi)有熄滅的煙頭熄滅、檢查客人是否有遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛生,最后再次檢查是否干凈。下班前工作任務(wù):

  (1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。

  (2)檢查房間物品是否齊全。

  (3)所有房間及操作間的插頭、燈、空調、飲水機應全部關(guān)閉。

  (三)吧臺服務(wù)員

  1、按時(shí)到崗、換工裝,簽到。

  2、清點(diǎn)底金、各種煙、酒、小食品、撲克、麻將、棋類(lèi)、展臺商品的數目是否正確。整理吧臺內外的衛生。

  3、客人入座必須按時(shí)間準確記單,服務(wù)員所報的物品全部上單,字跡清楚,不得涂改。

  4、客人買(mǎi)單時(shí),收到多少,找回多少要唱收唱付,同時(shí)送上打折卡和茶樓名片,然后有禮貌地送客人:“謝謝,歡迎下次光臨”。

  5、記單,把實(shí)收金額填寫(xiě)在單據上,引領(lǐng)買(mǎi)單服務(wù)員簽名。

  6、接聽(tīng)電話(huà),首先問(wèn)您好,向當班店長(cháng)報告情況,向服務(wù)員傳達客人所需。

  7、交接班時(shí),錢(qián)物交接清楚,如有差錯,迅速查明。

  8、晚班下班時(shí),應清點(diǎn)所有煙、酒、小食品、撲克、麻將、棋類(lèi)等數目,登記每天銷(xiāo)售物品明細清單和匯總當天銷(xiāo)售票單據及銷(xiāo)貨款、底金。

  9、銷(xiāo)售票單據應按號碼順序排列整齊,匯總當天銷(xiāo)售,填寫(xiě)收據上交財務(wù)會(huì )計。及時(shí)上報煙、酒、小食品、撲克數量,以便補充貨源。

  (四)值班人員

  1、到崗后,巡查茶樓設施、設備。員工下班后應對營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,所有房間大廳的電器設備、電源、水源、門(mén)窗,進(jìn)行檢查,確認安全后,鎖上大門(mén)。

  2、如客人未走,經(jīng)理安排后,負有收款、服務(wù)的責任,第二天交接時(shí),應將貨、款、票交清。

  四、組織紀律

  1、樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng),保持良好的工作狀態(tài)。

  2、不準遲到、不早退,有事請假。

  3、不準聊天、看書(shū)報、電視、靠墻、吃零食、接打私人電話(huà),不準私自外出會(huì )客,不做一切與工作無(wú)關(guān)的事情。

  4、客人給的小費,拾到遺物品,要及時(shí)上交吧臺登記。不準擅自進(jìn)入吧臺。

  5、服從店長(cháng)的工作安排。

  6、不得對茶樓重大安排借故推辭或請假。

  7、離職人員,按規定交回本店物品,否則不能結算工資、押金。未滿(mǎn)一年者,結算本店相關(guān)費用。

  8、如有員工辭職,應提前一個(gè)月向店長(cháng)寫(xiě)出書(shū)面申請,說(shuō)明理由。經(jīng)同意簽字方可生效,未經(jīng)許可私自離開(kāi),不退押金及本月工資。

  9、工作中如發(fā)生問(wèn)題或矛盾,要通過(guò)正當途經(jīng)向店長(cháng)提出或講明,不可私下議論或將不滿(mǎn)情緒帶到工作中去。

  10、計價(jià)收款要迅速準確,款物清楚,帳面清潔,唱收唱付,收款員和服務(wù)員同時(shí)簽字。

  11、客人入座點(diǎn)茶后,每隔15分鐘全場(chǎng)巡查一遍,客人提出需要,應立即解決,并報吧臺。

  12、正常購進(jìn)商品,必須由主管經(jīng)理和經(jīng)手人收到簽字。

  13、營(yíng)業(yè)收入必須存入銀行,防止發(fā)生意外。

  14、嚴禁工作期間飲酒。

  15、收款收到假幣由當事人全額賠償。

  16、未經(jīng)許可任何人不準挪用銷(xiāo)售款和底金,違者重罰。

  17、操作間、吧臺不準存放私人物品。

  五、員工規范的行為標準和禁忌動(dòng)作

  (一)姿態(tài)

  站相標準:

  1、雙腳自然分開(kāi)與雙肩齊;

  2、身體站端正,挺胸收腹,腰板挺直;

  3、雙臂自然下垂交叉于前,右手壓在左手上;

  4、眼光望前,表情開(kāi)朗得體,面帶微笑;

  禁忌的站相:

  1、單手叉腰、單臂抱肩或手搭貨架;

  2、背手或雙手相搭于背后;

  3、腿、背部貼靠墻壁或展柜;

  4、單腿后翹、腳尖點(diǎn)地;

  5、長(cháng)時(shí)間低頭來(lái)回踱步;

  禁忌坐姿:

  收款臺人員坐崗時(shí)托腮、趴俯、仰靠或翹二郎腿等不雅姿勢。

  (二)行走

  基本要求:

  男性:端正、穩健;女性:輕盈、靈敏;要領(lǐng):上身正直,兩臂自然前后擺,重心可稍前移,雙眼平視,面帶笑容,行走時(shí),腳尖對正前方,先落腳跟再過(guò)渡到腳趾。

  禁忌:

  1、左顧右盼,東張西望;

  2、老是盯住顧客上下打量;

  3、一邊走路,一邊指指點(diǎn)點(diǎn)對人評頭論足;

  4、手插衣袋,或叉腰,或倒背手;

  5、二人以上行走勾肩搭背,拉拉扯扯、拍拍打打、成群結隊、邊走邊說(shuō)笑;

  6、拖泥帶水,踢里踏拉,橫沖直撞;

  7、吃飯、喝水、上洗手間時(shí)呼朋引伴。

  (三)手勢

  標準:在介紹、引導和指方向時(shí),手指自然并攏,手掌向上斜,以肘關(guān)節為軸,指向目標。禁忌用一個(gè)手指指點(diǎn)方向;

  禁忌:

  1、雙手托肋或用胳膊支住柜臺而立;

  2、掏耳、挖鼻、摳臉、摳手;

  3、打呵欠、伸懶腰、打響指;

  4、長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà);

  5、手里有意無(wú)意地擺弄、轉悠筆、鑰匙及其它物件;

  (四)表情姿勢

  微笑服務(wù):

  1、微笑自然、誠實(shí);

  2、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和藹、聲音輕重適度;

  3、情緒飽滿(mǎn)熱情、精力集中持久;

  4、興奮適度、謹慎;

  5、姿態(tài)優(yōu)美、文明、富于規范化;

  6、態(tài)度親切、熱情、耐心、誠懇;

  禁忌:

  1、冷笑、譏笑、傻笑、大笑、不笑裝笑、談笑風(fēng)生;

  2、口吻粗暴、聲音過(guò)高;

  3、招呼時(shí)有氣無(wú)力、拖長(cháng)腔;

  4、接待中對顧客緊繃著(zhù)臉,橫眉冷對,心不在焉,萎靡不振,失神發(fā)愣,愛(ài)搭不理,被動(dòng)應付;

  5、崗上做鬼臉;

  (五)著(zhù)裝佩證

  上班期間要統一著(zhù)工作裝,證章要端正地佩帶于左上胸。

  禁忌:

  1、工裝皺皺巴巴,污漬斑斑;

  2、丟缺紐扣,系扣不全或敞胸露懷,內長(cháng)外短。

  六、獎罰制度

  獎勵:

  1、工作表現優(yōu)秀并有突出貢獻者,獎勵200元。

  2、對茶樓提出合理化建議并收到效益的,獎200元。

  3、每月考核(全勤獎)第一名,當月獎勵200元。

  處罰:

  1、工作時(shí)間飲酒者,罰100元。

  2、與客人爭吵,衣冠不整被顧客投訴者,罰50元。

  3、對茶樓重大安排,借故推辭、無(wú)故不到或請事假者,罰50元。

  4、曠工一天,罰50元。

  5、未執行規章制度,未按操作程序工作,衛生檢查不合格,罰10元。

  6、無(wú)故遲到、早退者,罰10元。

  7、商品、各種款項交接班時(shí)對不上帳,帳貨不符的,由責任人全額賠償。

  8、違返操作規程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無(wú)理取鬧,頂撞上級的罰款50元。

  9、發(fā)現浪費者,罰10元。

茶樓管理制度4

  茶樓服務(wù)員管理制度旨在規范服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿(mǎn)意度,同時(shí)促進(jìn)團隊協(xié)作和員工個(gè)人成長(cháng)。該制度涵蓋了以下幾個(gè)方面:

  1.崗位職責:明確每個(gè)服務(wù)員的工作范圍和任務(wù),包括接待、點(diǎn)單、上菜、清理等。

  2.服務(wù)標準:規定服務(wù)態(tài)度、服務(wù)速度和質(zhì)量,以及應對各種情況的處理方式。

  3.培訓與發(fā)展:為新員工提供入職培訓,定期進(jìn)行技能提升和知識更新。

  4.行為規范:設定員工的著(zhù)裝、言行舉止、職業(yè)道德等行為準則。

  5.工作時(shí)間與考勤:規定工作時(shí)間、休息時(shí)間、請假制度和考勤管理。

  6.激勵與獎懲:設立獎勵機制,對優(yōu)秀表現給予認可,對違規行為進(jìn)行處罰。

  內容概述:

  1.客戶(hù)關(guān)系管理:強調以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,要求服務(wù)員積極主動(dòng),提供友好、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  2.團隊協(xié)作:鼓勵員工間的溝通與協(xié)作,共同解決工作中遇到的問(wèn)題。

  3.質(zhì)量控制:通過(guò)定期檢查和評估,確保服務(wù)質(zhì)量的'持續改進(jìn)。

  4.員工福利:關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和福利,提供公平的晉升機會(huì )和工作環(huán)境。

  5.應急處理:制定應急預案,訓練員工應對突發(fā)事件的能力。

  6.企業(yè)文化:塑造積極、和諧的工作氛圍,強化員工對茶樓的歸屬感。

茶樓管理制度5

  茶樓管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 提升效率:通過(guò)標準化流程,減少工作混亂,提高工作效率。

  2. 保證質(zhì)量:規范操作,確保茶品和服務(wù)質(zhì)量,提升顧客體驗。

  3. 維護形象:良好的.管理能塑造專(zhuān)業(yè)、有序的茶樓形象,吸引并留住客戶(hù)。

  4. 保障安全:嚴格的衛生與安全規定,防止意外發(fā)生,保護員工和顧客安全。

  5. 促進(jìn)發(fā)展:科學(xué)的財務(wù)管理,有助于茶樓的長(cháng)期穩定發(fā)展和盈利增長(cháng)。

茶樓管理制度6

  茶樓衛生管理制度是確保茶樓運營(yíng)環(huán)境整潔、安全、健康的重要規范,它涵蓋了環(huán)境衛生、食品安全、員工衛生習慣、設施設備清潔、廢棄物處理等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1.環(huán)境衛生:包括茶樓內外部的'清潔工作,如地面、墻面、門(mén)窗、裝飾品的定期清潔,以及空氣流通的保證。

  2.食品安全:涉及茶葉、食品的采購、儲存、制作和供應過(guò)程中的衛生標準,以及食品過(guò)期處理規定。

  3.員工衛生習慣:?jiǎn)T工的個(gè)人衛生,如著(zhù)裝整潔、手部清潔、健康狀況報告等。

  4.設施設備清潔:茶具、餐具、煮茶設備的清洗消毒程序,以及定期維護保養。

  5.廢棄物處理:垃圾的分類(lèi)、儲存、及時(shí)清運,以及處理過(guò)程中的衛生防護措施。

茶樓管理制度7

  茶樓管理制度文案旨在規范日常運營(yíng),提升服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿(mǎn)意度,同時(shí)保障員工權益和工作效率。內容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.員工管理:包括招聘、培訓、考勤、績(jì)效考核等。

  2.茶品與服務(wù)管理:涉及茶葉采購、存儲、泡制流程,以及服務(wù)標準和顧客關(guān)系管理。

  3.財務(wù)管理:涵蓋收支記錄、成本控制、定價(jià)策略等。

  4.設施與衛生管理:規定設備維護、環(huán)境衛生及安全措施。

  5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣:制定營(yíng)銷(xiāo)計劃、活動(dòng)策劃及客戶(hù)關(guān)系維護。

  內容概述:

  1.員工行為準則:明確員工的行為規范,包括著(zhù)裝、禮儀、服務(wù)態(tài)度等。

  2.茶藝操作規程:詳細規定茶葉的挑選、泡制、展示等環(huán)節,確保茶藝的專(zhuān)業(yè)性。

  3.財務(wù)報告制度:規定財務(wù)報表的制作周期、內容和審批流程。

  4.應急處理程序:設定突發(fā)事件的`應對策略,如火災、停電等。

  5.客戶(hù)投訴處理機制:建立有效的客戶(hù)反饋渠道,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題。

茶樓管理制度8

  一、勞動(dòng)管理制度:茶樓員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的`百分之兩百。

  二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽(tīng)從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時(shí)間不許會(huì )客、接打電話(huà)、看電視、做私活。

  三、財務(wù)管理制度:各項收支要做到日清月結,總臺每天要與茶樓結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過(guò)當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過(guò)一個(gè)月)。

  四、財產(chǎn)物資管理:各員工要愛(ài)護管理好茶樓所有財產(chǎn)物資,各類(lèi)工器具、餐具、工作服等物品,誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續抵扣,直至扣完為止。

  五、學(xué)習管理制度:每星期日下午集中學(xué)習兩小時(shí),學(xué)習內容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓練和文體活動(dòng),根據具體情況可交替進(jìn)行安排。

  六、衛生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛生責任區認真進(jìn)行打掃清理,不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物;門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡;洗手間無(wú)蚊蠅異味。

  七、獎懲責任制:建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進(jìn)行各項制度落實(shí)情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現金5元,不合格者罰款2元。

茶樓管理制度9

  茶樓管理制度規定的主要作用在于確保茶樓的日常運營(yíng)能夠有序進(jìn)行,提高服務(wù)質(zhì)量,保障客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)維護員工的.工作秩序和權益。它通過(guò)明確職責分工,規范操作流程,促進(jìn)團隊協(xié)作,從而提升茶樓的整體運營(yíng)效率和品牌形象。

  內容概述:

  茶樓管理制度規定涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1.員工管理:包括招聘、培訓、考勤、績(jì)效評估等,確保員工具備專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

  2.財務(wù)管理:規范財務(wù)流程,如收銀、采購、成本控制,防止財務(wù)漏洞。

  3.服務(wù)流程:設定從迎客、點(diǎn)單、泡茶到結賬的標準化流程,保證服務(wù)質(zhì)量。

  4.衛生與安全:制定清潔標準和應急預案,確保環(huán)境衛生和食品安全。

  5.設備維護:規定設備的保養和維修,延長(cháng)設備壽命,減少故障率。

  6.客戶(hù)關(guān)系管理:處理投訴、建議和回訪(fǎng),提升客戶(hù)忠誠度。

茶樓管理制度10

  1、茶樓所用的茶葉和消毒藥片必須符合食品衛生要求,供貨商提供的茶葉和消毒藥片必須具備合法的依據,即(生產(chǎn)許可證、衛生許可證、質(zhì)檢報告)如不符要求,堅決不用,任何人不得違反。如有違反,嚴懲不怠。

  2、吧臺的工作臺面必須整潔、干凈。各類(lèi)商品的標識、標價(jià)清楚準確,存架上無(wú)灰塵、無(wú)污染,所列樣品整齊有序。

  3、操作間內須保持墻面、墻裙、天花板,無(wú)蛛網(wǎng)、灰塵,操作間內無(wú)蚊蟲(chóng)、蒼蠅、蟑螂、老鼠等害蟲(chóng);地溝排水通常,地面無(wú)積水。

  4、茶樓所用茶葉、檸檬等必須放在指定的保鮮柜內存放,不得隨意亂放。如有違反,必將處罰。

  5、所有茶具內、外面不得有水漬、油漬、污漬,確保茶具內、外面干凈、光亮。

  6、每次使用后的茶具,必須按一洗、二刷、三沖、四消毒的`程序進(jìn)行清洗和消毒,任何人不得違規操作,否則予以處罰。

  7、所有工作人員,個(gè)人衛生必須做到四勤即:(1)勤洗手、剪指甲;(2)勤洗澡、理發(fā);(3)勤洗衣服、被褥;(4)勤換工作服。

  8、所有操作用工具及器皿,必須按要求擺放整齊,不得亂扔凌亂放。

  9、操作間內的污物桶,隨時(shí)清理,保持桶內清潔。所清污物,放到指定的存放區域

茶樓管理制度11

  第一條為規范加班管理,提高工作效率,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規,結合本茶樓實(shí)際情況,特制定本規定。

  第二條茶樓非提成人員確因工作需要加班,適用本規定。

  第三條按提成制度結算的銷(xiāo)售部員工和廠(chǎng)部的計件員工不適用本規定。

  第二章加班的原則和程序

  第四條加班系指在規定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續工作者,稱(chēng)為加班。加班分為兩種:即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙,文秘資源網(wǎng)需要在規定時(shí)間外繼續工作,稱(chēng)為應急加班。周末或國家法定節假日繼續工作,稱(chēng)為計劃加班。

  第五條因工作性質(zhì)特殊,司機、售后、經(jīng)營(yíng)、投資部工程師在正常工作日延時(shí)工作和周末繼續工作一律視為正常上班,不算加班;但國家法定節假日(元旦、春節、五一、十一)繼續工作算加班。

  第六條內勤人員(含銷(xiāo)售部、售后部、經(jīng)營(yíng)部、投資部、國際部)在正常工作日因接待茶樓客戶(hù)延時(shí)工作視為正常上班,不算加班;但周末和國家法定節假日繼續工作算加班。

  第七條員工加班應填寫(xiě)《加班申請單》(附表一),經(jīng)部門(mén)主管同意簽字后,送交行政部審核備案,由行政部呈總經(jīng)理批準后,方可實(shí)施加班。

  第三章加班管理規定

  第八條加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》(遞交時(shí)間:工作日應急加班于當天16:00前;周末加班于加班前最后一個(gè)星期五的16:00前,國家法定節假日加班則于加班前一周。);特殊情況不能按時(shí)提交者,應由加班人員的.部門(mén)主管電話(huà)通知行政部經(jīng)理,在正常上班后的第一個(gè)工作日17:30前補交。

  第九條本茶樓人員于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí),如無(wú)特殊理由不得推諉。

  第十條加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計4小時(shí)為0.5個(gè)工作日,累計8小時(shí)為1個(gè)工作日,累計12小時(shí)為1.5個(gè)工作日……依此類(lèi)推。并以此作為計算加班補貼和調休的依據。(加班時(shí)間累計或累計后的零頭按四舍五入)。

  第十一條已計算加班補貼或調休,獎金中不再作加班系數計算。

茶樓管理制度12

  一、道德及職業(yè)素質(zhì)

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德

  1、熱愛(ài)工作崗位,認識自我服務(wù)的價(jià)值。

  2、為顧客服務(wù),對顧客負責。熱忱、文明、禮貌服務(wù),把最微不足道的事情做得盡善盡美。

  3、維護茶樓整體形象,崇尚誠意,重視信譽(yù)。

 。ǘ┞殬I(yè)素質(zhì)

  對工作盡職盡責,不帶不良情緒上崗。

  掌握熟練的業(yè)務(wù)技巧和服務(wù)技巧

  掌握茶藝知識,有較強的識別力和判斷力。

  對顧客的興趣、合理需求予以滿(mǎn)足,熱情大方、誠實(shí)誠信,具備良好的

  心理素質(zhì)。

  具有遵紀守法、令行禁止、自我約束的素質(zhì)。

  具有文化、品德、智能的自我修養能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、工作流程

 。ㄒ唬┞殬I(yè)儀表

  1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒展、自然、不留怪發(fā)型、不染彩色頭發(fā)、不戴首飾、不留長(cháng)指甲、不染彩色指甲、化淡妝上崗。

  2、服飾:按崗位規定和要求著(zhù)裝,著(zhù)裝要端裝、大方、整潔、得體、證章佩戴胸前。

  3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

  4、舉止:按規定站立服務(wù),以飽滿(mǎn)的精神、端正的姿勢,禮貌的接待好每一位顧客。

  5、衛生:注意口腔衛生,不吃帶異味食物上崗,雙手保持清潔,不藏污積漬。

 。ǘ┕ぷ鞒绦

  班前準備

  提前十分鐘到崗、更衣、整理容貌。

  準時(shí)參加列隊點(diǎn)名講評,管理人員與全體當班員工互道問(wèn)候,布置當日工作任務(wù),

  提出存在的問(wèn)題及注意事項。

  根據分工,對茶樓所有用品、用具及房間、衛生間、操作間、大廳等進(jìn)行保

  潔,做到窗明幾凈、地面光潔。

 。ㄈ┪拿饔谜Z(yǔ)

  禮貌用語(yǔ):“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒(méi)關(guān)系”、

  “謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來(lái)”等等。

  2、收找款用語(yǔ):要唱收唱付、交待清楚!跋壬ㄅ浚,收您xx元;找您xx元,請點(diǎn)好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

  3、道別用語(yǔ):要禮貌客氣、關(guān)切提醒、熱情指點(diǎn)、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來(lái)”、“再見(jiàn)”。

  4、 禁忌語(yǔ):切勿用“哎”、“喂”等單調詞語(yǔ)喊叫顧客,禁止三三兩兩議論顧客或在顧客背后指指劃劃,更不準以貌取人,傷害顧客自尊心。

  三、崗位職責

 。ㄒ唬┕芾砣藛T

  必須具有高度的責任心,較強的指揮能力、協(xié)調能力和應變能力。

  1、與夜班值班人員交接清理昨日銷(xiāo)售商品。清點(diǎn)銷(xiāo)售款及庫存商品,交報主管經(jīng)理。

  2、備好當日找零,節約各項開(kāi)支和辦公用品。、不得擅自挪用銷(xiāo)售款。

  3、不得超越權限打折,需打折的必須報主管經(jīng)理批準。

  4、安排當日工作。

 。1)檢查服務(wù)員到崗情況。

 。2)對茶樓衛生進(jìn)行檢查,發(fā)

  現問(wèn)題及時(shí)解決。

 。3)對不到位、衛生打掃不徹底的按制度考核。

 。4)對昨日工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行講評,提出表?yè)P、批評。獎罰按規章制度辦。

  5、熱情接待每位客人,及時(shí)解決服務(wù)糾紛。

  6、不足商品及時(shí)上貨,不得影響銷(xiāo)售。

  7、負責安排茶樓長(cháng)、短期經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)活動(dòng),報主管經(jīng)理批準后執行。

  8、根據業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,安排服務(wù)員的班次。

  9、負責茶樓各項規章制度的制定和具體實(shí)施。

  10、每天下班應協(xié)同值班人員,清理營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,對所有的電器設備,電源、門(mén)窗、房間進(jìn)行認真檢查

 。ǘ┓⻊(wù)員

  按時(shí)到崗、簽到、換工裝后負責將茶樓內的衛生打掃干凈、包括桌椅、沙

  發(fā)、窗臺、窗簾、電話(huà)、地板、(飲水機、麻將桌內小煙缸)。地面用拖把拖時(shí)應注意不能太濕。

  所掛字畫(huà)是否正齊,清點(diǎn)各房間內的茶具及物品是否齊全、干凈。

  每月單日給花澆水,一切物品準備待用,杯子要及時(shí)清洗消毒。

  迎客,站姿端正,面帶微笑,不許交頭接耳,不許靠墻。迎接客人時(shí)要笑

  臉相應:“歡迎光臨,您幾位,需要單間還是卡座”,領(lǐng)位時(shí),步態(tài)端莊,吐字清楚,介紹房間及卡座的收費標準,如有促銷(xiāo)活動(dòng),要介紹清楚。

  如迎進(jìn)的客人是來(lái)找人的,請客人稍等,問(wèn)清楚要找人的姓名及所在房間,

  如不知道客人的姓名及位置時(shí),應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的'人走進(jìn)客人的房間。

  點(diǎn)茶:要熟悉各類(lèi)茶的有關(guān)知識,向客人介紹各類(lèi)茶葉以及各類(lèi)茶葉的泡

  法,同時(shí),介紹小食品,要熟悉各類(lèi)小食品的名稱(chēng)及價(jià)格,客人點(diǎn)好后,應向客人重復一遍所點(diǎn)的物品,待無(wú)誤后,應有禮貌地向客人說(shuō)聲:“謝謝,請您稍等”。

  沖泡茶的時(shí)間不易過(guò)長(cháng),不要讓客人等得太久。

  巡臺:每隔15—25分鐘給客人添加一次水,換一次煙缸,要熟悉每個(gè)客人

  的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。

  客人點(diǎn)飯菜時(shí),服務(wù)員需要記錄,點(diǎn)完后,應重復一遍給客人聽(tīng),

  準確無(wú)誤,讓客人稍等。

  客人品茶完畢后,服務(wù)員應將客人引領(lǐng)到吧臺結帳,告知吧臺客人

  所在房間名稱(chēng),大廳座號。吧臺人員收款完畢,送走客人后,在內部單上簽字。

  撤臺:客人走后關(guān)空調、把沒(méi)有熄滅的煙頭熄滅、檢查客人是否有

  遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛生,最后再次檢查是否干凈。

  繼續迎接下一桌客人。

  下班前

 。1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。

 。2)檢查房間物品是否齊全。

 。3)所有房間及操作間的插頭、燈、空調、飲水機應全部關(guān)閉。

茶樓管理制度13

  茶樓管理制度是對茶樓日常運營(yíng)、服務(wù)標準、員工行為規范、財務(wù)管理等多個(gè)方面進(jìn)行規定和指導的制度體系,旨在確保茶樓的高效運作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  內容概述:

  1.運營(yíng)管理:涵蓋營(yíng)業(yè)時(shí)間、接待流程、環(huán)境維護、衛生標準等。

  2.服務(wù)質(zhì)量:包括茶品質(zhì)量控制、服務(wù)態(tài)度、禮儀規范等。

  3.員工管理:涉及招聘、培訓、考勤、績(jì)效考核、福利待遇等。

  4.財務(wù)制度:規定采購流程、成本控制、收入核算、財務(wù)報告等。

  5.安全與衛生:設定消防措施、食品安全管理、環(huán)境衛生規定等。

  6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):制定促銷(xiāo)策略、會(huì )員管理、品牌推廣等。

  7.顧客關(guān)系:處理投訴機制、滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)忠誠度維護等。

茶樓管理制度14

  茶樓管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 規范運營(yíng):通過(guò)明確的規章制度,保證茶樓運營(yíng)的標準化和專(zhuān)業(yè)化。

  2. 提升效率:減少因無(wú)章可循造成的混亂,提高工作效率。

  3. 保障品質(zhì):確保服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì),增強顧客滿(mǎn)意度。

  4. 保護權益:明確員工職責,保障員工和顧客的'合法權益。

  5. 規避風(fēng)險:通過(guò)嚴格的財務(wù)管理和安全規定,預防潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

茶樓管理制度15

  一、道德及職業(yè)素質(zhì)

  1、遵守茶樓規章制度,凡事服從管理,顧全大局,以茶樓利益為為最高利益。

  2、以“做好每一件事”的態(tài)度,為顧客服務(wù),對茶樓負責。熱忱、文明、禮貌服務(wù),把最微不足道的事情做得盡善盡美。

  3、熱愛(ài)工作崗位,服從工作安排,對工作盡職盡責。

  4、做一個(gè)品德高尚得人,誠實(shí)誠信,拾金不昧。

  5、掌握熟練的業(yè)務(wù)技巧和服務(wù)技巧。掌握茶水沖泡知識,有較強的識別力和判斷力。

  二、儀表

  1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒展、自然、不留怪發(fā)型、不披頭散發(fā)。

  2、服飾:按規定要求著(zhù)裝,著(zhù)裝端裝、大方、整潔、得體。

  3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

  4、舉止:以飽滿(mǎn)的精神、端正的姿勢,禮貌的接待好每一位顧客。

  5、衛生:雙手保持清潔,注意口腔衛生,不吃帶異味食物上崗。

  三、工作時(shí)間及內容

  工作時(shí)間:

  9:00-21:30(冬季)

  9:00-22:30(夏季)

  工作內容:

  1、早上提前10分鐘到崗,按規定著(zhù)裝,打開(kāi)大門(mén)及通風(fēng)門(mén)窗,準備營(yíng)業(yè)。

  2、9:00點(diǎn)整由領(lǐng)班點(diǎn)名打考勤,對當天工作及注意事項進(jìn)行分工安排。

  3、各人員分片區對操作間、大廳、衛生間及通道等公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔,清倒垃圾。

  4、迎接客人,定時(shí)巡臺,給客人添水,換一次煙缸?腿穗x開(kāi)后及時(shí)清潔房間。

  5、傍晚時(shí)打開(kāi)燈箱廣告牌及走道路燈。

  6、下班前檢查所有房間門(mén)窗、電器是否關(guān)閉。

  7、交班離開(kāi)。

  四、崗位職責

  (一)領(lǐng)班(收銀)

  必須具有責任心,較強的指揮能力、協(xié)調能力和應變能力。

  1、與夜班值班人員交接清理昨日銷(xiāo)售商品,清點(diǎn)銷(xiāo)售款及庫存商品。

  2、節約各項開(kāi)支和辦公用品。不得擅自挪用銷(xiāo)售款。

  3、不得超越權限打折,需經(jīng)上級批準,并備注。

  4、安排當日工作。

  (1)檢查服務(wù)員到崗情況。

  (2)對茶樓衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  (3)對不到位、衛生打掃不徹底的按制度考核。

  (4)對昨日工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行講評,監督整改,并給上級匯報。

  5、熱情接待每位客人,及時(shí)解決服務(wù)糾紛。

  6、不足商品及時(shí)進(jìn)貨,不得影響銷(xiāo)售。

  7、負責茶樓各項規章制度的制定和具體實(shí)施。

  8、客人上茶水后10鐘內必須上帳。

  9、上級交辦的其他事項。

  (二)服務(wù)員

  1、按時(shí)到崗、換工裝,點(diǎn)名后負責將茶樓內的衛生打掃干凈、包括桌椅、沙發(fā)、窗臺、窗簾、電話(huà)、地板、(飲水機、麻將桌內小煙缸)。地面用拖把拖時(shí)應注意不能太濕。

  2、清點(diǎn)各房間內的茶具及物品是否齊全、干凈

  3、迎客,站姿端正,面帶微笑,不許交頭接耳。迎接客人時(shí)要笑臉相應。

  4、如迎進(jìn)的客人是來(lái)找人的,請客人稍等,問(wèn)清楚要找人的姓名及所在房間,如不知道客人的姓名及位置時(shí),應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進(jìn)客人的房間。

  5、點(diǎn)茶:要熟悉各類(lèi)茶的有關(guān)知識,向客人介紹各類(lèi)茶葉,客人點(diǎn)好后,應向客人重復一遍所點(diǎn)的物品,待無(wú)誤后,應有禮貌地向客人說(shuō)聲:“謝謝,請您稍等”。沖泡茶的時(shí)間不易過(guò)長(cháng),不要讓客人等得太久。

  7、巡臺:每隔15-25分鐘給客人添加一次水,要熟悉每個(gè)客人的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。

  8、客人點(diǎn)飯菜時(shí),服務(wù)員需要記錄,點(diǎn)完后,應重復一遍給客人聽(tīng),準確無(wú)誤,讓客人稍等。

  9、客人品茶完畢后,服務(wù)員應將客人引領(lǐng)到吧臺結帳,告知吧臺客人,所在房間名稱(chēng)。

  10、撤臺:客人走后關(guān)空調、把沒(méi)有熄滅的煙頭熄滅、檢查客人是否有遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛生,最后再次檢查是否干凈。繼續迎接下一桌客人。

  11、下班前

  (1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。

  (2)檢查房間物品是否齊全。

  (3)所有房間及操作間的'插頭、燈、空調、飲水機應全部關(guān)閉。

  12、上級交辦的其他事項。

  五、服務(wù)規范

  1、禮貌用語(yǔ):“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒(méi)關(guān)系”、“謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來(lái)”等等。

  2、收找款用語(yǔ):要唱收唱付、交待清楚!跋壬(女士),收您XX元;找您XX元,請點(diǎn)好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

  4、道別用語(yǔ):要禮貌客氣、關(guān)切提醒、熱情指點(diǎn)、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來(lái)”、“再見(jiàn)”。

  六、衛生時(shí)間及要求(見(jiàn)附表)

  七、人事制度茶樓員工實(shí)行績(jì)效管理,獎懲和當月茶樓銷(xiāo)售收入掛鉤。

  獎:

  1、每月評選一名工作表現優(yōu)秀并有突出貢獻者(包括提出合理化建議并取得收益者),獎勵50-100元。

  2、提成:按照茶樓營(yíng)業(yè)額的xx%

  罰

  1、上班時(shí)間抽煙者,罰100元。

  2、每曠工一天,罰100元。連續曠工2天自動(dòng)除名,當月工資扣完。

  3、服務(wù)不好與客人爭吵,罰50元。

  4、對茶樓重大安排,借故推辭、無(wú)故不到或請事假者,罰30元。

  5、衛生檢查不合格,罰10元。發(fā)現浪費者,如客人走后不關(guān)空調、機麻、電視等罰10元。

  6、遲到、早退一次者,罰5元。

  7、商品、各種款項交接班時(shí)對不上帳,帳貨不符的,由責任人全額賠償,接交人簽了字的由接交人負責,未由接交人簽字的,由移交人負責。

  8、堅決杜絕跑單,少收款,一旦發(fā)生,由服務(wù)員和吧臺人員各賠償跑單少收金額的一倍。

  10、違返操作規程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無(wú)理取鬧,頂撞上級的罰款50元,情節嚴重者,除名。

  11、偷盜、打架斗毆者除名。

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