有愛(ài)心的彼得的作文300字

　　近日拜讀現任亞太人力資源研究協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)成君憶先生的著(zhù)作《水煮三國》，他把三國看做競爭市場(chǎng)中的三類(lèi)公司，以小品的形式演繹了正經(jīng)嚴肅的管理學(xué)，文筆流暢，語(yǔ)意創(chuàng )新，名著(zhù)中的經(jīng)典之處與管理學(xué)原理結合得恰到好處，實(shí)在令人佩服他深厚的文學(xué)功底和專(zhuān)業(yè)知識，文章讀起來(lái)輕松幽默，有一種在休閑中學(xué)習的效果。

　　全書(shū)介紹了人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中遇到的各種問(wèn)題和對策：要取得成功所需具備的心、創(chuàng )業(yè)信條、勞資關(guān)系的處理、領(lǐng)導者的權力、激勵的形式、有效的授權、薪酬管理、人力資源開(kāi)發(fā)與選拔、職場(chǎng)處世技巧、時(shí)間管理、如何做一個(gè)稱(chēng)職的部屬、營(yíng)銷(xiāo)方法的轉變、企業(yè)發(fā)展道路的轉變、企業(yè)日常管理等十幾個(gè)問(wèn)題，囊括了做出色領(lǐng)導者和優(yōu)秀職員所需具備的能力要求。其中我印象最深刻的是關(guān)于創(chuàng )業(yè)信條方面的章節。

　　它先以一則《把梳子賣(mài)給和尚》的故事為引子。剛看標題就能引起人的強烈好奇心：梳子是用來(lái)梳頭發(fā)的，和尚沒(méi)有頭發(fā)哪用得著(zhù)買(mǎi)梳子呢？能推銷(xiāo)梳子給和尚的人太厲害了，然而，看完這個(gè)故事以及對它的分析，對這個(gè)故事的好感頓時(shí)減少了一半。

　　如果對“把梳子賣(mài)給和尚”這個(gè)故事深信不疑，就意味著(zhù)愿意做一只捕蟬的螳螂；如果并不相信這個(gè)故事，卻在大肆宣揚，就意味著(zhù)是螳螂背后的那只陰險的黃雀。既然選擇了做一只暗自得意的黃雀就意味信奉商業(yè)欺詐，就會(huì )面對被射手用利箭射落的結局。在這倡導誠信的社會(huì )，欺詐是人人喊打的過(guò)街老鼠，唯有誠實(shí)經(jīng)營(yíng)才能取得豐厚的回報。一種高尚的創(chuàng )業(yè)信條是成功的管理者所必需的首要條件。

　　我覺(jué)得深入思考回味一下這個(gè)故事對人有很大啟發(fā)和警示作用，特別是對那些對學(xué)習心不在焉和已陷入違法傳銷(xiāo)的人。

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