一個(gè)愛(ài)國的故事作文

　　一 區域經(jīng)理角色

　　區域經(jīng)理簡(jiǎn)稱(chēng)UM(Unit Manager)負責公司在每一個(gè)區域的生意發(fā)展和組織建設工作，下轄若干個(gè)客戶(hù)經(jīng)理和當地銷(xiāo)售代表，向市場(chǎng)經(jīng)理匯報。

　　二 區域經(jīng)理職責

　　1生意發(fā)展

　　1)不折不扣地完成上級制定的銷(xiāo)售拓展目標;

　　2)在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶(hù)經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;

　　3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，并達到既定銷(xiāo)售目標;

　　4)親自幫助核心分銷(xiāo)商建立穩定高效的動(dòng)作系統，并領(lǐng)導下屬為本市場(chǎng)的主要客戶(hù)建立動(dòng)作系統，持續推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展;

　　5)勇于探索和創(chuàng )新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

　　2組織建設

　　1)根據生意需要，建立并不斷充實(shí)和調整本區域客戶(hù)經(jīng)理隊伍，并指導下屬建立當地銷(xiāo)售隊伍;

　　2)努力提高本區域核心分銷(xiāo)商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶(hù)的組織結構運作水平;

　　3)在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區域組織結構的凝聚力;

　　4)根據公司提供的培訓資料，實(shí)地培訓下屬人員以提高其銷(xiāo)售技巧;

　　5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和工作能力。

　　三 區域經(jīng)理工作評估標準

　　1所轄區域銷(xiāo)量與分銷(xiāo)水平

　　2所轄區域組織結構運作水平

【一個(gè)愛(ài)國的故事作文】相關(guān)文章：

愛(ài)國小故事作文11-27

愛(ài)國名人故事大全09-25

愛(ài)國名人故事--錢(qián)學(xué)森10-09

江姐的名人愛(ài)國故事09-16

周恩來(lái)愛(ài)國小故事14則12-10

精選愛(ài)國人物的故事作文16篇04-24

愛(ài)國的名人故事（通用9篇）09-27

關(guān)于愛(ài)國名人的故事（精選35則）03-27

愛(ài)國名人故事（精選25個(gè)）06-09

關(guān)于愛(ài)國的名人故事12個(gè)09-16