啟門(mén)一瞬觀(guān)-900字作文

　　【鄉鎮領(lǐng)導干部述職報告2014】

　　按照黨委分工，主要分管工業(yè)、園區、安全、環(huán)保、項目等工作，今年以來(lái)，在鄉黨委、鄉政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，團結分管各部門(mén)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，恪守職責，廉潔自律,各個(gè)方面工作取得了較好的成績(jì)�，F就一年來(lái)的分管工作情況總結如下：

　　1、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、建立健全安全生產(chǎn)監管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，以推進(jìn)安全生產(chǎn)由傳統型向現代型轉變?yōu)橹攸c(diǎn)，狠抓了五個(gè)方面：一是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法制轉變，進(jìn)一步加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳、普及力度，做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。使《安全生產(chǎn)法》深入人心，根深蒂固，始終讓安全生產(chǎn)這根弦在各部門(mén)、各企業(yè)、各生產(chǎn)環(huán)節中繃得緊緊的，變最初安全生產(chǎn)強制化為自覺(jué)行為;二是從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，變頭痛治頭，腳痛醫腳為主動(dòng)出擊，重拳治本，從源頭上、從根本上抓安全生產(chǎn)，做到超前防范，超前決策，即消滅明火，又清除隱患，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、長(cháng)期性;三是從階段性集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、經(jīng)濟化、制度化管理轉變，做到警鐘常鳴，常抓不懈，即從空間上清理安全死角，又從時(shí)間上消滅安全死角，使安全管理覆蓋、滲透于各個(gè)方面;四是從事故后的查處向強化基層和基礎工作轉變;五是從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，盯靠到重點(diǎn)行業(yè)，督促其嚴格按照行業(yè)要求配備防護設施，用科學(xué)決策換來(lái)安全生產(chǎn)。

　　2、抓好統計、經(jīng)濟普查工作。為全面掌握第二、三產(chǎn)業(yè)和第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規模、結構和效益，研究制訂國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，優(yōu)化經(jīng)濟結構，改進(jìn)宏觀(guān)調控，建立健全覆蓋國民經(jīng)濟各個(gè)行業(yè)的基本單位名錄庫(含編碼)及數據庫系統，提供了重要依據。

　　3、環(huán)保工作扎實(shí)有效。秸桿禁燒工作較好地完成了上級下達的指標任務(wù)，走在了兄弟鄉鎮的前列。配合縣環(huán)保等部門(mén)清理小漂洗9家，搗毀漂洗池116個(gè)，清理小制革2家、小煉油2家。

　　4、認真做好包村工作。我今年包西橋頭村，我采取的是以穩求勝的方法，在工作中盡量找準平衡點(diǎn)，緩和派性矛盾，進(jìn)而推進(jìn)工作。今年該村的治理小漂洗、夏秋禁燒、“迎保促”、新農合、村財鄉管等單項工作都均走在了全鄉的前列。

　　各位領(lǐng)導、同志們，XXX年我在分管工作中雖取得了一些成績(jì)，但與上級高標準要求還有很大差距。在來(lái)年的工作中，我一定學(xué)習先進(jìn)，努力工作，再創(chuàng )佳績(jì)，絕不辜負領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的信任。

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