以母愛(ài)的偉大作文800字（通用33篇）
根據《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》規定和省委、政府統一部署，今年下半年全省及我市將實(shí)施村“兩委”第九屆村委會(huì )換屆選舉工作。按照省委組織部和省民政廳《關(guān)于做好二〇**年村級組織換屆選舉工作調研的通知》精神，在動(dòng)員部署各縣(市、區)開(kāi)展村“兩委”換屆選舉調研的前提下，**市民政局會(huì )同市委組織部成立調研專(zhuān)班，深入我市6個(gè)縣(市、區)12個(gè)鄉鎮24個(gè)行政村，采取聽(tīng)取介紹、座談?dòng)懻�、個(gè)別談話(huà)、問(wèn)卷調查等方式，對我市村“兩委”班子的現狀、村換屆選舉存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了全面調研。
一、**市村“兩委”班子現狀分析
我市轄74個(gè)鄉、鎮街道辦事處，901個(gè)行政村，9991個(gè)村民小組。我市各村“兩委”于20xx年9月至xx月進(jìn)行了換屆，現共有村“兩委”成員3126人，平均年齡49歲，交叉任職的有xx05人。初中及以下文化xx84人，高中及中專(zhuān)學(xué)歷10xx人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷931人。村支部書(shū)記平均年齡為53歲，村委會(huì )主任平均年齡45歲。
三年來(lái)，我市現屆村“兩委”在村級社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中，不畏艱難，舍小家為大家，風(fēng)里來(lái)雨里去，做了大量的工作，作出了積極貢獻。一是為經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。近年來(lái)，我市發(fā)展勢頭強勁，縣鄉兩級項目多，征地拆遷任務(wù)重，單靠項目專(zhuān)班難以開(kāi)展。鎮村兩級尤其是廣大的村干部，總是沖在項目協(xié)調的一線(xiàn)，花了大量的時(shí)間，做了大量的工作，為一個(gè)個(gè)項目的順利施工爭取了時(shí)間和空間，為黨委政府節省了人力物力財力。二是為社會(huì )和諧穩定作出了積極貢獻。近年來(lái)，我市由田地、山林歸屬權所引發(fā)的矛盾糾紛越來(lái)越多，處理不好就會(huì )升級為信訪(fǎng)案件，廣大村干部按照“小事不出組，大事不出村，難事不出鄉鎮”的思路，積極調解，極力化解，不僅消除了**多積案，還將很多矛盾糾紛撲滅在萌芽狀態(tài)，為**經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)相對穩定的環(huán)境。三是為新農村建設作出了積極貢獻。近年來(lái)，廣大村干部在基礎設施建設上花了不少功夫，水改電改、修橋鋪路、挖塘修堰、植樹(shù)造林、美化村莊等等，做了很多看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的好事實(shí)事，村容村貌為之一新，百姓群眾為之一喜，為新農村留住了綠水青山，為黨委政府凝聚了民心。
調查結果顯示：88.2%的村民認為村組織相當可信，75%的村民愿意當村干部，說(shuō)明我市現屆村“兩委”班子的凝聚力、戰斗力和號召力還是比較強的。但村與村之間差距較大，具體表現為以下三種類(lèi)型：
一是務(wù)實(shí)進(jìn)取型。這類(lèi)村最顯著(zhù)的特征就是村“兩委”主職干部果敢有為，班子精誠團結。比如我市**區**村，只用了三個(gè)月就完成了征地500畝的任務(wù)，并且沒(méi)要鎮上多派一個(gè)人，沒(méi)讓鎮里多花一分錢(qián)，在當前**征地拆遷工作難進(jìn)展的情況下，如此高效率，實(shí)屬難得。當我們問(wèn)及**支書(shū)有什么高招時(shí)，他說(shuō)：“我們的班子團結務(wù)實(shí)，三個(gè)月里，5+2，白+黑，天天上門(mén)給群眾做工作。我們的老黨員老干部余熱仍在，在他們的支持和幫助下，我們的工作輕松了很多，效率高了不少�！睋私�，**支書(shū)上任之前，**村兩委班子并不是那么團結，是**支書(shū)果敢有為的魄力，點(diǎn)燃了班子成員的干事激情，才使整個(gè)村集體擰成了一股繩。有道是“家和萬(wàn)事興”，班子團結，才能心往一處想，勁往一處使，才能一步一個(gè)腳印的沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的道路走下去。
二是得過(guò)且過(guò)型。這類(lèi)村的最關(guān)鍵癥結在于村“兩委”主職干部碌碌無(wú)為，班子無(wú)所事事。比如我市**區**村，國土、水利、環(huán)保等部門(mén)先后投入了近千萬(wàn)項目資金，卻收效甚微。從調查了解的情況來(lái)看，關(guān)鍵原因在于村支書(shū)思路不清，對本村的優(yōu)勢把握不夠全面，身在寶山不識寶，找不準村級發(fā)展方向，沒(méi)有把上級項目與本村實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，無(wú)法根據本村的特點(diǎn)制定出相應的發(fā)展集體經(jīng)濟對策，在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟時(shí)，帶頭無(wú)方，致富無(wú)門(mén)，守攤子，混日子，“等、靠、要”思想嚴重，沒(méi)有立足本村實(shí)際從內部挖掘潛力�！按遄右敫�，就得有個(gè)好支部�！敝�(shū)碌碌無(wú)為，村子就難有出路。班子無(wú)所事事，群眾就看不到出路。
三是舉步維艱型。這類(lèi)村的主要問(wèn)題在于村“兩委”主職干部有力難為，班子軟弱渙散，經(jīng)濟基礎薄弱。比如我市少數村“兩委”兩個(gè)主職村官主觀(guān)有干事的愿望，然而“巧婦難為無(wú)米之炊”，往往處于有心想事，無(wú)力辦事的尷尬境地。有的村里不僅沒(méi)有收入，還有負債，村干部工資基本靠“討”，干部沒(méi)有積極性，加之村主任對村支書(shū)工作支持不夠，書(shū)記與主任之間“各吹各號，各唱各調”的現象時(shí)有發(fā)生，使戰斗力原本就不強的班子更顯頹勢。少數村民小組沒(méi)有選出組長(cháng)，人手嚴重不足，同時(shí)，村里在基礎設施與公益事業(yè)等方面多年難有大的起色，村民看不到希望，對村班子失去了信心，對村里的工作不關(guān)心、不支持，使村干部開(kāi)展工作難上加難。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。事實(shí)證明，一名優(yōu)秀的班子，可以帶出一個(gè)優(yōu)秀的班子，能為一個(gè)村的發(fā)展帶來(lái)正能量。因此，選準一個(gè)好的“領(lǐng)頭雁”，搭建一個(gè)好的“兩委”班子，對一個(gè)村而言至關(guān)重要。
二、我市村“兩委”換屆選舉工作存在的隱患及問(wèn)題
(一)德才兼備的后備干部相對缺乏。農村青年人或走出家門(mén)打工，或選擇某一行業(yè)謀發(fā)展，尤其是在相對落后的村，留在村里的有志青年更是寥寥無(wú)幾，出現了村干部后繼乏人、后備干部?jì)?yōu)秀人才相當不足的現象。村里有經(jīng)濟頭腦的致富能手大多不愿參與村“兩委”班子競選，而愿意競選村干部的人員不是年紀偏大、思想陳舊，就是能力有限，文化水平不高，從而形成了“能干的不愿干，想干的干不好”的局面。
(二)群眾的思想狀態(tài)不夠穩定。一是選民素質(zhì)不平衡，部分選民素質(zhì)不高。部分村民對換屆選舉在一定程度上抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，對自己的民主權利的認識、對換屆選舉的重大意義認識不夠，容易被一些別有用心的人拉攏迷惑，產(chǎn)生、賄選的可能。二是部分村民小村小片思想嚴重。村民對原村干部占新村干部的比例如何，特別是對村黨支部書(shū)記和村委會(huì )主任是否屬于原村看得很重，村民出于本位主義，極力支持原村干部繼續參選，這就出現各選各的、自己人選自己人，導致村兩委班子選舉一邊倒、原小村干部選不上或班子產(chǎn)生難分工等問(wèn)題。三是個(gè)別村財務(wù)不透明，群眾有想法。個(gè)別村財務(wù)管理混亂，長(cháng)期不向群眾公布帳目或搞假公開(kāi)，群眾意見(jiàn)很大。如果不能采取行之有效的措施，妥善做好一些村遺留問(wèn)題工作，那么選舉將有可能激化農村干群矛盾，造成不穩定。
(三)宗族派性勢力干擾仍然存在。雖然現在農村中的宗族因素，特別是在合并村中，對村民的影響逐漸在減弱，但這種影響并未消失，候選人利用宗族觀(guān)念、宗派勢力上門(mén)游說(shuō)、拉選票，“自家人”的宗族意識仍然影響著(zhù)村民的行為，影響著(zhù)農村民主政治建設的健康發(fā)展。
(四)委托選舉操作難。很多外出務(wù)工經(jīng)商的選民、老弱人員不能參加選舉。為了保證村級換屆參選率，根據選舉辦法可以委托他人代為投票，但實(shí)際工作中，存在操作比較難，委托票難界定的問(wèn)題。有心人可能利用委托選票進(jìn)賄賂選，即“花錢(qián)買(mǎi)票”，這就使委托選舉在實(shí)際操作過(guò)程中難度加大。
(五)賄選行為界定難。集體經(jīng)濟較好的村，競選村干部的人較多，競爭態(tài)勢激烈，可能出現一些不正當現象，如送一包煙、請一頓飯，甚至送少量現金等，法規條文沒(méi)有對其進(jìn)行明確界定，加之取證工作難，導致此類(lèi)違法違紀行為不好查處，在一定程度上縱容了賄選行為，破壞了選舉的公正性。
三、加強村“兩委”換屆選舉工作的意見(jiàn)和建議
(一)明責加壓，強化黨組織對換屆工作的領(lǐng)導。
建立健全目標責任體系，強化市、縣(市、區)、鄉(鎮、辦)村三級黨組織的領(lǐng)導地位，形成一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為換屆選舉工作的實(shí)施提供堅強的組織保證。一是實(shí)行市級領(lǐng)導包縣(市、區)、縣級領(lǐng)導包鄉鎮、鄉鎮領(lǐng)導包村(組)責任制。工作隊協(xié)助抓好各鄉鎮選舉工作的督促檢查和指導，保證選舉工作按照《中華人民共和國組織法》和《**省村委會(huì )換屆選舉辦法》的要求認真落實(shí)。二是切實(shí)發(fā)揮鄉鎮黨委直接領(lǐng)導和具體指導的作用。明確鄉鎮黨委書(shū)記是村“兩委”換屆選舉第一責任人，同時(shí)實(shí)行鄉鎮副科干部包村責任制。鄉鎮換屆選舉工作領(lǐng)導小組要結合實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案，保證換屆選舉和農村各項工作兩不誤。選舉工作開(kāi)始前，各鄉鎮要做好村級業(yè)務(wù)骨干培訓、村級財務(wù)清理和審計等準備工作，并組織力量駐村具體指導，研究新情況、解決新問(wèn)題。三是統一制發(fā)《換屆選舉工作目標責任細化表》，對各村“兩委”換屆工作進(jìn)行細化分解。
(二)深入細致，做好換屆前各項準備工作
1、做好宣傳教育工作。充分利用廣播、會(huì )議、標語(yǔ)、走訪(fǎng)、座談等多種形式，進(jìn)一步宣傳村“兩委”換屆選舉工作，并對群眾關(guān)心的“選舉的公開(kāi)、公正、公平”問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，調動(dòng)群眾參選的積極性、主動(dòng)性。
2、做好屆滿(mǎn)審計審計工作。組織力量做好村級財務(wù)和村干部屆滿(mǎn)審計工作。審計結果要公開(kāi)公示，接受群眾監督。對審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要按照有關(guān)規定及時(shí)妥善處理。審計結束后，財務(wù)賬簿、公章等必須交鄉鎮封存保管，對于沒(méi)有完成審計的現任村干部，不能參加競選。
3、做好后備干部的選拔培養工作。對于“兩委”正職年齡偏大、難以繼續勝任工作的村，要選拔德才兼備的大學(xué)生村官、退伍軍人或者鄉鎮干部派駐到村里開(kāi)展工作，使之逐步熟悉農村情況，掌握群眾工作的方式方法。要采取切實(shí)可行的措施，有針對性地加強后備干部的培養，提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。
4、開(kāi)展專(zhuān)項整治。在選前和選中，抽調綜治干部和政法干警組成工作組，進(jìn)駐重點(diǎn)村，排除化解各類(lèi)矛盾糾紛，維護選舉期間的治安秩序。同時(shí)，要突出對賄選行為、擾亂破壞選舉秩序行為的打擊力度，形成威懾姿態(tài)，以穩定選舉秩序，維護廣大選民的民主權利。
5、做好分類(lèi)指導工作。對全市901個(gè)村進(jìn)行摸底分析，劃分類(lèi)型，采取一型一策有針對性地指導。對書(shū)記和主任配合默契戰斗力強的村，以村換屆選舉領(lǐng)導小組和村民選舉委員會(huì )為主自行組織選舉;對書(shū)記、主任有隔閡的村，先整頓統一思想后再換屆;對關(guān)系復雜、矛盾集中的村，派出熟悉村情及換屆選舉業(yè)務(wù)、善于做群眾工作的干部駐村，幫助理順關(guān)系，排除干擾，充分體現和集中民意。
(三)嚴密組織，確保換屆工作依法有序運行
1、嚴把候選人的政治素質(zhì)關(guān)。要明確村級“兩委”班子成員的任職條件，并把村級“兩委”班子成員的任職條件向黨員、群眾宣傳。一般來(lái)說(shuō)村干部任職應具備下列條件:一是政治思想堅定，帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，模范遵守國家法律、法規，自覺(jué)貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策;二是辦事公道、作風(fēng)正派、樂(lè )于奉獻、團結同志，在黨員和群眾中享有較高威信;三是協(xié)調和處理農村各種問(wèn)題和矛盾的能力較強，具備適合擔任本職務(wù)的組織領(lǐng)導能力;四是具有高中(中專(zhuān))以上文化程度，年齡一般應在45周歲以下。
2、依法保證選民的權利。在嚴格遵循黨規、法規和民主程序的基礎上，依法保證黨員和群眾的民主權利。一是嚴格選民登記。由鄉鎮黨委出面，協(xié)調派出所，將各村選民人數由戶(hù)籍員統一調出，由村選舉委員會(huì )成員認真核實(shí)后，予以張榜公布，確保選民登記“不重、不漏”合法有效。二是規范委托投票問(wèn)題。選舉前，由選委會(huì )對委托票的數量、辦理時(shí)間、委托手續等作出具體規定，防止在實(shí)施過(guò)程中引發(fā)紛爭。委托投票規定務(wù)必要體現公平公正。三是強化現場(chǎng)監督。各鄉鎮向村指派選舉指導員或工作隊，對發(fā)票、填票、投票、計票等環(huán)節進(jìn)行全程監督。紀檢監察機關(guān)要充分發(fā)揮作用，與檢察機關(guān)協(xié)同配合，加大選前、選中、選后的監察力度。
3、完善農村干部管理機制。為消除村干部因工作職責不清，目標不明確，而導致部分村干部壓力不夠，動(dòng)力不足，互相推諉，不作為甚至亂作為的現狀，要以村“兩委”換屆為契機，強化干部任前承諾和任期踐諾制度，由候選人對村內發(fā)展做出具體計劃目標，提出自己的治村方案和保障措施，由鄉鎮黨委、村民選舉委員會(huì )審核把關(guān)，予以張榜公布，接受群眾監督和評議。其次，新村“兩委”成立后，由黨委、政府與各村簽訂任期目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步增強村“兩委”成員工作的責任感和緊迫感。
(四)組織培訓，提高新任村干部的履職能力。
選舉結束后，要對新一屆村“兩委”干部進(jìn)行崗前培訓，努力提高他們的綜合素質(zhì)和履職能力，使他們盡快進(jìn)入工作角色。一是培訓開(kāi)展要“快”。在完成今年的村(社區)兩委換屆后，要求及早謀劃，結合當地實(shí)際研究制定詳細的培訓方案，明確培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內容和生活安排，把培訓工作落到實(shí)處，培出效果。二是培訓方式要“活”。在培訓方式上，根據新任村干部的實(shí)際情況和工作需要，科學(xué)采取有效的培訓方法，通過(guò)靈活多樣的培訓方式增強干部學(xué)習興趣，提高培訓效果。注重課堂講解交流互動(dòng)的結合，采用案例式、互動(dòng)式、體驗式等培訓方式，使每一專(zhuān)題都能貼近農村實(shí)際，激發(fā)村干部的學(xué)習熱情。三是培訓內容要“實(shí)”。要從服務(wù)大局、圍繞中心工作上確定培訓內容。把農村基層組織建設、農村黨風(fēng)廉政建設、新農村建設、村民自治等作為培訓重要內容，要求干部認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，培養大局觀(guān)，提高綜合素質(zhì)。要因地制宜，結合當地經(jīng)濟發(fā)展情況，突出地方經(jīng)濟特色，確保培訓內容的全面性、豐富性和針對性。對城邊村和城中村的村干部，要更加注重征地搬遷、社會(huì )維穩、反腐倡廉、惠農政策等方面的培訓;對山區和經(jīng)濟相對落后村的村干部，要更加注重發(fā)展特色種養殖業(yè)、搞活村集體經(jīng)濟等方面的培訓。
(五)制定方案，積極消化村“兩委”換屆工作的遺留問(wèn)題。一是完善制度，健全機制。采取上下結合的方式，引導村干部、群眾積極選出村民理財小組，建立健全村規民約及各種規章制度，引導各村工作正常、有序開(kāi)展。二是妥善安排好落選村干部。這次村級“兩委”換屆選舉，有一部分年齡偏大、體質(zhì)偏弱、不適應或不勝任本職工作的村干部將被選退下來(lái)。對調整下來(lái)的村干部，要區分情況，分別對待。對那些因身體原因而調整下來(lái)的村干部，可以根據經(jīng)濟狀況，發(fā)給他們一次性補助或實(shí)行年定補制度;對不適應現職的村干部，可以調整改任其它職務(wù)，繼續發(fā)揮他們的余熱;對不能勝任領(lǐng)導工作或因有這樣或那樣問(wèn)題而調整下來(lái)的村干部，要加強對他們的教育，做好思想工作，化解消極因素和不安定因素，確保一方穩定。
四、關(guān)于加強村“兩委”班子建設的思路及對策
(一)進(jìn)一步加強對村級班子建設的重視和領(lǐng)導。要充分認識加強村干部隊伍建設的重要性和緊迫性，切實(shí)抓好村干部隊伍建設。一是切實(shí)加強對村干部隊伍建設的領(lǐng)導和指導。要認真落實(shí)好黨建工作責任制，強化鄉鎮黨委的責任，黨委書(shū)記要履行好第一責任人的職責。二是出臺有關(guān)加強村干部隊伍建設的政策文件。結合各地實(shí)際，制定完善農村干部的教育培養、考核管理、獎懲激勵等機制，特別是要全面加強農村黨支部書(shū)記隊伍建設。三是營(yíng)造有利于村干部工作的良好環(huán)境�？h、鄉鎮黨委政府要大力支持村干部的工作，執紀執法部門(mén)要強化措施，確保村干部正當權益不受侵害，新聞媒體要加大村干部的正面宣傳，在全社會(huì )推介一批優(yōu)秀村干部典型，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。四是細化辦法，加強基層黨建工作考核力度。要按照“細化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定鄉鎮黨委和農村黨支部承擔的黨建責任目標和村委會(huì )干部任期工作目標。要建立獎懲機制，對完成責任目標好的，給予物質(zhì)和精神獎勵;對于不能完成的，實(shí)行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話(huà)等制度，并與工資待遇掛鉤。
(二)加強農村干部隊伍培養和管理。一是抓好村級后備干部的選拔培養。要以鄉鎮為單位建立健全村級后備干部人才庫，有計劃地加強培養鍛煉。同時(shí)注重發(fā)展優(yōu)秀青年農民入黨。二是建立培訓教育機制。強化在職村干部的教育培訓，切實(shí)幫助基層干部更新觀(guān)念、增強致富本領(lǐng)。同時(shí)，加大典型的培植力度，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。三是進(jìn)一步完善村干部管理機制。健全完善村干部推選事前備察制度，建立無(wú)功即過(guò)，不進(jìn)則退的更替機制。對在村級工作中做出優(yōu)異成績(jì)的村“兩委干部”，可以考慮公開(kāi)選拔到鄉鎮干部崗位，解決他們的政治待遇和后顧之憂(yōu)，以此調動(dòng)其他村干部的工作積極性，保證村級班子的戰斗力。四是建立監督約束機制。完善集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制，更好地實(shí)施對權力的配置和限制。堅持農村村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開(kāi)，還干部一個(gè)“清白”，給群眾一個(gè)“明白”。
(三)解決后顧之憂(yōu)，激發(fā)村干部干事創(chuàng )業(yè)的內在活力。目前，我市村干部待遇較低，村干部的工作積極性受到影響。同時(shí)村干部養老保險制度不夠健全，村干部存在后顧之憂(yōu)，**多退下去的村干部意見(jiàn)較大。合理提高村干部報酬和實(shí)行養老保險制度，解決他們的切身利益和后顧之憂(yōu)，顯得越來(lái)越重要。一是經(jīng)濟待遇要提高。要根據經(jīng)濟發(fā)展水平，建立穩定的工資增長(cháng)機制，不斷改善村干部的經(jīng)濟待遇。酌情加大補貼和轉移支付力度。二是工作環(huán)境要改善。對村干部要多指導、少指責;多服務(wù)，少干預;多鼓勵，少埋怨;擴大基層農村自治，給村干部民主自主干事的空間。三是激勵機制要建立。把干部待遇同工作實(shí)績(jì)掛鉤，根據經(jīng)濟發(fā)展程度、工作成效，建立分級分類(lèi)的考核機制。四是養老問(wèn)題要關(guān)心。以鎮為單位密切與有關(guān)部門(mén)配合協(xié)調，切實(shí)解決好村干部的養老保險，讓村干部“在職有奔頭，卸任有想頭，工作有勁頭”。
(四)壯大集體經(jīng)濟實(shí)力，為村級班子建設提供堅實(shí)的物質(zhì)基礎。實(shí)踐證明，村級集體經(jīng)濟的實(shí)力，同基層班子的凝聚力和戰斗力緊密聯(lián)系在一起。不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是增強村級班子戰斗力和凝聚力的物質(zhì)基礎。一是認真謀劃，仔細分析，制定農村經(jīng)濟發(fā)展的規劃及實(shí)現目標，興辦集體企業(yè)，闖出一條切合本地實(shí)際的發(fā)展路子，做到集體、個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟一起上，農業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)一并上，相互促進(jìn)，協(xié)調發(fā)展，形成本地特色的經(jīng)濟。二是千方百計地調動(dòng)農民發(fā)展生產(chǎn)，增加收入的積極性和創(chuàng )造性，通過(guò)正當、合法的渠道，引導農民發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。三是村干部要積極引導，領(lǐng)辦示范服務(wù)基地，從種、養、加工起步，通過(guò)創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)化合作社，走產(chǎn)銷(xiāo)一體化的經(jīng)濟發(fā)展路子，逐步壯大集體經(jīng)濟，減輕農民負擔。四是抓好貧困村的經(jīng)濟發(fā)展，要整合資源，因地制宜，從資金、技術(shù)、管理等方面積極扶持，使之盡快擺脫貧困，提高造血功能。
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