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哈爾濱兩日游作文800字

時(shí)間:2025-12-06 01:04:08 800字 我要投稿

哈爾濱兩日游作文800字

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售年終工作總結7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

哈爾濱兩日游作文800字

銷(xiāo)售年終工作總結 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!在鞋柜工作差不多快一個(gè)多月了.在這將近兩個(gè)月里我從中學(xué)會(huì )了很多的東西.以前我對鞋店沒(méi)有什么了解的,連鞋子的型體都不知道在那里的.在著(zhù)一個(gè)月中我學(xué)會(huì )了很多很多的東西,雖然開(kāi)始我們的業(yè)績(jì)不是很理想還經(jīng)常出錯浪費了很多時(shí)間和精力,我們只能在錯誤中成長(cháng)不段的學(xué)習,不段的培養自己在各方面的知識和技能盡快的讓我們的銷(xiāo)售提升上去.我雖然不是最好的但一定會(huì )做得更好.相信通過(guò)我們大家共同的努力一定會(huì )做到。

  在鞋柜工作讓我感受大家庭的溫暖,同事之間的團結.店與店之間的互助.同時(shí)也讓明白買(mǎi)鞋子也是那樣的有意義,讓我從中學(xué)到了銷(xiāo)售的方法.了解顧客心理所需求的從而來(lái)銷(xiāo)售鞋子.銷(xiāo)售鞋子首先從鞋的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,這款鞋的優(yōu)點(diǎn)不同于其它鞋的優(yōu)點(diǎn).用我們鞋子所在的優(yōu)點(diǎn)來(lái)吸引顧客.在工作中我學(xué)會(huì )了管理,一個(gè)門(mén)店要注意的問(wèn)題,比如說(shuō),店面的清潔衛生,員工的儀容儀表,賣(mài)場(chǎng)和倉庫的陳列,還有銷(xiāo)售的口語(yǔ).pos和dpos我們都會(huì )操作了一些店面的事情我們現在都會(huì )了.大家都很積極的工作。

  在這上班作為一名新的成員,我還要努力的學(xué)習,積累工作經(jīng)驗.這段時(shí)間的工作雖然可以看到有一點(diǎn)進(jìn)步但是還不能達到一個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的程度.從中讓我明白了這樣的一個(gè)道理;對于一個(gè)銷(xiāo)售好的零店來(lái)說(shuō)是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者,要有良好的管理制度,用心去觀(guān)察用心去與顧客交流。

  嚴格遵守公司的規章制度.做事首先從公司的利益出發(fā).,及時(shí)將公司的信息傳達給每一位員工.隨時(shí)保持著(zhù)一個(gè)良好的心態(tài),不能把情緒帶到工作中來(lái).團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮自己和大家的.積極性,發(fā)揮特長(cháng),搞好團結發(fā)揮出強大的團體力量.了解同行的銷(xiāo)售信息,了解顧客購物的心里.做到細而快.使工作具有針對性從而增加我們的銷(xiāo)售.銷(xiāo)售靠周到細致的服務(wù)去吸引顧客,主動(dòng),熱情,耐心,周到,店面每天的清潔衛生很重要,能,為顧客營(yíng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境.積極主動(dòng)的為顧客服務(wù);盡可能的滿(mǎn)足顧客的需求.并發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌用語(yǔ).讓顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店.歡迎下次在光臨。

  我在工作中許多不足之處會(huì )加強改善,努力學(xué)習各方面的專(zhuān)業(yè)知識.與店面的團結協(xié)作創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境.拋開(kāi)不愉快的發(fā)揮最大的工作熱情,讓我們成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

報告人:xxx

  20xx-1-11

銷(xiāo)售年終工作總結 篇2

  從事燈具銷(xiāo)售三年多了,有一些關(guān)于銷(xiāo)售方面的小技巧,也許并不能幫到大家,也不一定總結的都對,但是我想對于剛入行的新人來(lái)說(shuō)一定會(huì )很有用。

  1、對門(mén)市工作充滿(mǎn)極大熱情

  這應該是每一名邁向成功的門(mén)市人員最重要的特質(zhì)。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進(jìn)行接觸時(shí),都應表現出笑容、熱情與以及易于溝通。樂(lè )意使前來(lái)店咨詢(xún)的人從你傳授的知識和建議中獲益。

  2、抓住一切機會(huì )吸引你的顧客

  銷(xiāo)售地點(diǎn)不應僅僅局限在燈具門(mén)市的接待大廳,銷(xiāo)售的機會(huì )也不會(huì )單單出現在上班的時(shí)候,應該在更為廣闊的時(shí)間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂(lè )部等一切遇到機會(huì )的場(chǎng)合。

  3、做自己的時(shí)間的主人

  燈具門(mén)市人員提包要經(jīng)常隨身攜帶,里面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時(shí)間做一些對銷(xiāo)售有補充的工作。

  4、將自己當成顧客的顧問(wèn)

  燈具門(mén)市人員的目的讓顧客接受我們的產(chǎn)品,作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問(wèn)。因此你應該努力掌握燈具產(chǎn)品的最新資訊和流行趨勢,使自己逐漸在業(yè)務(wù)方面變得更專(zhuān)業(yè),和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來(lái),你得到的成功的機會(huì )也將更多,可以引導客戶(hù)的'需求方向,才能更好的把自己店里的燈具推銷(xiāo)出去。

  5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽(tīng)顧客的聲音

  在不了解顧客的真實(shí)想法和顧客對我們產(chǎn)品的疑慮時(shí),千萬(wàn)要克制自己不要多說(shuō),也不要做出任何說(shuō)明與解釋。應該耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,并且對顧客的意見(jiàn)表示出真誠傾聽(tīng)的愿望和百問(wèn)不厭的熱情。

  6、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由

  要對我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心,在明白顧客的需要或問(wèn)題之后,應該始終站在顧客的立場(chǎng)說(shuō)明我們產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的理由,并且所做出的斷言應與服務(wù)的情況保持一致。

  7、成為所燈具門(mén)市服務(wù)的真正內行

  這樣的話(huà),門(mén)市人員就能夠對疑問(wèn)和異見(jiàn)做出適當的回答,將不同的看法和猜疑轉移到服務(wù)對顧客的切實(shí)利益點(diǎn)上來(lái),并成功定單。

  8、千萬(wàn)不要催促顧客的定單行為

  切記千萬(wàn)不要力圖盡快完成銷(xiāo)售而催促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來(lái)跟你談或者樂(lè )于向你咨詢(xún),這就已經(jīng)表明顧客對你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個(gè)過(guò)程的,要充分給予顧客思考和選擇的時(shí)間,并在這段時(shí)間內通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)和努力促成顧客的定單。

  9、顧客的最大滿(mǎn)意要比銷(xiāo)售合同來(lái)得重要

  要深刻認識到顧客的滿(mǎn)意才是你導購工作最大的價(jià)值,而不僅僅只是簡(jiǎn)單地讓顧客定單。這將加強你是代表顧客利益的顧問(wèn)形象,確保你能獲得信譽(yù)和口碑,并為你的未來(lái)帶來(lái)更大更多的定單機會(huì ),勵志,比如顧客以后再來(lái)買(mǎi)燈仍會(huì )找到你,或者為你介紹其它的客戶(hù)或業(yè)務(wù)。

  10、永遠保持謙虛謹慎和好學(xué)的態(tài)度。

  門(mén)市是一項實(shí)踐性極強的工作,重要的經(jīng)驗來(lái)自大量的業(yè)務(wù)活動(dòng),來(lái)自與顧客無(wú)數次的溝通,因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學(xué)的態(tài)度,穩健你的工作作風(fēng)并加以完善,比如,善于總結每一對定單的失敗和成功的經(jīng)驗等。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇3

  忙碌的 XX 年即將過(guò)去,嶄新的20xx年即將展開(kāi)新的畫(huà)卷,回首這一年,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各部室的密切配合下,圓滿(mǎn)的完成了年初制定的水泥、熟料銷(xiāo)售計劃。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習、工作,我在慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力向公司領(lǐng)導要求的標準靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷(xiāo)售科各項工作的完成發(fā)揮著(zhù)自己的一份光和熱,F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  XX 年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷(xiāo)售的豐喜年,從XX年1月截止11月底,熟料銷(xiāo)售333088.36噸,開(kāi)票15876張;本廠(chǎng)水泥銷(xiāo)售715768.70噸,開(kāi)票30916張;外調水泥278344.36噸,開(kāi)票10266張。一個(gè)個(gè)數據表明,我們xx水泥人憑借過(guò)硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶(hù)曉的水泥品牌。

  輝煌成績(jì)的背后,有每一位同事的辛勤勞動(dòng): XX 年我們根據實(shí)際情況將銷(xiāo)售部?jì)炔控熑畏止,下設四個(gè)科:信用合同科,資金保障科,合同執行科,銷(xiāo)售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結,客戶(hù)對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執行科負責計劃的執行、車(chē)輛運輸管理、開(kāi)票、與外調廠(chǎng)家對賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報月銷(xiāo)量、協(xié)助化驗室給車(chē)輛發(fā)放化驗單等工作;銷(xiāo)售管理科負責和各個(gè)工地的聯(lián)系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過(guò)加強管理,銷(xiāo)售部的工作進(jìn)行的井然有序。

  作為合同執行科的成員,我的工作從每天早晨的 6 點(diǎn)鐘開(kāi)始,到科里首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷(xiāo)量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長(cháng),郭科長(cháng),安科長(cháng),焦科長(cháng),車(chē)隊郭隊長(cháng) 7 位領(lǐng)導。然后開(kāi)始根據臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過(guò)來(lái)的水泥發(fā)放計劃,根據工地需要,車(chē)隊配合我們安排車(chē)輛開(kāi)票,進(jìn)廠(chǎng)裝貨。每天早晨熟料車(chē),散裝車(chē),袋裝車(chē)三種車(chē)輛集中進(jìn)廠(chǎng)比較忙碌,大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車(chē)輛就能進(jìn)廠(chǎng)完畢,我們開(kāi)始打掃科室內外衛生。尤其是6s管理任務(wù)安排后,大家干的熱火朝天,大有過(guò)年時(shí)候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境。說(shuō)句心里話(huà),水泥廠(chǎng)在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷(xiāo)售科外面每天經(jīng)過(guò)的原料車(chē),水泥車(chē),熟料車(chē)來(lái)來(lái)回回有上千輛,想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒(méi)事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門(mén)口,打掃衛生更方便了。每天電話(huà)鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷(xiāo)售科!”每天會(huì )有不同的客戶(hù)打來(lái)電話(huà),有詢(xún)問(wèn)水泥價(jià)格的,有詢(xún)問(wèn)水泥往工地安排情況的,有查戶(hù)上還有多少水泥的,有查某個(gè)時(shí)間段戶(hù)上拉了多少水泥的,有打來(lái)電話(huà)投訴水泥破袋的……能解決的問(wèn)題我們就直接處理,存在問(wèn)題的我們就向上級領(lǐng)導匯報。不知不覺(jué)就到晚上了,這是一天比較輕松的時(shí)候了,23點(diǎn)左右,臨汾辦事處就會(huì )給我們發(fā)過(guò)來(lái)明天的計劃,把一天的票據,派車(chē)單規整起來(lái)按順序放好,打印水泥發(fā)放計劃,整理一天的本廠(chǎng)水泥、外調水泥、熟料銷(xiāo)量,填好報表,關(guān)掉電腦、打印機、飲水機,關(guān)燈鎖門(mén),一天的工作就完成了,第二天周而復始的開(kāi)始新的一天的工作。

  XX年下半年,廠(chǎng)辦公室通知我接手銷(xiāo)售科黨分會(huì )小組組長(cháng),我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),負責每個(gè)季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作,積極地向黨組織靠攏,時(shí)刻以一名黨員的要求來(lái)衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),做更完美的自己。

  展望20xx年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續發(fā)揚,做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導同事的批評并加以改正。在過(guò)去的工作中和對未來(lái)工作的憧憬里,心里有幾點(diǎn)建議想說(shuō):

  1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節能降耗的倡導,在我們的小家庭里,我跟殷長(cháng)亮討論制成電耗的問(wèn)題,從比較專(zhuān)業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來(lái)需要50°左右的'電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠(chǎng)家需要40°左右就能生產(chǎn)出來(lái)了。請教有知識的人的建議是:建議制成車(chē)間使用輥壓機。電耗低了,對廠(chǎng)里水泥生產(chǎn)成本和廠(chǎng)里家屬都是一個(gè)好消息。

  2、每年水泥銷(xiāo)售的黃金季節水泥的制造環(huán)節總掉鏈子,如果沒(méi)有兄弟單位的鼎力相助,真的不敢想我們要失去多少個(gè)工地,多少個(gè)客戶(hù)。銷(xiāo)售員在外面很辛苦,當預付款打到公司賬號上,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話(huà):你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽(tīng),我都不敢接人家電話(huà)。姐姐在電話(huà)那端哭了,聽(tīng)著(zhù)姐姐的哭訴我卻無(wú)能為力,我只能傾聽(tīng),陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出!閆巖姐半夜12點(diǎn)給我打電話(huà),她被工地的材料處長(cháng)拉到工地上,因為沒(méi)有水泥迫使工程停工了,不能正常進(jìn)行。工地管事的問(wèn):水泥車(chē)不來(lái)你給我解釋?zhuān)憧纯次以撛趺崔k?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當這個(gè)時(shí)候,我真恨不得把自己裝到水泥車(chē)里……說(shuō)了這么多,我真誠的懇請領(lǐng)導能考慮,在冬季水泥銷(xiāo)售淡季,給包裝機、水泥磨進(jìn)行一次大檢查,爭取一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有,真正的能做到散裝15分鐘一車(chē),袋裝一天裝1500~XX噸小ks。過(guò)完年,以嶄新的面貌迎接水泥銷(xiāo)售的黃金季節的到來(lái),為公司樹(shù)立水泥龍頭的形象。

  3、打造學(xué)習型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,休息了不知道該做什么?我建議廠(chǎng)里組織大家一起學(xué)習,考取證書(shū),把每個(gè)部門(mén)需要什么人才定向培養,讓大家在一個(gè)濃郁的學(xué)習氛圍里充實(shí)的過(guò)好每一天,每一年。這樣,企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,整個(gè)企業(yè)文化也隨之提高了。

  回想XX年的工作,找差距、比貢獻,工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),各種學(xué)習還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,提高自己身心修養,努力完善自我,克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強團結,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接受領(lǐng)導和同事們的批評。工作中要和同事們搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),爭取做好每一件簡(jiǎn)單的事就不簡(jiǎn)單,在平凡的工作崗位上做一名稱(chēng)職合格的好職工。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇4

  銷(xiāo)售員要想成功的推銷(xiāo)電梯產(chǎn)品,必須首先推銷(xiāo)自己。雖然,在每一次向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),不可能都獲得到100%的訂單。但是,要求業(yè)務(wù)員在每一次向客戶(hù)推銷(xiāo)自己過(guò)程中,在每一次向客戶(hù)演講時(shí),都必須要表現得100%的成功。要表現得有活力,有自信,有士氣,將自己“不到長(cháng)城非好漢”的堅韌意志和演講產(chǎn)品時(shí)充滿(mǎn)情感的魅力,充分展示給客戶(hù),要讓這些靚點(diǎn)得以扎根在客戶(hù)心里。因為剛開(kāi)始客戶(hù)對你的企業(yè)和對你所推銷(xiāo)的`電梯產(chǎn)品不一定非常了解,但是——你就展示在客戶(hù)面前——零距離?蛻(hù)看到了你的尊容,儀表、舉止;聽(tīng)到了你的非凡演示;也感受到了你在推銷(xiāo)過(guò)程中所表現的素質(zhì)和氣質(zhì)。

  首先,要清楚電梯報價(jià)書(shū)是電梯生產(chǎn)廠(chǎng)家與電梯潛在用戶(hù)之間溝通價(jià)格及商務(wù)信息的載體。最終簽約價(jià)格是電梯廠(chǎng)家可以接受的最低價(jià)格與客戶(hù)可以接受的最高價(jià)格之間的臨界點(diǎn)。報價(jià)書(shū)中的商務(wù)條款包括電梯設備的運輸方式、付款方式、交貨期、施工期等等,同時(shí)還應該說(shuō)明不包含的哪些內容,一般都不包含當地政府技術(shù)監督部門(mén)的報裝和報驗費用。一般電梯設備合同和安裝合同是分開(kāi)簽訂的(價(jià)格也應該分開(kāi)報),這是由于電梯的生產(chǎn)和安裝大都不在同一地區,生產(chǎn)單位和安裝單位也可能不一樣,開(kāi)具的發(fā)票不同,設備生產(chǎn)和安裝業(yè)務(wù)的納稅比例不同。

  報價(jià)書(shū)的后面應該附有具體的電梯規格、裝潢標準,功能配置等內容。報價(jià)書(shū)做得不要太厚,但要精致悅目,內容不要過(guò)分冗長(cháng),客戶(hù)就看你的價(jià)格和付款方式,實(shí)際上內容越多對自己越不利,客戶(hù)可能會(huì )產(chǎn)生許多不必要的疑問(wèn),你還要花費更多的時(shí)間去解釋。報價(jià)書(shū)與投標書(shū)不同,投標書(shū)一般越厚給用戶(hù)感覺(jué)越有誠意。報價(jià)書(shū)的后面也要根據用戶(hù)需要配上公司及產(chǎn)品介紹、主要工程業(yè)績(jì)、企業(yè)獲得的主要榮譽(yù)、資質(zhì)證明文件等材料。報價(jià)書(shū)的開(kāi)頭和結尾要注意商業(yè)

  禮儀用詞。最后落款要簽上報價(jià)人的手寫(xiě)名字,同時(shí)加蓋公章。聯(lián)系方式可以留下你的手機號碼,但最好還應該注上一個(gè)固定電話(huà)號碼,使客戶(hù)有塌實(shí)感。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇5

  時(shí)光荏苒,轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了;厥走@一年的時(shí)間里,在膠布制品分公司銷(xiāo)售這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導關(guān)懷,同事和諧,自己學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現將20xx年度的個(gè)人工作總結如下:

  一、工作匯報

  自20xx年8月份參加工作以來(lái),在銷(xiāo)售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里,我努力學(xué)習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

  1、認真學(xué)習崗位工作職責、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作

  由于剛步入新的工作崗位,無(wú)論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環(huán)境,領(lǐng)導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎的開(kāi)始,認真學(xué)習銷(xiāo)售崗位工作職責,學(xué)習產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習,對產(chǎn)品有了很深的了解。

  實(shí)踐才是檢驗理論的唯一標準,20xx年初去西南市場(chǎng)走訪(fǎng)老用戶(hù),開(kāi)發(fā)新用戶(hù),了解變壓器隔膜在西南市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)和走訪(fǎng),了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。面對這種問(wèn)題,改變策略推銷(xiāo)我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過(guò)初次走訪(fǎng)和后期跟進(jìn),開(kāi)發(fā)了兩家用戶(hù)。通過(guò)實(shí)踐,了解了市場(chǎng),也發(fā)現了自身的不足,認真總結,避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現。

  平時(shí)工作中,做好合同的執行,開(kāi)票及發(fā)貨。與用戶(hù)溝通,積極協(xié)調解決用戶(hù)反映的問(wèn)題。

  2、執行公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,做好網(wǎng)絡(luò )建設和推廣

  聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品,剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領(lǐng)導積極調整營(yíng)銷(xiāo)策略,將傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式和現代網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)相結合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的'中英文網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話(huà)咨詢(xún)的客戶(hù)紛至沓來(lái)。每天對網(wǎng)站進(jìn)行監控,信息收集,篩選整理有價(jià)值的信息,及時(shí)進(jìn)行反饋。

  3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗收幷授牌

  20xx年在圍繞黨的十八大三種全會(huì )精神和集團關(guān)于創(chuàng )建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,分公司將通過(guò)驗收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團公司領(lǐng)導的驗收,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展。在黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,制作版面,補充材料,通過(guò)一系列的工作,分公司于11月底通過(guò)集團驗收并授牌。通過(guò)這項工作,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養得到了很大的提升,也對銷(xiāo)售這份工作有了更多更深的認識!100個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”,對于我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷(xiāo)售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實(shí)呢,從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì )知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得良好的結果。熱愛(ài)我的工作,我不會(huì )把它作為一項任務(wù)或負擔,領(lǐng)導交代的任務(wù),爭取做到最好,會(huì )充分享受完成一件工作的樂(lè )趣。

  其次,是能力問(wèn)題,我覺(jué)得可以分成專(zhuān)業(yè)能力和

  基本能力。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創(chuàng )新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  最后是學(xué)會(huì )認真傾聽(tīng)他人講話(huà),虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著(zhù)閱歷的不斷增長(cháng),其實(shí)發(fā)現自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候,師傅們教導我們想成長(cháng)快,就要認真學(xué)習,向別人學(xué)習好的經(jīng)驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見(jiàn)。

  三、工作目標

  20xx年工作已經(jīng)接近尾聲了,在總結經(jīng)驗的同時(shí),20xx年的工作儼然已拉開(kāi)了序幕。20xx年分公司的任務(wù)是1個(gè)億,如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱,成了我眼前的重點(diǎn)。20xx年,以下三個(gè)方面是我努力的方向。

  1、不斷學(xué)習,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平

  隨著(zhù)外貿市場(chǎng)的打開(kāi),與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,提高自己的外語(yǔ)水平。網(wǎng)絡(luò )還是工作的重點(diǎn),做好新品的網(wǎng)絡(luò )推廣,時(shí)時(shí)出新,將工作更加細致和成熟。

  2、相互配合,順利完成全年任務(wù)

  銷(xiāo)售工作不是個(gè)人的戰場(chǎng),他應該是充分體現團結協(xié)作、共同進(jìn)步的舞臺。20xx年銷(xiāo)售任務(wù)巨大,在做好個(gè)人本職工作的同時(shí),積極配合各部門(mén)同事,完成全年任務(wù)。

  以上是我20xx年度個(gè)人工作小結,不足之處請各位領(lǐng)導同事指正。在今后的工作中,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步,為分公司全年目標的順利完成貢獻自己的一份力量。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇6

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結

  一、2xx—x年銷(xiāo)售情況

  2xx—x年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。****年度老板給銷(xiāo)售部定下****萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額****萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率 98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的`銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。****年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在2xx—x年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 ****年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  福牛迎春,祝我們xx—xx科技有限公司在2xx—x年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇7

  一、一季度的工作小結

  今年一季度在全體銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商的努力下,實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅,產(chǎn)銷(xiāo)量比去年同期增長(cháng)16.77%,其中瓶裝水增長(cháng)26.4%,配制奶增長(cháng)8.52%,發(fā)酵奶增長(cháng)15.66%,碳酸飲料負增長(cháng)28.97%,果汁飲料增長(cháng)62.36%,茶飲料增長(cháng)45.09%,八寶粥增長(cháng)32.58%,純牛奶、花式奶負增長(cháng)49.33%;但與整個(gè)飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個(gè)行業(yè),整體飲料要比全國增幅少5.21個(gè)百分點(diǎn),其中瓶裝水少2.76個(gè)百分點(diǎn),碳酸飲料多負27.11個(gè)百分點(diǎn),八寶粥多增26.13個(gè)百分點(diǎn),純牛奶、花式奶全國增長(cháng)49.33%而我公司負增長(cháng)34.99%,反差極大,果汁飲料落后11.82個(gè)百分點(diǎn),而且從1月份開(kāi)始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長(cháng)。因此形勢不容樂(lè )觀(guān),而且問(wèn)題也確實(shí)不少,必須進(jìn)行認真分析,加以改進(jìn),否則今年的計劃任務(wù)無(wú)法完成,而且會(huì )影響到公司的可持續發(fā)展。

  二、目前主要存在的問(wèn)題

  1、經(jīng)銷(xiāo)商數量與經(jīng)營(yíng)能力不足以支撐我司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的需要

  全國中小客戶(hù)的比例占客戶(hù)總數的67.24%,銷(xiāo)售額僅占27%,這些客戶(hù)一是明顯感到資金實(shí)力、運營(yíng)能力不足以幫助我公司控制市場(chǎng),同時(shí)亦有可能不是主銷(xiāo)我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來(lái)源,經(jīng)銷(xiāo)我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿(mǎn)足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32.76%的中大客戶(hù)亦有相當部分并非銷(xiāo)我司產(chǎn)品為主,這樣就會(huì )造成整體客戶(hù)的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò )抗風(fēng)險能力不強,駕馭市場(chǎng)的能力不足,因此給市場(chǎng)的銷(xiāo)售帶來(lái)極大的隱患。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  公司認為每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量,走到最高峰時(shí)肯定價(jià)格低了,廠(chǎng)商盈利水來(lái)亦都低了,而且要開(kāi)始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。同時(shí)隨著(zhù)公司規模不斷發(fā)展增長(cháng),競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個(gè)億的銷(xiāo)售,而且不增加這點(diǎn)銷(xiāo)售還不足以與世界級大品牌進(jìn)行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來(lái)應該是增加我們銷(xiāo)售的回旋余地,而實(shí)際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商尚沒(méi)有習慣與有能力來(lái)彈好這個(gè)鋼琴,不能平衡各個(gè)品種的發(fā)展,亦沒(méi)有能力去開(kāi)拓市場(chǎng),而公司也無(wú)法在全國同時(shí)開(kāi)發(fā)眾多產(chǎn)品的市場(chǎng),因此造成目前新產(chǎn)品開(kāi)了進(jìn)展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來(lái)后遺癥。

  3、經(jīng)銷(xiāo)商為盈利影響我司銷(xiāo)售

  最近發(fā)現不少經(jīng)銷(xiāo)商為了贏(yíng)取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒(méi)有能力全面鋪貨到終端,結果經(jīng)銷(xiāo)商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場(chǎng)都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場(chǎng)占有率將會(huì )急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡(luò )將貨卸下去。若經(jīng)銷(xiāo)商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會(huì )考慮照顧其利益。

  4、廠(chǎng)商之間關(guān)系不正常

  目前有相當經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,主要表現在三個(gè)方面:一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷(xiāo)商的制約并未按公司要求去運作;二是經(jīng)銷(xiāo)商受我們業(yè)務(wù)員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時(shí)不會(huì )給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)?yè)p失;三是經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切,甚至成為利益共精心為你整理)同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發(fā)生幾起區域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風(fēng)格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問(wèn)題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實(shí)下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風(fēng)氣,我們廠(chǎng)商之間的關(guān)系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關(guān)系,而不應該有其它的'關(guān)系形式的存在。

  5、業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應當前市場(chǎng)競爭的需要

  近期走訪(fǎng)市場(chǎng)召開(kāi)了幾個(gè)省的區域經(jīng)理會(huì )議,發(fā)現我們的區域經(jīng)理以上銷(xiāo)售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營(yíng)銷(xiāo)策略方式幾乎沒(méi)有,唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷(xiāo),生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷(xiāo)售隊伍確實(shí)是一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷(xiāo)售隊伍,是出一個(gè)新產(chǎn)品打響一個(gè)新產(chǎn)品的隊伍,當年旭日升老總聽(tīng)說(shuō)我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個(gè)新品敗一個(gè)新品,搞得經(jīng)銷(xiāo)商都膽戰心驚。而且當初人沒(méi)有現在多,銷(xiāo)售人員的收入出沒(méi)有現在多(按人事部匯總統計xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬(wàn)元,區域經(jīng)理人均收入為9.14萬(wàn)元、客戶(hù)經(jīng)理人均收入為4.78萬(wàn)元)但效率與業(yè)績(jì)都比現在高得多,而且據查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商處,當然也更難說(shuō)如何執行公司的指令與政策了,公司自去年以來(lái)規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發(fā)銷(xiāo)售員激情與斗志是當務(wù)之急,否則是打不好仗的。

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