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陽(yáng)光燦爛的日子優(yōu)秀作文800字

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陽(yáng)光燦爛的日子優(yōu)秀作文800字

  信訪(fǎng)管理工作在地方政府的日常工作中非常重要,下面就是小編為您收集整理的信訪(fǎng)目標管理責任書(shū)的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!

陽(yáng)光燦爛的日子優(yōu)秀作文800字

  信訪(fǎng)目標管理責任書(shū)一

  為了深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)維護人民群眾的根本利益,加強目標管理,落實(shí)領(lǐng)導責任,進(jìn)一步做好全鎮信訪(fǎng)工作,為實(shí)施“三三戰略”、建設“平安黃田”、構建和諧社會(huì ),營(yíng)造良好的社會(huì )政治環(huán)境,鎮委、鎮政府與各村黨支部、村委會(huì )及鎮屬有關(guān)部門(mén)特簽訂本責任書(shū),信訪(fǎng)目標管理責任書(shū)。

  一、責任要求

  1、高度重視視信訪(fǎng)工作,構建信訪(fǎng)工作新格局。認真貫徹總書(shū)記關(guān)于信訪(fǎng)工作的“8·5”重要指示,按照“干在實(shí)處、走在前列”和“謀求發(fā)展再跨越、推進(jìn)社會(huì )更和諧”的要求,建立定期分析研究信訪(fǎng)工作制度,進(jìn)一步加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導,切實(shí)擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任。各村黨支部、村委會(huì )、鎮屬部門(mén)要真正把信訪(fǎng)工作擺上重要議事日程,納入全局工作,各村部門(mén)主要領(lǐng)導要負總責,親自抓,切實(shí)把信訪(fǎng)工作落到實(shí)處。

  2、從源頭上抓好信訪(fǎng)工作。各村、鎮屬部門(mén)在研究制定經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各項決策時(shí)。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),充分考慮群眾的實(shí)際利益和群眾實(shí)際承受能力。在政策實(shí)施過(guò)程中,要依法行政,規范程序和行為,注意工作方式方法,防止因工作作風(fēng)問(wèn)題而激化矛盾,給社會(huì )穩定造成不良影響。

  3、建立健全信訪(fǎng)工作制度。各村、屬鎮部門(mén)要建立健全以下各

  項制度:行政村、兩委會(huì )部門(mén)班子會(huì )等會(huì )議制度;信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組和聯(lián)席會(huì )議制度;主要領(lǐng)導閱批群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)制度;信訪(fǎng)工作排查、預警制度;越級上訪(fǎng)勸返制度;群眾性事件和異常訪(fǎng)、突發(fā)事件處置制度;督查考核和責任追究制度,范文《信訪(fǎng)目標管理責任書(shū)》。

  4、切實(shí)解決本轄區突出的信訪(fǎng)問(wèn)題。對當前群眾信訪(fǎng)反映的突出問(wèn)題,要及時(shí)研究對策,采取積極有效的措施予以解決,有效減少集體訪(fǎng)、重復訪(fǎng)和越級訪(fǎng)的發(fā)生。

  5、強化基層基礎工作。切實(shí)加強基層組織建設,建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò ),提高基層就地化解矛盾的能力,努力做到應由本行政村解決的`問(wèn)題不出行政村,應由部門(mén)解決的不出部門(mén)。即使一時(shí)解決不了,也要積極做好穩定工作。

  6明確職責,落實(shí)責任。各行政村、部門(mén)都有責任處理好職責范圍內的信訪(fǎng)問(wèn)題。部門(mén)職責范圍的信訪(fǎng)問(wèn)題,所在行政村也有穩定責任。涉及多個(gè)部門(mén)、行政村的信訪(fǎng)問(wèn)題,有關(guān)行政村、部門(mén)必須共同承擔穩定責任。

  二、主要指標

  1、不發(fā)生去京集體訪(fǎng)、個(gè)群訪(fǎng); 2、不發(fā)生去省集體訪(fǎng)、個(gè)群訪(fǎng); 3、減少到縣上訪(fǎng),不發(fā)生到市集體訪(fǎng);

  4、去縣集體訪(fǎng)批次人次分別下降20%,去縣重復集體訪(fǎng)批次人次分別下降30%。

  5、無(wú)因信訪(fǎng)問(wèn)題處置不當造成的惡性事件。

  三、考核獎懲

  本責任書(shū)的檢查考核,由鎮信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組牽頭組織實(shí)施(具體考核評分辦法見(jiàn)附件),并將考核結果和獎懲建議報鎮委、鎮政府審議。

  1、按100分實(shí)行量化考核,換算到各村部門(mén)目標管理考核之中?己藘(yōu)秀的行政村、部門(mén),由鎮委、鎮政府給予通報表?yè)P和獎勵。

  2、年度考核為不合格的行政村、部門(mén),由鎮委、鎮政府給予通報批評,扣發(fā)年度工作獎金。

  3、因群眾上訪(fǎng)造成重大惡性事件的,不能評為考核合格單位,根據情節追究有關(guān)領(lǐng)導責任。

  信訪(fǎng)目標管理責任書(shū)二

  總目標:深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的大局,著(zhù)力從源頭上預防和減少本系統不和諧因素,著(zhù)力維護干部職工合法權益,強化“事要解決”,著(zhù)力完善機制、促進(jìn)信訪(fǎng)工作全面發(fā)展,確保全年不發(fā)生大規模到省、進(jìn)京上訪(fǎng),不發(fā)生上訪(fǎng)人員在省、在京極端事件,重要敏感時(shí)期不發(fā)生到省、進(jìn)京非正常上訪(fǎng),不發(fā)生影響江西社會(huì )和諧穩定的群體性上訪(fǎng)事件的目標,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接新中國成立60周年。

  具體目標:

  1.全力推進(jìn)省委省政府關(guān)于信訪(fǎng)工作文件和制度的落實(shí),以良好的成效迎接省委省政府的檢查。

  2.認真貫徹國務(wù)院《信訪(fǎng)條例》和新修訂的《江西省信訪(fǎng)條例》。

  3.深入開(kāi)展“信訪(fǎng)積案化解年”活動(dòng)。以化解重信重訪(fǎng)問(wèn)題為重點(diǎn),完善并落實(shí)信訪(fǎng)事件辦理、復查、復核三級終結辦法,著(zhù)力推動(dòng)解決疑難案件,實(shí)現案結事了、息訴停訪(fǎng)。全年積案化解率達90%以上。

  4.領(lǐng)導干部堅持定期接待人民群眾來(lái)訪(fǎng)。堅持日常在崗接待群眾上訪(fǎng),按要求到省信訪(fǎng)局接訪(fǎng)。

  5.定期組織干部下訪(fǎng)。省局組織干部下訪(fǎng)督導每年不少于2次,重點(diǎn)督促檢查、帶案督辦、座談走訪(fǎng)、駐點(diǎn)督導、調查總結。

  6.堅持領(lǐng)導包案制度。根據信訪(fǎng)量的實(shí)際情況,安排領(lǐng)導包案。確保所在單位發(fā)生的重要信訪(fǎng)問(wèn)題逐一包案,落實(shí)到位。各單位主要領(lǐng)導包案情況每季度向省局上報一次。

  7.規范矛盾糾紛排查工作。各單位要堅持每季度一次的`矛盾糾紛排查化解制度,重要敏感時(shí)期要組織集中排查處理。

  8.建立信訪(fǎng)救助金制度。各單位應設立信訪(fǎng)救助金,專(zhuān)項解決確需一定資金才能消化的“無(wú)頭案”、“釘子案”和“骨頭案”。

  9.實(shí)行信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估機制。各單位要積極探索建立涉及群眾切身利益的重大決策信訪(fǎng)評估制度,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。

  10.做好到省、赴京非正常上訪(fǎng)勸返工作。確保本單位全年不發(fā)生到省、進(jìn)京大規模上訪(fǎng),不發(fā)生上訪(fǎng)極端事件,支持全省非正常上訪(fǎng)在全國排25位左右。

  11.實(shí)現信訪(fǎng)秩序明顯好轉。各單位人員到省委省政府和省局堵門(mén)集體上訪(fǎng)力爭為零。一旦發(fā)生緊急情形,各單位接通知后分管領(lǐng)導,必要時(shí)主要領(lǐng)導必須及時(shí)到現場(chǎng)指揮。對反復纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、擾亂公共秩序的上訪(fǎng)人員,堅決予以黨紀政紀法紀處理。

  12.進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)渠道。設立局長(cháng)手機信箱,認真辦理并督辦群眾來(lái)信,接待群眾來(lái)訪(fǎng),積極拓寬群眾訴求表達渠道,確保有效信訪(fǎng)件、上級交(轉)辦件100%及時(shí)辦理和按時(shí)報結。

  13.高度重視信訪(fǎng)辦事機構,選好配齊配強信訪(fǎng)工作人員。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績(jì)突出的信訪(fǎng)干部,要加大培養力度,優(yōu)先予以重用,并把善于做群眾工作和處理復雜問(wèn)題的干練之才交流到其他重要崗位。同時(shí),注意選拔熟悉社會(huì )建設、懂得社會(huì )管理的優(yōu)秀干部充實(shí)到信訪(fǎng)部門(mén)。

  14.切實(shí)加強組織領(lǐng)導。要高度重視信訪(fǎng)工作,主要領(lǐng)導要親自抓。定期進(jìn)行信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)分析,綜合研判形勢,及時(shí)研究解決本單位信訪(fǎng)反映的情況和問(wèn)題。

  本責任書(shū)的執行情況,由省局檢查考評。

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