勝利的獎狀700字作文
下面,我將本人2015年在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制以及工作情況作以匯報;仡2015年的工作,我作為礦黨委書(shū)記主要抓了以下幾方面工作。

一、以轉變干部作風(fēng)為重點(diǎn),抓領(lǐng)導班子建設。
我認為一個(gè)企業(yè)只有建設一支好班子,才能帶出一支好隊伍,才能創(chuàng )造一流的好業(yè)績(jì),因此,一年來(lái),我在抓班子建設上,以提高干部的思想政治素質(zhì)為目的,以強化教育和監管為手段,以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化為契機,抓干部作風(fēng)轉變,努力建設一支求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,培育一支說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事的干部隊伍。
在職位的具體工作上,一是堅持中心組學(xué)習制度,不斷加強班子成員政治思想教育,增強礦領(lǐng)導班子求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展的自覺(jué)性和堅定性。通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué),使礦領(lǐng)導班子成員達到了思想認識有新高度,理論聯(lián)系實(shí)際有新思路,工作作風(fēng)上有新轉變。二是按照“八個(gè)堅持,八個(gè)反對”的要求,以解決干部工作作風(fēng)為主題,制訂了《高莊礦領(lǐng)導班子建設安排意見(jiàn)》,完善了對領(lǐng)導干部實(shí)行績(jì)效考核、民主評議等相關(guān)制度,促進(jìn)作風(fēng)建設健康發(fā)展。認真落實(shí)了民主生活會(huì )制度,認真開(kāi)展批評和自我批評,提高領(lǐng)導班子解決自身問(wèn)題的能力,增強班子成員大局意識、危機意識、緊迫意識,促進(jìn)了領(lǐng)導班子的自身建設。三是積極做好“三好”創(chuàng )建活動(dòng)。制訂了具體的考核內容及標準,礦黨委組織考核小組每季度對全礦開(kāi)展“三好”活動(dòng)情況進(jìn)行一次考評鑒定,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正問(wèn)題。今年6月份召開(kāi)了“三好”活動(dòng)總結表彰大會(huì ),表彰了8個(gè)“好班子”、8對“好搭檔”、23名好助手,并對評出的“三好”活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳和表?yè)P,對活動(dòng)不力的單位提出批評,并限期整改。四是深化和拓展“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習教育活動(dòng),促進(jìn)了政工隊伍的思想建設,培育了政工干部過(guò)硬的工作作風(fēng)。
二、以思想作風(fēng)建設為重點(diǎn),抓黨建工作
一年來(lái),我在抓黨建工作中,以思想作風(fēng)建設為重點(diǎn),探索黨建工作新途徑。一是加強黨員教育和培訓。以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化為平臺,建設學(xué)習型黨組織,全面提高廣大黨員政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。充分利用電化教育,增強黨教的直觀(guān)性。在落實(shí)3會(huì )一課制度方面,努力做到時(shí)間、內容、人員三落實(shí),礦黨政班子成員分工包隊,深入各基層為黨員授課,在二季度集中組織了全礦大黨課教育活動(dòng),印發(fā)了專(zhuān)題學(xué)習材料,收到了良好效果。二是加強了組織建設。一年來(lái),根據《黨章》的規定和工作要求,為了優(yōu)化領(lǐng)導班子,對18個(gè)基層黨支部領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整。按照組織發(fā)展原則和方針,培養了85名入黨積極分子,發(fā)展了36名黨員,為黨組織輸入了新生力量。三是加強制度建設。進(jìn)一步修訂和完善了基層黨支部工作制度、“3會(huì )一課”制度和爭先創(chuàng )優(yōu)規劃,通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)黨小組”和“先進(jìn)黨員責任區”活動(dòng),促進(jìn)廣大黨員干部作風(fēng)轉變。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則,進(jìn)一步完善黨委內部的議事、決策機制。四是加強黨建帶團建工作,積極指導、支持團組織圍繞企業(yè)的中心工作,結合青年的特點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三、以貫徹兩個(gè)《條例》為重點(diǎn),加強黨風(fēng)廉政建設
一年來(lái),我把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制工作作為我的工作重點(diǎn)之一,做到常抓不懈,一是組織開(kāi)展了兩個(gè)《條例》學(xué)教活動(dòng),強化黨員干部廉政教育。4月初,礦黨委召開(kāi)了兩個(gè)《條例》學(xué)教活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),對活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了安排部署;顒(dòng)中礦黨政班子成員認真開(kāi)展了自查自糾,針對職工所提意見(jiàn),制定了整改完善措施,組織開(kāi)展了兩個(gè)《條例》學(xué)習測試活動(dòng),全礦200余名黨員干部全部參加了測試,使兩個(gè)《條例》的學(xué)教活動(dòng)做到了扎實(shí),取得了明顯效果。
二是堅持超前防范,構建反腐倡廉工作體系。節日期間,提前安排下發(fā)文件規定,對全礦領(lǐng)導干部提出了嚴格的要求,組織開(kāi)展了“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng),對基層單位黨風(fēng)廉政建設和干部作風(fēng)情況不斷進(jìn)行監督檢查,使廣大黨員領(lǐng)導干部在節日期間做到廉潔自律、勤儉過(guò)節。在全礦黨員干部中集中開(kāi)展了“三項治理”工作,認真開(kāi)展自查自糾,要求副科級以上干部全部寫(xiě)出了廉潔自律承諾書(shū),增強了黨員干部的廉潔意識。x月份,召開(kāi)了2015年度黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議,對黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。堅持召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設分析會(huì )議,主動(dòng)查找我礦黨風(fēng)廉政建設存在的問(wèn)題。加大黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核力度,對各單位黨風(fēng)廉政建設做到每季度考核評估一次,不斷監督各單位認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
我本人作為黨委書(shū)記,在抓好黨風(fēng)廉政建設工作的教育、監督的同時(shí),帶頭貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,日常注意加強自身政治理論學(xué)習,努力提高自身政治思想素質(zhì)。世界觀(guān)決定著(zhù)人生走向,因此,我在思想上高度樹(shù)立正確的人生觀(guān)、權力觀(guān),嚴格自律,自覺(jué)接受組織和群眾監督,時(shí)刻把自己的言行置于黨和群眾監督之下,并以前車(chē)之覆,作后車(chē)之鑒,不斷用社會(huì )媒體披露的腐壞現象警示自己,使自己始終保持純潔高尚的思想境界。我深深認識到黨委書(shū)記的表率作用,因此,我時(shí)刻注意自己的黨性修養,帶頭執行黨風(fēng)廉政建設各項制度,從小事做起,防微杜漸,不搞不正之風(fēng),一個(gè)心思就是和班子成員一道努力工作,盡快使高莊礦擺脫困境,得到發(fā)展,使高莊礦父老鄉親的生活能有所提高。
四、以實(shí)施OPM精細管理為重點(diǎn),創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化。
2015年,為適應企業(yè)發(fā)展需要,我把創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化作為黨委的重點(diǎn)工作,自我加壓,積極實(shí)施。一是建立黨委主導、行政主體的工作機制。我認為,一個(gè)資源枯竭的衰老礦井,要想凝聚人心,擺脫困境,保持穩定,必須創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化,這是確保企業(yè)發(fā)展的源泉,這項工作也只有黨委和行政齊抓共管,形成聯(lián)動(dòng),才能見(jiàn)成效,因此,建立了“黨委為主導,行政為主體,業(yè)務(wù)科室抓點(diǎn),分管領(lǐng)導抓線(xiàn)”的工作機制,成立了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化辦公室,配備專(zhuān)職工作人員,做到創(chuàng )建活動(dòng)有組織、有安排、有措施、有規劃、有考核,保證了創(chuàng )建工作的制度化、規范化。二是抓好輿論導向,實(shí)施典型引導。用文化長(cháng)廊、文化一條街、演講競賽等形式,努力營(yíng)造一種學(xué)習理念、領(lǐng)悟理念、堅定信念、遵守規范的濃厚氛圍。創(chuàng )建活動(dòng)與礦情教育相結合,宣傳樹(shù)立“在困境中磨練”的思想理念,激發(fā)干部職工的奮進(jìn)意識。在典型引導上,首先抓干部的引導工作,利用黨員干部素質(zhì)教育培訓班,對200名基層干部進(jìn)行強力培訓。礦、隊領(lǐng)導班子先后成立了33個(gè)學(xué)習小組,實(shí)行每周集中學(xué)習一次、每天自學(xué)兩小時(shí)、每月寫(xiě)一篇心得、每季參加一次班組學(xué)習討論、每半年參加培訓一次的“12136”累進(jìn)學(xué)習制。不間斷的學(xué)習,促進(jìn)了觀(guān)念的轉變、理念的更新。其次培育、推廣了供電隊“每月一卷,全員學(xué)習”、機電二隊“全員培訓,逐步提高”、電極總廠(chǎng)以合理化建議為切入點(diǎn),鑄造團隊精神等典型,帶動(dòng)了全礦的學(xué)習熱潮。六次召開(kāi)推進(jìn)會(huì )、座談會(huì ),推廣采煤三隊、電極總廠(chǎng)、供應站、掘進(jìn)一隊等單位的創(chuàng )建經(jīng)驗。三次請專(zhuān)家授課,八次派出90多人到先進(jìn)單位參觀(guān)學(xué)習,吸取營(yíng)養,促進(jìn)創(chuàng )建。三是發(fā)揮行政主體作用,全面推行OPM精細管理,F在全礦已有31個(gè)單位實(shí)施了OPM精細管理。礦副總以上領(lǐng)導和機關(guān)管理人員全部實(shí)行績(jì)效考核,并實(shí)現了“收入考核定”。
五、以確保企業(yè)健康發(fā)展為目標,加強企業(yè)民主管理工作
我認為深化民主管理,讓職工知情、聽(tīng)職工議事、請職工監督,充分發(fā)揮干部和職工兩個(gè)方面的積極性是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的保證。因此,2015年,一是完善了礦(隊)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和監督檢查小組,按照“黨委領(lǐng)導,行政主體,工會(huì )紀委監督”的工作機制,開(kāi)展民主管理工作。不斷完善礦(隊)務(wù)公開(kāi)考核評價(jià)標準,推進(jìn)了民主管理的進(jìn)一步深化。二是著(zhù)力抓好基層領(lǐng)導干部世界觀(guān)、權力觀(guān)教育,強化民主意識,真正讓領(lǐng)導干部明確民主管理是企業(yè)自身發(fā)展的內在需要,是科學(xué)管理的需要,增強領(lǐng)導干部對民主管理工作的責任感。三是創(chuàng )新工作方法。在實(shí)施民主管理工作中,堅持做到“四交底”,即把黨和國家政策及時(shí)向職工交底、把企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)向職工交底、把企業(yè)發(fā)展方向和目標及時(shí)向職工交底、把企業(yè)存在困難和問(wèn)題及時(shí)向職工交底,較好地落實(shí)了職工的知情權、參與權、監督權和管理權。如將130名職工代表分成12組,輪流參加礦每月的工資平衡會(huì )和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì ),增加工資分配的透明度;礦(隊)務(wù)公開(kāi)監督檢查小組每月按時(shí)檢查各基層單位隊務(wù)公開(kāi)情況,檢查情況在《礦務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報》上予以通報等。
六、以確保穩定為目標,全面加強企業(yè)思想政治工作
一年來(lái),礦黨委始終緊緊圍繞安全、穩定和發(fā)展三大目標,開(kāi)展思想政治工作,有力地促進(jìn)了企業(yè)的穩定和發(fā)展。
一是加強對廣大職工的思想政治教育和形勢、任務(wù)教育和礦情形勢任務(wù)教育。針對礦井資源枯竭的實(shí)際情況,做到一月一個(gè)主題,下發(fā)宣傳教育材料,礦領(lǐng)導和政工科室分片包隊深入基層向職工講形勢、亮家底、鼓士氣,統一了思想,凝聚了力量。同時(shí)在職工當中開(kāi)展“早日實(shí)現百億目標,加快建設小康礦區”大討論活動(dòng),做到人人參與。通過(guò)大討論活動(dòng),促使職工樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān),明確了形勢和任務(wù),為我礦實(shí)現穩定、加快發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
二是根據形勢發(fā)展需要,建立和完善了思想政治工作的各項規章制度。建立了政工科室包隊聯(lián)系點(diǎn)制度和定期匯報制度,明確規定包隊責任和目標。建立和完善政工例會(huì )制度,及時(shí)分析、研究、安排思想政治工作,及時(shí)解決職工和基層工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。充分發(fā)揮政研會(huì )作用,積極開(kāi)展思想政治工作研究。
三是制訂《2015年關(guān)于做好穩定工作的安排意見(jiàn)》。按照“黨政一起抓,黨委側重抓”的原則,對穩定工作的重點(diǎn)、措施、組織領(lǐng)導、責任以及評估考核辦法進(jìn)行了明確規定,并把穩定工作納入各級領(lǐng)導干部績(jì)效考核和基層單位建設考核相結合,實(shí)行月評估,季考核。積極推行“一崗兩責”,修訂和完善了黨政工團的穩定工作職責,做到黨政工團齊抓共管。建立了穩定工作五項工作制度:工會(huì )建立了職工座談會(huì )制度,每月組織1-2次職工座談會(huì ),主動(dòng)聽(tīng)取職工群眾對礦及單位工作的建議;信訪(fǎng)部門(mén)在各基層單位建立了信息員匯報制度,對發(fā)現的重大不穩定現象及時(shí)開(kāi)展工作,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);健全和完善信訪(fǎng)接待日制度,全年副處級以上領(lǐng)導接待職工來(lái)訪(fǎng)20余次,解決問(wèn)題近百條;礦紀委建立了領(lǐng)導干部“下訪(fǎng)談心辦實(shí)事”制度,礦副總以上領(lǐng)導對礦38戶(hù)特困戶(hù)實(shí)行包保到人,經(jīng)常開(kāi)展家訪(fǎng),隨時(shí)幫助解決實(shí)際困難。通過(guò)落實(shí)穩定工作制度,及時(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),做到解決問(wèn)題不出礦。
七、以提升企業(yè)整體素質(zhì)為目標,開(kāi)展精神文明建設
一年來(lái),我把精神文明建設作為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的重要工作,納入議事日程,工作中做到組織領(lǐng)導到位,建設內容落實(shí),管理機制健全,形成了黨政工團齊抓共管、職工群眾積極參與的良好創(chuàng )建氛圍。建立健全了各種規章制度,堅持有評比,有考核,以行之有效的制度,保證任務(wù)落實(shí)。大力開(kāi)展“建窗口、樹(shù)典型、創(chuàng )名牌”活動(dòng)、“三觀(guān)”、“三德”、公民道德建設實(shí)施綱要等教育活動(dòng),提高了職工的思想道德修養。在深入開(kāi)展“建、樹(shù)、創(chuàng )”活動(dòng)中,我礦電極總廠(chǎng)、中心醫院、服務(wù)三隊、水廠(chǎng)被集團公司命名為“文明窗口單位”。我礦省級文明單位順利通過(guò)了省、市年度復查。大力開(kāi)展群眾性“創(chuàng )新增效”立功競賽活動(dòng)、季評“技術(shù)標兵”、季評“好人好事”和月評“十佳優(yōu)秀外來(lái)工”活動(dòng),極大地調動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。積極開(kāi)展文化娛樂(lè )活動(dòng),陶冶職工情操,豐富職工業(yè)余文化生活。今年在集團公司舉辦的礦工節大合唱比賽中,我礦榮獲了金獎。
八、以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標,加強職工隊伍素質(zhì)建設
2015年,在抓職工隊伍建設上,從教育培訓入手,按照“整體規劃、分層培訓、全面提高”的原則,著(zhù)力抓好職工隊伍整體素質(zhì)的提高。
在加強隊伍培訓教育中,做到早制定方案,早布置任務(wù),早組織落實(shí),早出成效。在年初,下發(fā)了職工素質(zhì)教育專(zhuān)題文件,對全年的教育培訓工作進(jìn)行了全面部署。在教育形式上,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,科學(xué)設置教育培訓內容,在培訓中努力找準結合點(diǎn)、切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),結合創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化,積極開(kāi)展轉變觀(guān)念教育,培養職工的競爭意識。開(kāi)展了“學(xué)規程,提素質(zhì),上標準崗,干標準活”、《中華魂》系列讀書(shū)、崗位技術(shù)練兵等活動(dòng),為提升職工素質(zhì),建設職工隊伍打下了良好的基礎。在培訓方法上,采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”的培訓策略,實(shí)行主導式、啟發(fā)式,互動(dòng)式教學(xué),增加案例分析、專(zhuān)題講座。截止10月底共舉辦職工素質(zhì)教育培訓班13期,培訓1288人次。60多名職工通過(guò)自學(xué),取得了更高文憑,30多名自學(xué)成才者被聘為技術(shù)員、技師。
一年來(lái),通過(guò)全礦干部職工的共同努力,主要取得了以下成績(jì):
在原煤生產(chǎn)上,截止10月份計劃26.5萬(wàn)噸,實(shí)際完成32.4萬(wàn)噸。全年計劃30萬(wàn)噸,預計完成40萬(wàn)噸。
在開(kāi)拓進(jìn)尺上,截止10月份實(shí)際進(jìn)尺7113米。全年計劃7000米,預計完成8913米,超計劃1813米。
在安全生產(chǎn)上,全年杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)。
在穩定工作上,通過(guò)采取得力措施,認真落實(shí)穩定工作責任追究制,保持了礦區的穩定局面。
在職工隊伍建設上,通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化,實(shí)施OPM精細管理,整個(gè)隊伍保持了良好的精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,形成了思想統一、團結一心、艱苦奮斗、勇渡難關(guān)的良好氛圍。
在干部工作作風(fēng)上,有了進(jìn)一步的轉變,花架子會(huì )議少了,推諉扯皮少了,雷厲風(fēng)行的多了,真抓實(shí)干的多了,形成了求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。
在企業(yè)發(fā)展上,也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。承包了何莊煤礦開(kāi)拓工程和庇山礦采煤工程,對緩和我礦富裕人員就業(yè)壓力、維護礦區穩定具有重要的現實(shí)意義;在集團公司的大力支持下,我礦庚組煤勘探工作已順利實(shí)施;石墨電極廠(chǎng)兩萬(wàn)噸項目集團公司董事會(huì )已批準立項,開(kāi)工在即。
今年,雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些不足:如在政治理論學(xué)習與企業(yè)實(shí)際工作相結合上,還需進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識;在黨員活動(dòng)內容和方式上有待于進(jìn)一步創(chuàng )新;宣傳教育和思想政治工作的實(shí)效性和針對性,還需要進(jìn)一步增強;我本人自身素質(zhì)、知識結構、管理水平還有待于進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題我將在今后工作中采取有力措施,不斷改進(jìn)。
以上,是我一年來(lái)的主要工作情況,懇請各位領(lǐng)導和職工代表批評指正。謝謝!
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