在挫折中成長(cháng)作文精選700字
公司黨委參照省國資委黨委以及集團公司黨組織有關(guān)展開(kāi)教育活動(dòng)“回頭看”工作要求， 冬去春來(lái)、萬(wàn)象更新。自 年 月底先進(jìn)性教育集中學(xué)習教育結束以來(lái)。仔細鞏固與擴張先進(jìn)性教育成果,“回頭看”作為確保教育獲取實(shí)效，真正成為群眾滿(mǎn)意工程的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓，工作中做到三個(gè)突出”有力地促進(jìn)了黨的先進(jìn)性建設。
強化責任意識。面對企業(yè)面臨的安全形勢，突出“安全”主題。公司先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”注重在安全管理上下功夫，把“大討論、大競賽、大行動(dòng)”為內容的先進(jìn)性教育三大活動(dòng)與電力安全生產(chǎn)緊密結合，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大討論，組織一次安全規程大考試，開(kāi)展一次操作技能大培訓，組織一次安全生產(chǎn)大檢查。認真落實(shí)責任制，打好翻身仗，扭轉安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。龔電總廠(chǎng)從上到下，都將安全工作的成敗與否，作為檢驗先進(jìn)性教育活動(dòng)成效的標準。領(lǐng)導班子帶頭作表率，深入現場(chǎng)全日制值班，周末輪換在現場(chǎng)蹲點(diǎn)，靠前指揮安全生產(chǎn);班子成員還安排了不同的對口單位，專(zhuān)向走訪(fǎng)基層員工思想動(dòng)態(tài)，落實(shí)各單位具體安全責任，確保電力安全生產(chǎn)管理可控、控、能控。檢修分公司按照“持續整改、不斷鞏固”原則，結合先進(jìn)性教育“回頭看”工作，重點(diǎn)檢查了四個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案的合理性、針對性和可操作性，此基礎上，進(jìn)一步細化了培訓計劃、整改措施，完善了活動(dòng)實(shí)施方案。對安全生產(chǎn)各項制度進(jìn)行了檢查，對不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的制度進(jìn)行了修改和完善，從機制上更好地調動(dòng)起員工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
強化隊伍建設。經(jīng)過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的錘煉，突出“作風(fēng)”主題。公司黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高，先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強，先鋒模范作用更加突出。先進(jìn)性教育“回頭看”工作中，公司黨委把黨員干部思想作風(fēng)問(wèn)題放在重要位置，從各級領(lǐng)導人員抓起，著(zhù)力增強六種意識，做到六個(gè)注重。即，牢固樹(shù)立大局意識，更加注重搶抓機遇、加快發(fā)展;牢固樹(shù)立團結意識，更加注重相互關(guān)愛(ài)、相互促進(jìn);牢固樹(shù)立紀律意識，更加注重遵紀守法，自我修煉;牢固樹(shù)立學(xué)習意識，更加注重業(yè)務(wù)精湛、復合鍛煉;牢固樹(shù)立誠信意識，更加注重政令暢通，企業(yè)和諧;牢固樹(shù)立表率意識，更加注重樂(lè )于奉獻，勇?tīng)幰涣�。公司黨委通過(guò)不斷加強形勢任務(wù)教育，增強了領(lǐng)導人員的危機感、緊迫感和責任感;通過(guò)深化“同一條河、同一艘船、同一個(gè)家”大團隊精神，讓大渡河建設者充分理解“三同文化”內涵，凝聚全體建設者優(yōu)質(zhì)高效加快工程建設;通過(guò)集體廉政談話(huà)，簽訂 年領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)，讓黨員領(lǐng)導人員永葆先進(jìn)性，做勤政廉潔、奉公守法的好干部;通過(guò)積極推行“人才強企”工程，著(zhù)力培養復合型干部，技能型員工，全面提高團隊的綜合素質(zhì);通過(guò)全面深入地學(xué)習貫徹《黨章》把黨章的各項要求貫徹落實(shí)到日常的工作和學(xué)習中，使全體黨員在思想上有新收獲，學(xué)習上有新提高，行動(dòng)上有新體現。
強化精細管理。針對電力市場(chǎng)新變化，突出“效益”主題。公司黨委根據集團公司“兩會(huì )”精神和公司年度工作部署，結合先進(jìn)性教育“回頭看”工作，鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，精心運籌起好步，精細管理布勝局。 年工作會(huì )上，公司提出了安全、精細、效益”主題，按照抓安全、保度汛，抓核準、保開(kāi)工，抓管理、保效益，抓班子、保目標的工作思路，確保安全穩定的基礎上，建好一項工程，促進(jìn)兩站核準，籌備三個(gè)項目，確保四億利潤，加強五項工作。為全面完成 年各項工作，實(shí)現“十一五”期間的良好開(kāi)局，公司黨委要求各級領(lǐng)導人員沉下心來(lái)抓工作落實(shí)，把任務(wù)層層分解到基層、人頭。要在層層簽訂目標責任制的基礎上，抓住關(guān)鍵線(xiàn)路，強化責任分工，采取有力措施，限期完成各項工作，最終拿“結果”說(shuō)話(huà)。要樹(shù)立“公司抓宏觀(guān)，基層抓落實(shí)、抓精細”思想，以建設資源節約型企業(yè)為目標，堅持對外開(kāi)拓和內挖潛力“兩條腿”走路。對外，成立了電力市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組，緊盯市場(chǎng)，協(xié)調好合同電量和直供電量電價(jià)，從年初就開(kāi)始抓電費回收工作;對內，成立了精細化管理工作小組，完善預算管理、切實(shí)降低成本，增強節約意識，領(lǐng)導人員下基層一律吃自助餐、工作餐，堅決杜絕迎來(lái)送往，下決心精簡(jiǎn)會(huì )議，減少基層同志的往來(lái)奔波，把主要精力放到抓工作落實(shí)上。目前，電力生產(chǎn)保持歷史同期較好水平，截至 月底，今年累計完成發(fā)電量4.52億千瓦時(shí)。瀑布溝工程建設進(jìn)度加快，大壩防滲墻施工平臺、下游圍堰防滲墻已填完，上游圍堰防滲墻完成50%深溪溝工程核準進(jìn)入最后階段，中咨公司評估報告已到國家發(fā)改委。大崗山工程核準工作全面啟動(dòng)，五通一平”施工逐漸掀起高潮。雙江口、猴子巖、金川工程可研階段工作也有序展開(kāi)。
保證了先進(jìn)性教育活動(dòng)的效果，使員工群眾看到公司黨委解決問(wèn)題和困難的決心與勇氣，看到黨組織和黨員實(shí)實(shí)在變化，使黨員受教育、企業(yè)有發(fā)展、群眾得利益,通過(guò)保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”工作。真正成為了員工群眾的滿(mǎn)意工程。
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