沉默也是一種智慧作文700字（精選60篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的辦公室工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
辦公室工作總結 篇1
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì )換屆后，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類(lèi)證件。通過(guò)努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠(chǎng)注銷(xiāo)手續。
2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的.工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用��；做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。
3、做好公司股東會(huì )、董事會(huì )及其gmp認證期間的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料、會(huì )議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強化管理，協(xié)調推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門(mén)，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門(mén)工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門(mén)月度工作目標以及領(lǐng)導決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門(mén)配合，對考核指標，責任到部門(mén)、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動(dòng)公司各項目標的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。對辦公室控制的電話(huà)、油耗等費用，我們在使用過(guò)程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現異�，F象的使用部門(mén)、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。
由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習新的知識、掌握新的技能，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
辦公室工作總結 篇2
××年上半年×××辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實(shí)、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩步發(fā)展。上半年，我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
一、加強材料采購管理，完善采購程序
�、痹诠靖鞑块T(mén)的配合下在原來(lái)的基礎上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過(guò)去在材料還存在操作不規范，監管不力的地方，今后要進(jìn)一步規范操作程序，切實(shí)為公司節約成本。
�、矊�(shí)行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管領(lǐng)導審核批準，再由采購人員進(jìn)行詢(xún)價(jià)做到先請示后購買(mǎi)。材料采購工作，從計劃采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的`浪費。
二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重
�、睆闹贫壬霞訌姽芾�，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識。
�、捕酱亳{駛員及時(shí)了解所駕駛車(chē)輛的運行情況，做好車(chē)輛的維護和保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴格執行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。
三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作
�、薄痢聊辍痢痢另椖块_(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數據不完全統計為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫療保險：共計×××人。
�、矠樘岣吖竟芾硭�、增強公司實(shí)力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
�、匙龊霉さ厝藛T統計，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。
提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹(shù)立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門(mén)相互配合，協(xié)調發(fā)展。.具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
�、眹栏駟T工考勤制度通過(guò)對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據。
�、矊�(shí)行每周例會(huì )制度，總結上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強公司各部門(mén)的管理制度、獎懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統一。
�、侈k公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設備等，做到及時(shí)維修和保養。
�、疵芮新�(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表現在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對車(chē)輛保養不夠，對車(chē)輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問(wèn)題。
這就要求我們在下半年的工作中：
�、鼻袑�(shí)加強對安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監管。
�、膊牧喜少忂M(jìn)一步規范操作程序，加強監管力度。
�、尺M(jìn)一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規化。
�、蠢喂虡�(shù)立為公司為項目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻。
××××辦公室
××年月日
辦公室工作總結 篇3
一、20xx年主要工作
（一）理順關(guān)系，依法開(kāi)辦
�。�1）根據管委會(huì )“三定方案”，我辦在組織人事部門(mén)與市編辦多次協(xié)調下，成功變更了事業(yè)單位 法人證書(shū)及組織機構代碼證，對單位名稱(chēng)、業(yè)務(wù)范圍及開(kāi)辦資金等作了變更登記，既貫徹了我區機構調整的總體意圖，又符合我區現行拆遷政策中有關(guān)對拆遷人的具體工作要求。
�。�2）在開(kāi)辦初期積極與上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報溝通，得到了市房屋征收管理辦公室大力支持，市征管辦領(lǐng)導班子帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)科室親自來(lái)大榭指導工作，為我辦順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎，同時(shí)到周邊兄弟單位主動(dòng)上門(mén)取經(jīng)學(xué)習房屋征收管理工作的經(jīng)驗。辦內人員雖少，但分工明確，工作配合協(xié)調有序。
（二）服務(wù)拆遷，練好內功
�。�1）為貫徹落實(shí)管委會(huì )“三年攻堅，五年倍增”計劃，完成對全島未拆遷戶(hù)的排摸，按照“重大項目?jì)?yōu)先、地塊交付為重、分步有序推進(jìn)”的原則，制訂20xx－20xx年征遷工作計劃草案，為管委會(huì )決策提供參考。
�。�2）結合管委會(huì )給我辦下達的主要職責及今年職能目標考核要求，與街道一起編制了我區20xx年征遷工作計劃，并報請管委會(huì )同意后執行。配合有關(guān)單位做好管委會(huì )征遷工作動(dòng)員大會(huì )，全面啟動(dòng)了我區今年拆遷工作，在此基礎上積極配合街道全面開(kāi)展了對龍山、太平、長(cháng)塘、下廠(chǎng)地塊的住宅和非住宅拆遷工作。后因管委會(huì )拆遷計劃的.調整，也在大力協(xié)助街道做好工作。為更好地推進(jìn)拆遷,下半年又組織召開(kāi)了榭北榭南村干部、未拆遷戶(hù)座談會(huì )和企業(yè)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對如何推進(jìn)拆遷工作的建議和意見(jiàn)。
�。�3）為有效推進(jìn)拆遷工作，與街道一起在進(jìn)行廣泛調研的基礎上，完善了部分拆遷政策。出臺了榭北重點(diǎn)地塊住宅拆遷獎勵辦法，重新公布了我區“征收集體所有土地房屋拆遷有關(guān)價(jià)格和費用的通知”。為利于祖堂拆遷，在充分調研基礎上報請管委會(huì )同意，對祖堂拆遷價(jià)格進(jìn)行了調整，從而推進(jìn)了祖堂拆遷工作。根據省市要求，參考北侖區有關(guān)政策，結合我區實(shí)際情況，在廣泛調研和征求意見(jiàn)基礎上，起草了“國有土地上房屋征收補償實(shí)施意見(jiàn)”，已報請管委會(huì )研究同意，在向市法制辦備案后實(shí)施。
�。�4）牽頭代擬文件，設立了我區征收集體所有土地房屋拆遷補償安置裁決領(lǐng)導小組，成立由管委會(huì )分管領(lǐng)導為組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)、單位領(lǐng)導為成員的裁決機構，為下步進(jìn)行依法拆遷、行政裁決、司法強拆提供了組織保障。
�。�5）為做好司法強制拆遷準備工作，我辦組織相關(guān)人員多次到北侖、鄞州等兄弟單位及法院取經(jīng)學(xué)習，進(jìn)一步熟悉司法程序，并提醒拆遷實(shí)施單位要進(jìn)一步規范拆遷程序、完善拆遷工作流程。從4月份開(kāi)始，已著(zhù)手在準備對中海油二期剩余2戶(hù)未拆遷戶(hù)（圍墻內）的行政裁決的資料準備工作，7月份正式啟動(dòng)有關(guān)程序，召集行政裁決領(lǐng)導小組辦公室成員會(huì )議，商討行政裁決相關(guān)工作，再次會(huì )同街道多次上門(mén)做該2戶(hù)思想工作，說(shuō)明道理，講明政策，同時(shí)做好丈量評估及書(shū)面材料上墻公示，準備裁決申請書(shū)等相關(guān)資料，11月份管委會(huì )受理了房屋拆遷裁決申請，并送達了受理通知書(shū)，將按程序在12月份進(jìn)行裁決。
�。�6）為確保房屋拆遷順利進(jìn)行，保護被拆遷人的合法權益，制定了中海石油寧波大榭石化有限公司連續重整聯(lián)合裝置項目、東港南路工程項目的集體所有土地房屋拆遷實(shí)施方案，準備于近期送國土分局審核后報管委會(huì )批準。同時(shí)配合國土分局做好選取評估單位、房屋拆遷實(shí)施方案聽(tīng)證公示等工作。
�。�7）按照今年我辦的培訓、宣傳工作計劃，編制了《征收集體所有土地房屋拆遷管理知識問(wèn)答》小手冊，精心選取了43個(gè)在拆遷工作中比較常見(jiàn)的問(wèn)題以問(wèn)答的形式編印，內容涵蓋拆遷的基本概念、補償和安置、評估、法律程序等方面，具有較強的可操作性，分發(fā)到拆遷一線(xiàn)工作人員手中。組織街道一線(xiàn)拆遷人員和辦工作人員參加市征管辦、市國土局分別舉辦的陽(yáng)光征收、陽(yáng)光拆遷操作指南培訓，提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�8）根據管委會(huì )要求，積極參與非住宅拆遷工作，新丈量評估３家。
�。�9）協(xié)助街道做好金色海灣1330套安置房分配工作。
�。�10）承辦與房屋拆遷相關(guān)的信訪(fǎng)事件，配合信訪(fǎng)部門(mén)、街道做好有關(guān)信訪(fǎng)的處理。
�。�11）共同做好晶達玻璃制造有限公司收購商談工作，共組織商談40余次,最終在今年下半年完成了收購工作。
（三）服從大局，配合中心工作
根據管委會(huì )統一部署，我辦兩位主任和一位工作人員抽調參加樟岙、新升經(jīng)濟合作社群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)工作組，積極做好群眾思想工作。在此期間，還配合街道參與拆遷歷史遺留問(wèn)題解決方案的調研工作。
（四）健全組織，抓好內部管理
�。�1）建立了工會(huì )、黨支部組織。根據黨工委統一部署，開(kāi)展了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，與聯(lián)村聯(lián)企單位開(kāi)展了相關(guān)工作和活動(dòng)。
�。�2）建立辦內各項規章制度，以制度來(lái)約束單位內部的行為。
辦公室工作總結 篇4
這屆的辦公室是一個(gè)嶄新的辦公室，有著(zhù)新的成員，新的管理思路，新的工作方法。
作為新人的我們有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計劃指導下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。以下為辦公室的工作計劃：
一、新成員的部門(mén)教育，作好銜接工作
為了增強辦公室的工作實(shí)力，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員。在近期，我部將組織成員對本部職能的學(xué)習，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養，多鍛煉新人，為下一屆分團委學(xué)生會(huì )培養好人才。
二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案
上屆辦公室的文書(shū)檔案以初具規模，這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書(shū)檔案的管理，如在原有基礎上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率。
三、突破傳統，敢于創(chuàng )新
辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學(xué)生會(huì )的橋梁作用，使分團委學(xué)生會(huì )始終行駛在正確的航道上；其次，我們將在對活動(dòng)組織上下功夫，結合各部的特點(diǎn)，以專(zhuān)部專(zhuān)用，以長(cháng)補短，用最短的.時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力。
以上就是我部在本學(xué)年的工作計劃，希望我們的工作能順利開(kāi)展，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。
辦公室工作總結 篇5
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；
2.與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放，08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同，辦公室工作總結《辦公室工作總結與計劃》。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的'信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下�。担競�(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善09年各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
辦公室工作總結 篇6
一、對本學(xué)年工作評價(jià)：
XX-XX學(xué)年的工作即將結束，本著(zhù)客觀(guān)公正公平的原則對我部工作進(jìn)行評價(jià)，我部在咱們協(xié)會(huì )中是一個(gè)比較重要的部門(mén)，他擔負著(zhù)我協(xié)會(huì )的重要工作，對本協(xié)會(huì )總體工作進(jìn)行協(xié)調，整理好各部門(mén)的文件，做到件件有記錄，件件有原則，真真正正的把咱們協(xié)會(huì )的工作拉到了一個(gè)制度規范、原則性強的層面，我部本著(zhù)不怕苦不怕累的原則，積極參與協(xié)會(huì )以及協(xié)會(huì )內部各部門(mén)的工作之中，對各部門(mén)的工作提供最大幫助，同時(shí)也實(shí)現了協(xié)會(huì )工作的順利進(jìn)行。然而，不可忽視協(xié)會(huì )對我部工作的支持，以及各部門(mén)對我部工作的配合，這是我部獲得良好成績(jì)的前提。
二、本學(xué)年的工作業(yè)績(jì)：
我部在咱協(xié)會(huì )中取得的成績(jì)是微不足道的，相對于協(xié)會(huì )的成功就是我部得成功，在XX-XX學(xué)年期間我不積極參于協(xié)會(huì )活動(dòng)，在各項工作中認真辦事，吃苦在前，曾多次受到主席、副主席的好評。我部參與了招新工作、對新會(huì )員的劃分工作、鄭航杯等各項工作中都做出了很大的努力并且得到了好評，這也是激勵我們努力工作的動(dòng)力。
三、本學(xué)年工作中的不足與改進(jìn)：
XX-XX年期間，我部的工作做的相對來(lái)說(shuō)還算可以但是依然存在著(zhù)很大的不足，工作中存在著(zhù)很多錯誤，也有很多是經(jīng)驗不足。有些委員害怕困難，不愿意去挑戰自己，不愿意接受較為困難的工作沒(méi)有良好吃苦耐勞的`精神。在整理文件的過(guò)程中，由于自己的工作的不細心，導致整理出來(lái)的文件有很多的問(wèn)題，有些由于工作的打擦邊球而使工作處理起來(lái)拖拉、誤事，這些都是工作中的不足之處，只要我們敢于改正，相信我們的工作會(huì )做得更好。
四、下學(xué)年工作計劃及展望：
XX-XX學(xué)年過(guò)去啦，新的一學(xué)年即將到來(lái)，在這新的學(xué)年里我讀我部的工作充滿(mǎn)了信心相信在下一代的帶領(lǐng)下定能勝過(guò)我們這一代，年輕人是有活力的相信他們會(huì )有他們的激情再次點(diǎn)燃起新的火焰把我們的工作在一次推向更高的層次，把我們的協(xié)會(huì )發(fā)展的更我沒(méi)更強大，我對新的一代的領(lǐng)導充滿(mǎn)的期待，也很高興能夠見(jiàn)證者一代的非凡。
五、其他：
在這片天空下，我們奮斗過(guò)，一起走過(guò)，歡笑過(guò)，這是我們一生的財富和資本，最后一句話(huà)，天空不留下飛鳥(niǎo)的痕跡，但我已飛過(guò)。
辦公室工作總結 篇7
辦公室是事務(wù)性部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、活動(dòng)接待、車(chē)輛管理、物品采購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，現將工作作如下總結：
1、協(xié)調處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。
內外協(xié)調是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門(mén)、綜合執法部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)衛部門(mén)、公安部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調工作日益密集。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。
認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。
5、做好公司各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。
6、積極協(xié)調、全力協(xié)助其他公司做好各類(lèi)重要接待及重大活動(dòng)。
7、辦理集團公司交辦的臨時(shí)性工作。
總起來(lái)看，辦公室的.工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀(guān)念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問(wèn)題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團結向上的工作氛圍。
2、繼續完善各種規章制度，落實(shí)崗位責任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。
3、加強市場(chǎng)調研為領(lǐng)導決策提供依據，為領(lǐng)導決策提供論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平，繼續健全檔案管理制度，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
5、規范采購程序，嚴格按規定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門(mén)的采購成本。
6、加強網(wǎng)站建設工作、推進(jìn)報刊編制工作，把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團公司的企業(yè)文化建設步伐。
7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。
辦公室工作總結 篇8
20xx年引進(jìn)項目三個(gè)，共引進(jìn)財政資金1724萬(wàn)元，列全市之首。20xx年，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策，堅持加強農業(yè)基礎設施建設，努力改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設高標準農田；重點(diǎn)扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點(diǎn)，積極調整農業(yè)結構，依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展現代農業(yè)，努力增加農民收入。
一、積極爭取上級開(kāi)發(fā)項目及資金。
為多爭取農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目和資金，我們對國家的開(kāi)發(fā)政策進(jìn)行了認真的研究分析，明確項目申報方向，積極與省市主管部門(mén)聯(lián)系溝通，通過(guò)努力，申報爭取項目3個(gè)，引進(jìn)財政無(wú)償資金1724萬(wàn)元。一是土地治理項目1個(gè)。20xx年度糜鎮高標準農田示范工程建設項目，建設期1年，開(kāi)發(fā)面積1、3萬(wàn)畝。項目總投資1755萬(wàn)元，其中申請財政資金1640萬(wàn)元，縣以下自籌115萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目2個(gè)。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目，總投資82萬(wàn)元，其中申請財政補助資金37萬(wàn)元，該項目計劃10月份完成項目建設任務(wù)。2、陵縣年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉加工項目。申請財政貼息47萬(wàn)元。
二、認真組織實(shí)施20xx年度土地治理項目，迎接上級對項目的驗收。
20xx年度土地治理項目2個(gè)，一是宋家鎮中低產(chǎn)田改造項目，二是糜鎮高標準農田示范工程建設項目，兩項目全面完成建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┧渭益傊械彤a(chǎn)田改造項目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項目總投資976萬(wàn)元。項目完成建設內容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、5公里，動(dòng)土55萬(wàn)方；修建橋涵161座；新打機井100眼，配潛水泵100套，配N(xiāo)D計量箱100個(gè)，修井池100個(gè)；架設輸電線(xiàn)路21公里，購置變壓器10臺（套）；埋設PVC管道60公里，發(fā)展節水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤0、6萬(wàn)畝；修機耕路25、3公里；道路綠化25、3公里，植樹(shù)4萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、04萬(wàn)畝；培訓農民技術(shù)人員1500人次，示范推廣項目3個(gè)。
�。ǘ┟渔偢邩藴兽r田示范工程建設項目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項目總投資1316萬(wàn)元。項目完成建設內容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、48公里，動(dòng)土38、18萬(wàn)方；修建橋涵192座；配套型號ZSW250-315臥式管道泵11臺套；架設輸電線(xiàn)路4、6公里，購置變壓器6臺（套）；埋設PVC管道32、02公里，發(fā)展節水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤1、0萬(wàn)畝，其中：土地平整1、0萬(wàn)畝；修機耕路24、39公里；道路綠化24、39公里，植樹(shù)4、056萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、06萬(wàn)畝；技術(shù)培訓20xx人次。
5月24日，市項目驗收組對我縣兩項目進(jìn)行了驗收，對項目建設取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題，并提出了寶貴建議，順利通過(guò)市項目驗收組的驗收。針對項目建設中存在的問(wèn)題，我辦按照項目和資金管理要求，對照市批復的計劃，制訂了整改措施，查漏補缺，全面進(jìn)行了整改。
三、努力實(shí)施好20xx年度土地治理項目
20xx年度土地治理項目是糜鎮高標準農田示范工程建設項目。該項目建設面積1、3萬(wàn)畝，總投資1755萬(wàn)元。項目建設內容是：項目區規劃開(kāi)挖疏浚溝渠45、3km，動(dòng)用土方73、5萬(wàn)m3；規劃新建提水泵站23座，臥式管道泵組23套；架埋設輸變電線(xiàn)路10、2km，安裝變壓器13臺；埋設地下PVC管道77、7km；新建橋、涵等建筑物計208座，改良土壤1、3萬(wàn)畝；田間道路27、16公里，全部硬化；植樹(shù)6萬(wàn)株；科技培訓4000人次。項目于10月中旬開(kāi)工建設，成立了項目建設指揮部，工程技術(shù)人員全部吃住在工地。截止11月底，開(kāi)挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座，埋設PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。
四、努力完成各項業(yè)務(wù)工作
按照市縣的工作部署，結合本職工作，認真搞好調查研究，及時(shí)完成項目上報材料，認真整理檔案，全面完成各項業(yè)務(wù)工作。一是認真撰寫(xiě)調研報告。省通知要求對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行調研，調研內容分三大類(lèi)40余項。接通知后，認真組織，安排專(zhuān)人撰寫(xiě)調研報告，于3月19日完成調研任務(wù)，及時(shí)上報。為“紀念山東省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)25周年”征文活動(dòng)撰寫(xiě)文章三篇，被選中1篇。二是認真編寫(xiě)項目實(shí)施方案和八年規劃。修改完成年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目申報書(shū)，完成20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)國家統計報表。編寫(xiě)完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目實(shí)施方案、20xx年度土地治理項目實(shí)施方案編，及時(shí)報市農發(fā)辦。市農發(fā)辦于5月份批復，同意項目建設內容，要求盡快組織實(shí)施。認真編寫(xiě)20xx-2020年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)八年規劃，在規定的時(shí)間內上報市農發(fā)辦。三是強化檔案管理。項目檔案管理嚴格按照《山東省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目檔案管理暫行辦法》執行，設專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理，保管達到了“四防”要求。從項目立項、申報、批復、實(shí)施、竣工驗收等所有的文件材料全部入檔，項目檔案資料齊全，做到分類(lèi)裝訂，規范、系統、完整。項目檔案資料于5月16日全部整理完畢，裝訂成冊。檔案管理得到市驗收組的認可與表?yè)P。
五、認真開(kāi)展“三包一聯(lián)”工作。
自3月份以來(lái)按照縣委的工作要求，統籌規劃，積極制定“三包一聯(lián)”工作實(shí)施方案，明確職責和要求，設立專(zhuān)門(mén)物資經(jīng)費保障機制，推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。開(kāi)發(fā)辦從村居實(shí)際出發(fā)，按照便于聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的原則，因地制宜劃分村居民小組，將黨員合理分配到每一個(gè)網(wǎng)格，按照縣委統一部署要求，全面完成各個(gè)階段的工作。切實(shí)加強黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的組織領(lǐng)導，把網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾作為增強群眾觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)，提升執政能力的基礎性工程，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。
在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導下，我單位包村干部定期到所包村居，走訪(fǎng)座談，為群眾辦實(shí)事，幫助群眾解決困難，積極扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了較好效果。包村干部每月定時(shí)到村走訪(fǎng)群眾，每次到村之前，制定走訪(fǎng)座談?dòng)媱�，做到有的放矢，提高了工作效率。走訪(fǎng)過(guò)程中認真記錄《民情日記》，認真講解“三包一聯(lián)”的`內容、目的和意義，每到一戶(hù)都會(huì )發(fā)放《黨員干部服務(wù)群眾聯(lián)系卡》，建立溝通渠道，保證了信息暢通，有利的保證了村民有問(wèn)題能隨時(shí)反映，隨時(shí)解決。6月份，為能盡快幫助農民搶收搶種，我單位包村干部不顧炎熱，深入所包村莊，向群眾發(fā)放《三夏生產(chǎn)服務(wù)指南》，并指導群眾做好“夏收、夏種、夏管”工作，切實(shí)做好防雨、防火、防災，確保顆粒歸倉。9月份慰問(wèn)走訪(fǎng)困難戶(hù)，送去慰問(wèn)品；10月份開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為困難戶(hù)送去棉被，深受群眾歡迎
20xx年工作計劃
一、任務(wù)目標
�。ㄒ唬┥蠄�20xx年度項目4個(gè)，已經(jīng)上級批復，預計引進(jìn)財政資金2399萬(wàn)元，按上級要求，及時(shí)完成項目可研報告、實(shí)施方案等材料上報，積極爭取項目盡快開(kāi)工建設。
一是前孫鎮1、5畝高標準農田示范工程建設項目。該項目總投資20xx萬(wàn)元，其中財政資金1955萬(wàn)元，建設地點(diǎn)前孫鎮。爭取20xx年9月份開(kāi)始施工，年底計劃完成建設任務(wù)的60%。
二是老項目區改造項目。計劃改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田項目區5000畝，爭取財政資金300萬(wàn)元。
三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養殖擴建項目。該項目申請財政補助資金72萬(wàn)元，計劃11月份完成項目建設任務(wù)。
四是陵縣400萬(wàn)公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲存新建項目，該項目申請財政補助資金72萬(wàn)元，計劃10月份完成項目建設任務(wù)
�。ǘ├^續實(shí)施好20xx年度糜鎮高標準農田示范工程建設項目，力爭項目在4月中旬全部完成建設任務(wù)，4月底迎接上級部門(mén)驗收。
�。ㄈ┓e極爭取上級財政資金。再優(yōu)選1-2個(gè)項目上報，爭取上級財政資金500萬(wàn)元。
二、主要措施
1、加強領(lǐng)導，為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作提供組織保障。
縣成立領(lǐng)導小組，由分管農業(yè)的縣長(cháng)任組長(cháng)，開(kāi)發(fā)辦、財政局、農業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關(guān)單位負責同志為成員；鄉鎮成立由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉鎮長(cháng)任副組長(cháng)，鎮農辦、各項目管區負責人為成員的工程建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責協(xié)調各方關(guān)系，制定開(kāi)發(fā)政策和開(kāi)發(fā)規劃，籌措開(kāi)發(fā)資金，協(xié)調解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各種困難和難題，統籌相關(guān)支農涉農項目資金，加強項目之間的有機銜接，形成開(kāi)發(fā)建設的強大合力。
2、完善制度，加強對開(kāi)發(fā)項目的管理。
為使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目順利實(shí)施，并在建成后能長(cháng)久發(fā)揮效益，要完善項目管理機制，強化對項目的管理。一是項目建設要實(shí)行工程監理制。在項目的實(shí)施過(guò)程中，要由專(zhuān)業(yè)機構對項目建設進(jìn)行全程監理，嚴格執行標準、對不符合要求的堅決翻工重建，以達到要求為止。二是建立健全監督檢查機制。在項目實(shí)施中，要加強檢查、監督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，項目建成后，嚴把檢查、驗收關(guān)，并做好項目立卡建檔。三是加強項目的運行管護。項目所有權移交后，積極推行承包責任制，調動(dòng)受益者管護積極性，切實(shí)發(fā)揮開(kāi)發(fā)項目的效益。四是監督產(chǎn)業(yè)化財政補助項目的實(shí)施，確保按時(shí)完成項目建設任務(wù)。
3、加強農發(fā)辦隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作涉及業(yè)務(wù)范圍面廣，要求技術(shù)高。因此，加強對現有工作人員的培訓，提高農發(fā)辦人員的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)行有計劃的業(yè)務(wù)培訓。二是定期進(jìn)行檢查考核，把考核成績(jì)作為評優(yōu)晉級的依據。三是增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)形式和方法，高效便捷地為基層搞好服務(wù)。
辦公室工作總結 篇9
xx年度，計劃生育辦公室在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，按照縣人口委“夯基礎上水平年”要求，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設、獎勵扶助、誠信計生、幸福家庭創(chuàng )建、依法行政、宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項工作，不斷夯實(shí)基層基礎，提升工作能力，較好地完成了上級下達的各項指標任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、抓學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
一是利用二、四學(xué)習時(shí)間，認真學(xué)黨會(huì )及黨的十八大會(huì )議精神，按學(xué)習計劃要求，完成了學(xué)習筆記的記錄和心得體會(huì )撰寫(xiě)，并按要求完成了縣人口委安排的學(xué)習黨的十八大會(huì )議精神2萬(wàn)字筆記。二是組織學(xué)習計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策和 “一法、三規、一條例、一決定”（即：《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《社會(huì )撫養費征收管理辦法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》、《流動(dòng)人口計劃生育工作管理辦法》、《甘肅省人口與計劃生育條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強人口與計劃生育統籌解決人口問(wèn)題的.決定》）。提高了計生干部對政策、法律法規的認識，統一了思想，加大了抓好計劃生育各項工作的積極性和主動(dòng)性。三是按照縣人口委和鎮上的新聞信息報道任務(wù)要求，完XX縣級以上報刊雜志人口信息50篇（國家級雜志報刊2篇，省級20篇，市級28篇）。完成鎮信息報道19篇（劉增武4。5篇，田自聰8。5篇，田愛(ài)華2篇，賈蘭蓉1篇，張雪琴3篇）。
二、工作開(kāi)展情況
包村及中心工作
一是積極開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)，為一工城小學(xué)留守兒童之家捐贈價(jià)值1000元的學(xué)習物品；二是參與了一工城村環(huán)境衛生集中整治、村委會(huì )及平一公路沿路美化綠化工作；三是配合一工城村整理加固防洪壩；四是配合一工城村完成其它臨時(shí)性工作。五是完成鎮政府安排的其他臨時(shí)性中心工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)工作
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全鎮有已婚育齡婦女4988人，截止20xx年9月30日出生人口213人，其中男孩102人，女孩111人，計劃外出生12人，政策生育率94。37％，總出生性別比91。89；一孩出生139人，其中男孩62人，女孩77人，性別比80。52；二孩出生72人，其中男孩38人，女孩34人 ，性別比111。8。當年節育252人，放環(huán)200人，取環(huán)45人，女扎5人，引產(chǎn)2人。
�。ǘ┳フ�，全面落實(shí)計劃生育各項獎勵優(yōu)惠政策。
一是全鎮符合獎勵扶助政策的有69人，新增12人，共發(fā)放獎扶資金6。624萬(wàn)元；落實(shí)特殊困難、特別扶助家庭5戶(hù)，落實(shí)救助金8960元。二是55周歲到60周歲符合獎扶政策的二女戶(hù)共40人，共發(fā)放資金2。88萬(wàn)元。當年新增二女節育戶(hù)20戶(hù)，落實(shí)養老儲蓄2。2萬(wàn)元，落實(shí)5戶(hù)獨女家庭一次性養老儲蓄5000元；三是積極配合勞務(wù)站開(kāi)展新農�！皟蓱�(hù)”家庭認證工作，共計認證4488人；四是在“兩戶(hù)”子女升學(xué)加分工作中共核實(shí)上報89人，其中中考加分85人，高考加分4人；五是為370戶(hù)二女結扎家庭和91戶(hù)計生干部家庭投保意外傷害險13830元。六是但年落實(shí)新增79戶(hù)對生子女父母保健費 9480元；七是落實(shí)環(huán)檢每次補助2元的政策，落實(shí)補助9242元。
�。ㄈ┳ス芾�，不斷提高流動(dòng)人口管理水平。
一是按照屬地管理的原則，對全鎮2121名流動(dòng)人口進(jìn)行了全面登記、清查，并建立流入流出人口統計臺賬；二是為流出育齡婦女免費辦理流動(dòng)人口婚育證明223份。三是及時(shí)更新流動(dòng)人口平臺信息，反饋信息170條，并按時(shí)更新鎮村兩級流動(dòng)人口臺帳。
�。ㄋ模� 抓基礎，全面推進(jìn)信息化建設。
為了確保wis系統數據準確性，3月份組織計生專(zhuān)干及技術(shù)人員對全鎮人口數據進(jìn)行入戶(hù)清查、核對，并與公安、統計等部門(mén)進(jìn)行數據比對，提高全鎮人口信息質(zhì)量。并積極開(kāi)展對計生干部wis系統應用培訓，使數據在村一級進(jìn)行維護、更新。
�。ㄎ澹┳バ麄�，營(yíng)造濃厚良好的計生氛圍。
一是利用“逢九”趕集日、 “5。29”協(xié)會(huì )活動(dòng)日、“7。11”世界人口日等有利時(shí)機，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女性、呵護健康”，“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、關(guān)愛(ài)留守兒童”，“關(guān)心老人、關(guān)愛(ài)女孩、構建和諧”，誠信計生、幸福家庭等主題的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。二是以環(huán)孕檢為契機，為育齡婦女開(kāi)展生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、政策法規等內容的培訓6期。三是積極推進(jìn)生育文化廣場(chǎng)和文化大院建設，在鞏固原有示范點(diǎn)的基礎上，今年將黃家堡村和賈家墩村分別建成幸福家庭和誠信計生示范點(diǎn)。
�。┳リ犖�，規范依法行政工作行為。
一是與4819名已婚育齡對象簽訂《誠信計生協(xié)議書(shū)》。二是在《生育保健服務(wù)證》發(fā)放、再生育指標審批、證件發(fā)放、優(yōu)惠政策審核、落實(shí)違法生育案件查處等依法行政過(guò)程，嚴格按照程序，依法辦理。
�。ㄆ撸┳シ⻊�(wù)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
認真開(kāi)展宣傳教育、產(chǎn)術(shù)后隨訪(fǎng)、避孕藥具免費發(fā)放、生殖健康進(jìn)家庭、孕前優(yōu)生健康檢查等工作，至9月30日共計開(kāi)展產(chǎn)術(shù)后隨訪(fǎng)459人次，環(huán)孕情服務(wù)6380人次，發(fā)放避孕藥具1500余份，放取環(huán)245人次，免費孕前優(yōu)生健康檢查92人次，免費生殖健康檢查2356人次。
�。ò耍┳�(chuàng )新，倡導新型家庭人口文化。
深入開(kāi)展“幸福家庭”創(chuàng )建工作，按照“婚育文明、健康向上、守法誠信、科學(xué)發(fā)展、幸福和諧”的標準，共評選出縣級幸福家庭20戶(hù)，鎮級幸福家庭100戶(hù)。
�。ň牛┳プ灾�，充分發(fā)揮計生協(xié)會(huì )優(yōu)勢和作用。
一是積極利用鎮、村生育文化大院開(kāi)展陣地宣傳，并在村社主干道書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)40條。二是上報落實(shí)“中國人口福利基金會(huì )慈愛(ài)基金”輪椅救助對象5人。三是認真開(kāi)展“敬老文明號”活動(dòng)。四是開(kāi)展“關(guān)愛(ài)留守兒童”活動(dòng)。以“雙聯(lián)”活動(dòng)為契機，在六一兒童節來(lái)臨之際，給一工城村計生家庭留守兒童購買(mǎi)書(shū)包，捐建留守兒童之家。
在管理上，計生辦以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，以強化政策、業(yè)務(wù)知識學(xué)習、宣傳，規范隨訪(fǎng)制度，加強依法行政，創(chuàng )新工作方法，不斷地提高計生干部行政能力、創(chuàng )新能力和服務(wù)能力。
雖完成了安排的各項工作任務(wù)，但是還存在許多不足。主要表現在面對新形勢、新情況，解決新問(wèn)題的能力不強，特別是對外出流動(dòng)人口的違法超生缺乏有效的手段。辦公室人員變動(dòng)大，造成工作銜接不穩定，帶來(lái)工作被動(dòng)。個(gè)人存在的問(wèn)題是在工作上參謀助手的作用發(fā)揮的還不夠充分，在處理某些問(wèn)題上，還不夠成熟；二是自己的工作主動(dòng)性、及時(shí)性還需進(jìn)一步加強； 在今后的工作學(xué)習上，我將不斷加強學(xué)習，集思廣益，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，從各方面嚴格要求自己，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性。
今后，我們將根據全縣人口計劃生育工作目標及各項工作要求，進(jìn)一步學(xué)習貫徹落實(shí)計劃生育政策措施，狠抓計生工作責任制度的落實(shí)，強化措施，再接再厲，常抓不懈，使人口和計劃生育工作再上一個(gè)新臺階。
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