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(薦)我的父親作文600字
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),大家最不陌生的就是作文了吧,通過(guò)作文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。你知道作文怎樣寫(xiě)才規范嗎?下面是小編為大家整理的我的父親作文600字,歡迎閱讀與收藏。

我的父親作文600字1
1、根據公司中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃,組織編制年度綜合計劃及中長(cháng)期盈利規劃;
2、組織公司年度財務(wù)預算的編制工作,及年中財務(wù)預算調整的編制工作;
3、負責平臺年度合并預算編制工作及合并預決算工作;
4、負責平臺合并國資預算編制工作及平臺董事會(huì )文件編制工作(預算部分);
5、負責定期編制平臺預算執行分析報告,對執行偏差大或執行異常的事項及時(shí)提出預警;
6、為公司決策提供及時(shí)有效的`財務(wù)分析,有效地監督檢查預算的執行情況以及適當及時(shí)的調整。
我的父親作文600字2
職責描述:
1、負責所在區域的行業(yè)項目銷(xiāo)售和管理工作,開(kāi)發(fā)地產(chǎn)、醫療、教育、公檢法、金融、交通等行業(yè)的大型工程項目;
2、負責集團線(xiàn)纜、綜合布線(xiàn)、數據中心、安防等品牌的'品牌入圍;
3、配合分公司總經(jīng)理做好分公司項目統籌和管理。
崗位要求:
1、26~38歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,3年以上大客戶(hù)項目銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗。
2、服從公司的管理,具有良好的溝通與商務(wù)談判能力,擁有一定的團隊統籌與協(xié)調能力,品行端正。
3、三年以上團隊管理經(jīng)驗,在當地有一定的資源,有智能化、安防行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
崗位要求:
學(xué)歷要求:大專(zhuān)
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:5—7年經(jīng)驗
我的父親作文600字3
1、定期收集各部門(mén)物資(五金、輔料等物資)采購計劃表,匯總合并,通過(guò)市場(chǎng)比價(jià)、議價(jià),確認供應商進(jìn)行采購,提交合同評審流程,并報BPM系統審批。
2、跟進(jìn)采購物資的到貨進(jìn)度,協(xié)同倉庫及申購部門(mén)做好驗收和收貨計劃。
3、與供應商進(jìn)行對賬結算確認。
4、SAP系統中發(fā)票的預制及付款申請。
5、月度合同臺賬統計。
6、市場(chǎng)信息的收集及采購渠道的拓展。
7、周/月總結及部門(mén)月度匯報材料的`整理制作。
8、領(lǐng)導交代的其它事項。
我的父親作文600字4
1、負責園區租戶(hù)日常物業(yè)管理表單的編輯、核對、出具工作,包括水電費管理費單、放行條、裝修施工單等;
2、與客戶(hù)保持良好關(guān)系,剛好反饋工作中存在的問(wèn)題和服務(wù)可改善之處,提升整體客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量;
3、負責對接園區租戶(hù)管理費的催繳和其它各項費用的'催繳工作;
4、負責園區公共衛生清潔及綠化的監督,打造環(huán)境美麗的園區氛圍。
我的父親作文600字5
1、積極與上級主管部門(mén)進(jìn)行測量工作聯(lián)系,認真執行國家測量規范、標準、規定和集團公司工程測量施工技術(shù)管理辦法,推動(dòng)本公司測量工作的順利開(kāi)展。
2、負責組織公司范圍內長(cháng)大隧道和橋隧群、復雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)工程、大型廠(chǎng)房工程、高層建筑群工程、鐵路干線(xiàn)工程、機場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開(kāi)工前交接樁、開(kāi)工復測、首次建立重要建筑物(構筑物)控制網(wǎng)的控制測量工作以及公司總工程師認為必須由公司測量隊參加復測或測量的工程測量任務(wù)。負責指導公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項目竣工測量的控制測量復核工作。
3、對參與組織的公司重點(diǎn)工程開(kāi)工復測的`項目進(jìn)行復測成果編制指導工作,提出復測結論。對公司測量隊參與組織和參加的測量成果進(jìn)行復核簽認,并報經(jīng)公司總工程師審批。對公司所有項目的開(kāi)工復測成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負責組織統一制定或規范公司范圍內的測量資料格式,并不定期檢查和督促各項目部測量資料的格式、簽認情況、完整性和資料管理的流程,確保測量資料的完備性。
5、負責依據公司現有工程情況和測量?jì)x器設備情況,向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導請示報告后,調撥或購置測量?jì)x器設備。
6、負責編制公司測量?jì)x器臺帳,建立健全測量?jì)x器設備固定資產(chǎn)登記卡。規范管理公司測量?jì)x器設備資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)流失。
7、負責依據公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法,按季度編制測量?jì)x器租賃費用,匯總后報公司財務(wù)部。
8、負責編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負責依據公司實(shí)際情況,組織公司范圍內測量培訓工作,促進(jìn)公司范圍內測量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負責學(xué)習和推廣公司范圍內的測量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測量工作考評辦法,報經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導批準、實(shí)施。
12、根據實(shí)際情況,負責公司測量資質(zhì)的申報、升級和維護工作。
我的父親作文600字6
一、部門(mén)設置目的
保證軟件工程業(yè)務(wù)、公司自有產(chǎn)品、產(chǎn)品研發(fā)的順利實(shí)施。
二、部門(mén)綜述
負責軟件工程項目的具體實(shí)施、自有產(chǎn)品及基礎技術(shù)的開(kāi)發(fā)。
三、部門(mén)職責詳述
1.根據項目部任務(wù)單,進(jìn)行軟件工程開(kāi)發(fā)
1)需求分析
2)系統設計
3)編碼
4)及時(shí)向總經(jīng)理辦公司報告項目變更,以便變更商務(wù)談判
5)測試
6)試運行
7)內部驗收的驗收
8)準備項目技術(shù)資料,進(jìn)行軟件工程的驗收
2.根據研發(fā)部任務(wù)單,進(jìn)行外包項目的管理
1)需求分析
2)外包項目招投標技術(shù)評估
3)技術(shù)對接
4)外包項目驗收
3.根據項目部任務(wù)單,進(jìn)行軟件工程售后維護
4.根據研發(fā)部任務(wù)單,進(jìn)行基礎技術(shù)開(kāi)發(fā)
5.負責內部設備與網(wǎng)絡(luò )維護
6.其他部門(mén)軟件應用培訓
7.部門(mén)技術(shù)資料管理
8.特殊情況下,協(xié)助項目部進(jìn)行售前技術(shù)支持
9.協(xié)助系統集成部進(jìn)行系統軟件安裝與調試
10.完成總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù)
四、技術(shù)部各崗位詳細職責
1、技術(shù)總監
1)負責公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),技術(shù)研發(fā)管理工作,帶領(lǐng)團隊完成公司制定的開(kāi)發(fā)目標;
2)指導并參與核心代碼的`規范和書(shū)寫(xiě),組織解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;
3)對項目開(kāi)發(fā)流程、項目質(zhì)量和項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的規劃、控制、監督和管理;
4)有效帶領(lǐng)技術(shù)團隊,建立并完善公司各項研發(fā)規范及流程;
5)培養下屬成員,提高團隊整體專(zhuān)業(yè)技能。
2、系統架構師
1)需求調研,編制需求規格說(shuō)明書(shū)
2)系統概要設計、數據庫結構設計
3)評審開(kāi)發(fā)人員完成詳細設計
4)完成測試用例的編寫(xiě)
5)評審或編寫(xiě)用戶(hù)手冊和相關(guān)項目驗收文檔的編寫(xiě)
6)設計軟件系統的技術(shù)架構
7)為研發(fā)團隊提供關(guān)鍵技術(shù)解決方案
8)深入研究特定技術(shù)專(zhuān)題并提出可行性實(shí)施方案
3、Ui設計師
1)負責公司的形象設計,產(chǎn)品宣傳的設計,海報、包裝,公司對外宣傳活動(dòng)的設計,等一切設計事務(wù)的制作及指導;
2)根據產(chǎn)品需求,對產(chǎn)品的整體美術(shù)風(fēng)格、交互設計、界面結構、操作流程等做出設計;
3)負責項目中各種交互界面、圖標、LOGO、按鈕等相關(guān)元素的設計與制作;
4)能積極與開(kāi)發(fā)溝通,推進(jìn)界面及交互設計的最終實(shí)現;
5)負責軟件界面的美術(shù)設計、創(chuàng )意工作和制作工作;
6)根據各種相關(guān)軟件的用戶(hù)群,提出構思新穎、有高度吸引力的創(chuàng )意設計;
7)對頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化,使用戶(hù)操作更趨于人性化;
4、測試工程師
1)依據產(chǎn)品需求及設計文檔,制訂測試計劃,編寫(xiě)測試用例;
2)完成產(chǎn)品的集成測試與系統測試,并產(chǎn)出相關(guān)報表;
3)根據測試計劃,搭建測試環(huán)境;
4)依據測試用例編寫(xiě)自動(dòng)化測試腳本測試,反饋跟蹤產(chǎn)品BUG及用例缺陷;
5)測試工具/系統的研究和應用。
5、高級開(kāi)發(fā)工程師
1)根據APP需求進(jìn)行后臺服務(wù)器端開(kāi)發(fā)工作;
2)負責業(yè)務(wù)流程設計,制定技術(shù)方案,負責系統功能詳細設計;
3)根據系統設計文檔,編寫(xiě)軟件系統的代碼;編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文檔;
4)負責對系統進(jìn)行完善維護,包括功能改進(jìn)及技術(shù)支持;進(jìn)行系統功能優(yōu)化;
5)工作細致,具有良好的團隊合作精神,高度的責任感,較強的適應、溝通、表達能力;
6、中級開(kāi)發(fā)工程師
1)參與整個(gè)系統的設計、開(kāi)發(fā)過(guò)程;
2)保證項目的質(zhì)量,負責項目中主要功能的代碼實(shí)現;
3)能夠和其他研發(fā)工程師友好協(xié)作;
4)攻關(guān)技術(shù)難題,重構系統確保高性能處理和系統的穩定性;
5)根據開(kāi)發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配,完成相應模塊的開(kāi)發(fā),并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中解決關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題。
7、初級開(kāi)發(fā)工程師
1)主要從事B/S結構的應用軟件的開(kāi)發(fā)和管理;
2)同時(shí)參與相關(guān)的系統分析與設計;
3)能夠協(xié)助項目經(jīng)理,技術(shù)總監,架構師進(jìn)行團隊和客戶(hù)溝通,并確保工作任務(wù)交付質(zhì)量和進(jìn)度;
4)與項目組其他成員緊密合作。
8、運維工程師
1)公司信息化平臺日常運行管理,處理各種運維事故;
2)分析系統及應用程序的性能問(wèn)題,建議優(yōu)化方案;
3)負責系統的上線(xiàn)部署、日常運維工作;
4)負責運維管理平臺故障監控及警報處理工作;
5)配合研發(fā)團隊進(jìn)行系統性能調優(yōu);
6)負責業(yè)務(wù)系統的日常監控和維護工作,及時(shí)處理故障并書(shū)寫(xiě)故障處理報告,確保業(yè)務(wù)系統的正常工作及應急響應。
我的父親作文600字7
1、統籌管理項目公司財務(wù)工作和部門(mén)人員管理,按照公司年度工作計劃,負責制訂本部門(mén)年度及季、月度詳細工作計劃;負責考核本部門(mén)崗位人員,并做好財務(wù)部日常管理工作;
2、負責項目公司年度資金計劃和經(jīng)營(yíng)計劃的編制,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,負責編制公司資金籌措和總量平衡計劃;
3、負責項目公司各項財務(wù)會(huì )計制度的起草和執行; 協(xié)助負責公司財務(wù)會(huì )計工作業(yè)務(wù)流程的完善和管理;
4、負責公司日常費用開(kāi)支的'審批報銷(xiāo),根據財務(wù)會(huì )計法規和公司內部管理制度,加強財務(wù)監督。
我的父親作文600字8
職責描述:
1. 作為一位專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù);
2. 負責項目現場(chǎng)工作的組織、實(shí)施與推進(jìn),協(xié)調與指導項目組成員的工作;
3. 撰寫(xiě)工作成果并審核項目組成員的工作成果,確保項目成果的.質(zhì)量;
4. 按階段提交項目工作成果,完成向上級以及客戶(hù)的匯報工作;
5. 撰寫(xiě)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)報告;
6. 參與投標工作并編寫(xiě)標書(shū);
7. 維護與現有客戶(hù)及潛在客戶(hù)的關(guān)系。
任職要求:
1. 本科或以上學(xué)歷;
2.至少2年以上在專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的信息化規劃咨詢(xún)工作經(jīng)驗或3年以上在企業(yè)的信息化規劃項目的經(jīng)驗;
3. 有較強的創(chuàng )新能力、邏輯思維能力、分析能力和溝通能力,主動(dòng)性和執行力強,能夠接受有挑戰性的工作;
4. 能適應出差以及高要求的工作環(huán)境;
5. 熟悉各類(lèi)咨詢(xún)模型、工具及相關(guān)軟件的運用。
我的父親作文600字9
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù),幫忙總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調,落實(shí)公司規章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情word版本、可復制、可編輯
上報,負責對會(huì )議文件決議的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與進(jìn)展
。1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
。2)聘請使用:
供應工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致,對申請人進(jìn)行面試作最后錄用和委派決議,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決議,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),訂立人力資源計劃,通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即接受科學(xué)的方法,依照工作崗位要求,將員工布置到合適的崗位,來(lái)實(shí)現人力資源合理配置。
。3)工作酬勞:
訂立合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過(guò)酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果予以確定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
。4)培訓開(kāi)發(fā):
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說(shuō)到底是才的競爭,是(.)一個(gè)企業(yè)整體素養的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)全部崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,努力探求全員杰出,以人為本的管理方式。供應培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單,訂立并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃:緊要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工進(jìn)展供應咨詢(xún),規范在職培訓開(kāi)發(fā)的引導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工本領(lǐng)”和“發(fā)揮員工本領(lǐng)”以此改進(jìn)員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:
緊要負責工作考核,充足度調查,討論工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統,訂立紀律獎懲制度,以工作職責來(lái)訂立績(jì)效考核標準,通過(guò)word版本、可復制、可編輯
這些活動(dòng)可以公正地決議員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,而且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3、負責公司各項規章制度的修訂、訂立及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,訂立一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統,強行進(jìn)行指揮、掌控、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
4、負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要訂立相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“防備為主”的引導思想,制造一個(gè)安靖祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6、強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不僅能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和制造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的進(jìn)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種管束力,一種是硬的。管束力、制度,一種是軟的管束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的'文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝集力,感召力,引導力和管束力,能加添員工對企業(yè)的信任感,自負感和榮譽(yù)感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象
由于制造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當進(jìn)行的前提和基礎,而充分認得企業(yè)環(huán)境的特征又是制造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
。3)、企業(yè)員工形象
訂立《員工日常行為規范》,由于良好的員工素養和形象,是企業(yè)形象的緊要構成要素,也是企業(yè)文化的實(shí)在落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作本領(lǐng)、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
我的父親作文600字10
崗位職責:
1、負責團隊的管理與組建;
2、根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,完成部門(mén)的業(yè)績(jì)考核 ;
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
4、負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析;
5、負責銷(xiāo)售區域內銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執行,完成銷(xiāo)售任務(wù);
6、管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、2年以上銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗,業(yè)績(jì)突出者優(yōu)先;
3、帶過(guò)5人以上的團隊管理經(jīng)驗;
4、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
5、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的`客戶(hù)服務(wù)意識;
6、有責任心,能承受較大的工作壓力;
7、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰。
我的父親作文600字11
審計部部門(mén)職責
一、內部審計部門(mén)應當履行以下基本職責:
。ㄒ唬⿲Ρ竟靖鲀炔繖C構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估;
。ǘ⿲Ρ竟靖鲀炔繖C構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì )計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合規性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計,包括但不限于財務(wù)報告、業(yè)績(jì)快報、自愿披露的預測性財務(wù)信息等;
。ㄈ┎⒃趦炔繉徲嬤^(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為;建立反舞弊機制;
。ㄋ模┲辽倜考径认驅徲嬑瘑T會(huì )報告一次,內容包括但不限于內部審計計劃的執行情況以及內部審計工作中發(fā)現的問(wèn)題。
二、其他職責:
。ㄒ唬﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當在每個(gè)會(huì )計年度結束前兩個(gè)月內向審計委員會(huì )提交次一年度內部審計工作計劃,并在每個(gè)會(huì )計年度結束后兩個(gè)月內向審計委員會(huì )提交年度內部審計工作報告。
內部審計部門(mén)應當將審計重要的對外投資、購買(mǎi)和出售資產(chǎn)、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項作為年度工作計劃的必備內容。
。ǘ﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當以業(yè)務(wù)環(huán)節為基礎開(kāi)展審計工作,并根據實(shí)際情況,對與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內部控制設計的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價(jià)。
。ㄈ﹥炔繉徲嬐ǔ敽w公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節,包括但不限于:銷(xiāo)貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統管理和信息披露事務(wù)管理等。內部審計部門(mén)可以根據公司所處行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對上述業(yè)務(wù)環(huán)節進(jìn)行調整。
。ㄋ模﹥炔繉徲嬋藛T獲取的審計證據應當具備充分性、相關(guān)性和可靠性。內部審計人員應當將獲取審計證據的名稱(chēng)、來(lái)源、內容、時(shí)間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中。
。ㄎ澹﹥炔繉徲嬋藛T在審計工作中應當按照有關(guān)規定編制與復核審計工作底稿,并在審計項目完成后,及時(shí)對審計工作底稿進(jìn)行分類(lèi)整理并歸檔。
內部審計部門(mén)應當建立工作底稿保密制度,并依據有關(guān)法律、法規的規定,建立相應的檔案管理制度,明確內部審計工作報告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時(shí)間。
三、具體實(shí)施
。ㄒ唬﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當按照有關(guān)規定實(shí)施適當的審查程序,評價(jià)公司內部控制的有效性,并至少每年向審計委員會(huì )提交一次內部控制評價(jià)報告。
評價(jià)報告應當說(shuō)明審查和評價(jià)內部控制的目的、范圍、審查結論及對改善內部控制的建議。
。ǘ﹥炔靠刂茖彶楹驮u價(jià)范圍應當包括與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內部控制制度的建立和實(shí)施情況。內部審計部門(mén)應當將對外投資、購買(mǎi)和出售資產(chǎn)、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用、信息披露事務(wù)等事項相關(guān)內部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的`有效性作為檢查和評估的重點(diǎn)。
。ㄈ﹥炔繉徲嫴块T(mén)對審查過(guò)程中發(fā)現的內部控制缺陷,應當督促相關(guān)責任部門(mén)制定整改措施和整改時(shí)間,并進(jìn)行內部控制的后續審查,監督整改措施的落實(shí)情況。內部審計部門(mén)負責人應當適時(shí)安排內部控制的后續審查工作,并將其納入年度內部審計工作計劃。
。ㄋ模﹥炔繉徲嫴块T(mén)在審查過(guò)程中如發(fā)現內部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險,應當及時(shí)向審計委員會(huì )報告。審計委員會(huì )認為公司內部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險的,董事會(huì )應當及時(shí)向本所報告并予以披露。上市公司應當在公告中披露內部控制存在的重大缺陷或重大風(fēng)險、已經(jīng)或可能導致的后果,以及已采取或擬采取的措施。
。ㄎ澹﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當在重要的對外投資事項發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計。在審計對外投資事項時(shí),應當重點(diǎn)關(guān)注以下內容:
1、對外投資是否按照有關(guān)規定履行審批程序;
2、是否按照審批內容訂立合同,合同是否正常履行;
3、是否指派專(zhuān)人或成立專(zhuān)門(mén)機構負責研究和評估重大投資項目的可行性、投資風(fēng)險和投資收益,并跟蹤監督重大投資項目的進(jìn)展情況;
4、涉及委托理財事項的,關(guān)注公司是否將委托理財審批權力授予公司董事個(gè)人或經(jīng)營(yíng)管理層行使,受托方誠信記錄、經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況是否良好,是否指派專(zhuān)人跟蹤監督委托理財的進(jìn)展情況;
5、涉及證券投資事項的,關(guān)注公司是否針對證券投資行為建立專(zhuān)門(mén)內部控制制度,投資規模是否影響公司正常經(jīng)營(yíng),資金來(lái)源是否為自有資金,投資風(fēng)險是否超出公司可承受范圍,是否使用他人賬戶(hù)或向他人提供資金進(jìn)行證券投資,獨立董事和保薦人(包括保薦機構和保薦代表人,下同)是否發(fā)表意見(jiàn)(如適用)。
。﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當在重要的購買(mǎi)和出售資產(chǎn)事項發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計。在審計購買(mǎi)和出售資產(chǎn)事項時(shí),應當重點(diǎn)關(guān)注以下內容:
1、購買(mǎi)和出售資產(chǎn)是否按照有關(guān)規定履行審批程序;
2、是否按照審批內容訂立合同,合同是否正常履行;
3、購入資產(chǎn)的運營(yíng)狀況是否與預期一致;
4、購入資產(chǎn)有無(wú)設定擔保、抵押、質(zhì)押及其他限制轉讓的情況,是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項。
。ㄆ撸﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當在重要的對外擔保事項發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計。在審計對外擔保事項時(shí),應當重點(diǎn)關(guān)注以下內容:
1、對外擔保是否按照有關(guān)規定履行審批程序;
2、擔保風(fēng)險是否超出公司可承受范圍,被擔保方的誠信記錄、經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況是否良好;
3、被擔保方是否提供反擔保,反擔保是否具有可實(shí)施性;
4、獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見(jiàn)(如適用);
5、是否指派專(zhuān)人持續關(guān)注被擔保方的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況。
。ò耍﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當在重要的關(guān)聯(lián)交易事項發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計。在審計關(guān)聯(lián)交易事項時(shí),應當重點(diǎn)關(guān)注以下內容:
1、是否確定關(guān)聯(lián)方名單,并及時(shí)予以更新;
2、關(guān)聯(lián)交易是否按照有關(guān)規定履行審批程序,審議關(guān)聯(lián)交易時(shí)關(guān)聯(lián)股東或關(guān)聯(lián)董事是否回避表決;
3、獨立董事是否事前認可并發(fā)表獨立意見(jiàn),保薦人是否發(fā)表意見(jiàn)(如適用);
4、關(guān)聯(lián)交易是否簽訂書(shū)面協(xié)議,交易雙方的權利義務(wù)及法律責任是否明確;
5、交易標的有無(wú)設定擔保、抵押、質(zhì)押及其他限制轉讓的情況,是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項;
6、交易對手方的誠信記錄、經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況是否良好;
7、關(guān)聯(lián)交易定價(jià)是否公允,是否已按照有關(guān)規定對交易標的進(jìn)行審計或評估,關(guān)聯(lián)交易是否會(huì )侵占上市公司利益。
。ň牛﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當至少每季度對募集資金的存放與使用情況進(jìn)行一次審計,并對募集資金使用的真實(shí)性和合規性發(fā)表意見(jiàn)。在審計募集資金使用情況時(shí),應當重點(diǎn)關(guān)注以下內容:
1、募集資金是否存放于董事會(huì )決定的專(zhuān)項賬戶(hù)集中管理,公司是否與存放募集資金的商業(yè)銀行、保薦人簽訂三方監管協(xié)議;
2、是否按照發(fā)行申請文件中承諾的募集資金投資計劃使用募集資金,募集資金項目投資進(jìn)度是否符合計劃進(jìn)度,投資收益是否與預期相符;
3、是否將募集資金用于質(zhì)押、委托貸款或其他變相改變募集資金用途的投資,募集資金是否存在被占用或挪用現象;
4、發(fā)生以募集資金置換預先已投入募集資金項目的自有資金、用閑置募集資金暫時(shí)補充流動(dòng)資金、變更募集資金投向等事項時(shí),是否按照有關(guān)規定履行審批程序和信息披露義務(wù),獨立董事、監事會(huì )和保薦人是否按照有關(guān)規定發(fā)表意見(jiàn)(如適用)。
。ㄊ﹥炔繉徲嫴块T(mén)應當在業(yè)績(jì)快報對外披露前,對業(yè)績(jì)快報進(jìn)行審計。在審計業(yè)績(jì)快報時(shí),應當重點(diǎn)關(guān)注以下內容:
1、是否遵守《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定;
2、會(huì )計政策與會(huì )計估計是否合理,是否發(fā)生變更;
3、是否存在重大異常事項;
4、是否滿(mǎn)足持續經(jīng)營(yíng)假設;
5、與財務(wù)報告相關(guān)的內部控制是否存在重大缺陷或重大風(fēng)險。
。ㄊ唬﹥炔繉徲嫴块T(mén)在審查和評價(jià)信息披露事務(wù)管理制度的建立和實(shí)施情況時(shí),應當重點(diǎn)關(guān)注以下內容:
1、公司是否已按照有關(guān)規定制定信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度,包括各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的信息披露事務(wù)管理和報告制度;
2、是否明確規定重大信息的范圍和內容,以及重大信息的傳遞、審核、披露流程;
3、是否制定未公開(kāi)重大信息的保密措施,明確內幕信息知情人的范圍和保密責任;
4、是否明確規定公司及其董事、監事、高級管理人員、股東、實(shí)際控制人等相關(guān)信息披露義務(wù)人在信息披露事務(wù)中的權利和義務(wù);
5、公司、控股股東及實(shí)際控制人存在公開(kāi)承諾事項的,公司是否指派專(zhuān)人跟蹤承諾的履行情況;
6、信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度是否得到有效實(shí)施。
我的父親作文600字12
工程部
1、在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導下,負責項目的技術(shù)管理工作。
2、在項目總工程師的領(lǐng)導下,結合業(yè)主和監理的要求,主持制定項目技術(shù)管理工作辦法。
3、在項目經(jīng)理指導下完成工程項目的施工調查和編制項目管理策劃書(shū)。
4、負責項目部產(chǎn)品清單分析和編制管理責任矩陣。
5、組織技術(shù)人員熟悉與審查圖紙,編制工程項目的施工組織設計和施工方案并組織落實(shí)。
6、核算施工圖數量表,提報物資、設備需用計劃。
7、組織施工測量及復核;編制作業(yè)程序和作業(yè)紀律;負責現場(chǎng)施工技術(shù)交底并做好施工日志的記錄;做好技術(shù)管理內業(yè)資料整理工作,確!叭弦弧斌w系的有效運行。
8、技師掌握工程進(jìn)度,準確提交施工計劃和完成報表。
9、負責技術(shù)科研和節能減排工作。
10、做好工程后評價(jià)和信息化管理工作。
11、負責項目月度、季度、年度報告工作。
12、負責收尾工程牽頭管理工作。
13、做好工程竣工資料的整理工作,及交付后的回訪(fǎng)工作。
安質(zhì)部
1、貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)各項規章制度和管理辦法。
2、檢查施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量,負責工程項目的安全、質(zhì)量以及環(huán)保工作。
3、負責組織項目部人員召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),并形成記錄。
4、負責辨識工程項目危險源、環(huán)境因素和風(fēng)險評價(jià),檢查和落實(shí)重大危險源的管理措施,對現場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行現場(chǎng)盯控。
5、負責組織專(zhuān)項檢查及隱患排查,開(kāi)展各項安全檢查活動(dòng)。
6、參與項目新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣實(shí)施與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全監控保證措施的制定。
7、參與施工組織設計和專(zhuān)項方案的制定。
8、負責項目安全、質(zhì)量日常檢查,加強施工過(guò)程檢查,并做好記錄。隨時(shí)向項目領(lǐng)導報告施工中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康的執行情況。
9、負責上崗準入制度的實(shí)施和檢查。制定項目安全培訓的內容,負責項目管理人員及協(xié)作隊伍的作業(yè)人員安全培訓工作。檢查項目特殊工種的持證上崗情況。
10、負責應急管理工作,編制專(zhuān)項事故應急救援預案,定期組織應急演練,形成記錄或評審報告。
11、負責事故的及時(shí)上報,配合公司進(jìn)行事故調查。
12、負責按驗標進(jìn)行檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收。
13、參與隱蔽工程的檢查與驗收。
14、負責工程項目的創(chuàng )優(yōu)工作。
15、負責安全標準工地申報和資料收集歸檔工作。
物機部
1、貫徹執行集團公司及公司的規章制度及物資與機械管理辦法的相關(guān)規定。
2、參與標前調查工作以及標后施工前期調查、管理交底、項目管理策劃等工作。
3、根據物資需用計劃編制甲供物資、集團公司集采物資、公司集采物資、周轉料采購(申請)計劃并提報。
4、負責非集采物資供方的考察,供方資料的收集,并將資料上報公司。負責非集采物資、公司授權集采物資的采購(申請)計劃編制和采購供應工作。
5、負責物資的催發(fā)、儲運、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)、結算及廢舊物資管理,以及物資所處區域文明工地建設工作。
6、編制設備配置建議方案,報公司審批。向公司提報機械需用計劃,提報機械使用費專(zhuān)項報告。
7、負責現場(chǎng)機械設備的檢查、維護保養、油料發(fā)放、成本核算工作。按月結算租賃費,禁止代分包隊伍租賃設備。
8、嚴格執行公司物資采購(租賃)限價(jià)、機械設備租賃限價(jià),做好物資設備成本核算分析,向工經(jīng)部提供物資、機械設備相關(guān)資料數據。
9、負責周轉材料、機械設備的租賃及使用管理,建立機械設備、周轉材料自有、租賃和合同臺賬。
10、接受上級物資、機械部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓,并負責對架子隊物資機械人員的業(yè)務(wù)培訓、檢查與指導。
11、負責收集、匯總、分析、填報各種資料和報表。
工經(jīng)部
1、負責建立項目部的成本管理體系,參與責任成本測算,落實(shí)上級的各項管理制度,分解成本管理目標,具體負責成本計劃、成本過(guò)程控制和核算分析,確保全面完成上級下達的責任成本目標和利潤目標。
2、負責責任預算的分解,與架子隊和班組簽訂承包責任書(shū),落實(shí)架子隊和班組的經(jīng)營(yíng)責任,按月進(jìn)行責任成本核算分析。
3、負責審核分包商編制的施工圖預算;負責編制年、季、月施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃;完成對業(yè)主的驗工計價(jià)編制、確認、上報工作和超欠驗分析;細化項目二次經(jīng)營(yíng)方案、措施和目標,在合同約定時(shí)效內收集、整理、上報、確認基礎資料及文件,建立二次經(jīng)營(yíng)輔助臺賬并按季度上報,對二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況進(jìn)行分析總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和提高。
4、負責外協(xié)隊伍的資格準入申報和考核評價(jià),負責分包方篩選并組織競標、負責分包合同評審、簽訂、結算和清算以及勞務(wù)人員的管理,負責外協(xié)隊伍履約情況的考核評價(jià)。
5、負責合同管理,掌握分包情況,定期進(jìn)行成本核算
6、負責收尾工程的清算工作。
財務(wù)部
1、貫徹執行國家、公司等上級單位有關(guān)財經(jīng)制度、辦法。
2、按照《企業(yè)會(huì )計準則》、《中國中鐵會(huì )計核算手冊》及公司規定,做好工程項目會(huì )計工作。
3、負責根據工程項目真實(shí)的交易、事項以及準確、完整的賬簿記錄等資料,按照國家、股份公司、集團公司和公司的有關(guān)規定編制財務(wù)決算。
4、負責編制項目財務(wù)預算,并做好預算執行、控制、分析等工作,通過(guò)預算管理約束項目經(jīng)營(yíng)行為。
5、負責工程項目會(huì )計檔案的整理、保管、移交工作。
6、負責項目資金管控工作,按公司規定足額及時(shí)上交公司管理費、五險一金、集采物資款等各項上交款,依照財經(jīng)法紀辦理資金支付。
7、負責工程項目資金實(shí)體集中工作,確保資金實(shí)時(shí)集中,提高項目資金使用效益,降低資金沉淀。
8、牽頭負責項目“雙清”工作的開(kāi)展。按照公司規定做好債務(wù)支付籌劃工作,依據公司審批后的債務(wù)支付比例及計劃辦理債務(wù)支付。
9、負責收集、研究項目所在地稅費政策,對項目涉稅事項進(jìn)行梳理、匯總,形成稅收籌劃方案上報公司財務(wù)會(huì )計部,根據批的稅收籌劃方案,開(kāi)展稅務(wù)管理工作。按稅法及公司規定做好《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》開(kāi)具、申報繳納稅款、開(kāi)具發(fā)票、取得發(fā)票審驗等管理工作。
10、負責在項目責任成本分析的基礎上組織項目經(jīng)濟活動(dòng)扥系工作。經(jīng)濟活動(dòng)分析應按月召開(kāi),并形成分析報告上報公司。
試驗室
1、根據項目部的施工組織計劃和設計文件要求,編制本工程項目試驗檢測計劃,解決工程試驗中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
2、負責本工程進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的試驗檢測。負責地基原位測試。
3、參與試樁、路基試驗段等工程試驗方案的編制,并實(shí)施過(guò)程監控與確認。
4、參與本工程有特殊要求和技術(shù)難度項目的有關(guān)試驗方案的制定和實(shí)施;參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書(shū)的制定;參與工程有關(guān)施工工藝和方案的制定;參加項目部工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調查分析。
5、參與主要工程材料的選擇,承擔授權范圍內的委托試驗檢測工作(授權范圍外的參數委外進(jìn)行);強化現場(chǎng)施工過(guò)程試驗管理和監督,跟蹤、控制施工過(guò)程質(zhì)量;在檢查中發(fā)現因施工失控而影響工程質(zhì)量的`現象應及時(shí)上報,發(fā)揮試驗檢測工作在工程質(zhì)量監督和檢驗中的作用。
6、按照規定負責工程項目試驗室儀器設備的保管、使用、維護、保養和周期檢定工作;結合工程實(shí)際上報儀器設備需求、報廢計劃;建立健全儀器設備檔案。
7、負責對架子隊、攪拌站試驗工作的監督檢查與指導、培訓。
8、建立不合格品臺賬,記錄并收集不合格品處置的相關(guān)影像資料。
9、負責試驗資料管理。
綜合辦公室
1、負責項目日常行政及后勤事務(wù);負責黨務(wù)、工會(huì )、紀委、團委文件收發(fā)、信息處理等相關(guān)事務(wù)。
2、參加項目前期調查,編制項目管理策劃書(shū)(綜合管理事務(wù)部分)。
3、負責項目部薪酬分配和績(jì)效考核管理工作。
4、負責辦理人員任免、調薪、獎懲等各項事務(wù)。
5、負責員工考勤管理及認識勞資各類(lèi)報表。
6、負責項目經(jīng)理授權范圍內責任管理經(jīng)費的控制使用,降低通訊費、住宿費、辦公、生活成本支出,提高項目經(jīng)濟效益。
7、負責公共關(guān)系及一般接待等其他有關(guān)事務(wù),維護項目、公司的企業(yè)形象,保護項目、公司的企業(yè)利益。
8、負責駐地建設管理并協(xié)助搞好文明工地建設,負責治安綜合治理、環(huán)境衛生。做好職工食堂、職工宿舍、工地安全、保衛、防火、防盜等生活保障管理工作。
9、負責制度建設和公文處理、印章的使用和管理、檔案資料管理、辦公用品設備管理及信息管理。
10、負責項目公務(wù)用車(chē)管理、使用和維修等相關(guān)事宜。
11、加強項目文化和團隊理念建設。
項目經(jīng)理
1、代表公司按照精細化管理要求全面負責項目部的各項管理工作,并對實(shí)施效果進(jìn)行監督評審和持續改進(jìn),確保各項經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)現。
2、負責履行承包合同,并承擔相應的經(jīng)濟、行政乃至法律責任。
3、負責組織建立健全項目部各項規章制度及實(shí)施細則,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,合理安排生產(chǎn)與生活設施。
4、科學(xué)組織施工,加強對項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)?刂,提高項目綜合經(jīng)濟效益。
5、負責項目資金、成本管理及增收索賠工作。
6、負責組織制定對合格供應商、勞務(wù)分包商的選擇及招標方案,協(xié)調并妥善處理內部和外部關(guān)系,確保項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
7、負責組織接受建設單位和上級機關(guān)的檢查、指導及工作匯報。定期組織召開(kāi)項目經(jīng)理辦公會(huì ),解決施工生產(chǎn)中出現重大問(wèn)題。
8、負責對架子隊的管理,定期組織對架子隊的檢查與考核評價(jià)。
9、完成上級領(lǐng)導交辦的其它各項工作。
我的父親作文600字13
認真執行公司各項規章制度和工作程序,服從上級領(lǐng)導和有關(guān)人員的監督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù);
負責公司人員招聘、錄用、轉正、調動(dòng)和離職等人事工作;
按時(shí)完成社保、公積金,商業(yè)保險繳納,落實(shí)福利發(fā)放工作;
織優(yōu)化績(jì)效考核管理體系,以及績(jì)效考核實(shí)施、推進(jìn)、分析、改善等工作;
協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議;
負責員工考勤管理,按時(shí)間節點(diǎn)完成考勤匯總;
負責項目日常行政工作。
我的父親作文600字14
一、嚴格執行公司制定的。主動(dòng)拓展信貸業(yè)務(wù),仔細做好市場(chǎng)調查,擬定信貸工作安排,建立客戶(hù)檔案,優(yōu)選客戶(hù)。
二、信貸客戶(hù)部是公司信貸發(fā)放的責任部門(mén),應擔當貸款前期調查結果不真實(shí)、違規發(fā)放;貸款的跟蹤管理不剛好、不到位;清收不力的責任。
三、負責貸款基礎管理工作,常常性地收集政策、市場(chǎng)、行業(yè)相關(guān)信息,做好客戶(hù)信用的采集、認定工作,建立客戶(hù)信息檔案,制作貸款臺帳。
四、負責受理借款人的申請,逐筆審查借款人所供應資料的'的真實(shí)性、合法性、有效性,肅穆仔細、不徇私情,不發(fā)放人情貸款,嚴禁違規發(fā)放貸款。
五、負責貸前調查工作,審查核實(shí)借款人、保證人及抵押人的真實(shí)狀況。實(shí)地調查借款人的資產(chǎn)負債狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、還款實(shí)力、信譽(yù)及其他因素;審查擔保人資格、代償實(shí)力和資信狀況;核實(shí)抵押物、質(zhì)押物的權屬、價(jià)值及實(shí)現抵押權、質(zhì)押權的可行性、合法性,真實(shí)、精確、全面地編制調查資料,剛好了解變動(dòng)狀況,更新相關(guān)資料。
六、負責對客戶(hù)進(jìn)行評級,結合信用等級對貸款的期限、金額、利率、收費方式等提出明確看法,并撰寫(xiě)調查報告。
七、負責剛好補充完善各項貸款管理規章制度,擬定實(shí)施細則。匯總、編制信貸業(yè)務(wù)報表及業(yè)務(wù)分析報告八、完成公司支配及領(lǐng)導交辦的其他工作。
我的父親作文600字15
1.起草公司綜合性文件及草擬領(lǐng)導交辦的其他文件,審核上報文件。
2.組織安排公司總部文件材料的收發(fā)、歸檔、傳閱。
3.負責公司會(huì )議的協(xié)調、籌備、日程安排以及會(huì )議材料的收集、整理。
4.負責公司印章的使用和管理。
5.協(xié)助本部門(mén)負責人,安排公司的日常接待、對外聯(lián)絡(luò )事務(wù)。
6.各類(lèi)公司會(huì )議的`會(huì )議記錄、紀要整理與存檔。
7.完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
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