挫折伴我同行作文600字
總經(jīng)理工作崗位說(shuō)明書(shū)

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一、工作概況 |
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所屬部門(mén): 總經(jīng)理辦 |
崗位名稱(chēng):總經(jīng)理 |
崗位編號:ZB01 |
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直接上級: 董事長(cháng) |
直接下級:總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理 |
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工作價(jià)值: 公司的掌舵人 |
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工作聯(lián)系: 對內督導各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作;對外聯(lián)絡(luò )政府主管部門(mén)、媒體單位等。 |
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二、職責說(shuō)明 |
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主要職責 |
具體任務(wù) |
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1.公司發(fā)展決策 |
研究國家宏觀(guān)政策、法律方面的重大變化情況及主營(yíng)業(yè)務(wù)所在行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);組織制定公司經(jīng)營(yíng)目標,并督促各業(yè)務(wù)部門(mén)分解落實(shí);決定與調整公司商業(yè)模式與公司組織結構。 |
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2.督導公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) |
審批業(yè)務(wù)、項目管理制度;督導公司業(yè)務(wù)部、項目部、子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作;審閱業(yè)務(wù)部門(mén)月計劃與月總結,并批復意見(jiàn)。 |
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3.指導項目投資規劃 |
審批投資管理制度;督導備選投資項目的調研、論證;決定公司投資項目的立項;督導投資立項項目的組織運作。 |
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4.重大財務(wù)決策 |
審批財務(wù)管理制度;審批公司財務(wù)預算和決算;審批公司經(jīng)營(yíng)管理費用報銷(xiāo);決定公司融資渠道和方式。 |
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5.重大人事決策 |
審批人事行政管理制度;主持公司中層管理人員的選拔、錄用與考核;審批部門(mén)經(jīng)理以下員工的錄用、辭職和辭退;審批薪酬預算和每月薪酬發(fā)放表。 |
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6.企業(yè)文化建設 |
提出并宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景;設計和倡導晨會(huì )等企業(yè)文化儀式;閱讀并回復員工信件,了解員工思想、工作動(dòng)態(tài)。 |
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7.代表公司進(jìn)行外交公關(guān) |
與政府主管部門(mén)、公司產(chǎn)品廣告主要投放媒體的聯(lián)系;在經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上做主題發(fā)言。 |
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8.公司危機管理 |
處理公司重大危機事件;總結危機事件,提出根本解決方案。 |
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三、任職資格 |
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學(xué) |
企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷 |
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經(jīng) |
從事企業(yè)高層管理5年以上 |
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能 |
科學(xué)決策、營(yíng)銷(xiāo)策劃、團隊建設、財務(wù)管理 |
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其 |
廉正、公平待人 |
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