盼春節作文600字6篇

　　有了一些收獲以后，馬上將其記錄下來(lái)，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編幫大家整理的素質(zhì)拓展心得精品，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1月28日，我有幸作為中大嶺南學(xué)院EMBA學(xué)員中的一分子，參加了當天在廣州番禺歷奇山莊舉行的戶(hù)外拓展活動(dòng)。本次活動(dòng)進(jìn)行了整整一天的時(shí)間，中間經(jīng)歷過(guò)不少的艱難與苦痛，但所得到的收獲卻使得我們的付出亦顯得是那么的有價(jià)值，因為，我們在不斷發(fā)掘自我潛能、不斷的領(lǐng)悟，提升自己。

　　在拓展訓練中，有很多拓展訓練項目，但是七巧板作為一個(gè)團隊管理拓展培訓項目，給我留下了較深印象。

　　訓練項目一開(kāi)始，我們被分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù)，模擬企業(yè)中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機構。由于事先沒(méi)有將7組團隊總任務(wù)公布，各小組在較長(cháng)一段時(shí)間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專(zhuān)注于自身的工作任務(wù)。我作為第2組隊員之一，從游戲開(kāi)始到結束，我都沒(méi)有特別清楚我們的任務(wù)，只是按慣常思維方式努力去完成自已小組的拼圖任務(wù)。由于每一組隊員都占用著(zhù)資源，以至于另一組隊員都無(wú)法完成最后的任務(wù)，直到游戲結束。訓練導師指出我們是一個(gè)團隊，最后的成績(jì)是按照團隊來(lái)計算的，哦，后悔莫及！

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，這個(gè)游戲充分暴露了我們在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。因為游戲從開(kāi)始，我們就按照既定的思維方式去做，第七小組沒(méi)有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導作用，其他六個(gè)小組以自己的小團隊為單位，各自為政。

　　聯(lián)系到日常的企業(yè)管理中，一個(gè)組織整體目標的實(shí)現需要組織內各小團體的共同努力，領(lǐng)導部門(mén)要給大家設定一個(gè)很清晰的目標，沒(méi)有統一目標的團體是一盤(pán)散沙，沒(méi)有資源共享、成果共享，是沒(méi)有戰斗力的。體會(huì )到了溝通的重要性，這個(gè)項目的失敗就在于溝通不到位，信息無(wú)法完全傳遞。

　　總結會(huì )上，大家都敞開(kāi)心胸，暢所欲言。

　　大家都不約而同地指出團隊合作失敗的原因和關(guān)鍵：一個(gè)團隊要有計劃、策略、溝通和執行力，提高個(gè)人技能及團隊技能，凝聚團隊力量，為達成目標而共同合作；沒(méi)有團隊意識、協(xié)作意識，個(gè)人努力一切化整為零。個(gè)人做事時(shí)，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結合在一起時(shí)，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門(mén)，各自為戰，往往不會(huì )站在公司的角度考慮一些問(wèn)題。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力，沿著(zhù)公司的大方向走，自己部門(mén)的業(yè)績(jì)自然會(huì )提升。若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大，如果公司實(shí)力提不上去，最終自己也會(huì )成為一只井底之蛙，沒(méi)有好的平臺，能力也就不會(huì )有一個(gè)大的提升，眾人拾柴火焰才高！

　　游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們，溝通的重要性。一開(kāi)始，大家都悶頭苦干，卻忘了最基礎的溝通。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與其他組的人交流一下，就會(huì )發(fā)現我們各組任務(wù)的相似處，在時(shí)間緊迫之時(shí)，拿來(lái)主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗對我們這些新人來(lái)說(shuō)，真的很重要。有時(shí)，我們礙于面子，可能不肯張開(kāi)金口去問(wèn)問(wèn)前輩，最終的結果很有可能是問(wèn)題解決的方法沒(méi)有找到，還白白浪費了時(shí)間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時(shí)的向前輩請教，與同事多溝通，也會(huì )讓我們少走彎路，事半功倍。

　　就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那，我們才意識到，僅僅是我們小組完成任務(wù)對整個(gè)團隊任務(wù)的完成根本起不到什么作用。而回過(guò)頭來(lái)想一下，在這個(gè)過(guò)程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標，充分的溝通交流，執行力。一開(kāi)始就各自悶頭做事，不知道整個(gè)團隊的目標，更沒(méi)有做到充分的溝通交流，即使在游戲進(jìn)行一半的時(shí)候才知道團隊的目標，而這個(gè)目標卻沒(méi)有得到徹底的執行。各個(gè)小組之間沒(méi)有充分的交流，導致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時(shí)間。這一點(diǎn)在實(shí)際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個(gè)大團隊，全體員工都要明確我們共同的目標，然后各個(gè)部門(mén)圍繞著(zhù)這個(gè)目標，去調動(dòng)本部門(mén)的資源，分工協(xié)調，有效溝通，并以完美的執行力最終完成公司的目標。

　　這個(gè)游戲是這次拓展給我感觸最深的一個(gè)游戲，而游戲本身跟我工作的密切聯(lián)系讓我深思，至少我們大家都有這種感觸。在活動(dòng)結束后的這一周以來(lái)，這我一直都在思索，思考我的工作和生活中，是不是也是這么無(wú)序，我要讓自己清醒起來(lái)，有收獲就好，能夠讓我進(jìn)步。

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