春節鞭炮作文600字9篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　繼續認真學(xué)習新課程標準，進(jìn)一步確立課程標準的基本理念，圍繞市局和校行政教育工作意見(jiàn)，以深化課程改革為中心，以“構建有效的小學(xué)語(yǔ)文課堂”，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，加強師資隊伍建設、努力構建真務(wù)實(shí)創(chuàng )新有效的教研文化，推進(jìn)學(xué)科規范、科學(xué)、和諧發(fā)展。以上級指示精神及學(xué)校工作思路為指導，繼續強化科研創(chuàng )新的意識，積極投入“人文關(guān)懷的.德育模式研究”主課題實(shí)驗研究活動(dòng)。創(chuàng )新務(wù)實(shí)，力求全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高教師自身科研能力。

　　二、具體工作

　　1、 利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，繼續組織組內教師學(xué)習《新課程標準》以及相關(guān)的教育論著(zhù)，并定期開(kāi)展研討活動(dòng)，逐步領(lǐng)會(huì )教材、教參的作用，把握教材的編寫(xiě)意圖。積極參加學(xué)校組織的各種培訓、觀(guān)摩活動(dòng)。

　　2、 在教導處的領(lǐng)導下，圍繞課改精神，有計劃地開(kāi)展課改工作。每周一次集體備課，教師積極參與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程；積極開(kāi)展課堂教學(xué)評比和教學(xué)設計、論文評比等各種競賽活動(dòng)，爭取好的成績(jì)。

　　3、 優(yōu)化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效率，力爭做到“三追求”“四關(guān)注”“五個(gè)轉變”。即：追求效果，追求效率，追求效益；關(guān)注學(xué)生，關(guān)注發(fā)展，關(guān)注過(guò)程，關(guān)注研究；目標上，由單純的為學(xué)生考試而教轉變到全面提高素質(zhì)上來(lái)，內容上，由單一的書(shū)本知識轉變到聯(lián)系學(xué)生生活、聯(lián)系到學(xué)生體驗上來(lái)，對象上，由只重視尖子生轉變到關(guān)注學(xué)困生，面向全體學(xué)生上拉，要求上，由一刀切轉變到注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來(lái)，方法上，由“填鴨式”轉變到“啟發(fā)式”，培養學(xué)生自主學(xué)習能力上來(lái)，變學(xué)會(huì )為會(huì )學(xué)。

　　4、 加強課堂教學(xué)研討，利用教研活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行集體備課，以探究課堂教學(xué)中存在的種種問(wèn)題。每周至少有一位教師在組內開(kāi)課，課后做好評課工作，使組內教師的教學(xué)水平有所提高。每位教師在組內至少開(kāi)1節課，完成聽(tīng)課15節，并在聽(tīng)課時(shí)實(shí)行簽到制度。

　　5、 加強課堂教學(xué)后的反思、教學(xué)后記的撰寫(xiě)。教學(xué)后記的撰寫(xiě)可以從正反兩方面分析教學(xué)中的得與失，原因分析，改進(jìn)對策等。

　　三、每月重點(diǎn)：

　　九月份：1、制定教學(xué)進(jìn)度、計劃。

　　2、學(xué)習新課程標準；規范備課、作業(yè)格式。

　　3、探討如何培養學(xué)生的寫(xiě)字習慣，不斷提高書(shū)寫(xiě)能力。

　　4、第一次集體備課。

　　十月份：1、探討課外閱讀指導方法。

　　2、開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

　　3、第二次集體備課。

　　十一月份：1、語(yǔ)文新課程研討活動(dòng)。

　　2、期中六認真互查。

　　3、第三次集體備課。

　　十二月份：1、階段性讀書(shū)活動(dòng)成果展示

　　2、制定復習計劃，做好期末各項工作。

　　3、撰寫(xiě)語(yǔ)文學(xué)科論文。

　　一月份：期末復習，迎接期考。

　　四、教研組活動(dòng)：

　　第一周：制定教學(xué)進(jìn)度、計劃。

　　第二周：學(xué)習新課程標準；規范備課、作業(yè)格式。

　　第三周：探討如何培養學(xué)生的寫(xiě)字習慣。

　　第四周：第一次集體備課。

　　第五周：探討課外閱讀指導方法。

　　第六周：開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

　　第七周：開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

　　第八周：開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

　　第九周：進(jìn)行第二次集體備課。

　　第十周：學(xué)習教學(xué)理論。

　　第十一周：“教學(xué)反思”交流活動(dòng)。

　　第十二周：進(jìn)行第三次集體備課。

　　第十三周：進(jìn)行第四次集體備課。

　　第十四周：階段性讀書(shū)活動(dòng)成果展示。

　　第十五周：學(xué)習教學(xué)理論。

　　第十六周：制訂復習計劃。

　　第十七周：撰寫(xiě)學(xué)科論文。

　　第十八周：期末復習，迎接期考。

工作計劃 篇2

　　南昌航空大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院第五屆學(xué)生會(huì )于XX年10月30日組建完畢。本屆學(xué)生會(huì )自成立以來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將繼續發(fā)揚我院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良作風(fēng)，促學(xué)風(fēng)、抓特色、行過(guò)程文化。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用。開(kāi)拓創(chuàng )新，引領(lǐng)未來(lái)，努力打造高職精品學(xué)生會(huì )。

　　本屆學(xué)生會(huì )，面對學(xué)院形勢的各項變化，將加快轉變工作思路，調整工作方法，在內部建設、制度完善、學(xué)院文明建設等方面積極開(kāi)展工作，扎實(shí)推進(jìn)過(guò)程文化。為此，特制定如下工作計劃：

　　XX年11月。

　　1）第一次三聯(lián)會(huì )。

　　2）、完成兩委會(huì )各部門(mén)副部長(cháng)、干事的招新活動(dòng)，加強內部建設，召開(kāi)兩委會(huì )全體成員動(dòng)員大會(huì )，各部門(mén)自行組織聚餐活動(dòng)。

　　3）、體育部組織高職學(xué)院第十屆“gba籃球賽”，全學(xué)院各班進(jìn)行比賽，加強學(xué)院學(xué)生體育鍛煉，參加學(xué)校大學(xué)生體育文化節，選拔學(xué)生參加拔河、羽毛球、乒乓球等比賽。

　　4）、為了加強學(xué)院學(xué)風(fēng)建設，自律部將組織人員對各班級進(jìn)行上課考勤點(diǎn)到，對缺勤多者進(jìn)行通報。

　　5）、科技創(chuàng )新部參加學(xué)校航空知識競賽，豐富學(xué)生的課外知識。

　　6）按照學(xué)院團委要求，辦公室將協(xié)助團委宣傳部開(kāi)展廉政文化書(shū)法大賽活動(dòng)。

　　XX年12月。

　　1）第二次三聯(lián)會(huì )。

　　2）、文藝部著(zhù)手準備學(xué)院元旦晚會(huì )活動(dòng)，在此基礎上，為了展現本院學(xué)生在文藝方面的天賦，將在元旦晚會(huì )之前開(kāi)展一次“高職好聲音”歌唱大賽，給每一個(gè)學(xué)生一次鍛煉的機會(huì )。參加學(xué)校主持人大賽活動(dòng)。

　　3）、權益保障部開(kāi)展文明寢室評比活動(dòng)，加強學(xué)院寢室文明建設，促進(jìn)寢室衛生、文化、安全、學(xué)習氛圍、團結和諧的建設。

　　4）、體育部開(kāi)展師生羽毛球比賽，促進(jìn)師生關(guān)系融洽。

　　5）、為了鍛煉學(xué)院學(xué)生的口才，科技創(chuàng )新部將在全院開(kāi)展辯論賽活動(dòng)。6）、自律部將繼續抓上課考勤。

　　XX年1月。

　　1）、第三次三聯(lián)會(huì )。

　　2）、由于進(jìn)入考試周，本月自律部、宣傳部將進(jìn)行考風(fēng)的宣傳活動(dòng)，教育引導學(xué)生正規考試。

　　3）、1月21日將放寒假，許多學(xué)生安全意識會(huì )放松，這月是問(wèn)題的高發(fā)期，為此，權益部將進(jìn)行全學(xué)院的安全教育活動(dòng)，加強大家的安全意識。

　　4）、辦公室對本學(xué)期各項活動(dòng)物品財物，進(jìn)行登記在冊。

　　5）各部門(mén)對本學(xué)期各項活動(dòng)進(jìn)行總結，為下學(xué)期工作做好準備。

　　XX年3月。

　　1）、第四次三聯(lián)會(huì )。

　　2）、召開(kāi)本學(xué)期第一次全體大會(huì )，不知本學(xué)期各項工作。

　　3）新學(xué)期新氣象，自律部將開(kāi)展一星期的學(xué)分建設活動(dòng)。

　　4）、宣傳本學(xué)期將開(kāi)展先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡表彰宣傳活動(dòng)，對學(xué)習、思想品德、工作中優(yōu)秀的人物、事跡進(jìn)行表彰，活動(dòng)將會(huì )以海報展板的形式展出。

　　XX年4月。

　　1）、第五次三聯(lián)會(huì )。

　　2）、為了提高學(xué)院兩委會(huì )隊伍的各項素質(zhì)，將會(huì )在上學(xué)期團委團干培訓的的基礎上，開(kāi)展一次學(xué)生干部技能培訓，外聯(lián)部將會(huì )請學(xué)校的專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行授課。

　　3）、自律部繼續做好考勤工作。

　　XX年5月。

　　1）、第六次三聯(lián)會(huì )。

　　2）、為豐富大家的課余時(shí)間，本月各部門(mén)將會(huì )陸續開(kāi)展一些小活動(dòng)。

　　3）、各部門(mén)舉薦本部門(mén)優(yōu)秀的.干事作為培養考察對象，主席團將帶著(zhù)他們參加學(xué)校一些活動(dòng)，熟悉兩委會(huì )各項事務(wù)，為換屆做準備。

　　XX年6月。

　　1）、第七次三聯(lián)會(huì )。

　　2）、自律部抓學(xué)風(fēng)、抓考風(fēng)。

　　3）、全體成員為換屆做好準備。如果沒(méi)有特殊情況，本屆兩委會(huì )工作將到六月底結束，本月底將會(huì )召開(kāi)高職學(xué)院第六次雙代會(huì )，產(chǎn)生新一屆兩委會(huì )委員。否則，換屆將推遲到九月份初。

　　以上就是本屆學(xué)生會(huì )本學(xué)年的初步工作計劃，我們將會(huì )努力完成學(xué)院領(lǐng)導布置下來(lái)的各項任務(wù)，踏實(shí)做好本職工作，扎實(shí)推進(jìn)過(guò)程文化，使學(xué)院工作推上新的臺階。我相信本屆學(xué)生會(huì )全體成員將會(huì )做的非常出色，我們的明天將會(huì )燦爛無(wú)比，請學(xué)院領(lǐng)導、老師、同學(xué)們放心。

　　高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院第五屆學(xué)生會(huì )

　　XX年12月2日星期日

工作計劃 篇3

　　1. 維護賓館內電腦設備、收銀設備的日常保養，定期檢查清潔設備及線(xiàn)路，防止塵埃及損害，確保設備正常運轉，保證賓館營(yíng)業(yè)的需要。

　　2. 維護西軟內部網(wǎng)絡(luò )系統，發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理，以保障營(yíng)業(yè)部門(mén)的.正常運行。

　　3. 維護西軟酒店系統管理軟件，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，并與西軟技術(shù)人員及時(shí)溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。

　　4. 維護貴賓卡系統的運行并及時(shí)解決新課題。

　　5. 對餐飲點(diǎn)菜寶系統的使用與維護，及時(shí)更新數據，并確保數據的正確性和規范性。

　　6. 對餐館廚房打印機進(jìn)行上線(xiàn)、跟蹤及維護

　　7. 對賓館內電腦等硬件、打印機、一體機耗材等進(jìn)行采購，并做好采購記錄。采購時(shí)確保質(zhì)量，并及時(shí)了解市場(chǎng)行情，以降低采購成本。

　　8. 定期對西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機房?jì)仍O備進(jìn)行更新與維護，做好日常保養，對機房?jì)劝l(fā)現的安全隱患及時(shí)提出并解決。

　　9. 每日對電腦計費系統進(jìn)行查看，并做好紀錄，若發(fā)生問(wèn)題，應及時(shí)做好登記、處理及解決，并上報相關(guān)領(lǐng)導。

　　10．對員工一卡通的充值工作，及時(shí)并合理安排時(shí)間不影響日常工作。

　　11..對講機系統的維護，及時(shí)與廠(chǎng)家溝通，解決目前存在的使用問(wèn)題。

工作計劃 篇4

　　年人力資源部按照集團董事會(huì )的戰略方針，以及董事長(cháng)歷次會(huì )議精神，嚴格落實(shí)工作計劃，積極開(kāi)展工作。20xx年，人力資源部將具體從招聘錄用、培訓開(kāi)發(fā)、考勤管理、薪酬管理四個(gè)方面著(zhù)手，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，做好各項工作�，F將20xx年各項工作完成情況和20xx年工作目標作如下匯報：

　　一、主要工作

　�。�1）招聘面試：

　　20xx年共搜索網(wǎng)上簡(jiǎn)歷總數3800余份，面試 650人。關(guān)鍵崗位招聘如地產(chǎn)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、項目經(jīng)理、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理、總工程師、設計師，工程師等共計35人。其他崗位如財務(wù)部會(huì )計/出納崗位、土建預算員、綜合辦公室文員、內勤、人力資源部專(zhuān)員、平面設計、工程資料員、置業(yè)顧問(wèn)、司機等崗位的招聘也圓滿(mǎn)完成了人員的補充。

　�。�2） 招聘信息發(fā)布工作：

　　20xx年的招聘渠道主要為：報紙、網(wǎng)站及現場(chǎng)招聘會(huì )三種方式在進(jìn)行招聘，報紙招聘主要為：

　　1.1/4版面廣告發(fā)布，費用共計12800元。

　　2.購物指南1/32版面廣告發(fā)布，費用160元。

　　網(wǎng)站招聘主要為：

　　1.123網(wǎng)站發(fā)布，費用共計3500元。

　　2.智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布，費用共計3000元。

　　3.搜才網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布，費用共計2180元。

　　現場(chǎng)招聘會(huì )主要為：

　　1.市人才市場(chǎng)招聘會(huì )，費用共計1700元。

　　2.校園招聘會(huì )，費用共計0元。

　　合計20xx年招聘費用共計23340元。

　�。�3）人力資源部按照工作流程辦事，對近期新入職人員進(jìn)行了信息采集，完善了在職員工的檔案管理，并與新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同。

　　2、培訓工作方面：

　�。�1）通過(guò)組織新員工觀(guān)看企業(yè)文化宣傳視頻、講解企業(yè)文化、企業(yè)組織架構和公司日常規章制度等的形式，落實(shí)新員工培訓計劃。

　　3、考勤薪酬方面：

　�。�1）完成了20xx年考勤的整理和工資造發(fā)工作。

　�。�2）調整了工資發(fā)放的周期，保證每月15日發(fā)放工資，進(jìn)一步規范了考勤管理。

　�。�3）嚴格了每十天員工考勤統計公示，出現問(wèn)題及時(shí)上報處理的考勤科學(xué)管理考勤流程。

　　4、其他工作：

　�。�1）完成了本部門(mén)年度工作計劃的修訂。

　�。�2）完成了公司《企業(yè)文化》、《制度類(lèi)》、《福利類(lèi)》、《商務(wù)禮儀類(lèi)》、《陽(yáng)光心態(tài)類(lèi)》公司入職員工培訓課件的制定及修訂。

　�。�3）完成了公司員工保險方案的制定、審核、橋東區勞動(dòng)局相關(guān)手續辦理審批，為3年以上員工繳納了各項保險費用（養老、醫療、工傷、失業(yè)、大病統籌）。

　�。�4）積極搞好企業(yè)員工關(guān)系管理，按照領(lǐng)導指示，統計在職人員信息，提高了員工福利待遇，在員工生日當天可享受價(jià)值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一個(gè)，通過(guò)給員工發(fā)放生日蛋糕福利，彰顯了企業(yè)和諧的人情氛圍。

　�。�5）整理完成了各部門(mén)崗位職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)，配合競聘上崗領(lǐng)導小組做好定崗定編工作，圓滿(mǎn)地完成了集團競聘上崗工作。

　�。�6）按照集團工作部署，重新修訂了部門(mén)工作流程。

　�。�7）做好公司各項會(huì )議、活動(dòng)、房展會(huì )等后勤組織保障工作。

　�。�8）完成公司中秋節福利品清點(diǎn)、發(fā)放工作。

　�。�9）參加了銷(xiāo)售部PPT演講比賽評委人員的工作。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、招聘錄用:

　　一是招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷下載數尚不能滿(mǎn)足現有的招聘需求；二是現利用的招聘網(wǎng)站為一線(xiàn)城市大型招聘網(wǎng)站，如智聯(lián)招聘，本地應聘人員投遞簡(jiǎn)歷較少，造成主動(dòng)搜索的工作量大，再者20xx年招聘費用很大，但總體效果不佳。

　　2、考勤薪酬：

　　一是系統性的薪酬管理制度尚不完善，未形成長(cháng)效機制；二是考核薪酬的激勵作用不明顯；三是薪酬管理與績(jì)效考核的高效對接尚需推進(jìn)；四是員工福利待遇上，為員工辦理保險的相關(guān)事宜需要盡快落實(shí)。

　　3、培訓工作：

　　一是針對新員工缺少定期培訓；二是針對中高層管理人員的管理素質(zhì)提升尚缺乏系統性、規劃性課程；三是針對打造高績(jì)效團隊建設的培訓計劃亟待完善、落實(shí)。

　　三、20xx年工作計劃

　　按照集團董事會(huì )的發(fā)展戰略，結合人力資源部20xx年工作總結，制定20xx年人力資源部工作計劃圍繞以下展開(kāi)：

　　1、招聘工作

　　20xx年集團主要圍繞地產(chǎn)項目開(kāi)展相關(guān)工作，招聘要做到及時(shí)為地產(chǎn)項目完善人員的配備，做到補充及時(shí)，既要保證人員及時(shí)到崗開(kāi)展工作，又要做到人才的選、用、育、留環(huán)環(huán)相扣。上述目標計劃的達成，一是通過(guò)招聘渠道的進(jìn)一步拓展，包括招聘網(wǎng)站的選擇上，招聘形式的多元化；效果不佳的網(wǎng)站及報紙暫時(shí)取消，采用校園（免費）、勞動(dòng)市場(chǎng)（免費）、人才市場(chǎng)組織的現場(chǎng)招聘會(huì )，再為公司節省招聘費用的情況下，招聘合適人才，二是做到與各用人部門(mén)積極對接，保證及時(shí)了解崗位需求和人員配置情況。

　　時(shí)間節點(diǎn)：貫穿全年

　　2、培訓工作

　　20xx年培訓工作應當達成以下目的：一是致力于各級經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng )造業(yè)績(jì)。三是致力于銷(xiāo)售人員崗位知識和技能的培訓，從而提高其工作質(zhì)量和效率。四是致力于關(guān)鍵崗位人才內部培養機制的建立。對于各層次培訓，擬用以下方式開(kāi)展：

　�。�1）一是減少全員培訓，有針對性的開(kāi)展培訓。20xx年人力資源部將定期不定期的開(kāi)展針對性培訓工作，主要培訓內容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。

　�。�2）新員工入職培訓，對新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們在本職崗位的勝任工作情況，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)和他們的工作生活需求，認真做好新員工轉正評審。

　�。�3）對于關(guān)鍵崗位核心人才內部培養機制的建立，要配合關(guān)鍵崗位人才梯隊建設，督促各部門(mén)做好相關(guān)的后備人才培養。

　�。�4）人才培養：內部?jì)�備和外部培養。20xx年把人才培養計劃納入工作計劃之中，公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實(shí)現利益最大化。

　　時(shí)間節點(diǎn)：貫穿全年

　　3、考勤薪酬

　　20xx年考勤薪酬工作要在總結20xx年工作的基礎上進(jìn)一步挖掘考勤管理系統的功用，做到日清月結，不延期、不出錯、完善流程，提升效率。因此，一是要就各部門(mén)工作的實(shí)際情況，本著(zhù)便捷、高效、及時(shí)、準確的統計原則，靈活開(kāi)展考勤統計；二是繼續嚴格按照工資造發(fā)流程，工資造發(fā)周期，保證工資的`按時(shí)發(fā)放；三是堅決落實(shí)集團“高層給股份、中層給待遇、基層給獎金”的人才激勵辦法，落實(shí)人才發(fā)展戰略，完善激勵體制。

　　時(shí)間節點(diǎn)：貫穿全年每月15日前

　　4、保險福利

　　20xx年員工保險關(guān)系，根據公司保險實(shí)際情況，制定合理的人員參保人員的審核及報批。

　　時(shí)間節點(diǎn)：貫穿全年每月10日前

　　5、培訓工作

　　20xx年培訓工作應當達成以下目的：一是致力于各級經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng )造業(yè)績(jì)。三是致力于銷(xiāo)售人員崗位知識和技能的培訓，從而提高其工作質(zhì)量和效率。四是致力于關(guān)鍵崗位人才內部培養機制的建立。對于各層次培訓，擬用以下方式開(kāi)展：

　�。�1）一是減少全員培訓，有針對性的開(kāi)展培訓。20xx年人力資源部將定期不定期的開(kāi)展針對性培訓工作，主要培訓內容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。

　�。�2）新員工入職培訓。對新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們在本職崗位的勝任工作情況，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)和他們的工作生活需求，認真做好新員工轉正評審。

　�。�3）對于關(guān)鍵崗位核心人才內部培養機制的建立，要配合關(guān)鍵崗位人才梯隊建設，督促各部門(mén)做好相關(guān)的后備人才培養。

　�。�4）人才培養：內部?jì)�備和外部培養。20xx年把人才培養計劃納入工作計劃之中，公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實(shí)現利益最大化。

　　時(shí)間節點(diǎn)：貫穿全年

　　6、績(jì)效考核

　　完善績(jì)效管理體系，堅定不移執行績(jì)效考核

　�。�1）20xx年，人力資源部將繼續按照集團“高層給股份”、“中層給待遇”、“基層給獎金”的績(jì)效激勵措施，在各級部門(mén)考核指標的基礎上，實(shí)施集團季度考核。確定衡量績(jì)效的相關(guān)指標，監控指標的完成情況 。

　�。�2）嚴格實(shí)施考核結果，實(shí)施獎懲措施。堅持做好全體員工績(jì)效考核結果的檔案記錄。根據部門(mén)績(jì)效和崗位績(jì)效的完成情況，實(shí)施績(jì)效工資浮動(dòng)或獎勵的發(fā)放�？�(jì)效等級特別差的員工，啟動(dòng)相應的降級降薪和淘汰機制。

　　時(shí)間節點(diǎn)：貫穿全年

　　回顧過(guò)去，我們心潮澎湃；展望未來(lái)，我們信心百倍。人力資源部在20xx年嚴格遵照集團董事會(huì )制定的發(fā)展戰略，按照董事長(cháng)歷次會(huì )議的指示，落實(shí)了人力資源部20xx年工作計劃，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。20xx年，人力資源部將繼續遵循科學(xué)管理理念，落實(shí)各項工作目標，為集團的發(fā)展保駕護航，為集團的明天盡責盡職！

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