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我和字的故事作文600字

時(shí)間:2025-07-11 00:17:59 600字 我要投稿

【精品】我和字的故事作文600字9篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的培訓學(xué)校管理制度優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】我和字的故事作文600字9篇

培訓學(xué)校管理制度優(yōu)秀1

  一、指導思想

  緊緊圍繞中小學(xué)教師繼續教育培訓管理辦法的要求,通過(guò)培訓,使我鄉教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育與發(fā)展需要,為提高我鄉教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎;同時(shí)促進(jìn)教師向現代型教師轉變,形成一支具有一定規模的適應課程需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的'研究型教師。

  二、培訓目標

  1、逐步完善教師繼續教育培訓制度,形成有利于教師崗位成長(cháng)的教學(xué)、教研、培訓、實(shí)踐一體化的有效運行機制。

  2、繼續進(jìn)行新課程及四環(huán)節教學(xué)法培訓,通過(guò)培訓,使全體教師具有現代理念,具有較高的教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。

  3、繼續實(shí)施骨干教師培訓,使我鄉各級骨干教師增加到教師總數的10%,做到學(xué)科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我鄉課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。

  4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,部分教師藉此開(kāi)展輔助教學(xué),并且充分利用網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習,提升自我。

  5、通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐研究,把新的發(fā)展性評價(jià)理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評價(jià)模式。

  6、引導教師樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念,指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習,提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng )新能力,促進(jìn)教師自主成長(cháng)和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現學(xué)科教學(xué)創(chuàng )新、德育工作創(chuàng )新和管理工作創(chuàng )新,適應新課程和發(fā)展的需要。

  三、教師繼續教育培訓的主要內容

  1、四環(huán)節教學(xué)法及教學(xué)常規,包括如何備課,如何上課,如何評課,如何批改,如何輔導,如何培養學(xué)生的習慣等。

  2、教材教法的學(xué)習及班級管理工作,包括如何做好班主任,如何做好學(xué)生思想教育工作等。

  3、師德培訓,包括教育政策法律法規、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、教師職業(yè)道德規范等。

  4、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐:學(xué)科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學(xué)實(shí)踐與思、新課程教學(xué)策略等。

  5、加強對教師現代教育技術(shù)知識的培訓。

  6、進(jìn)行教科研基本知識、方法培訓。

  四、教師繼續教育培訓管理辦法

  1、加強教師繼續教育培訓的組織領(lǐng)導,認真落實(shí)培訓方案。

  2、加強教師繼續教育培訓的過(guò)程管理,專(zhuān)人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等。

  3、建立教師繼續教育培訓檔案。培訓檔案資料包括各級領(lǐng)導職責、各項規章制度、培訓計劃和實(shí)施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績(jì)、科研成果、培訓總結等有關(guān)材料。

  4、建立健全校本培訓教師個(gè)人檔案,及時(shí)收集相關(guān)資料和成果。

  五、教師繼續教育培訓的保障措施

  1、校長(cháng)是教師繼續教育培訓的第一責任人。

  中心校成立教師繼續教育本培訓領(lǐng)導小組,建立健全繼續教育培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。

  2、要加強對教師繼續教育培訓工作的評估檢查和督導力度,教師繼續教育培訓實(shí)行單考核。中心校要把此項工作列入教師教學(xué)工作專(zhuān)項考核。開(kāi)展教師繼續教育培訓優(yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng),對評選出的先進(jìn)個(gè)人,期末予以表彰、獎勵。

  3、對教師繼續教育培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理,確保實(shí)效性。中心校為校本培訓專(zhuān)設培訓經(jīng)費投入項目,確保培訓經(jīng)費的落實(shí)。

培訓學(xué)校管理制度優(yōu)秀2

  為確保本培訓班的順利開(kāi)辦和教學(xué)質(zhì)量,特制定以下規章制度,望全體學(xué)員共同遵守。!

  一、學(xué)員們可以先來(lái)免費試聽(tīng)1—2節課,確定學(xué)習時(shí),必須先預交學(xué)費后再學(xué)習。

  二、培訓期間,學(xué)員們務(wù)必嚴格遵守有關(guān)規定,違紀者給予批評處理,嚴重者立即開(kāi)除,并不退學(xué)費。

  三、學(xué)員們不得半途而廢,為確保教學(xué)質(zhì)量,中途停學(xué)者不退學(xué)費。

  四、學(xué)員們必須按規定時(shí)間準時(shí)上課,每天不超過(guò)規定的學(xué)習時(shí)間;為不影響其他學(xué)員的'學(xué)習時(shí)間,無(wú)特殊情況不得請假,如需要請假,則必須經(jīng)過(guò)主管老師同意方可;學(xué)員無(wú)故曠課者,老師不再為其專(zhuān)門(mén)補課。

  五、學(xué)員們未經(jīng)老師同意,不得隨意動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財產(chǎn),有意損害者,加價(jià)賠償。

  六、培訓期間出現其它事故,按實(shí)際情況作出相應處理。

培訓學(xué)校管理制度優(yōu)秀3

  1、不定期深入班級,通過(guò)與學(xué)生交談的方式,了解教學(xué)情況。

  2 、充分利用每次家長(cháng)會(huì ),認真聽(tīng)取家長(cháng)對各班級教師任課情況的應,對暴露的問(wèn)題認真整改。

  3、通過(guò)校長(cháng)信箱實(shí)行管理,多渠道掌握教育教育教學(xué)實(shí)際情況。

  4、不定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),每學(xué)期召開(kāi)一次。

  5、成立家長(cháng)學(xué)校,定期給家長(cháng)上課、培訓,與家長(cháng)溝通信息,形成學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )三位一體的教育機制。

  6、舉辦家長(cháng)接待日活動(dòng),參與學(xué)校的重決策,比如:班級科任教師的調配等。

  7、家長(cháng)學(xué)校的活動(dòng)不得占用學(xué)校正常的'教學(xué)活動(dòng)時(shí)間,各班家長(cháng)會(huì )的活動(dòng)需經(jīng)家長(cháng)員會(huì )的批準。

  8、家長(cháng)員會(huì )由主任、班主任、成員組成。主任由學(xué)校的校長(cháng)、書(shū)記擔任,副主任由教學(xué)副校長(cháng)、管理副校長(cháng)及一名家長(cháng)擔任。

培訓學(xué)校管理制度優(yōu)秀4

  學(xué)校實(shí)行獨立財務(wù)制度并專(zhuān)門(mén)開(kāi)設銀行帳戶(hù)進(jìn)行獨立核算,開(kāi)戶(hù)行是南京銀行健康路支行,帳號是xxxxx。為了進(jìn)一步規范我校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)我校事業(yè)發(fā)展,根據我校具體情況制定本制度。

  一、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù):

  1、財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執行國家有關(guān)法規、法律和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

  2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預算,并對預算過(guò)程進(jìn)行控制和管理;合理配置學(xué)校資源,努力節約開(kāi)支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內部管理制度;如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。

  二、財務(wù)管理體制

  1、學(xué)校財務(wù)管理體制是:“統一領(lǐng)導,集中管理”,財務(wù)工作實(shí)行校長(cháng)負責制。

  2、學(xué)?倓(wù)處為學(xué)校的單一的財務(wù)機構,在校長(cháng)領(lǐng)導下,統一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作,不得在學(xué)校之外設置同級機構。

  3、學(xué)?倓(wù)處應根據會(huì )計業(yè)務(wù)的需要,制定會(huì )計人員崗位職責。財會(huì )主管人員的任免應當經(jīng)過(guò)學(xué)校行政同意,不得任意調動(dòng)和撤換。

  三、預算及收入管理

  1、學(xué)校預算的依據是事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收入計劃。學(xué)校會(huì )計室應在每年的十二月前按有關(guān)規定編制好下一年度的財務(wù)預算。

  2、編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩妥原則,支出預算堅持統籌兼顧,保證重點(diǎn),勤儉節約的原則。

  3、學(xué)校收費實(shí)行一費制。

  四、支出管理

  1、支出是根據學(xué)校為開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)發(fā)生的各項耗費和損失。

  2、學(xué)校支出包括:

 、攀聵I(yè)支出。事業(yè)支出的主要內容包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會(huì )保障費、助學(xué)金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設備購置費、修繕費和其它費用。

 、茖(zhuān)項資金支出。學(xué)校從有關(guān)部門(mén)取得的有指定項目和用途的專(zhuān)項資金,必須按項目使用,不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門(mén)的檢查和驗收。

  3、學(xué)校支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規定的`開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準。國家沒(méi)有統一規定的由辦公室結合學(xué)校情況制定有關(guān)規定和開(kāi)支標準,并報學(xué)校行政組審批。

  五、資產(chǎn)管理

  1、資產(chǎn)是學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。

  2、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)茸儸F或者耗用的資產(chǎn)。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)過(guò)程中耗用而存儲的資產(chǎn),包括各類(lèi)材料、消耗性物資、低值易耗品等。

  3、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物質(zhì),作為固定資產(chǎn)管理。

  4、固定資產(chǎn)分類(lèi):學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi):房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書(shū)、其它固定資產(chǎn)。

  5、學(xué)?倓(wù)處應配合有關(guān)部門(mén),結合學(xué)校具體情況,制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。

  六、財務(wù)監督和檢查

  1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證。對違反財經(jīng)法規的支出財務(wù)部門(mén)有權拒絕,同時(shí)報告領(lǐng)導處理。

  2、財務(wù)監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式?倓(wù)處對不同的經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)行不同的監督形式。

  3、學(xué)?倓(wù)處有權對學(xué)校的會(huì )計工作進(jìn)行審計。

  4、學(xué)?倓(wù)處應接受上級有關(guān)部門(mén)的財務(wù)監督和審計。

  七、財務(wù)報告和財務(wù)分析

  1、財務(wù)報告是指反映學(xué)校一定時(shí)期財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書(shū)面文件。會(huì )計室應定期向有關(guān)部門(mén)和財政部門(mén)提供財務(wù)報告。

  2、會(huì )計室要定期編制財務(wù)分析報告。財務(wù)分析的主要內容包括學(xué)校事業(yè)發(fā)展和預算執行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務(wù)管理情況、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施等。

培訓學(xué)校管理制度優(yōu)秀5

  1、所有任課老師應在課前課后做好簽到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內扣工資的百分之十,5至30分鐘扣本課時(shí)工資的百分之五十,30分鐘以上扣本課時(shí)的百分之百。

  2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。

  3、教師上班上課期間要注重儀表,著(zhù)裝得體,能體現藝體教師的身份和氣質(zhì),舞蹈教師要統一著(zhù)裝,穿練功服、鞋。

  4、上課之前老師點(diǎn)名,開(kāi)課后十五分鐘如學(xué)生仍未到堂,就將點(diǎn)名冊交到辦公室,問(wèn)清具體情況,對學(xué)生負責。開(kāi)課十五分鐘后二十分鐘前不送點(diǎn)名冊者扣除本課時(shí)工資的百分之十,不送點(diǎn)名冊者扣除本課時(shí)工資的'百分之三十。

  5、成績(jì)每學(xué)期考核一次。每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績(jì)應記錄在案,并作為教學(xué)檔案長(cháng)期保存。

  6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀律,如出現課堂教學(xué)混亂,或教師無(wú)故離開(kāi)教室,學(xué)生和家長(cháng)映強烈者每次扣除本課時(shí)費的百分之十。

  7、上課期間通訊設備設為關(guān)機或靜音狀態(tài),以免影響授課。上課期間不得接打電話(huà),發(fā)短信,發(fā)現一次扣除本課時(shí)工資的百分之二十。

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