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糯粽飄香作文600字

時(shí)間:2025-11-29 23:02:22 600字 我要投稿

糯粽飄香作文600字

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,很多地方都會(huì )使用到責任書(shū),責任書(shū)是寫(xiě)明責任、針對不同的部門(mén)的文書(shū)。那么責任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人目標責任書(shū)范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

糯粽飄香作文600字

  個(gè)人目標責任書(shū)1

  甲方:__________

  乙方:__________

  為充分調動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,________集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以________為第一職責人的____有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的

  建立____集團以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎上,充分調動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性,增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  二、____年年度考核期間:

  ______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

  三、甲方的權利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監管,并責成實(shí)施改善意見(jiàn);

  3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本職責書(shū)的執行;

  4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標,甲方有權更換職責人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計與實(shí)施考核。

  6、因客觀(guān)條件導致子公司業(yè)績(jì)異常時(shí),甲方有權組織相關(guān)單位協(xié)調子公司經(jīng)營(yíng)目標。

  四、乙方的權利和義務(wù)

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的`各項管理規定。

  2、乙方應在____年度內完成凈利潤萬(wàn)__________元;保本銷(xiāo)售額

  3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現的、有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監管和控制的依據。

  4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。

 。2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。

 。3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

 。4)考核第一季度未完成業(yè)績(jì)指標,乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務(wù)必配合集團職能部門(mén)及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。

  6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會(huì ):董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

  2、績(jì)效工資比例:工資總額的___________%納入績(jì)效考核工資,與考核結果直接掛鉤。

  3、考核指標:

  六、其它

  1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。

  2、本職責書(shū)由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

  3、本職責書(shū)一式三份,集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方:__________

  職責人:__________

  日期:__________年__________月__________日

  乙方:__________

  職責人:__________

  日期:__________年__________月__________日

  個(gè)人目標責任書(shū)2

  公司:__________

  目標職責人:__________

  實(shí)行任務(wù)目標考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵機制作用,在保證公司戰略目標實(shí)現的前提下,職責人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現,推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)。

  雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上,結合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務(wù)。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

  一、考核期間:________年________月________日至________年________月________日,在考核期內職責人將履行________________職位的職責、權利和義務(wù)。

  二、公司的權利、職責和義務(wù)

  1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jì)年薪的具體規定,對職責人實(shí)施目標考核(考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》);

  3、公司有權對職責人的經(jīng)營(yíng)期的團隊管理狀況進(jìn)行定期的監督與考核,每季度進(jìn)行一次;

  4、公司有權在職責人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而職責方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責書(shū)有關(guān)條款或決定終止執行本職責書(shū)的。

  5、連續三個(gè)月未完成周期目標,公司有權向職責方方提出警告;

  6、連續兩個(gè)季度未完成期間目標狀況下,公司有權終止執行本職責書(shū)各項約定;

  三、職責人的權利、職責和義務(wù)

  1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

  2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(見(jiàn)附件)。

  3、職責人應在雙方簽字生效后十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實(shí)現、有時(shí)光節點(diǎn)的`目標實(shí)施計劃,在獲得公司批準后以此作為對職責人進(jìn)行管理、考評、監督的依據。

  4、職責人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:

 。1)季度、月度等各項工作計劃執行狀況報告。

 。2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報報告。

 。3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運行狀況報告。

 。4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。

 。5)季度述職報告。

  5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核,測評結果各占考核分值_______%。具體包括:帶隊潛力,安全意識,職責心,工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執行力;

  6、職責人應無(wú)條件理解公司職責期內經(jīng)營(yíng)管理目標的考核,業(yè)績(jì)目標考核占考核分值_______%。

  四、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

  本職責書(shū)即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本職責書(shū)一式三份,企管中心、財務(wù)管理中心、職責人各持一份。

  公司:__________

  日期:________年________月________日

  職責人:_________

  日期:________年________月________日

  個(gè)人目標責任書(shū)3

  甲方:

  乙方:

  為更好地貫徹落實(shí)“部頒標準”,執行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失,根據國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規定,認真貫徹“安全第一,預防為主”的.方針,為確保XX市文明標化工地、爭創(chuàng )XX市文明標化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:

  1、在施工過(guò)程中,乙方應自覺(jué)遵守安全操作規程及公司制定的安全生產(chǎn)責任制,不準違章指揮,冒險作業(yè);認真做好班組級安全教育,協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級、項目級安全教育。

  2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以?xún),施工現場(chǎng)安全達標評分在85分以上,安全管理達到規范化、標準化。

  3、認真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項目部提出有預見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

  4、甲方應及時(shí)提供安全防護用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

  5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

  6、獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀,安全事故發(fā)生率為零,則獎10元/天;如乙方應不遵守安全操作規程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自負,并罰款100元/人。

  7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方:

  乙方:

  負責人(簽名):

  組長(cháng):(簽名)

  年 月 日

  個(gè)人目標責任書(shū)4

  為了保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全不受危害,保證設備安全,不使公司資產(chǎn)遭受損失,維護電網(wǎng)的安全穩定運行,特簽訂本責任書(shū)。

  一、工作原則

  1.在所負責的范圍內,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

  2.堅決貫徹落實(shí)國家、大唐集團公司、省公司以及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、規程和制度。

  3.充分發(fā)揮安全監督體系的作用,在組織上保證相關(guān)制度和措施的落實(shí)。

  4.定期組織參加培訓,掌握所需安全知識及規程要求,培養嚴謹的工作作風(fēng),提升對安全生產(chǎn)危急事件的處理能力。

  5.工作信念:除人力不可抗拒的自然災害外,通過(guò)努力,所有事故都應當可以預防,任何隱患都可以控制。

  6.認真學(xué)習集團公司、省公司安全生產(chǎn)1號文以及公司《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》,并將1號文的精神應用到實(shí)際工作中。

  二、繼電保護班組安全目標:

  1.做好勞動(dòng)防護措施,防止職業(yè)病發(fā)生;

  2.完成本班所轄重大危險源檢查、管理工作,不發(fā)生本班人員責任的火險火災事故,實(shí)現全年無(wú)火警;

  3.控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙;

  4.認真執行生產(chǎn)任務(wù)制度、工作票制度、缺陷管理制度,達到工作票合格率100%,標準票使用率100%;

  5.有效控制設備異常發(fā)生次數,嚴格控制本班人員失誤和差錯,嚴格按照“四不放過(guò)”要求分析每次異常;

  6.認真開(kāi)展班組安全日活動(dòng),對安全技術(shù)規程、消防急救、應急預案、規章制度、事故通報及上級下發(fā)的`文件等進(jìn)行學(xué)習,班組成員掌握合格率達到100%;

  7.按時(shí)完成重大危險源、安全性評價(jià)、二十項反措等要求的重點(diǎn)問(wèn)題、安全管理問(wèn)題的整改;

  8.做好班組安全生產(chǎn)標準化達標和本質(zhì)安全指標達標工作;

  9.做好班組“三講一落實(shí)”工作;

  10.杜絕繼電保護“三誤”發(fā)生,實(shí)現繼電保護及安全自動(dòng)裝置投入率100%的目標、勵磁AVR投入率100%目標;

  11.做好生產(chǎn)用能、非生產(chǎn)用能計量工作,全年不發(fā)生重大電量計量差錯事故。

  三、繼電保護檢修工安全目標:

  1.做好勞動(dòng)防護措施,防止職業(yè)病發(fā)生。

  2.控制失誤和差錯,不發(fā)生人身未遂和異常;

  3.認真執行生產(chǎn)任務(wù)制度、工作票制度、缺陷管理制度,達到工作票合格率100%,標準票使用率100%;

  4.積極參加班組安全日活動(dòng),對安全技術(shù)規程、消防急救、應急預案、規章制度、事故通報及上級下發(fā)的文件等進(jìn)行學(xué)習,做到掌握合格率達到100%;

  5.根據“三講一落實(shí)”要求,做好危險點(diǎn)分析并制定好防范措施,并落實(shí)到位;

  6.積極參與隱患排查與重大缺陷消除工作,能夠及時(shí)發(fā)現缺陷并予以消除;

  7.認真參加繼電保護、直流、勵磁專(zhuān)業(yè)的檢修維護技能培訓,杜絕二次人員“三誤”發(fā)生,實(shí)現繼電保護及安全自動(dòng)裝置投入率100%、勵磁AVR投入率100%目標;

  8.認真執行設備巡回檢查制度,發(fā)現缺陷及時(shí)匯報并消除,確保設備安全穩定運行;

  9.積極參與重大危險源、安全性評價(jià)、25項反措等重點(diǎn)問(wèn)題的整改工作;

  四、責任范圍及追究

  1.繼電保護檢修工是本崗位安全第一責任人,對本人安全目標的實(shí)現負全部責任。

  2.發(fā)生嚴重違章或人身未遂,責任人自動(dòng)崗并接受上級處理。

  五、本責任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效,執行期自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  六、本責任書(shū)一式貳份,雙方各執一份。

  個(gè)人簽字:

  領(lǐng)導簽字:

  簽字日期:20xx年1月1日

  個(gè)人目標責任書(shū)5

  為了充分發(fā)揮集團各部門(mén)(單位)的管理職能,增強責任意識,提高工作績(jì)效,促進(jìn)公司管理規范化、制度化的實(shí)施,調動(dòng)全體員工的工作積極性,按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標責任書(shū),確保我集團公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期xx年。

  二、考核內容:

  各部門(mén)(單位)根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進(jìn)度表,作為考核依據。

  三、獎懲辦法:

  在會(huì )議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)的亮藍牌,在規定的時(shí)間內不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續三個(gè)月被亮紅牌的`,免職調崗;被評為不良等級的部門(mén)(單位)將依據集團公司的相關(guān)績(jì)效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀(guān)原因造成的可酌情而定。

  四、其它

  本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。

  本責任書(shū)由集團董事長(cháng)和下屬單位(部門(mén))負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  五、本責任書(shū)一式二份,集團審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。

  董事長(cháng):_______________ 部門(mén)(單位)負責人:_____________

  日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日

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