雨中觀(guān)荷作文600字

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的創(chuàng )業(yè)工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇1

　　一、舞蹈機構公司概況

　　1、舞蹈機構公司介紹

　　詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒(méi)有可做預設

　　1)舞蹈機構主要股東

　　股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例

　　2)舞蹈機構團隊介紹

　　核心團隊、師資力量介紹、運營(yíng)思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢是什么?

　　3)舞蹈機構的基礎結構

　　4)舞蹈機構師資、員工等情況

　　2、舞蹈機構經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))

　　3、 舞蹈機構招生網(wǎng)絡(luò )和宣傳;宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò )、戰略合作伙伴等等

　　4、舞蹈機構的運用思路和營(yíng)戰略規劃;比如，近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

　　二、舞蹈機構的課程介紹及服務(wù)標準

　　1、舞蹈培訓課程設置、服務(wù)標準

　　2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?

　　3、舞蹈培訓品牌的注冊

　　三、舞蹈機構行業(yè)及市場(chǎng)

　　1、舞蹈機構行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力

　　2、舞蹈機構市場(chǎng)潛力;對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

　　3、舞蹈機構行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面

　　4、舞蹈機構收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

　　5、舞蹈機構市場(chǎng)規劃;機構的未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測

　　四、舞蹈機構營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、舞蹈培訓市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體

　　2、 舞蹈培訓客戶(hù)消費分析

　　3、舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃策略

　　(1) 招生網(wǎng)絡(luò )、宣傳機制

　　(2) 舞蹈機構促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

　　(3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)

　　(4) 員工的`激勵機制和師資等課時(shí)費的標準

　　4、舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?

　　五、舞蹈機構財務(wù)計劃

　　財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

　　未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

　　未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

　　未來(lái)3-5年損益表

　　六、舞蹈機構出資計劃

　　1、舞蹈機構出資方式;詳細說(shuō)明舞蹈機構未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒(méi)有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　　2、資金用途(詳細說(shuō)明每個(gè)環(huán)節的支出，以及投資的比例概況)

　　3、退出方式(詳細說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)

　　七、舞蹈機構風(fēng)險控制

　　創(chuàng )業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規避，所將要或者未知的風(fēng)險。說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及其應對措施。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇2

　　第一章 摘 要

　　宗旨及商業(yè)模式

　　本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個(gè)人享受美的權力，同時(shí)幫助女生護理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨資，法定地址：河西區柳林工程師范學(xué)院#5門(mén)面房

　　自XX年9月至今(XX年3月)，我公司一直著(zhù)手于市場(chǎng)調查并取得了成就，具體表現為發(fā)現了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng)，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在XX年銷(xiāo)售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000 元，XX年銷(xiāo)售收入為XX00元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);2)采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴大校園市場(chǎng)

　　現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：

　　1)采用單頁(yè)及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。

　　2)對公司人員培訓。

　　我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

　　新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時(shí)，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著(zhù)這種經(jīng)營(yíng)模式繼續擴大我們的勢力：

　　在這一市場(chǎng)中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的消費需求。

　　我們的服務(wù)是獨一無(wú)二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場(chǎng)，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎。

　　市場(chǎng)定位(目標市場(chǎng))：

　　我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護膚。根據市場(chǎng)資源，根據兩年來(lái)的調查顯示，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護理或改進(jìn)皮膚。在調查中發(fā)現，在女生宿舍，能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品，購買(mǎi)渠道很不暢通。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見(jiàn)了。

　　競爭：

　　在這一夾縫市場(chǎng)里，我們沒(méi)有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷(xiāo)。

　　管理：

　　我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現我們的計劃。

　　zhao，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷(xiāo)售經(jīng)驗，對市場(chǎng)有一定的敏銳性。

　　楊，男，銷(xiāo)售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作經(jīng)驗，有8年的市場(chǎng)經(jīng)驗，鉆研于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略�！�…

　　資金需求：

　　我們正在尋求4.5萬(wàn)元的貸款支持，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷(xiāo)資金。我們采用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。

　　第二章 公司介紹

一、宗旨(任務(wù))

　　我們的目標是將公司變成高�；瘖y品連鎖公司

　　我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達到此目標，我們采取誠信經(jīng)營(yíng)、擴大宣傳等方式來(lái)實(shí)現。

　　為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營(yíng)的戰略態(tài)度對待資金監護人、顧客及社會(huì )其他團體。這些單位都會(huì )相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　新生活化妝品公司將成立于XX年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷(xiāo)售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱(chēng)是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。

　　本公司是一個(gè)專(zhuān)有獨資公司。我們的'主要辦事機構位于天津市河西區工程師范學(xué)院#5門(mén)面。我們經(jīng)營(yíng)面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。

　　三、公司戰略

　　盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單，但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

　　新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng)，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　1.產(chǎn)品及服務(wù)：

　　該公司代表著(zhù)新的女性消費市場(chǎng)的一個(gè)側面，該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標顧客，若干年后，是走向社會(huì )的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無(wú)減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。

　　四、公司管理

　　1.管理隊伍狀況

　　1)門(mén)市經(jīng)理一人

　　2)門(mén)市值班5人：2名銷(xiāo)售，3名美容師(前期)。門(mén)市值班9人：4名銷(xiāo)售，5名美容師(后期)。

　　3)上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)8人(前期)。上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)4人(后期)

　　創(chuàng )業(yè)就到中青創(chuàng )業(yè)網(wǎng)

　　公司將建立以下制度和報表以便于管理

　　1、財務(wù)，商品管理制度

　　2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

　　3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理

　　2.外部支持：

　　我們目前已與下列外部顧問(wèn)機構發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：

　　1)天津市河西區會(huì )計師事務(wù)所

　　2)天津市河西區陽(yáng)光律師事務(wù)所

　　五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：

　　(一).組織內部管理制度

　　公司將建立以下制度和報表以便于管理

　　1、財務(wù)，商品管理制度

　　2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

　　3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理

　　(二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：

　　本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰略伙伴關(guān)系:

　　我們已經(jīng)同雅芳 天津銷(xiāo)售部門(mén)建立了銷(xiāo)售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷(xiāo)商享受同樣的購價(jià);

　　我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠(chǎng)家建立行銷(xiāo)協(xié)議，使得我們享受出廠(chǎng)最低價(jià)，從而又成本優(yōu)勢。

　　(三)人員招聘

　　本行業(yè)從業(yè)人員按國家規定必須有上崗證，尤其美容師。部門(mén)銷(xiāo)售人員要求相應專(zhuān)業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀專(zhuān)科生，有一定營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售知識。

　　招聘人員應注意外觀(guān)形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語(yǔ)言表達能力強，工作細心，無(wú)不良嗜好，無(wú)不良行為記錄。

　　招聘人員均有6個(gè)月的試用期。

　　六、場(chǎng)地與設施

　　我們的公司總部位于天津市河西區大沽南路10001號

　　這個(gè)場(chǎng)地為工程師范學(xué)院所有，它可以滿(mǎn)足未來(lái)2年的發(fā)展需要。我公司提升銷(xiāo)售能力后，可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴展，開(kāi)設連鎖店。

　　七、風(fēng)險

　　此項目主要風(fēng)險是以下幾個(gè)方面：

　　1、顧客對一些化妝品過(guò)敏反應。針對這一點(diǎn)，對每個(gè)顧客跟蹤調查，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時(shí)，在購進(jìn)商品時(shí)嚴格把關(guān)，嚴禁假冒偽劣商品。

　　2、防盜防火。建立個(gè)人責任制度。將責任具體到個(gè)人，施行輪流值班制。

　　第三章 市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)介紹

　　天津市河西區柳林是又一高校聚集區，有現代學(xué)院，工程師范學(xué)院，醫專(zhuān)，科技大學(xué)，財經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女生數量占較高的比例，然而周邊沒(méi)有一所專(zhuān)門(mén)為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營(yíng)店，同時(shí)，面對求職中激烈的競爭，每個(gè)求職的女性都想脫穎而出，那么求職時(shí)的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來(lái)了發(fā)展該行業(yè)的無(wú)限商機。

　　二.市場(chǎng)分析

　　2.1 優(yōu)勢分析：

　　a、 如前所述的供求關(guān)系的矛盾.校園市場(chǎng)是一個(gè)夾縫，有生存和發(fā)展的機會(huì )。

　　b、針對性強。我們的商品和服務(wù)完全是針對需要求職工作的大學(xué)生，價(jià)格以中低價(jià)位為主。

　　c、對市場(chǎng)更了解。由于我們公司于我們的消費者是零距離接觸的，我們更能及時(shí)了解市場(chǎng)適應市場(chǎng)。

　　d、公司成員多數都是管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)而且對化妝品行業(yè)有濃厚興趣，故有更強的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。

　　2.2劣勢情況為：

　　a.資金籌集的困難。

　　b.公司的大部分管理及經(jīng)營(yíng)人員缺乏經(jīng)驗。

　　c.短期建立公司的知名度和信譽(yù)上的營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的困難。

　　三、目標市場(chǎng)

　　1、目標顧客

　　新生活化妝品公司的目標顧客為：首先是工程師范學(xué)院周邊的高校，在前期方案取得成功后，向有需求的各個(gè)高校推廣。

　　1.1單體顧客--指購買(mǎi)商品或服務(wù)，以滿(mǎn)足個(gè)人對美的追求和體驗。其特征是個(gè)性化的小量購買(mǎi)，是我們主要服務(wù)對象。

　　1.2團體顧客--以班級或宿舍等團體購買(mǎi)商品或服務(wù)。其特征是時(shí)間、人數固定(一般發(fā)展為回頭客)。

　　四、銷(xiāo)售策略

　　本項目的關(guān)鍵是銷(xiāo)售工作，所以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)必須與個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤才能保持人員高士氣并取得較好的經(jīng)濟效益。為此在薪酬設計上采取以下措施： 本文來(lái)自中青創(chuàng )業(yè)網(wǎng)

　　1、人員執行的一般工資制度分三檔，一般人員每月1000元，1200元，1500元，若活動(dòng)期間請著(zhù)名美容醫生日工資另定。

　　2、和業(yè)績(jì)掛鉤。員工在基本工資的基礎上，按每個(gè)人的銷(xiāo)售額的10%提成。(特價(jià)品除外)

　　第四章 競爭性分析

　　為了提升企業(yè)的競爭力，增大銷(xiāo)售額，我公司會(huì )采取一些營(yíng)銷(xiāo)措施，一些基本計劃如下:

　　一.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　(一) 定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護理的基礎知識(如每周周五晚上)，主要目的是讓更多的人明白護膚的重要性。

　　(二) 采用會(huì )員制。即一次性消費到一定金額就可成為會(huì )員，以后購買(mǎi)商品時(shí)可享受優(yōu)惠價(jià)。

　　(三) 消費返現金。每次消費后，我們都將為顧客保留她們的帳單，累積消費達一定數額將反一定比例的現金，以此鼓勵大家消費，同時(shí)避免顧客的流失。

　　(四) 為答謝并增強顧客對公司的支持，給大家提供節日免費皮膚保養(如三八節，元旦，圣誕，十一，五一)

　　二、服務(wù)與支持

　　1)對顧客的服務(wù)：

　　“有的放矢”才能有效、高效的占有市場(chǎng)，要做到這一點(diǎn)首先要對市場(chǎng)足夠了解，對此，我們會(huì )做定期的調查，和顧客建立及時(shí)地溝通，了解她們的心聲，做到確保顧客百分之百的滿(mǎn)意率。

　　2)反饋:

　　建立積極的顧客反饋機制，如開(kāi)店除器材及顧客的建議并采用幸運抽獎這種集鼓勵和娛樂(lè )為一體的形式，保證初期公司信息暢通，從而不斷符合市場(chǎng)。

　　第五章市場(chǎng)與銷(xiāo)售

　　一、銷(xiāo)售策略

　　(一)銷(xiāo)售方式

　　本公司的銷(xiāo)售方式分為兩個(gè)部分：成長(cháng)期和成熟期。

　　一、成長(cháng)期

　　1、門(mén)市以坐商方式經(jīng)營(yíng)，共需4人，早8點(diǎn)開(kāi)門(mén)到中午12點(diǎn)值班，另一班中午12點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，兩人值班。另兩人輪休。

　　2、上門(mén)推銷(xiāo)人員10人，去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識，順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時(shí)推銷(xiāo)產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。

　　二、成熟期。隨著(zhù)市場(chǎng)日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式經(jīng)營(yíng)為主，上門(mén)開(kāi)發(fā)新顧客為輔。

　　1、門(mén)市以坐商方式經(jīng)營(yíng)，共需12人。內容同上。

　　2、上門(mén)推銷(xiāo)人員2人。內容同上。

　　二、產(chǎn)品定位

　　1)市場(chǎng)定位:公司經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學(xué)生，產(chǎn)品定位于大多數學(xué)生能接受的中低端商品。

　　2)經(jīng)營(yíng)理念

　　做小、做精、做好。

　　做�。合抻谠谛４髮W(xué)生。

　　做精：品質(zhì)控制。

　　做好：為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度。

　　五、定價(jià)策略

　　眾所周知，化妝品行業(yè)利潤頗高，為了增強本公司的市場(chǎng)競爭力和更好的服務(wù)廣大同學(xué)，我們的價(jià)格應低于市場(chǎng)平均價(jià)3%--5%，對顧客才會(huì )有更強的吸引力。

　　我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門(mén)：主要貿易刊物的編輯部門(mén)，商務(wù)和地方出版機構，現有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶(hù)集團，顧客，競爭對手，銷(xiāo)售代表，等等。

　　第六章 財務(wù)計劃

　　(一)銷(xiāo)售收入

　　每月計劃化妝品銷(xiāo)售額3XX元，和皮膚護理收入8000元，合計：40000元

　　(二)月支出

　　化妝品銷(xiāo)售成本5000元，皮膚護理所需成本費1000元

　　房租 租60平米的攤位年租金1XX元，月租金1200元

　　人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900元

　　人員提成 3XX*10%=3200元

　　稅金 5200元

　　其他4500元

　　合計：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元

　　月利潤 40000-30000=10000

　　上繳所得稅 10000*30%=3000

　　月凈利潤 7000元 年凈利潤70000元

　　七、建設企業(yè)文化建設

　　本項目雖小，但屬于服務(wù)行業(yè)，必須有一定的規范，給顧客一個(gè)好印象。首先要對員工加強思想教育，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)，講究商業(yè)道德，以誠取信于顧客。其次，對員工要求統一著(zhù)裝，體現出職業(yè)性。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇3

　　商業(yè)計劃書(shū)

　　項 目 名 稱(chēng) ： 影視制作平臺

　　創(chuàng )業(yè)團隊（個(gè)人）：xx

　　公 司 名 稱(chēng) ：蘭州summer影視公司

　　所在 學(xué)院 名稱(chēng)： 聯(lián)系電話(huà)： xx

　　參賽者電子郵件：xx@qq.com

　　日 期：20xx年xx月12日

　　目 錄

　　第一部分 計劃書(shū)摘要 ............................................................................................................................ 3

　　第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) ............................................................................................................................... 4

　　2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義 ....................................................................................................... 4

　　2.2行業(yè)分析 ....................................................................................................................................... 4

　　2.3微電影的創(chuàng )新點(diǎn) ........................................................................................................................... 4

　　2.4項目產(chǎn)品的目標市場(chǎng) ................................................................................................................... 5

　　第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 .................................................................................................................... 6

　　3.1行業(yè)情況 ....................................................................................................................................... 6

　　3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史 ................................................................................................................ 6

　　3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢 ................................................................................................................ 6

　　3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

　　3.2目標市場(chǎng)情況 ............................................................................................................................. 7

　　3.2.1目標顧客群 ........................................................................................................................ 7

　　第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8

　　4.1企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................... 8

　　4.4企業(yè)內部部門(mén)設置情況 ............................................................................................................... 9

　　4.5企業(yè)員工的招聘與培訓 ............................................................................................................. 10

　　4.5.1企業(yè)現有人力資源配置 .................................................................................................. 10

　　4.5.2核心團隊 .......................................................................................................................... 10

　　第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略 .............................................................................................................................. 11

　　5.1營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設 ......................................................................................... 11

　　5.2產(chǎn)品價(jià)格策略與實(shí)施 ................................................................................................................. 13

　　5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實(shí)施 ......................................................................................................... 13

　　第六部分 產(chǎn)品制造 .............................................................................................................................. 15

　　第七部分 融資說(shuō)明 .............................................................................................................................. 16

　　7.1項目投資情況 ............................................................................................................................. 16

　　7.1.1項目投資基本情況 .......................................................................................................... 16

　　7.2項目融資(計劃新增投資部分) .................................................................................................. 16

　　7.2.1融資計劃 .......................................................................................................................... 18

　　7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18

　　第八部分 財務(wù)與預測 .......................................................................................................................... 19

　　8.1企業(yè)歷史財務(wù)分析 ..................................................................................................................... 19

　　8.1.1兩個(gè)財務(wù)年度的財務(wù)分析： .......................................................................................... 19

　　8.1.2對上年度財務(wù)報表中的主要科目進(jìn)行分析說(shuō)明 .......................................................... 20

　　8.2.財務(wù)預測 ..................................................................................................................................... 20

　　8.2.1 20xx-2016年成本、費用預測........................................................................................ 20

　　8.2.2 32012年—20xx年損益預測 .......................................................................................... 21

　　8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23

　　第九部分 風(fēng)險評估與防范 .................................................................................................................. 24

　　9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險 ......................................................................................................................... 24

　　9.1.1財務(wù)風(fēng)險評估 .................................................................................................................. 24

　　9.1.2市場(chǎng)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.3行業(yè)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.5技術(shù)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 26

　　9.2企業(yè)應對風(fēng)險的對策 ................................................................................................................. 26

　　9.2.1財務(wù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 26

　　9.2.2市場(chǎng)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.3行業(yè)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.5技術(shù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　第十部分 項目實(shí)施進(jìn)度 ...................................................................................................................... 28

　　第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29

　　第一部分 計劃書(shū)摘要

　　蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問(wèn)題的一個(gè)公司；同時(shí)以創(chuàng )意為根基，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為突破，用專(zhuān)業(yè)的影視制作流程去演繹客戶(hù)的良好形象。本團隊將為消費者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺，根據客戶(hù)需求，通過(guò)鏡頭語(yǔ)言，用1到10分鐘的時(shí)間將客戶(hù)的需求，用具有專(zhuān)業(yè)藝術(shù)水準的微電影展示出來(lái)，滿(mǎn)足客戶(hù)捕捉生活點(diǎn)滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷，為消費者制作個(gè)人或集體的電子相冊，企業(yè)宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛(ài)好者欣賞和下載。

　　目前為止，我們的項目已經(jīng)在廣大的校園生根發(fā)芽，并取得了一定的實(shí)施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部，其中社會(huì )實(shí)踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷1部，企業(yè)宣傳片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓視頻1部，為學(xué)校畢業(yè)生晚會(huì )制作視頻1部，個(gè)人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務(wù)的專(zhuān)業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專(zhuān)題片、紀錄片策劃及制作；電視媒體、戶(hù)外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動(dòng)組織、策劃、推廣等多功能的.影視公司

　　我公司具有：

　　1、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專(zhuān)業(yè)設計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。

　　2、超高的性?xún)r(jià)比：專(zhuān)業(yè)影視廣告公司，規模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用�？蛻�(hù)低投入，高產(chǎn)出。

　　3、強大的硬件支持：擁有各種專(zhuān)業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。

　　4、各部資源整合為一個(gè)強大的整體，發(fā)揮合力。

　　第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

　　2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

　　微電影（Micro film），即微型電影，又稱(chēng)微影。微電影是指專(zhuān)門(mén)運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀(guān)看的、具有完整策劃和系統制作體系支持的具有完整故事情節的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規模投資”的視頻短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)重要的影視劇播放平臺，各大門(mén)戶(hù)和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競爭異常激烈,熱門(mén)影視劇版權價(jià)格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運營(yíng)中享有更多主動(dòng)權，同時(shí)，微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險都更加可控

　　2.2行業(yè)分析

　　影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測，20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到12.5萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。

　　蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占

　　9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢�(jiàn)蘭州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的特點(diǎn)主要是企業(yè)規模小，數量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶(hù)多為中小規模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

　　2.3微電影的創(chuàng )新點(diǎn)

　�。�1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀(guān)眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著(zhù)。校園微電影，即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流，推動(dòng)校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進(jìn)校園文化的持續繁榮。

　�。�2）、而對于微電影制作團隊來(lái)說(shuō)，這更是一個(gè)鍛煉和成長(cháng)的好機會(huì )，是走向更專(zhuān)業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng )業(yè)的好項目。

　�。�3）、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過(guò)去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。

　�。�4）、從長(cháng)遠來(lái)看，微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹(shù)立形象的平臺，也為制作團隊創(chuàng )造了豐厚的利潤。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇4

　　新學(xué)期，新氣象，轉眼間，社團又經(jīng)歷了半個(gè)春秋，在校團委及社團聯(lián)合委員會(huì )的幫助下，我們創(chuàng )業(yè)社會(huì )越走越成熟。在過(guò)去的一年里，我們社團成立并發(fā)展了動(dòng)感地帶俱樂(lè )部，并成功舉辦了模擬面試大賽，畢業(yè)季等活動(dòng)。但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，因此，制定了20xx~20xx年上學(xué)期的工作計劃，希望能在全體社團成員的努力之下取得更大的成就。

　　一．工作思想

　　1.端正工作心態(tài)，創(chuàng )新工作思路。在保持傳統活動(dòng)精神的前提下對活動(dòng)的內容、形式、運作要有所創(chuàng )新，有所突破。每個(gè)活動(dòng)都包括前期活動(dòng)的策劃、中期活動(dòng)的舉行、后期活動(dòng)的總結三個(gè)階段。在活動(dòng)前期一定要認真的做好詳細的活動(dòng)調查，并對活動(dòng)的可行性進(jìn)行評估分析；中期加強團隊精神，提高合作意識，后期

　　總結反思，建立起系統化的工作體系，規范化的工作制度，人性化的工作氛圍。

　　2、擴大活動(dòng)廣度Ｍ誥蛩枷肷疃�。胞}招傳手法，創(chuàng )造新型方式。在活動(dòng)中要求努力擴大活動(dòng)廣度，提高活動(dòng)的參與性，積極調動(dòng)廣大學(xué)生活動(dòng)參與熱情，擴大活動(dòng)的影響力。在新時(shí)期的'現代化社會(huì )里，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋。因此在保障傳統傳媒的前提下，拓展網(wǎng)絡(luò )電子傳媒工具，宣傳部要努力落實(shí)這一點(diǎn)。

　　3、加強內部組織建設，加強檔案管理。崗位意味著(zhù)責任，給于一定權利的同時(shí)必要承擔一定的義務(wù)。結合自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調動(dòng)同學(xué)們的積極性和能動(dòng)性開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，用自身的扎實(shí)工作來(lái)吸引和凝聚廣大同學(xué)。同時(shí)，建立各部的值日值班、考勤考核體制，通過(guò)對各部員的監督、檢查，橫向比較與縱向分析，促進(jìn)本社健康、有序的發(fā)展。

　　二、工作主題

　　在校團委的領(lǐng)導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿(mǎn)足廣大會(huì )員愛(ài)好為目標，以保證廣大會(huì )員權益為目的，以開(kāi)展社團會(huì )員為手段，以社團穩定發(fā)展為基礎，組織豐富多彩的社團活動(dòng)，滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設；加強學(xué)生社團的監管力度，對校級大型社團活動(dòng)給予大力支持；進(jìn)一步完善學(xué)生社團管理制度，維護學(xué)生社團成員的合法權益，為評估做出巨大努力。

　　三、重點(diǎn)工作

　　1.社團招新

　　2.社團管理層轉軌工作

　　3.社團創(chuàng )業(yè)勵志講座

　　4.青年模擬創(chuàng )業(yè)大賽

　　四．具體工作

　　1、招新工作

　　新學(xué)期伊始，廣大新生滿(mǎn)懷夢(mèng)想陸續步入大學(xué)校園。為了給他們一個(gè)提升鍛煉的平臺，為了給他們一個(gè)自我展現的舞臺，為了給創(chuàng )業(yè)社注入新活力新血液，我社將在校團委及社團聯(lián)合委員會(huì )的指導號召下開(kāi)展招新工作。社團招新活動(dòng)將于20xx年9月17～18日開(kāi)始，活動(dòng)地點(diǎn)為校食堂校門(mén)口及八、九單元路口�；顒�(dòng)負責人：社長(cháng)吳昊。

　　注意事項：嚴格按照學(xué)校規定時(shí)間進(jìn)行納新宣傳工作，固定自己社團迎新地點(diǎn)。文明宣傳，遵循自愿加入原則。在納新過(guò)程中與其他社團相互合作。納新工作結束以后，盡快召開(kāi)全體社員大會(huì )，展示新學(xué)期的社團活動(dòng)。

　　2.創(chuàng )業(yè)勵志講座

　　邀請創(chuàng )業(yè)與就業(yè)辦公室老師舉辦創(chuàng )業(yè)專(zhuān)題勵志講座，使有志于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的同學(xué)能有一個(gè)吸取成功企業(yè)家創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗教訓和與之面對面進(jìn)行交流的機會(huì )，相信一定會(huì )受益匪淺�；顒�(dòng)時(shí)間暫定為大一新生軍訓后即9月22日晚七點(diǎn)，活動(dòng)地點(diǎn)A201。

　　在講座中，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)典型人物和大學(xué)生最喜愛(ài)的就業(yè)與創(chuàng )業(yè)導師代表將發(fā)言并進(jìn)行經(jīng)驗交流，創(chuàng )業(yè)指導專(zhuān)家將指導大學(xué)生如何選擇適合自己的創(chuàng )業(yè)項目，領(lǐng)導和專(zhuān)家將詳細解讀國家制定的大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng )業(yè)的相關(guān)政策，并對當前大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)形勢進(jìn)行分析，對今后的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行預測。與此同時(shí)，這也是一次企業(yè)家深入大學(xué)生、了解大學(xué)生、發(fā)現商機的好機會(huì )。要求創(chuàng )業(yè)社各部門(mén)積極做好接待和場(chǎng)地及多媒體的準備工作，保證講座的圓滿(mǎn)成功。

　　3.舉辦青年模擬創(chuàng )業(yè)大賽

　　青年模擬創(chuàng )業(yè)大賽，旨在激發(fā)廣大青年學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情，提高廣大青年學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識，穩定廣大青年學(xué)生創(chuàng )業(yè)的決心。有了首屆創(chuàng )業(yè)技能大賽的成功舉辦，本學(xué)期將繼續發(fā)揚，將青年模擬創(chuàng )業(yè)技能大賽打造成為聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng )業(yè)社的品牌活動(dòng)。大賽流程包括：策劃書(shū)大賽及培訓、模擬面試大賽及培訓、實(shí)戰銷(xiāo)售及培訓以及比賽總結暨頒獎晚會(huì )。大賽舉辦時(shí)間暫定為11月中旬，地點(diǎn)待定，大賽負責人為創(chuàng )業(yè)社及校團委。

　　激情點(diǎn)燃夢(mèng)想，創(chuàng )業(yè)改變命運，勵志照亮人生！我們深信，在校團委的正確領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導和各職能部門(mén)的關(guān)心支持下，在所有社團成員的共同努力下，我社社團工作必將迎來(lái)更加輝煌壯麗的明天！

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇5

　　準備工作：在大一、大二、大三開(kāi)展創(chuàng )業(yè)大賽宣傳工作，根據校實(shí)踐部工作流程安排具體流程問(wèn)題。在各班級發(fā)放創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)通知，在大一班內進(jìn)行創(chuàng )業(yè)演講宣傳，鼓勵大家組隊參加，調動(dòng)大家的創(chuàng )業(yè)熱情。讓實(shí)踐部部員做深入宣傳，使大家對創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)產(chǎn)生興趣，才能使大家都參與進(jìn)來(lái)。

　　在報名階段：

　　1．組織各隊報名，詳細了解各報名隊伍的信息和準備情況，為其提供各種服務(wù)及便利條件，如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產(chǎn)品展覽，引起評委的注意，使隊伍在比賽中加分，而我們就可為其提供這些類(lèi)似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺(jué)不到是在孤軍奮戰。

　　2. 組織統一的專(zhuān)業(yè)知識培訓，請來(lái)以往創(chuàng )業(yè)大賽的參加者及獲獎?wù)邅?lái)介紹經(jīng)驗。吸取上次活動(dòng)的教訓，利用起各種資源，集思廣益，使各參賽隊的內容不僅新穎，而且要切合實(shí)際，模擬公司不僅僅是口頭上能開(kāi)起來(lái)，而且是能從實(shí)際中開(kāi)起來(lái)的。從以往的經(jīng)驗看，評委對參賽隊的.細節方面特別關(guān)注，經(jīng)常問(wèn)一些如資金流動(dòng)的細節問(wèn)題，而往往這些地方也是一個(gè)隊伍體現其可行性的地方，要做好這方面的把握和指導。

　　3．參賽隊伍若較多，可在系內舉行篩選，以選出精華代表民商參賽。

　　由于校實(shí)踐部具體關(guān)于創(chuàng )業(yè)大賽的具體流程依然沒(méi)有出來(lái)，這只是初步工作計劃，根據今天活動(dòng)流程隨時(shí)更新活動(dòng)計劃，以使本次創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)拿出好的成績(jì)。

　　民商法學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部

　　20xx年3月18日

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇6

　　依托鄉鎮、街道和社區勞動(dòng)保障平臺，對20xx年高校畢業(yè)生逐戶(hù)摸底調查，登記造冊；對建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生，采取兜底性幫扶措施，確保100%實(shí)現就業(yè)。近日，省人社廳、省教育廳聯(lián)合印發(fā)《20xx年遼寧省高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作行動(dòng)計劃》，通過(guò)征集發(fā)布就業(yè)崗位信息、開(kāi)展崗位對接和招聘活動(dòng)、鼓勵扶持自主創(chuàng )業(yè)、實(shí)施能力提升工程等措施，促進(jìn)高校畢業(yè)生等青年群體多渠道就業(yè)創(chuàng )業(yè)。

　　各高校、各市公共就業(yè)和人才服務(wù)機構將根據本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)用工需求，挖掘適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)布不少于40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位信息。根據高校畢業(yè)生的求職時(shí)段、行業(yè)屬性、區域屬性和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，有針對性地組織專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，全年組織不少于500場(chǎng)招聘會(huì )。各地也將加強創(chuàng )業(yè)培訓，加大資金支持，加快實(shí)施一次性創(chuàng )業(yè)補貼，拓展互聯(lián)網(wǎng)金融等融資渠道，支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)體起步成長(cháng)。為畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)提供咨詢(xún)輔導、項目孵化等便利化服務(wù)和低成本場(chǎng)地支持，用好獎補政策，運用政府購買(mǎi)服務(wù)機制，引導創(chuàng )業(yè)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)更多支持畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)。

　　計劃提出，要對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)施精準服務(wù)。對暫時(shí)不能實(shí)現就業(yè)的.，組織其參加就業(yè)見(jiàn)習、專(zhuān)業(yè)轉換及技能提升培訓；對家庭困難和就業(yè)困難的，建立專(zhuān)門(mén)臺賬，制定詳細援助計劃，實(shí)施“一對一”職業(yè)指導和重點(diǎn)幫扶。同時(shí)，關(guān)注“慢就業(yè)”畢業(yè)生，分析原因，分類(lèi)幫扶。對因就業(yè)能力不足、職業(yè)定位有偏差、信息對接不暢等原因導致求職受挫、被動(dòng)處于“待定”狀態(tài)的畢業(yè)生，根據其實(shí)際困難和需求，提供指導培訓等服務(wù)。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇7

　　一、工作目標和設想

　　20xx年，學(xué)生就業(yè)及創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點(diǎn)，堅持“以生為本、竭誠服務(wù)、規范管理、提升質(zhì)量”的工作理念，在深化服務(wù)、追求創(chuàng )新上下功夫，以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育為重點(diǎn)，以就業(yè)信息服務(wù)平臺為載體，以生涯指導和個(gè)性化服務(wù)為特色，以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng )業(yè)教育為突破口，以提升就業(yè)質(zhì)量為目標，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作體系，深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革，彰顯就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)特色。

　　二、重點(diǎn)推進(jìn)工作

　　1、加強就業(yè)指導與服務(wù)工作，繼續推進(jìn)本科、研究生就業(yè)工作一體化。

　　2、以高水平大學(xué)建設為契機，貫徹落實(shí)《華南師范大學(xué)深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革實(shí)施方案》（華師〔20xx〕15號）文，推進(jìn)創(chuàng )業(yè)學(xué)院（辦公室）實(shí)體化建設，為創(chuàng )業(yè)學(xué)院（辦公室）配備專(zhuān)職管理人員和專(zhuān)職教師，安排場(chǎng)地，配備專(zhuān)用資金。做好華南師范大學(xué)創(chuàng )業(yè)孵化器“眾創(chuàng )空間”二期建設工作，促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育形成科學(xué)合理的運行機制。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課程。落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程開(kāi)發(fā)與研究中心”功能，依托各級各類(lèi)政府課題開(kāi)展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程。落實(shí)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)協(xié)同育人計劃，整合政府、企業(yè)、社會(huì )、學(xué)校、學(xué)院、校友各方資源開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育。修訂20xx版人才培養方案，推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育融入人才培養全過(guò)程。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育融入專(zhuān)業(yè)教育試點(diǎn)。

　　4、申報全國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育典型經(jīng)驗高校（創(chuàng )業(yè)教育50強）。

　　5、對學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心一體化基地進(jìn)行重新改造，實(shí)現就業(yè)工作功能綜合化、體系化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、精細化。

　　6、進(jìn)一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，加強對畢業(yè)生的精細化指導，尤其加大對非師范生的指導力度，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )招聘工程，提升就業(yè)服務(wù)工作信息化的水平和效率。

　　三、改革或創(chuàng )新工作

　　1、根據畢業(yè)生需求，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，將學(xué)生求職意愿與用人單位崗位相對接，實(shí)現智能化供需匹配，為畢業(yè)生精準推送就業(yè)崗位。廣泛利用手機等移動(dòng)終端，開(kāi)展訂制服務(wù)，為畢業(yè)生“送崗位、送政策、送指導”，實(shí)現就業(yè)服務(wù)個(gè)性化、信息化。

　　2、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導教研室”建設。

　　3、根據學(xué)院、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計劃。

　　4、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機制，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè)。

　　5、落實(shí)創(chuàng )業(yè)基地服務(wù)優(yōu)化計劃，在基地二期建設基礎上，完善創(chuàng )業(yè)孵化基地各項功能，孵化優(yōu)秀團隊。

　　6、加強創(chuàng )業(yè)基地建設管理，開(kāi)拓一批校內外創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地，加強文化創(chuàng )意、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng )業(yè)扶持。

　　7、加強創(chuàng )業(yè)師資隊伍建設，制定合理的校內教師參與機制。

　　四、常規工作

　�。ㄒ唬┚蜆I(yè)工作

　　1、強化服務(wù)意識，完善工作細節，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。

　　2、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化，重點(diǎn)舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化、小型化招聘會(huì )。

　　3、承辦廣東省20xx年農村從教供需見(jiàn)面會(huì )和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。

　　4、加強就業(yè)指導和職業(yè)咨詢(xún)個(gè)性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

　　5、積極引導畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計劃等工作。

　　6、開(kāi)展對近三年自主創(chuàng )業(yè)畢業(yè)生的系統跟蹤調查。

　　7、加強“實(shí)習、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設。積極推進(jìn)校企合作，力爭更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

　　8、完善一對一生涯咨詢(xún)流程，整理和撰寫(xiě)學(xué)生案例集。

　　9、加強就業(yè)指導隊伍的培訓與指導。

　�。ǘ�）創(chuàng )業(yè)工作

　　1、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)先鋒訓練營(yíng)下半學(xué)期課程實(shí)施。

　　2、開(kāi)設好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)課程。

　　3、舉辦各類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)培訓和職業(yè)技能培訓與鑒定工作。

　　5、加強校外創(chuàng )業(yè)導師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導師，開(kāi)展好創(chuàng )業(yè)導師聯(lián)誼會(huì )工作，整合開(kāi)發(fā)華師校友創(chuàng )業(yè)資源。

　　6、建立激勵機制，合理使用創(chuàng )業(yè)基金。設立相應的'獎勵措施（如創(chuàng )業(yè)獎學(xué)金），鼓勵向創(chuàng )業(yè)學(xué)院申報高質(zhì)量的創(chuàng )業(yè)項目，做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽比賽的輔導。

　　7、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)教育國際化，開(kāi)拓國外高水平創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程路線(xiàn)，選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習。

　　8、研究性開(kāi)展工作，加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育研究。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇8

　　一、前言：

　　只要你喜歡攝影，愛(ài)好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著(zhù)美好。用你善于發(fā)現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂(lè )傳遞給身邊的每個(gè)人，讓更多的人和你一起來(lái)體驗這種美感及其所帶來(lái)的快樂(lè )。

　　二、活動(dòng)概要：

　　活動(dòng)主題：全民攝影大賽

　　活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生的精神生活，展示當代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。

　　活動(dòng)主辦方：蘇寧電器

　　活動(dòng)承辦方：貴州大學(xué)創(chuàng )業(yè)社

　　活動(dòng)時(shí)間：**年11月4日———29日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：貴州大學(xué)校區（花溪校區及蔡家關(guān)校區）

　　活動(dòng)對象：貴州大學(xué)蔡家關(guān)校區及北校區的所有學(xué)生

　　活動(dòng)形式：參賽篩選（參展————校內公開(kāi)公平公正的評比——交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評比）

　　三、活動(dòng)主要內容：

　　我社將提前在學(xué)校開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調動(dòng)全校學(xué)生的參展活動(dòng)，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的.作品；獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應獎品。

　　四、活動(dòng)安排：

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期準備：

　　時(shí)間：**年11月5日——11月12日

　　1、活動(dòng)申請：攜帶活動(dòng)策劃到校團委申請獲得審批。

　　2、活動(dòng)宣傳：在貴州大學(xué)進(jìn)行宣傳

　　宣傳方式：

　　網(wǎng)絡(luò )宣傳：在我社團網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

　　海報宣傳：在各個(gè)校區內分別張貼數張此次活動(dòng)的海報。

　　橫幅宣傳：由商家贊助，拉過(guò)街橫幅。

　　3、工作人員的安排：（活動(dòng)設以下幾個(gè)小組分別進(jìn)行）

　　策劃組：制定出相關(guān)活動(dòng)的嚴密的策劃。

　　外聯(lián)組：與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系

　　宣傳組：負責展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。

　　組織組：負責組織報名工作并協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內對本次活動(dòng)進(jìn)行展示，按活動(dòng)相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。

　　協(xié)管組：管理和協(xié)調各小組的活動(dòng)開(kāi)展及調配工作。

　�。ǘ�）活動(dòng)開(kāi)展：

　　1、（在前期宣傳的基礎上）由我社在校園內設立相關(guān)點(diǎn)：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）報名對象：貴州大學(xué)各校區的所有學(xué)生。

　　2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的篩選（邀請我校老師及專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評）

　　3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學(xué)生的反饋作出最后的評定。

　　4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評審。

　　5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應獎品。

　　6、邀請蘇寧電器城策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動(dòng)的分享交流及總結。

　�。ㄈ�）后期活動(dòng)：

　　1、我社在校報上展示此次活動(dòng)的精彩部分并申請在校內公示優(yōu)秀作品，同時(shí)達到加大宣傳此活動(dòng)的目的。

　　2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營(yíng)造和諧文明的校園氛圍。

　　四、活動(dòng)流程：

　　攝影工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　申請活動(dòng)推薦信——與商家談判確定——制定活動(dòng)計劃方案——活動(dòng)人員安排——活動(dòng)宣傳——活動(dòng)報名——統計參賽作品及整理報名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優(yōu)秀作品（無(wú)異議后）——上報蘇寧電器城公示評審——對優(yōu)秀作品頒獎——活動(dòng)分享、交流、總結會(huì )——（此次活動(dòng)結束）

　　五、附錄及備注：

　�。ㄒ唬﹨①愖髌芬�求

　　1、參賽者是在校大學(xué)生，參賽作品必須是出自作者本人。

　　2、作品內容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美�？梢允牵�

　�。�1）個(gè)人藝術(shù)類(lèi)

　�。�2）集體溫馨類(lèi)

　�。�3）富于獨特創(chuàng )意想象類(lèi)

　�。�4）獨特視角景物類(lèi)等。

　　3、提交作品的拍攝時(shí)間必須是**年。

　�。ǘ�）參賽作品登記

　�。ㄈ�）作品的初評審：由邀請的專(zhuān)業(yè)攝影人員對參與作品進(jìn)行點(diǎn)評，由組成的評審團投票進(jìn)行篩選并進(jìn)行評分

　�。ㄋ模┆勂芳蔼勴椩O立

　　本次活動(dòng)共設置2個(gè)組別及3個(gè)獎項：

　　相機組：

　　一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數碼相機一部

　　二等獎（一名）獎勵電子辭典一部

　　三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺

　　手機組：

　　一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部

　　二等獎（一名）獎勵電子辭典一部

　　三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺

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