小螞蟻過(guò)河的作文600字

　　一、企業(yè)文化的概念

　　企業(yè)文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì )責任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和，它是企業(yè)個(gè)性化的根本體現，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

　　企業(yè)文化是文化概念在企業(yè)這一特定領(lǐng)域的延伸，是在一定的社會(huì )經(jīng)濟文化背景下形成的，與企業(yè)同時(shí)并存的一種客觀(guān)存在，是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的管理思想、群體意識和行為規范，是企業(yè)寶貴的、潛在的無(wú)形資產(chǎn)。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、品牌形象、企業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)等的母體，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中至關(guān)重要。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步，以及市場(chǎng)需求情況的變化，產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力主要集中體現在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化附加值上。因此，企業(yè)文化的地位和作用不可低估，不容忽視。

　　企業(yè)文化建設是企業(yè)精神文明建設的重要內容，是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設的重要手段，是職工的精神糧食，是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務(wù)在于通過(guò)各種途徑全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的工作熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。企業(yè)要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)文化。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)，沒(méi)有精神支柱的企業(yè)，沒(méi)有凝聚力的企業(yè)，沒(méi)有希望的企業(yè)。

　　經(jīng)濟是基礎，政治是經(jīng)濟的集中表現，而作為觀(guān)念形態(tài)的文化是一定的經(jīng)濟與政治的反映。企業(yè)要發(fā)展，必須重視觀(guān)念形態(tài)文化的作用。企業(yè)的產(chǎn)品要依靠企業(yè)文化來(lái)宣傳，良好的企業(yè)聲譽(yù)要靠企業(yè)文化來(lái)傳播，優(yōu)秀的企業(yè)形象要依靠企業(yè)文化來(lái)塑造。企業(yè)要面向市場(chǎng)，產(chǎn)品要在復雜的激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中站穩腳跟，并立于不敗之地，必須借助于文化的傳播作用和影響力。正所謂“好酒也怕巷子深”，“形象等于市場(chǎng)”，“市場(chǎng)就是效益”。

　　二、企業(yè)文化的核心

　　企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀(guān)念。價(jià)值觀(guān)為企業(yè)職工提供了一種共同意識，以及日常行為的指導方針。企業(yè)文化通過(guò)以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的文化意識觀(guān)念，說(shuō)服、感染、誘導、約束企業(yè)成員，用一種共同的價(jià)值觀(guān)把全體職工凝聚在一起，最大限度地調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

　　企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現。一個(gè)強大的企業(yè)不一定有很深厚的文化，只有當企業(yè)文化滲透到員工內心，形成企業(yè)內部的倫理和一種企業(yè)內部大多數員工所共識的觀(guān)念，員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標準，才能自覺(jué)維護企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中，真正做到自覺(jué)、自律、自學(xué)、自新，企業(yè)才能形成鮮明的、具有深遠影響力的企業(yè)文化。自覺(jué)是前提，自律是保證，自學(xué)是創(chuàng )新的源泉，自新則是創(chuàng )新的集中表現。千里之堤，潰于蟻穴。每一位員工品格將直接關(guān)系企業(yè)文化這棵“大樹(shù)”的成長(cháng)，培育良好道德品格，樹(shù)立企業(yè)全局觀(guān)念是企業(yè)文化得以健康發(fā)展的重要保證。

　　企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，看起來(lái)不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素�？v觀(guān)世界成功的企業(yè)，如通用電氣公司、松下電器公司等，其長(cháng)盛不衰的原因主要有三個(gè)：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的銷(xiāo)售和深厚的文化底蘊。而且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的服務(wù)往往產(chǎn)生于深厚的文化底蘊。

　　中國著(zhù)名企業(yè)家張瑞敏說(shuō)：“海爾過(guò)去的成功是觀(guān)念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內容應該是價(jià)值觀(guān)�！睂�(shí)際上，海爾的擴張主要是一種文化的擴張——收購一個(gè)企業(yè)，派去一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì )計師、一套海爾的文化。

　　三、新時(shí)期需要什么樣的企業(yè)文化

　　現代企業(yè)制度所要求的企業(yè)文化，不是簡(jiǎn)單的企業(yè)職工業(yè)余生活的表現方式，而是一種包括企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式在內的，以其精神活動(dòng)為主要內容的企業(yè)整體文明的總和。隨著(zhù)中國的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉型，企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)結構也相應發(fā)生了從“生產(chǎn)導向”→“行銷(xiāo)導向”→“形象導向”的變化。換言之，現代企業(yè)想在國內外市場(chǎng)競爭白熱化的情況下永葆不敗，不僅要具備強勁的產(chǎn)品力和行銷(xiāo)力，而且更需要企業(yè)與產(chǎn)品的形象力。企業(yè)形象識別體系（corporate identity system簡(jiǎn)稱(chēng)cis）已被國際社會(huì )視為21世紀企業(yè)發(fā)展的一種新戰略和新動(dòng)力。它將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化精神（mi）透過(guò)企業(yè)對內、對外的行為活動(dòng)（bi）以及系統化的視覺(jué)識別設計（vi）傳達給社會(huì )大眾，具有塑造、完善和提升企業(yè)形象，強化市場(chǎng)競爭能力的功能，是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展必備的利器。

　　新時(shí)期的企業(yè)文化必須符合以下幾個(gè)要求：

　�。ㄒ唬┍仨殱M(mǎn)足社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的內在要求，堅持為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟服務(wù)，與國際接軌，有相當大的包容性。一方面能夠借鑒和吸收國內外一切優(yōu)秀的文化成果，一方面能夠堅決抵制一切落后的、阻礙企業(yè)健康發(fā)展的東西。

　�。ǘ�）必須體現我國社會(huì )主義的性質(zhì)，有利于鞏固社會(huì )主義制度，發(fā)展社會(huì )主義精神文明。一方面要大力繼承中華民族優(yōu)秀文化的優(yōu)秀成果，一方面要根據新時(shí)期的要求不斷改革、發(fā)展和創(chuàng )新，注入新的內容。

　�。ㄈ�）必須符合我國企業(yè)的特點(diǎn)。強調加強企業(yè)精神文明建設和文化建設，強化自我，努力開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　總之，新時(shí)期的企業(yè)文化，必須是適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的、具有中國特色的社會(huì )主義企業(yè)文化。

　　四、積極創(chuàng )建新時(shí)期的先進(jìn)企業(yè)文化

　　企業(yè)文化的特色在于其獨特性與唯一性，即不可復制性。企業(yè)文化的建立需要每一位員工都從做特殊的事開(kāi)始，培育自身的持續意識（工作＋學(xué)習）、全局意識、開(kāi)放意識、超前意識及市場(chǎng)意識，從而形成企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)。

　　在新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結構調整，產(chǎn)品結構調整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。通過(guò)建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以正確引導員工的思想價(jià)值，使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立崇高理想，堅定政治信念，形成良好的社會(huì )風(fēng)氣，提高員工的思想境界和道德水平，使其成為“四有”新人，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。

　�。ㄒ唬┙ㄔO新時(shí)期的企業(yè)文化，必須以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，實(shí)踐“代表先進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展要求”。著(zhù)力把企業(yè)引向市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)更新觀(guān)念，建立現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，引導企業(yè)面向市場(chǎng)，以追求價(jià)值為導向的屬性，積極引導職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，充分調動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)符合社會(huì )需求。

　�。ǘ�）建設新時(shí)期的企業(yè)文化，必須以培育企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念為核心，實(shí)踐“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”。一方面要著(zhù)力培養和激發(fā)職工的企業(yè)主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感，使職工與企業(yè)同生存、共憂(yōu)患，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。樹(shù)立具有自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，以不斷鼓舞職工的士氣，激發(fā)職工的創(chuàng )造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現自我價(jià)值。另一方面要著(zhù)力建設良好的企業(yè)文化環(huán)境，建立良好的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護、娛樂(lè )休息環(huán)境以及文化設施，活躍職工業(yè)余文化生活，建樹(shù)良好的企業(yè)形象，大力培養職工樹(shù)立正確的職業(yè)道德意識、價(jià)值觀(guān)念、服務(wù)意識、勞動(dòng)態(tài)度、法制觀(guān)念等，在企業(yè)內部建立健全各種管理制度、規章，以提高職工的思想、道德、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)職工身心健康，增強企業(yè)凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）建設新時(shí)期的企業(yè)文化，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展目標，包括企業(yè)文化建設目標，實(shí)踐“代表最廣大人民群眾的根本利益”。面對機遇和挑戰，企業(yè)必須認真研究，制定切實(shí)可行的、職工認可的中長(cháng)遠規劃和發(fā)展目標，并積極引導職工為實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標，爭創(chuàng )一流企業(yè)而努力奮斗。

　�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，提高認識。企業(yè)的主管部門(mén)，要高度重視企業(yè)文化建設，制定出長(cháng)遠規劃，以指導企業(yè)文化建設；認真搞好企業(yè)文化交流，并在每年的政研會(huì )上把企業(yè)文化建設作為重要內容，認真總結分析，交流經(jīng)驗。要進(jìn)一步提高認識，企業(yè)文化應當成為新形勢下企業(yè)思想政治工作、企業(yè)精神文明建設的重要載體、有力抓手、重點(diǎn)工作和精品工程，應當成為企業(yè)管理的有機組成部分，成為企業(yè)強筋固體、內樹(shù)品牌、外樹(shù)形象、提升競爭力的法寶。

　�。ㄎ澹┮蕴岣呗毠に刭|(zhì)主要目標。人才是第一資源，要通過(guò)各種途徑，大力加強職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)知識的培訓，努力培養和造就一支適應新形勢企業(yè)發(fā)展的“四有”職工隊伍，是企業(yè)文化建設的關(guān)鍵所在。

　　五、突出南鋁“企業(yè)文化建設年”工作，努力增強企業(yè)核心競爭力

　　在南鋁首屆六次職代會(huì )工作報告中，公司黨委提出20xx年是南鋁“企業(yè)文化建設年”。企業(yè)的文化建設黨、政、工、團必須齊抓共管，各司其職，各負其責，密切配合，協(xié)同運作。要務(wù)實(shí)求真，講求實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子，全力推進(jìn)企業(yè)文化建設和科技創(chuàng )新工作，促進(jìn)企業(yè)“一提、二改、三增強”即：提高企業(yè)經(jīng)濟效益，改進(jìn)工作作風(fēng)、改善人文環(huán)境，增強員工整體素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展后勁、增強關(guān)鍵崗位的收入。

　　繼續加強“平等、坦誠、交流、教育”的企業(yè)文化建設，增進(jìn)企業(yè)內外的交流和溝通。要充分利用廣播、電視、《閩鋁》報、宣傳欄和公司網(wǎng)頁(yè)等宣傳載體，廣泛深入地宣傳企業(yè)文化理念、工作動(dòng)態(tài)、典型做法等；積極拓展對外宣傳渠道，出版一本企業(yè)文化圖冊、組織撰寫(xiě)1～2篇有影響、有質(zhì)量的文章、制作一部企業(yè)宣傳片在新聞媒體上刊播，擴大南鋁對外影響力和知名度。

　　進(jìn)一步提煉和豐富企業(yè)精神等理念識別系統，按照企業(yè)cis標準要求，年內基本完成企業(yè)內各類(lèi)標識、指示牌、宣傳牌、宣傳欄規范工作，設計制作一面電子顯示屏，完善宣傳文化陣地建設。

　　建設適應新時(shí)期的優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一項長(cháng)期的、艱苦細致的工作，難度很大。但只要企業(yè)領(lǐng)導重視，廣大職工積極參與，相信在不久的將來(lái)，南鋁優(yōu)秀的企業(yè)文化將得到蓬勃發(fā)展。只要我們按照“三個(gè)代表”的要求，積極建設新時(shí)期先進(jìn)的企業(yè)文化，南鋁一定會(huì )創(chuàng )造出越來(lái)越多的奇跡，在未來(lái)保持穩健發(fā)展。

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