作文我的父母500字

　　摘要：要通過(guò)述職報告，給自己定一個(gè)來(lái)年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個(gè)振奮，看到一個(gè)自信的、充滿(mǎn)活力的你在前進(jìn)!下面是企業(yè)領(lǐng)導干部述職述廉報告全文，歡迎閱讀!

　　2017年企業(yè)領(lǐng)導干部述職述廉報告范文一

　　20xx年企業(yè)領(lǐng)導干部述職述廉報告:20xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領(lǐng)導班子團結協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場(chǎng)，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績(jì)。按照省局考核要求，現將我局一年來(lái)的主要工作目標完成情況、廉政建設和領(lǐng)導班子建設情況報告如下：

　　一、主要目標完成情況

　　20xx年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識、創(chuàng )新意識，沉著(zhù)應對，干事創(chuàng )業(yè)。xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統唯一擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái)，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號，完成和超額完成了各項目標任務(wù)。

　　我局緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)的南水北調、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，完善規章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實(shí)現合同額2.6xx億元，其中系統外工程中標xx項，中標額2.26億元,完成年度目標任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。(一)順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展

　　順應市場(chǎng)規律，實(shí)行區域經(jīng)營(yíng)戰略。一年來(lái)，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，在職工中樹(shù)立了“項目部本身就是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部”的觀(guān)念，實(shí)行了區域經(jīng)營(yíng)戰略。各項目部在抓好工程建設的同時(shí)，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續工程市場(chǎng)�；次�姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經(jīng)營(yíng)戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬(wàn)元，工程規模之大，是建局以來(lái)我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個(gè)項目給予通令嘉獎。

　　完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。xx年初，我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì )，總結了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗、教訓，確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責任制。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營(yíng)處盡職盡責，具體負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現合同額近1000萬(wàn)元。

　　發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿(mǎn)的情況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開(kāi)始跟蹤。

　　(二)以創(chuàng )建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

　　xx年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點(diǎn)工程，三項為xx標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng )建”活動(dòng)為契機，科學(xué)調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類(lèi)土方517萬(wàn)立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬(wàn)立方米;各類(lèi)路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

　　弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個(gè)月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門(mén)疏浚試驗工地的同志們冒著(zhù)生命危險，頂著(zhù)7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門(mén)上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個(gè)月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務(wù)來(lái)對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎上趕搶施工進(jìn)度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬(wàn)立方米，占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

　　開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng )建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表?yè)P，后進(jìn)單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng )建活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，交流經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng )建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jì)?yōu)，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線(xiàn)9個(gè)標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹(shù)立為濟南建筑市場(chǎng)小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

　　強化項目部建設，培養優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著(zhù)至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學(xué)做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開(kāi)展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動(dòng)。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng )造條件，協(xié)助業(yè)主、監理，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理;國道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱(chēng)號;陜西府店路12標經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”;馬向陽(yáng)同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績(jì)的充分肯定。

　　(三)各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，職工收入穩步上升

　　一年來(lái)，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個(gè)中心，加強經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)經(jīng)濟責任，控制企業(yè)成本，規范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟指標完成較好。全年實(shí)現經(jīng)濟總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達1%;資產(chǎn)負債率67%;應收帳款周轉率6次，全年實(shí)現利稅2xx9萬(wàn)元，比上年提高xx%。同時(shí)，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時(shí)增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩定，促進(jìn)了單位穩定發(fā)展。

　　(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程

　　施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來(lái)建設，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責任，保證ISO9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標從高、過(guò)程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量預控、監控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng )新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點(diǎn)相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長(cháng)度xx.6公里，創(chuàng )國內平原水庫鋪塑深度及長(cháng)度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續開(kāi)展亮點(diǎn)工程建設活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來(lái)，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒(méi)有出現一起客戶(hù)投訴現象。

　　(五)加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

　　我局各級領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立強烈的安全生產(chǎn)責任感，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實(shí)安全責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )建設，專(zhuān)兼職安全員盡職盡責，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動(dòng)。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會(huì )全年共組織各類(lèi)安全檢查50余次，消除安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng )建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

　　(六)實(shí)施管理創(chuàng )新，提升企業(yè)形象

　　創(chuàng )新財務(wù)管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問(wèn)題，落實(shí)經(jīng)濟目標責任和各項規章制度，規范項目成本管理行為，精耕細作、全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過(guò)建立內部監督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規范運作。繼續在全局范圍內推行項目部財務(wù)制度改革，大力推行財務(wù)人員委派制，實(shí)行項目統一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務(wù)清理工作，加快資金周轉，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。因成績(jì)顯著(zhù)，局財務(wù)處被黃委會(huì )授予2001-20xx財務(wù)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號。

　　創(chuàng )新人本管理。在職工中開(kāi)展了學(xué)習“羅文”和“許振超精神”活動(dòng)，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，“愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開(kāi)展了評選優(yōu)秀員工活動(dòng)。制定了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才聘任試行辦法》，緩解了我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。

　　創(chuàng )新機關(guān)后勤管理。繼續開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設年活動(dòng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉，辦事效率明顯提高。

　　(七)加強精神文明建設，文明創(chuàng )建工作取得新突破

　　按照上級的統一部署，開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，分步實(shí)施、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，取得了新突破，局機關(guān)和第二工程處分別被授予“2003年度省直文明單位”稱(chēng)號，實(shí)現了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

　　(八)圓滿(mǎn)完成其它各項工作任務(wù)假日，為保證重點(diǎn)項目的按期完成，四名領(lǐng)導班子成員在工地擔任項目經(jīng)理、工作組組長(cháng)等，常年盯在施工一線(xiàn)，勇于*前指揮，敢于承擔責任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，為工程建設、為樹(shù)立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮了強有力的領(lǐng)導指揮作用，戰勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著(zhù)8級臺風(fēng)，冒著(zhù)生命危險，奮戰口門(mén)疏浚任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。

　　(四)嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人

　　局領(lǐng)導班子深刻認識到，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來(lái)，領(lǐng)導班子堅持開(kāi)展干部談心制度，重視干部成長(cháng)，關(guān)心群眾生活。對于機關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛(ài)護、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地擔任項目經(jīng)理、總工，推動(dòng)充滿(mǎn)活力的選人用人機制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊伍結構，確保了各項工作的'健康發(fā)展。

　　一年來(lái)，我局按照省局的總體部署，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，我們也存在著(zhù)許多不足之處，主要表現在領(lǐng)導班子集體學(xué)習的時(shí)間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng )新精神和創(chuàng )新意識，事業(yè)心、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問(wèn)題的存在，嚴重制約著(zhù)我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。

　　在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)為中心，以施工管理為重點(diǎn)，以觀(guān)念、技術(shù)、管理創(chuàng )新為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強三個(gè)文明建設，動(dòng)員全體職工精誠團結，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)我局各項工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。

　　加強了機動(dòng)搶險隊建設，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實(shí)戰演練，榮獲三等獎，落實(shí)了汛期值班等防汛責任制。各級工會(huì )積極開(kāi)展工作，二處、一處職代會(huì )分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱(chēng)號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績(jì)。

　　二、黨風(fēng)廉政建設情況

　　20xx年，我局按照上級紀檢監察部門(mén)的部署要求，認真貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制，落實(shí)各項規章制度，標本兼治，突出重點(diǎn)，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設和反腐化斗爭與各項事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)堅持”。

　　(一)堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大監督力度

　　一是狠抓責任制落實(shí)。在年初召開(kāi)的紀檢監察工作會(huì )議上，深入學(xué)習了上級有關(guān)廉政建設的文件，針對xx年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)作了明確分工，明確了責任領(lǐng)導人和責任部門(mén)，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進(jìn)行了責任分工、簽訂了責任書(shū)，在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡(luò )。二是加強監督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責任考核。局領(lǐng)導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會(huì )，了解黨風(fēng)廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實(shí)。對工作中暴露出的問(wèn)題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過(guò)責任制的落實(shí)，各級領(lǐng)導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導班子成員做到了以身作則，在往來(lái)接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹(shù)立了榜樣。

　　(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

　　在學(xué)習制度上，堅持和完善中心組和機關(guān)職工學(xué)習制度，學(xué)習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習心得。在學(xué)習方法上，做到“三個(gè)結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學(xué)習內容上，一是按照上級的統一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開(kāi)展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)。組織全局黨員參加了省直機關(guān)黨員干部學(xué)習兩個(gè)條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，在積極開(kāi)展向鄭培民、任長(cháng)霞等先進(jìn)人物學(xué)習的同時(shí)，利用王懷案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過(guò)理論學(xué)習和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺(jué)接受監督的意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)。

　　(三)堅持各項規章制度的落實(shí)，鏟除腐化滋生的土壤

　　一是繼續抓了不準收送現金、有價(jià)證券和支付憑證規定的落實(shí)。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒領(lǐng)導干部一定要注意廉潔自律，自愛(ài)自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導干部收受禮品登記、收入申報、個(gè)人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節約了機關(guān)辦公費用。四是嚴格執行信訪(fǎng)工作制度，認真處理信訪(fǎng)舉報，嚴肅查處違紀案件。對于群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，局領(lǐng)導班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。凡省局轉來(lái)的重要舉報我都親自閱批、過(guò)問(wèn);對重要的群眾來(lái)訪(fǎng)，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問(wèn)題，我們堅決嚴肅處理;對有問(wèn)題但未構成違紀的，我們對當事人進(jìn)行適當的批評教育，督促其改正;對舉報不實(shí)的，我們予以澄清，保護了一些同志;對舉報嚴重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。

　　(四)堅持改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，努力增強勤政意識

　　機關(guān)作風(fēng)建設一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關(guān)系著(zhù)國家的百年大計，關(guān)系著(zhù)群眾的切身利益。因此，任何時(shí)候，都要做到權為民掌，權為民用，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著(zhù)重抓了三個(gè)方面：一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：說(shuō)好每一句話(huà)，接好每一個(gè)電話(huà)，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺(jué)遵守的工作原則。二是繼續推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問(wèn)題，本著(zhù)對單位負責、對職工負責的指導思想，及時(shí)向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問(wèn)金10萬(wàn)余元，用于困難職工和工地一線(xiàn)職工的生活慰問(wèn)。

　　三、團結協(xié)作，同舟共濟，領(lǐng)導班子戰斗力不斷增強

　　一年來(lái)，我局領(lǐng)導班子以黨的十八大和十八屆六中全會(huì )精神為指導，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )新和發(fā)展統攬全局，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰斗力得到了不斷增強。

　　(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰斗力

　　一年來(lái)，局領(lǐng)導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養民主作風(fēng)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導和分工負責相結合，認真執行局長(cháng)辦公會(huì )議制度，正確處理上級與下級、個(gè)人與組織、“班長(cháng)”與成員之間的關(guān)系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問(wèn)題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行民主決策。在議事和決策過(guò)程中，做到了集體領(lǐng)導、民主集中、會(huì )議決定，增強了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí)，把開(kāi)好民主生活會(huì )作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會(huì )前認真征求意見(jiàn)，會(huì )上能夠開(kāi)誠布公，實(shí)事求是地總結回顧，認真開(kāi)展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會(huì )議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團結，班子戰斗力不斷提高。

　　(二)加強理論學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導干部自身素質(zhì)

　　局領(lǐng)導班子始終把政治理論學(xué)習作為加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習，努力改造主觀(guān)世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習安排上，我們突出抓好三個(gè)層面，第一層面是局機關(guān)中心組學(xué)習，著(zhù)重政治理論素養、宏觀(guān)戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問(wèn)題能力的提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習，著(zhù)重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習，著(zhù)重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習相結合的方式，全年固定學(xué)習日達50天，人數達1000多人次。在學(xué)習內容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強理論學(xué)習的意見(jiàn)》和《20xx年理論學(xué)習計劃》，重點(diǎn)學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十六屆四中全會(huì )精神、兩個(gè)條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個(gè)代表”及十六屆四中全會(huì )精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。

　　(三)加強領(lǐng)導能力建設，充分發(fā)揮班子整體效能

　　今年以來(lái)，面對嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導班子謀劃全局，著(zhù)力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門(mén)的工作思路，不折不扣地執行上級指示，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長(cháng)期盯在施工現場(chǎng)，我也經(jīng)常到現場(chǎng)督促施工，加強領(lǐng)導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進(jìn)度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過(guò)充分的調查研究，確�？尚行�，再經(jīng)過(guò)反復討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施，從而保證了決策的科學(xué)性，實(shí)現了企業(yè)和職工“雙贏(yíng)”;保證了職工工資發(fā)放，穩定了基層隊伍。三是深入開(kāi)展調查研究，察實(shí)情，辦事實(shí)。對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專(zhuān)題調研。局領(lǐng)導班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線(xiàn)，調研了解實(shí)際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務(wù)隊伍管理的意見(jiàn)，并和有關(guān)處、項目部研究落實(shí)。于12月初專(zhuān)門(mén)組織了職工生活狀況調研，我帶領(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪(fǎng)了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。

　　2017年企業(yè)領(lǐng)導干部述職述廉報告范文二

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　現將本人2017年度履行職責及廉潔自律的情況予以匯報，敬請領(lǐng)導與同志們給予批評指正，以便進(jìn)一步改進(jìn)工作。

　　一年來(lái)，在上級黨委和紀委的正確領(lǐng)導下，在公司班子成員和各部門(mén)全體干部職工的大力支持和積極配合下，本人不斷深入學(xué)習和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中紀委二次全會(huì )精神，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以落實(shí)八項規定、轉變工作作風(fēng)為抓手，盡職盡責，廉潔奉公，較好地完成了本職工作和組織交辦的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、 注重理論學(xué)習，提升思想政治素質(zhì)。

　　一是以黨的十八大勝利召開(kāi)為契機，認真學(xué)習了兩個(gè)會(huì )議精神和習書(shū)記的系列講話(huà)精神，努力提高用新的思維、新的方法去觀(guān)察、分析、解決問(wèn)題，增強了政治敏銳性和堅定性;二是積極參加在職學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)文化水平;三是通過(guò)學(xué)習文件、實(shí)踐調研、專(zhuān)業(yè)學(xué)習等途徑，較為系統地學(xué)習了黨團知識、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)基礎等工作內外的學(xué)科知識，不僅夯實(shí)了業(yè)務(wù)知識基礎，還拓展了思維、開(kāi)闊了眼界。

　　二、 注重廉政建設，筑牢反腐倡廉大堤。

　　(一)抓自身。作為公司紀委書(shū)記，我深知“打鐵還需自身

　　硬”，時(shí)刻堅持從我做起，勤政廉潔，努力做到自律、自省、自警、自勵，嚴格遵守廉潔自律的準則，認真落實(shí)中央“八項規定”，清清白白做人，干干凈凈做事，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。

　　(二)抓教育。一年來(lái)，公司面對生產(chǎn)任務(wù)重、工程改造多，管理壓力大等諸多困難，依托黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)建設，筑牢黨員干部職工廉政的'思想防線(xiàn)。為推進(jìn)公司各項工作提供了堅實(shí)的思想保障。組織干部員工學(xué)習貫徹了《新黨章》、《廉政準則》等內容，對新任中層領(lǐng)導干部進(jìn)行了廉政談話(huà)。深化廉潔文化建設活動(dòng)，以廉政教育宣傳月為契機，通過(guò)開(kāi)展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀(guān)看廉政宣傳片等形式，增強了廣大干部職工廉潔從業(yè)的意識。

　　(三)抓制度。圍繞干部作風(fēng)建設以及加強安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，建立健全了《職業(yè)病防護用品管理制度》、《干部作風(fēng)整頓活動(dòng)安排》、《干部作風(fēng)督查小分隊》、《中層干部考核評價(jià)制度》、《督查督辦工作制度》、《領(lǐng)導干部職務(wù)消費行為監督管理暫行辦法》、《招標有關(guān)辦法(修訂版)》、《員工考勤管理辦法》等制度，為加強公司內部管理，以制度管人、以流程管事奠定了制度基礎。

　　(四)抓管理。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，與 簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，各級干部按照“一崗雙責”的要求，認真做好組織落實(shí)工作，形成各負其責的工作格局。在此基礎上，強化對黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況的檢查考核，作為對黨員干部年度考核的重要內容。通過(guò)對責任和任務(wù)的明確分解，使公司黨風(fēng)廉政建設和反腐化等各項工作落實(shí)到了班子，細化到了部門(mén)，量化到了個(gè)人，基本做到了業(yè)務(wù)工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設就抓到哪里，初步形成了廉政建設責任機制。

　　三、注重監督檢查，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　(一)加強對生產(chǎn)安全管理監察。重點(diǎn)在安全教育、制度執行、外委單位管理、安全考核等方面進(jìn)行監察，確�！鞍踩�第一”的理念在公司貫徹執行。

　　(二)加強對經(jīng)營(yíng)管理監察。以指標分解為突破口，重點(diǎn)加強對“阿米巴經(jīng)營(yíng)”、全面預算、主要指標對標、零庫存等管理。紀檢人員參加早調會(huì )、經(jīng)營(yíng)例會(huì )、招標工作等，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)態(tài)，督促有關(guān)部門(mén)將要求落到實(shí)處。

　　(三)加強對效能監察管理。為規范對外購市場(chǎng)煤的管理，也為有效降低采購成本，公司對“ ”進(jìn)行立項。公司紀委不斷跟進(jìn)，通過(guò)監察，取得了較好的監察效果。

　　(四)加強對民主生活會(huì )的監督。對召開(kāi)的領(lǐng)導班子成員民主生活會(huì )，紀委要求要按時(shí)、按程序召開(kāi)，并作了監督。同時(shí)，紀委對各位領(lǐng)導干部都提出了要求，必須對自身的廉潔自律情況進(jìn)行自我檢查和說(shuō)明。

　　四、注重信訪(fǎng)工作，構建和諧穩定環(huán)境。

　　一年來(lái)，我們積極開(kāi)展信訪(fǎng)維穩各項工作，一是嚴格執行上級黨委制定的《信訪(fǎng)工作量化考核方案》，設專(zhuān)人與地方和周邊農村進(jìn)行協(xié)調聯(lián)系，積極把各種矛盾和問(wèn)題隱患解決在萌芽狀態(tài)，保證了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行;二是堅持定期召開(kāi)信訪(fǎng)工作例會(huì )，確定了由當日值班領(lǐng)導負責信訪(fǎng)接待的“領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日”。使員工訴求渠道暢通，對關(guān)乎員工切身利益的事情能夠及時(shí)反映、及時(shí)解決和反饋。公司呈現了員工有意見(jiàn)及時(shí)反映，領(lǐng)導有決策及時(shí)公布，上下同心，共建和諧興能的良好現象。

　　總結一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有得也有失,不足之處主要表現在兩個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng )新工作思路。在以后的工作中，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，尤其是要積極的探索對新形勢下經(jīng)濟工作和反腐化工作的思路和方法。

　　新的一年我將進(jìn)一步把握形勢，堅定信心，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為實(shí)現公司2017年的各項工作目標做出應有的貢獻!

　　謝謝大家!

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