借物喻人的作文500字(精選27篇)
**鄉是一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展比較落后的山區鄉鎮,目前扶貧對象規模依然很大,全鄉生產(chǎn)生活條件還很落后,特別是一些已經(jīng)解決溫飽的群眾因災、因病返貧問(wèn)題還很突出。自市委市政府提出開(kāi)展精準扶貧工作以來(lái),我們通過(guò)深入貧困村召開(kāi)座談會(huì )、現場(chǎng)交流、入戶(hù)調查等形式,初步摸清了我鄉開(kāi)展精準扶貧工作的基本情況、存在問(wèn)題和對策。

一、貧困基本情況
(一)自然條件惡劣。**地處山區,溝壑縱橫,山巒起伏,地勢狹窄。特別是部分偏遠村落交通不暢,通訊落后,信息閉塞,傳統產(chǎn)業(yè)得不到增值提升,有效資源不能充分開(kāi)發(fā)利用,沒(méi)有形成增收致富的支助產(chǎn)業(yè)。
(二)農民素質(zhì)偏低。勞動(dòng)力文化素質(zhì)低,既是貧困的結果,又是造成貧困的原因。許多貧困人口因貧困而失學(xué),又因失學(xué)而成為新一代貧困人口。由于他們文化素質(zhì)相對較低,發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃、缺技術(shù)、缺管理能力,即便是外出務(wù)工收入也與非貧困戶(hù)有很大差距。加之貧困戶(hù)小農意識根深蒂固,思維方式和行為方式落后,小富即安,“等、靠、要”的依賴(lài)思想嚴重,凡事都等國家和社會(huì )的救助。盡管有些貧困戶(hù)有擺脫貧困的愿望,并不斷努力嘗試,但由于思路不清,觀(guān)念不明,缺少引導,導致失敗,最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。
(三)子女上學(xué)致貧。近年來(lái),隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展,大部分農村青壯年外出打工或創(chuàng )業(yè),有的舉家外出,農村大部分幼兒園和小學(xué)班級不齊,與之配套的措施也是不全,導致農村孩子幼兒、小學(xué)階段就被迫外出上學(xué)。還一些家長(cháng)為了照顧子女上學(xué),只能寄居或租住在有學(xué)校的周邊城鎮,這樣增加了家庭負擔。而對于部分舉家外出務(wù)工的農民而言,帶孩子去城鎮或城市上學(xué),同樣無(wú)形中也加重了經(jīng)濟負擔,對于尚未根本脫貧的農民更是不堪重負。經(jīng)調查了解,一個(gè)高中生每年需支出8000元左右,大學(xué)生需10000-20000元。一些貧困戶(hù)家庭往往為了子女上學(xué)負債累累。
(四)因災因病返貧。一方面,自給自足、靠天吃飯的農業(yè)生產(chǎn),無(wú)法抵御旱、澇、風(fēng)、雪、雹、霜和蟲(chóng)害、疫病等頻發(fā)的自然災害。另一方面,貧困戶(hù)中有長(cháng)期生病或重大疾病患者,不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入,高昂的醫療費用,導致一些農民債臺高筑,甚至重新返貧。
二、開(kāi)展精準扶貧工作面臨的問(wèn)題
(一)經(jīng)濟社會(huì )轉型增加了農民收入估算難度。改革開(kāi)放以來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟體制的深刻變革,新型工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程加快,社會(huì )經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等發(fā)生了巨大的變化,多元經(jīng)濟相互交織混合發(fā)展,給準確調查核實(shí)農戶(hù)收入增加了難度。加之,受農業(yè)經(jīng)濟效益低而不穩影響,近年來(lái)大量農村剩余勞動(dòng)力紛紛外出打工,勞務(wù)收入成為農民增收的主渠道,其中群眾的一些隱性收入較難掌握。
(二)農民素質(zhì)偏低增加了精準識別難度。由于農村教育的先天缺陷與后天乏力,農民的文化素質(zhì)相對較低,思想覺(jué)悟有偏差,政策界限把握不準,均等化思想比較嚴重。面對利益之爭時(shí),互不相讓?zhuān)o精準識別增加了難度。同時(shí),貧困農民經(jīng)濟基礎不同,脫貧思想差別較大,導致幫扶要求千差萬(wàn)別,扶貧措施難以滿(mǎn)足個(gè)性化要求。
(三)農村情況錯綜復雜增加了精準扶貧難度。近年來(lái),隨著(zhù)中央一系列惠農政策的陸續出臺和地方重大項目建設步伐加快,農村各種矛盾日漸突出。一是宗族勢力、家族勢力嚴重,有利可圖時(shí)很難做到公平、公正,引發(fā)了一些新的社會(huì )矛盾。二是隨著(zhù)青壯年勞力大量流入城市,農村常住人口大都剩下留守婦女、兒童、老人,實(shí)際長(cháng)期居住人員不足三分之一,在農村實(shí)施規劃扶持項目中出現勞力緊缺和種植項目后期管護難到位的現象。三是一些農村干部工作方式方法不能適應新形勢的要求,責任心不強,作風(fēng)不民主,對貧困人口認識有偏差,認為精準扶貧建檔立卡是搞形式,扶貧到戶(hù)不一定能兌現,導致鄉村干部對建檔立卡動(dòng)態(tài)管理工作不夠重視。四是精準識別要求規劃到村、幫扶到戶(hù)、差別到人,而識別過(guò)程缺乏剛性標準,難以做到讓群眾心服口服。
(四)市場(chǎng)變幻莫測導致難以培育扶貧主導產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟千變萬(wàn)化,近年來(lái)一些農產(chǎn)品、畜產(chǎn)品價(jià)格波浪式變化,農民難以摸清市場(chǎng)規律,無(wú)法規避市場(chǎng)風(fēng)險,長(cháng)期以來(lái)形成的習慣經(jīng)營(yíng)思維,給一些農民形成了災難性的打擊和損失。一家一戶(hù)幫扶勢單力薄,即使一村一戶(hù)搞了一品一業(yè),由于市場(chǎng)發(fā)育不良,有的甚至遠離市場(chǎng),造成產(chǎn)品滯銷(xiāo),農民怨聲載道。盡管過(guò)去政府號召群眾辦了一些實(shí)體,搞了一些產(chǎn)業(yè),終因市場(chǎng)以及產(chǎn)品自身限制原因半途而廢,一直未形成有競爭力的主導產(chǎn)業(yè)。
三、幾年來(lái)扶貧工作實(shí)效
(一)搬遷扶貧:圓了貧困群眾的“安居夢(mèng)”
我鄉貧困人口大多居住在深山區和地質(zhì)災害頻發(fā)區,由于地處偏遠,交通不便,生產(chǎn)落后、生活困難等問(wèn)題十分突出,就地脫貧難度大。如何讓越來(lái)越多偏遠地區的貧困群眾摘掉窮帽子成為了我鄉迫切需要解決的問(wèn)題。自2010年以來(lái),我鄉緊跟市委市政府的決策部署,采取措施推進(jìn)搬遷移民扶貧,試點(diǎn)搬遷移民扶貧進(jìn)城鎮、進(jìn)園區集中安置,把搬遷移民扶貧與新型城鎮化結合,探索出移民搬遷進(jìn)城鎮進(jìn)園區集中安置的新模式。截止2014年底,全鄉搬遷扶貧移民200余人,2015年計劃搬遷移民120人,其中鄉鎮安置80人,中心村安置30人,進(jìn)園安置10人,安排30人移民就業(yè),從根本上改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。我鄉結合農村危舊土坯房改造政策,積極推動(dòng)整體移民搬遷工作,已安置2戶(hù)村民移民工業(yè)園,
(二)雨露計劃:“教育扶貧”培養農村發(fā)展潛力
為了能讓貧困的村民掌握技術(shù),有發(fā)家致富的本領(lǐng),能夠主動(dòng)就業(yè),我鄉積極推進(jìn)“雨露計劃”工作。“雨露計劃”使受訓貧困勞動(dòng)力進(jìn)得了城、就得了業(yè)、增得了收、致得了富,增強貧困群眾自我脫貧致富發(fā)展能力,并給予貧困對象每年固定的培訓補助,截止2014年底,我鄉雨露計劃受益對象26人,他們的就業(yè)也得到了很好的保障。
(三)產(chǎn)業(yè)扶貧:“造血”興產(chǎn)業(yè)斬斷“窮根”
“一株蜜柚一年能結50多個(gè)果,1株每年為我賺500多元錢(qián),我種了200多株,一年下來(lái)就能為我帶來(lái)100000多元收入。”算著(zhù)賬,**村村民何檢發(fā)說(shuō)道。
何檢發(fā)所在的**村**小組地處偏遠山區、交通不便,是出了名的貧困隊,一直以來(lái),該組苦于找不到脫貧致富的道路,帶給何檢發(fā)新生活的是“產(chǎn)業(yè)扶貧”工程的實(shí)施。
掛點(diǎn)幫扶**村的**說(shuō),“以前的幫扶多是救濟式的,給老百姓一筆錢(qián),他們花了也就花了,但我覺(jué)得既然是扶貧,不該只是‘授人以魚(yú)’,而是應該‘授人以漁’”。只有通過(guò)“造血”式扶貧帶動(dòng)整個(gè)貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能斬斷“窮根”,使整個(gè)貧困村走上可持續發(fā)展的道路。如今在**村,和**一樣已有10戶(hù)村民連片種起了蜜柚,帶動(dòng)14戶(hù)村民共同種植致富。經(jīng)過(guò)半年多的努力,**小組不僅村貌發(fā)生了翻天覆地的變化,而且經(jīng)濟發(fā)展走上了“快車(chē)道”。
結合**村貧困戶(hù)自發(fā)參與種植的實(shí)踐,項目實(shí)施過(guò)程始終貫穿著(zhù)“精準”二字,瞄準了全村幫扶產(chǎn)業(yè)——蜜柚、臍橙種植,瞄準了幫扶對象——種植戶(hù),照顧到了不同個(gè)體,符合“規劃到村,幫扶到戶(hù),差別到人”的工作機制。同時(shí),整個(gè)操作過(guò)程從自愿報名——民主評議——政策限制,嚴格按程序執行,是精準扶貧的最好實(shí)踐。
四、開(kāi)展精準扶貧的對策與建議
長(cháng)期以來(lái),扶貧開(kāi)發(fā)存在著(zhù)貧困人口底數不清、情況不明、針對性不強、扶貧資金和項目指向不準的問(wèn)題。通過(guò)基層的實(shí)踐操作,我們認為開(kāi)展精準扶貧工作應圍繞精準識別、精準幫扶和精準管理三方面來(lái)開(kāi)展。
(一)做好群眾思想工作是基礎。組織動(dòng)員群眾申報自己的收入情況,厘清群眾收入來(lái)源,算清群眾年度收入總賬,是搞好精準扶貧的基礎。農民種地收入好算賬,打工收入很直觀(guān),財產(chǎn)性收入比較固定,經(jīng)營(yíng)性收入相對隱蔽。所以,要做好群眾的思想工作,讓其放下包袱,主動(dòng)申請登記,從而匯總出每一戶(hù)比較符合實(shí)際的收入基數,作為村民相互對比和是否確定幫扶的依據。
(二)分類(lèi)定級是手段。根據每戶(hù)村民上年度收入情況,組織黨員代表、群眾代表進(jìn)行民主評議。具體為:以村為單位,按照每戶(hù)家庭經(jīng)濟收入情況,結合本村貧困人口指標數,從低到高進(jìn)行分類(lèi)排隊,然后選擇確定貧困戶(hù)。操作過(guò)程中可以將農戶(hù)大致分為三類(lèi):
第一類(lèi)是低保特困戶(hù),智障殘疾生活不能自理的,年老體弱喪失勞動(dòng)力的,大病大災造成生活困難而無(wú)力翻身的。諸如此類(lèi)全部納入低保范圍,民政部門(mén)按當地農村低保標準進(jìn)行復核,并負責建檔立卡,列為救助對象,加大救助力度,把他們從扶貧對象中剔除出去。
第二類(lèi)是除特困戶(hù)外上年收入在全省確定的貧困標準以下,且有脫貧致富意愿和能力,政府扶持一把就能很快脫貧的農民,他們是精準扶貧的重點(diǎn)對象。針對各自的脫貧意愿,有針對性地選擇致富項目,最好一個(gè)村選擇一個(gè)比較共同的產(chǎn)業(yè),形成比較優(yōu)勢。
第三類(lèi)是上年收入超過(guò)全省確定的貧困標準的農戶(hù)。政府要幫助這類(lèi)農戶(hù)鞏固脫貧成果,防止返貧現象出現。要從扶持政策、金融貸款、信息提供等方面給予支持,調動(dòng)他們進(jìn)一步發(fā)家致富的積極性,從而使其帶動(dòng)更多貧困戶(hù)脫貧致富。
(三)政策是界限。在申報和評議過(guò)程中,最難識別的是二、三類(lèi)農戶(hù)。為了便于民主評議和基層干部掌握尺度,建議上級制定比較剛性的政策界限。
例如:一是上年收入多少元為識別標準。二是有顯性財產(chǎn)(城鎮以上城市有固定房產(chǎn)、門(mén)面,有轎車(chē)之類(lèi)的交通工具,有一定規模的產(chǎn)業(yè)等)的農戶(hù)為脫貧戶(hù),有經(jīng)營(yíng)性實(shí)體,并形成一定的規模和實(shí)力。三是識別過(guò)程要堅持公開(kāi)、公平、公正,保障群眾的知情權、參與權、監督權,做到對象明確、程序規范、措施得當、效果明顯。具體識別過(guò)程要堅持以下幾個(gè)優(yōu)先條件:即,人均收入低、家庭財產(chǎn)少的貧困戶(hù)優(yōu)先;群眾貧困戶(hù)比黨員貧困戶(hù)優(yōu)先;年老體弱的貧困戶(hù)比年輕力壯的貧困戶(hù)優(yōu)先;獨生子女貧困戶(hù)比超生貧困戶(hù)優(yōu)先;遵紀守法、誠實(shí)守信的貧困戶(hù)優(yōu)先;村內現仍居住在危房,無(wú)條件改善現狀且生活困難的農戶(hù)優(yōu)先。四是根據金融等部門(mén)網(wǎng)上記載,還可制定一些比較剛性的限制措施。通過(guò)以上一些政策措施,使干部群眾便于掌握政策界限,便于操作,易于消化矛盾。
(四)公示是關(guān)鍵。在代表們充分醞釀評議識別的基礎上,以村委名義進(jìn)行張榜公布識別出的貧困戶(hù),征求群眾意見(jiàn)。在一定時(shí)間內征求的意見(jiàn)提交代表再次醞釀評議,并進(jìn)行二次張榜公布征求意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)二次征求意見(jiàn)后,支部、村委會(huì )同代表共同研究確定精準扶貧對象。經(jīng)調查研究,認為三榜公示是保證精準識別、公平公正的關(guān)鍵所在。
另外,在此常規方法的基礎上,操作過(guò)程中還可以將調查人口以多少劃分,分割進(jìn)行。根據貧困村實(shí)際情況,將農戶(hù)以小組為單位,由小組提出貧困人口對象,經(jīng)群眾代表評議,這樣就可以減少矛盾,便于工作開(kāi)展。通過(guò)自愿申報、群眾評議、調查對比、公告公示、建檔立卡等措施,就完成了貧困人口精準識別任務(wù)。
(五)差別是核心。如何進(jìn)一步提高扶貧工作精準度,確保貧困對象有針對性的扶貧政策,讓措施看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、見(jiàn)實(shí)效,是精準幫扶的核心。通過(guò)多年來(lái)基層扶貧工作的實(shí)踐,我們認為幫扶到戶(hù)、差別到人是扶貧工作實(shí)現公平公正的唯一途徑。具體來(lái)說(shuō),就是貧困對象精準識別出來(lái)后,將扶持對象分為兩類(lèi):一類(lèi)是上年人均純收入中等偏下的農戶(hù);二類(lèi)是上年收入中等偏上的農戶(hù)。具體精準幫扶過(guò)程中,要按照定對象、定目標、定政策、定措施、定責任的要求,把資金、政策和具體措施等精準實(shí)施到貧困對象身上,確保幫扶到戶(hù)工程達到預期目的。對中等偏下的貧困戶(hù),因其智力能力偏下,經(jīng)濟基礎較差,所以要采取點(diǎn)對點(diǎn)式的幫扶,或者叫差別到人,給他們“吃偏飯”,在幫扶方面適當加大資金扶持額度。而對二類(lèi)中等偏上的貧困戶(hù),因其智力能力較高,經(jīng)濟基礎較好,在結合大多數群眾意愿,確定幫扶項目或選準幫扶產(chǎn)業(yè)后,可以采取推進(jìn)式幫扶。即,通過(guò)以獎代補、提供種苗、提供小額貸款或貼息,提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式,有針對性地引導貧困農戶(hù)發(fā)展種植、養殖或旅游服務(wù)業(yè),依靠自身力量脫貧致富。同時(shí),特別要注重同步發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,以提高貧困群眾的組織化水平,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力。
(六)分步是保障。針對我鄉貧困面大、貧困人口多的實(shí)際,要按期實(shí)現3169名貧困農民穩定脫貧,必須精準管理,將幫扶責任落實(shí)到人,分批分步推進(jìn)。一是要在對扶貧對象建檔立卡的基礎上,每個(gè)貧困村、組都明確包扶責任領(lǐng)導和幫扶責任人,簽訂限時(shí)定點(diǎn)消除貧困區域或個(gè)體貧困戶(hù)的責任狀,逐村逐戶(hù)逐個(gè)勞動(dòng)力制定具體的幫扶計劃,落實(shí)幫扶措施,集中力量予以扶持,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )、動(dòng)態(tài)管理、考核和獎懲兌現。二是要把貧困村的幫扶分為兩輪,第一輪2015——2017年,幫扶60%的貧困村和貧困戶(hù),使之率先脫貧;第二輪2018——2020年,幫扶剩余40%的貧困村和貧困戶(hù),確保按期實(shí)現全面完成幫扶目標。
范文二
組織開(kāi)展扶貧攻堅、解決邊遠山區貧困農村突出問(wèn)題,是市委、市政府實(shí)施雙輪驅動(dòng)、統籌城鄉發(fā)展的重大戰略部署。我縣作為全市基礎條件最差、貧困區域最廣、貧困程度最深的縣份,扶貧開(kāi)發(fā)一直是縣委、縣政府的頭等大事,并取得了一定成效。但由于受深山溝、涼氣候、邊沿煤、末梢電、斷頭路、出境水等多種不可逆轉因素的制約,我縣農村貧窮落后的面貌仍沒(méi)有徹底改變。到底,全縣378個(gè)行政村中,農民人均純收入低于3000元的村就有245個(gè),貧困人口就有10.65萬(wàn),分別占到全市貧困村總數的48%,全縣行政村總數的66%,農村人口總數的近一半,盡快擺脫貧困,已成為全縣人民的迫切愿望。去年,市委、市政府新一輪扶貧開(kāi)發(fā)工作拉開(kāi)序幕,我縣迎來(lái)千載難逢的機遇和挑戰,面對殷切的關(guān)懷和厚愛(ài),我們積極按照市委、市政府“破窮障、改窮業(yè)、挪窮窩、挖窮根”的總體要求,在全縣廣泛開(kāi)展了“貧困農村發(fā)展大調研”活動(dòng),通過(guò)深入調研,我們深切感受到,導致陵川長(cháng)期貧困的主要根源除了自然稟賦的先天不足外,更重要的是干部群眾思想保守,資源開(kāi)發(fā)深度不夠,主導產(chǎn)業(yè)發(fā)育遲緩,農民增收缺乏支撐。具體到一個(gè)村和農戶(hù),主要表現為項目難選擇,創(chuàng )業(yè)難起步,技術(shù)難掌握,市場(chǎng)難開(kāi)拓,條件難改善等問(wèn)題。要使扶貧攻堅取得實(shí)效,核心在增收,難點(diǎn)在產(chǎn)業(yè),根本是環(huán)境,關(guān)鍵是組織。為此,縣委、縣政府邀請專(zhuān)家,深入論證,以農民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn),提出了“五大特色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)增收(特色種植業(yè)、規模養殖業(yè)、道地中藥材、綠色林產(chǎn)品、生態(tài)旅游業(yè))、三大基礎設施改善環(huán)境(農村飲水安全、村村通公路、生態(tài)綠化和村莊環(huán)境整治)、五項社會(huì )事業(yè)保障民生(教育事業(yè)、衛生事業(yè)、文體事業(yè)、廣播電視事業(yè)、社會(huì )保障事業(yè))、三項工程提高自我發(fā)展能力(村級組織建設、農民合作經(jīng)濟組織建設、農民素質(zhì)提升)”的扶貧攻堅總體思路,并緊緊扭住這條主線(xiàn),培育了一批促進(jìn)農民增收的產(chǎn)業(yè)項目,改善了貧困農村發(fā)展的環(huán)境,有效激發(fā)了山區干部群眾干事創(chuàng )業(yè)的熱情,提升了貧困農村的自我發(fā)展能力。我們的主要做法是:
一、尋求比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)集群,拓寬農民創(chuàng )業(yè)增收的新空間。陵川之短在于大山,陵川之長(cháng)在于生態(tài)。山大溝深阻礙了山區經(jīng)濟發(fā)展的步伐,但也賦予了我們豐富的生態(tài)資源。全縣有耕地45萬(wàn)畝,牧坡58萬(wàn)畝,宜林地139萬(wàn)畝,森林覆蓋率達到51.6%,發(fā)展以綠色、生態(tài)、健康為特色的種養業(yè)、林果業(yè)、旅游業(yè),具有得天獨厚的比較優(yōu)勢和可持續的后發(fā)優(yōu)勢,只要將生態(tài)優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,曾經(jīng)被看作是“包袱”的大山,就會(huì )變成潛力無(wú)限的財富;谶@樣的認識,我們提出了“陵川要脫貧,希望在大山,潛力在生態(tài),出路在苦干”的理念,并確立了培育特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農民增收的三條基本原則:一是針對山區“十里不同天、地無(wú)一丈寬”的特殊氣候和立地條件,在產(chǎn)業(yè)布局上堅持“家庭小規模,區域大群體”;二是針對農民只顧眼前利益的小農意識,在產(chǎn)業(yè)選項時(shí)注重“當前能增收,長(cháng)遠能致富”;三是針對全縣二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,農村勞動(dòng)力就業(yè)不充分的現狀,在產(chǎn)業(yè)實(shí)施中力求“戶(hù)戶(hù)都參與,人人可就業(yè)”。去年以來(lái),通過(guò)政府積極引導,政策大力扶持,鄉村精心組織,農民廣泛參與,以“小規模,大群體,低投入,快見(jiàn)效,廣覆蓋,可持續”為基本形態(tài)的特色產(chǎn)業(yè)集群遍布全縣農村,為農民脫貧增收開(kāi)辟了更加廣闊的空間。利用我縣山大坡廣的資源優(yōu)勢,借助于集體林權制度改革的政策推動(dòng),我們制定了建設20萬(wàn)畝連翹基地,2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)核桃的產(chǎn)業(yè)規劃,并由縣級財政免費提供種苗,產(chǎn)業(yè)覆蓋個(gè)村、個(gè)農戶(hù)。目前已萬(wàn)畝;規模健荒山種植連翹8萬(wàn)多畝,發(fā)展核桃經(jīng)濟林康養殖作為農民增收的“短平快”項目,一年多時(shí)間就在貧困村建成山地放養土雞、圍欄種草養畜等生態(tài)養殖項目210個(gè),參與農民2100余戶(hù)、8000余人;依托山區豐富的次生林木資源,開(kāi)發(fā)食用菌產(chǎn)業(yè),正在成為我縣資源深度開(kāi)發(fā)的“亮點(diǎn)”。奪火、馬圪當、古郊等鄉鎮的20個(gè)村,新發(fā)展香菇13.5萬(wàn)袋、木耳200萬(wàn)根,項目戶(hù)年收入均在萬(wàn)元以上;依托王莽嶺、黃圍山、鳳凰歡樂(lè )谷等主要旅游景區,農家樂(lè )接待、農產(chǎn)品展銷(xiāo)、農事展示為主的旅游服務(wù)業(yè)也有了長(cháng)足發(fā)展。新發(fā)展農家樂(lè )旅游客棧200余戶(hù),形成了接待床位2500余支、就餐人數3000人的規模。五大主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),使全縣所有貧困村都有了各具特色的主導產(chǎn)業(yè),覆蓋80%以上的貧困農戶(hù),為實(shí)現扶貧攻堅目標奠定了堅實(shí)的基礎。,全縣農民人均純收入扭轉了多年低位徘徊的局面,危機之年達到3618元,同比增長(cháng)7.1%,創(chuàng )下近年來(lái)農民收入增幅的最高記錄。
二、整合優(yōu)勢資源,破解發(fā)展難題,構建保障農民增收的新機制。推進(jìn)扶貧攻堅,政府是主導,農民是主體。把政府的組織引導變成農民的自覺(jué)行動(dòng),讓農民的創(chuàng )業(yè)熱情得到正確引導和有效保護,是提高扶貧攻堅速度和效果的關(guān)鍵所在。為此,我們積極探索實(shí)踐了“部門(mén)推介,農民創(chuàng )業(yè),金融支持,跟蹤服務(wù)”的組織模式,建立了內外互應,上下互動(dòng),左右同步,整體聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧新機制。一是部門(mén)推介。由涉農部門(mén)通過(guò)實(shí)地考察、技術(shù)論證、市場(chǎng)調研,篩選出適宜陵川不同區域、不同條件,適合廣大農戶(hù)創(chuàng )業(yè)需要的項目,通過(guò)會(huì )議、電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等多種形式,向廣大農民推薦介紹,告訴他們項目建設內容、適宜范圍、發(fā)展條件、相關(guān)政策、投資概算、效益及風(fēng)險,讓農民知道了干什么、怎么干。去年,全縣共推介項目8大類(lèi)24項,受到廣大農民歡迎;二是農民創(chuàng )業(yè)。在部門(mén)推介的基礎上,由家戶(hù)依據當地實(shí)際和自身條件,自主選擇創(chuàng )業(yè)項目,通過(guò)鄉村組織,向涉農單位和金融部門(mén)進(jìn)行申報,審核通過(guò)后,建檔立卡,有針對性地進(jìn)行扶持和服務(wù);三是金融扶持。圍繞部門(mén)推介的產(chǎn)業(yè)扶貧項目,各金融企業(yè)同步推出面向農戶(hù)的3至30萬(wàn)元不等的金融支農產(chǎn)品4大類(lèi)16種,采用“項目審核,信用評定,一次授信,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”的管理辦法,對項目戶(hù)給予信貸支持。,共評定信用戶(hù)4000戶(hù),授信1.4億元,發(fā)放貸款3000萬(wàn)元;四是跟蹤服務(wù)。由縣鄉兩級涉農部門(mén),對項目戶(hù)實(shí)行責任到人,全程跟蹤的“一站式”服務(wù),幫助農民解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的技術(shù)、管理、銷(xiāo)售等方面的困難,保證項目建得成,干得好,能受益。去年以來(lái),全縣以家庭或專(zhuān)業(yè)合作社為單元,共申報實(shí)施各類(lèi)項目1103個(gè),投資總額8922萬(wàn)元。扭轉了山區農民創(chuàng )業(yè)無(wú)力,脫貧無(wú)路,增收無(wú)望的困境。
三、破除瓶頸制約,改善生存條件,創(chuàng )造農民安居樂(lè )業(yè)的新環(huán)境。生存環(huán)境惡劣是制約貧困農村發(fā)展的最大“瓶頸”。在推進(jìn)扶貧攻堅過(guò)程中,我們借勢而進(jìn),乘勢而上,集中力量改善貧困農村的基礎設施,竭力破除山區農民生產(chǎn)生活硬件制約。多方籌措資金9726萬(wàn)元,實(shí)施了磨河供水擴建改造工程,輻射了8鄉鎮279個(gè)行政村15.8萬(wàn)人。通過(guò)實(shí)施飲水安全全覆蓋工程,新解決了142個(gè)村、4.6萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題;投資4050萬(wàn)元,攻堅“村村通掃尾工程”,新增水泥路202.6公里,涉及47個(gè)貧困村,全縣水泥路村通率達到98%以上;對于一些居住特別分散,基礎條件惡劣的山莊窩鋪,持續推進(jìn)移民搬遷工作,僅去年一年就搬遷百人以下自然村20個(gè),解決了近千名貧困農民的生存困難。
四、用好用足政策,激發(fā)內在活力,營(yíng)造全面參與扶貧的新氛圍。我縣貧困面大,可用財力有限,為了增加扶貧投入,加快脫貧步伐,我們在資金籌措上,通過(guò)積極主動(dòng)爭取上級,精打細算用足本級,政策引導激活民間,動(dòng)員社會(huì )多元參與等途徑,有效緩解了資金投入不足的困難。去年,全縣爭取市級以上各類(lèi)扶貧資金貼息資金萬(wàn)元;縣財政籌措產(chǎn)業(yè)扶持、貸款萬(wàn)元;通過(guò)貸款貼息、以獎代補的政策引導,萬(wàn)元,農民籌資萬(wàn)元。在資金拉動(dòng)金融部門(mén)投入貸款使用上,我們堅持“扶持依據干勁定,投入隨著(zhù)規模定,資金跟著(zhù)項目走”的原則,力求通過(guò)政府扶持和社會(huì )幫持,激活廣大農民的內在動(dòng)力,確保有限的扶貧資金發(fā)揮最大的激勵作用,最優(yōu)的拉動(dòng)效應。去年,列入市級首批扶持的80個(gè)貧困村,個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目已全部開(kāi)工建設;在增強扶貧力量上,我們全力推動(dòng)各級領(lǐng)導帶頭,機關(guān)定點(diǎn)幫扶,干部結對到戶(hù),社會(huì )廣泛參與責任的落實(shí)和氛圍的形成,在71個(gè)市級單位對口幫扶80個(gè)貧困村的基礎上,154個(gè)縣級機關(guān)和企事業(yè)單位共幫扶貧困村165個(gè),621名副科級以上干部共結對貧困戶(hù)623戶(hù)。有21家民營(yíng)企業(yè)參與了貧困農村開(kāi)發(fā)工作;一年來(lái)社會(huì )各界累計投入貧困村資金達余萬(wàn)元,捐贈物資價(jià)值300萬(wàn)元,形成了全社會(huì )關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的大格局。
五、著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展,著(zhù)力強基固本,增強農村自我發(fā)展的新能力。多年來(lái)實(shí)踐證明,扶貧攻堅成果要得到長(cháng)期和鞏固和發(fā)展,不能只靠一時(shí)一事的給錢(qián)、給物,重要的是提振信心,提升素質(zhì),創(chuàng )新機制,創(chuàng )造活力。我們著(zhù)眼于貧困農村長(cháng)遠發(fā)展,在強基固本上狠下功夫。一是抓農民技能培訓,提高農民能干事、會(huì )干事的本領(lǐng)和勇氣。全縣共開(kāi)展畜禽養殖、大棚蔬菜、干果經(jīng)濟林、中藥材等農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓350余場(chǎng),培訓農民3.86萬(wàn)人次,開(kāi)展計算機、焊工、汽車(chē)駕駛等各種創(chuàng )業(yè)培訓20場(chǎng)1000余人。潞城鎮通過(guò)晉煤集團牽線(xiàn)搭橋,選派30名農民赴山東壽光,經(jīng)過(guò)15天的蔬菜種植技術(shù)培訓,全部建起了設施蔬菜種植項目,成為全鎮千畝大棚蔬菜種植的骨干;二是狠抓基層組織建設。針對部分貧困農村人才缺乏的實(shí)際,我們采取“四帶一派”的辦法,從富村選派干部到窮村任職,從強村選派干部到弱村任職,從大村選派干部到小村任職,從先進(jìn)村選派干部到后進(jìn)村任職,從縣鄉機關(guān)選派優(yōu)秀干部整頓亂村,共選派了81名優(yōu)秀人才跨村擔任黨支部第一書(shū)記,基層黨組織在扶貧攻堅中的凝聚力和戰斗力得到增強;三是大力發(fā)展合作組織。圍繞中藥材、蔬菜、生態(tài)養殖等產(chǎn)業(yè),發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織130余個(gè),擁有社員2萬(wàn)多人,增強了貧困農民闖市場(chǎng)的能力。我縣的扶貧攻堅雖然能在較短時(shí)間內取得一點(diǎn)成效,是市委、市政府的正確決策的結果,是各級領(lǐng)導高度重視的結果,是市直各部門(mén)和幫扶單位傾力支持的結果,也是全縣人民奮力拼搏的結果。特別是市委張書(shū)記、市政府王市長(cháng),多次蒞臨陵川調研,就扶貧工作作出了重要指示。市四大班子的各位領(lǐng)導情系山區,心系農民,經(jīng)常深入我縣指導工作,幫助縣鄉干部理思路、解難題。市農委、財政局等職能部門(mén),在項目建設、產(chǎn)業(yè)扶持等方面給予了最大支持。晉煤集團、交通銀行、園林局等幫扶單位,也盡其所能,從人、財、物等方面對貧困農村給予了大力幫助。這些,都為我們堅定信心,奮力攻堅增添了強大的精神動(dòng)力,提供了寶貴的物質(zhì)支持,陵川人民將永遠銘記在心。
貧困是陵川最大的縣情,脫貧是我們最大的責任。我們決心以這次會(huì )議為契機,認真貫徹落實(shí)好會(huì )議精神,虛心學(xué)習兄弟縣市的好經(jīng)驗、好做法,再鼓干勁,負重奮進(jìn),努力把我縣扶貧攻堅工作提升到一個(gè)新的層次和水平,以實(shí)際行動(dòng)回報各位領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)。同時(shí),我們也熱切地希望市委、市政府和市直各單位的各位領(lǐng)導,能一如既往地對陵川的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展給予更多的關(guān)心和幫助。我們堅信,有市委、市政府的堅強領(lǐng)導,有市直各單位和社會(huì )各界的鼎力支持,有全縣干部群眾的共同努力,陵川一定能夠奪取扶貧攻堅的新勝利,譜寫(xiě)全縣人民幸福生活的新篇章!
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