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積累作文500字

時(shí)間:2025-10-03 00:34:40 500字 我要投稿

關(guān)于積累作文500字三篇

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,為了迎接新的工作目標,何不趕緊趁現在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家整理的項目策劃書(shū),歡迎大家分享。

關(guān)于積累作文500字三篇

  項目策劃書(shū) 1

  一、市場(chǎng)分析

  眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽(yáng)光城兼顧著(zhù)水果的輸出和蔬菜、消費類(lèi)產(chǎn)品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著(zhù)種植果樹(shù)之用,其中大部分是個(gè)體種植戶(hù),水果品種也不少,4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(xiāo)(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來(lái)收購),基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

  陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面:

 。1)、廣大的水果種植戶(hù)、蔬菜生產(chǎn)基地、消費類(lèi)產(chǎn)品(賣(mài)家)

 。2)、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農民群眾、外地水果購買(mǎi)商(買(mǎi)家)

 。3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

  面對這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易,其實(shí)不然:第一、水果產(chǎn)家大多都是當地的農戶(hù),他們自己運輸外銷(xiāo)的少,大部分是靠外地商自己來(lái)采購,這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多,有農產(chǎn)品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷(xiāo)、代理運輸),黑金果業(yè),駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經(jīng)驗、技術(shù)、資金、客戶(hù)源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過(guò)堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng )輝煌。

  為加強我們進(jìn)入市場(chǎng)的競爭力我們將發(fā)展一個(gè)集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)謀發(fā)展,屆時(shí)將先預備五十輛各種噸位、車(chē)型的集卡車(chē),另有幾十部協(xié)議車(chē)輛配合各項工作,為客戶(hù)提供各種貨物的長(cháng)、中、短途陸運。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設備,注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存,誠實(shí)守信,把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后。

  本公司將為你提供以下服務(wù):

  一、公路普通貨物運輸;

  二、快遞運輸。

  三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;

  四、特種貨物運輸、特殊服務(wù);

  五、物流方案設計、供應鏈管理。

  競爭對手與自身的優(yōu)劣分析:

  1、聚合國際:四川聚和生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本 5000 萬(wàn)元。 位于四川成都龍泉驛國家經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),農副產(chǎn)品批發(fā)與零售,進(jìn)出口貿易,物流配送,農副產(chǎn)品深加工等,同時(shí)提供配套的設施、規范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù),并對果農客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

  1、 一、免3個(gè)月交易費,免費提供電子稱(chēng);

  1、 二、免費為外地水果收購商提供6個(gè)月住宿;

  1、 三、免水果經(jīng)銷(xiāo)商3年攤位使用費;

  1、 四、免費為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機構場(chǎng)所;

  2、我們的優(yōu)勢:機構精簡(jiǎn),靈活機動(dòng),人性化服務(wù),實(shí)行的是點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù),并且適合小規模的運輸,方便更多的客戶(hù),

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、對應技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對相應的技術(shù)要求也很高。我們在陽(yáng)光城創(chuàng )辦一個(gè)中小型的物流公司,基本的`物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,比如說(shuō)庫存技術(shù),這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司,在陽(yáng)光城的客戶(hù)群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí),我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說(shuō)要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會(huì )與第三方比較專(zhuān)門(mén)的做冷藏工作的小公司合作,一有實(shí)際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術(shù)方面,我們自身公司有一個(gè)倉庫,在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉庫來(lái)解決。最后,還有包裝技術(shù),在陽(yáng)光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。

  2、 產(chǎn)品服務(wù)規劃:我們的物流公司的目標群主要是陽(yáng)光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區果蔬市場(chǎng)的服務(wù),還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現階段還無(wú)法獨立完成。

  3、 未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規劃:在穩步發(fā)展的基礎上,我們考慮在十年之類(lèi)能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開(kāi)展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶(hù)范圍擴大的基礎上,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶(hù)關(guān)系管理)系統,更好的與客戶(hù)進(jìn)行溝通和交易。

  4、 相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設立會(huì )員機制,在初期,有能力和條件上網(wǎng)的客戶(hù)免費入會(huì ),還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓信息,邀請專(zhuān)家來(lái)為農民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟、法律知識等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統,建立專(zhuān)業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(如車(chē)輛,人員的安排),一達到合理的資源利用,提高公司經(jīng)濟效益。

  三、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

  市場(chǎng)預測:市場(chǎng)有很大的發(fā)展潛力,競爭者不多,而且他們的網(wǎng)上銷(xiāo)售做的不夠完善(調查時(shí)發(fā)現龍泉的物流企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站建設等工作)。沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站規劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢,與現有的企業(yè)進(jìn)行競爭。同時(shí)因為我們是新成立的公司,在戰略上我們將采取避強競爭的方式,以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗,F在龍泉做水果等運輸的企業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái),以后的競爭會(huì )更大,現在正是市場(chǎng)競爭最薄弱的時(shí)候,現在大多數的果農都是把水果運往附近地區,我們的物流公司將進(jìn)行兩項服務(wù)工作,一、把水果運輸到附近地區。二、我們不做長(cháng)距離的運輸,但我們可以幫助要進(jìn)行長(cháng)距離運輸的果農聯(lián)系,這樣來(lái)提高我們在顧客心中的信任指數,以盡快增強在顧客中的形象。

  再者,現在龍泉的果農比較多,如果能幫助他們把水果運出去,不僅解決了果農水果的儲存問(wèn)題,同時(shí)也為他們的水果帶來(lái)了更大的商機。據以上可知現在龍泉水果市場(chǎng)是很廣闊的。

  由于我們和競爭者的差別不大,我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法,即找出產(chǎn)品正確的使用者或購買(mǎi)者,使定位在目標市場(chǎng)上顯得突出,在此目標市場(chǎng)群中,為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等,特別塑造一種形象。

  產(chǎn)品定位步驟:

  1、 分析本公司和競爭者之間的產(chǎn)品。

  2、 找出差異性。

  3、 列出主要的目標市場(chǎng)。

  4、 指出主要目標市場(chǎng)的特征。

  5、 與目標市場(chǎng)的需求,接著(zhù)就是把產(chǎn)品的特征和目標市場(chǎng)的需求與欲望結合在一起。

  同時(shí)我們在建立起公司后將樹(shù)立我們在顧客心目中的形象,以良好的服務(wù)細心的管理贏(yíng)得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

  渠道:公司建立之處,由于才進(jìn)入行業(yè),需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本,有利的銷(xiāo)售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流,企業(yè)成立時(shí)我們通過(guò)適當的運輸商來(lái)彌補我們的不足,同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷(xiāo)出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過(guò)廣發(fā)傳單及貼海報的方式把企業(yè)推銷(xiāo)出去。物流面臨的另一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)品的儲存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來(lái)緩解自己公司倉庫的壓力。

  項目策劃書(shū) 2

  西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節。目的是通過(guò)次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚光大。

  具體策劃方案如下:

  一、在三校六校區貼宣傳標語(yǔ)。

  主要貼于三校廣告系所在校區,標語(yǔ)分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節的宣傳標語(yǔ),其內容可以是著(zhù)名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說(shuō)的:“不當總統,就當廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng )意。二是一些提醒同學(xué)們日常生活,學(xué)習中注意事項的標語(yǔ),如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話(huà)前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的'字樣。我們會(huì )先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導,和各個(gè)區域的負責人,在保證不損壞學(xué)校公共財產(chǎn)設施的前提下,申請批準我們在校內張貼標語(yǔ)。

  二、集中三校廣告作品進(jìn)行巡回展覽

  聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進(jìn)行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來(lái),集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實(shí)路口,布置展板展出。二,分開(kāi)展覽,同在學(xué)校各處張貼的標語(yǔ)一起展出,讓作品無(wú)處不在。展出的所有作品均用復制稿,以免損壞,再配簡(jiǎn)單精練的文字說(shuō)明。

  三、廣告學(xué)術(shù)交流會(huì )

  盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請他們談?wù)剰V告學(xué)現如今的發(fā)展趨勢,同學(xué)們畢業(yè)后的動(dòng)態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習心得,開(kāi)一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì ),相互學(xué)習討論,從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會(huì )內容宣傳出去。如有可能,邀請三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節金犢獎的頒獎典禮。

  四、關(guān)于廣告的互動(dòng)項目

  在三校六校區各個(gè)重要路段,如交大求實(shí)路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動(dòng)項目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂(lè )球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂(lè )球,刺破的球里面的顏料就會(huì )噴濺出來(lái),不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標語(yǔ):“心動(dòng)了嗎?那就開(kāi)始吧,廣告就是那么簡(jiǎn)單!”我們會(huì )安排人員維持秩序和活動(dòng)相應講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會(huì )負責路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習。

  在整個(gè)活動(dòng)中,所有廣告四班同學(xué)會(huì )每人發(fā)一件白色T恤,同學(xué)們自己創(chuàng )意在上面畫(huà)上可以體現交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節的相應內容,然后統一穿著(zhù)完成整個(gè)活動(dòng)。做標語(yǔ),做展板,互動(dòng)活動(dòng)的一系列物品,車(chē)費等等,所有預算不超過(guò)300元。

  這就是我們此次活動(dòng)的策劃書(shū),我們廣告四班相信我們可以做好這次活動(dòng),希望校領(lǐng)導批準。

  項目策劃書(shū) 3

  一、策劃緣起

  東部旅游節日在即,全城熱銷(xiāo)海岸生活

  7月22日,在xx省文化廳和xx市xx區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì )暨廣東省少兒藝術(shù)節”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,xx的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)萬(wàn)科東海岸和心海伽藍的陸續開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著(zhù)海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,xx需要宣傳,xx需要更加時(shí)尚的.海風(fēng)吹拂。

  二、合作優(yōu)勢

  《xx周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

  同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng )刊!秞x周刊》是xx市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《xx周刊》為xx生活傳遞信息。

  三、媒體互動(dòng)

  《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng )最新傳媒模式

  為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)xx,《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布xx、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

  四、報道方法

  全景描繪xx生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷

  1、介紹xx簡(jiǎn)史:概括山海xx,幾年巨變

  2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

  3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟

  4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮故事

  5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區廣告

  五、其他配合

  全面互動(dòng),《xx周刊》期待合作

  1、采訪(fǎng)國土局、交易中心領(lǐng)導介紹xx規劃與發(fā)展藍圖

  2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費服務(wù)

  3、贈送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章

  4、請中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)xx的多重優(yōu)勢

  5、其他合作另行協(xié)商

  項目策劃書(shū) 4

  一、活動(dòng)主題:

  團結就是力量,賽出我們的青春活力。

  二、活動(dòng)目的、意義:

  為豐富我院學(xué)生的業(yè)余生活,加強同學(xué)之間的聯(lián)系,增強團隊協(xié)作意識。本次活動(dòng)旨在發(fā)掘大學(xué)生的團隊精神,使其更深的領(lǐng)會(huì )到團結就是力量,親身感受團隊默契。

  三、活動(dòng)對象:

  東校區新生

  四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):

  具體時(shí)間等通知;田徑場(chǎng)

  五、主辦單位

  學(xué)生會(huì )體育部

  六、承辦單位

  第四小組全體人員

  七、活動(dòng)所需材料

  綁繩若干、石灰若干、秒表2個(gè)、飲用水、一次性杯子、消毒藥水、棉簽、喇叭、電池。

  八、人員安排:

  1、裁判員3人,其中1人負責計時(shí),1人負責監督和計統,1人負責和發(fā)令。

  2、主持人1名

  3、后勤人員3名,負責現場(chǎng)水的'供應和傷員的護理工作。

  九、活動(dòng)內容:

  1. 比賽規則:比賽細則

 、倨鹋埽涸诓门袉T發(fā)出“預備”口令后,所有同學(xué)做好準備,發(fā)出“開(kāi)始”口令后,學(xué)生連成一體并排向前跑。

 、谟嫊r(shí):以裁判員發(fā)出口令后開(kāi)始計時(shí),以最后一名同學(xué)沖過(guò)終點(diǎn)后計時(shí)結束。

  犯規細則

 、倨鹋軙r(shí)隊伍中任意一名隊員在起跑令發(fā)出之前越過(guò)起跑線(xiàn)都視為違規起跑 ,必須在全隊回起跑線(xiàn)后重新起跑,若犯規兩次,取消成績(jì)。

 、诒荣愅局,若細繩分離或隊員摔倒,必須在結隊后在分離或摔倒地點(diǎn)開(kāi)始起跑,其間不停表 ,重新結隊的時(shí)間也算在總成績(jì)中。

 、郾荣愡^(guò)程中若發(fā)生口角,則直接取消資格。

  規則

  要求參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分,當然也不能低于腳裸。其他規則就和一般跑步比賽一樣了

  2.比賽流程:

  (1)每支隊伍分2組,每組4人進(jìn)行50米接力賽(用時(shí)最短者勝出)。

  (2)比賽開(kāi)始前所有參賽隊員橫排站立,分別把自己的左腿與相鄰隊友的右腿(于膝蓋關(guān)節處)綁一起。

  (3)隨比賽開(kāi)始發(fā)令槍響后,參賽隊員同時(shí)出發(fā),以最后一名隊員通過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)為最后比賽用時(shí)。

  (4)比賽過(guò)程中所有參賽隊員的腿必須綁在一起,如中途有脫落者,必須綁好后方可繼續比賽,否則被視為成績(jì)無(wú)效。

  (5)如中途有隊員受傷者可想裁判申請跟換隊友。

  十、獎項設置:

  1、分別設冠、亞、季軍各一名。予以獎品的獎勵。

  2、比賽結果現場(chǎng)公布,事后再進(jìn)行頒獎。

  十一、前期保障工作:

  1. 成立賽事組委會(huì ),負責籌劃組織活動(dòng)。

  2. 前期宣傳,主要以海報形式在全院進(jìn)行,以寢室樓下的黑板和廣播為輔。加以網(wǎng)絡(luò )宣傳。

  3. 各系負責人負責與各系以及裁判溝通,責任到人。督促各系盡快組隊,以及上報裁判名單,報名名單于規定日期之前交到院學(xué)生會(huì )體育部。

  4. 制定詳細的比賽規則。

  5. 定好每場(chǎng)比賽用的場(chǎng)地

  6. 安排好隊伍比賽順序(通過(guò)抽簽形式確定)。

  7. 做好應急預案

  項目策劃書(shū) 5

  一、相關(guān)概念

  項目:

  項目是指在一規定的時(shí)間和預算年范圍內,按照一定的質(zhì)量要求實(shí)現預定目標的一項一次性任務(wù)。

  投資項目策劃:

  投資項目策劃就是投資策劃人員通過(guò)對投資項目進(jìn)行系統分析,對投資活動(dòng)的整體戰略和策略進(jìn)行運籌規劃,從而對提出投資項目、投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗投資決策的全過(guò)程作預先的考慮和設想。以便充分運用自有資本,巧妙利用社會(huì )資本和國內外風(fēng)險投資項目,在資本運動(dòng)的時(shí)間、空間、結構三維關(guān)系中選擇最佳結合點(diǎn)(最佳投資時(shí)機、最佳投資方式、最佳投資結構),并進(jìn)行資本重組和資本運作,以獲得投資的滿(mǎn)意與可靠的投資回報。

  投資項目策劃所研究的“項目”,是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內的項目,泛指一切以盈利為目的,是按照一個(gè)總體設計進(jìn)行運作(包括施工、經(jīng)營(yíng))的各項工程所組成的,在財務(wù)上實(shí)行獨立核算的建設經(jīng)營(yíng)單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進(jìn)行基本建設的項目,而且包括不需要進(jìn)行基本建設,不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項目,如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。

  二、組成部分

  投資項目策劃的主要內容——企業(yè)投資的謀略和戰略策劃;投資經(jīng)濟效益目標策劃;投資項目的市場(chǎng)策劃;市場(chǎng)投資戰略和策略的策劃;投資項目的時(shí)機策劃;投資項目風(fēng)險障礙策劃;投資項目公關(guān)策劃;投資項目的利益機制策劃。

 。ㄒ唬╉椖坎邉澋脑

  創(chuàng )新原理

  項目策劃能否有新的突破,是其成敗的關(guān)鍵,創(chuàng )新能吸引人們的興趣,吸引人們參與其中,從而使策劃力挫群雄,實(shí)現其自身的價(jià)值。創(chuàng )新不僅是項目策劃的原則,而且還是其重要的特征,因此,我們對創(chuàng )新要認真對待,仔細研究,掌握其規律,應用于策劃實(shí)踐,從而更好地指導現實(shí)生活。

  創(chuàng )新原理轉換成心理學(xué)和創(chuàng )造思維學(xué)的術(shù)語(yǔ),就是創(chuàng )造思維問(wèn)題,具體要注意以下兩個(gè)問(wèn)題:

  1、原理之一:攀龍附鳳,借梯上樓。即利用現成的各人效應以及知各度,推進(jìn)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展。這種創(chuàng )新原理是利用一定的條件,使之變成炒作的焦點(diǎn),進(jìn)而以點(diǎn)帶面,由表及里地帶動(dòng)生劃的順利進(jìn)行。

  2、原理之二:老樹(shù)開(kāi)花,推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進(jìn)行生劃訴求,以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中,策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式,勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個(gè)時(shí)代的神往,從而與受眾產(chǎn)生共鳴。

  3、原理之三:反彈琵琶,逆向思維。即運用逆向思維,打破常規,反其道而行之。例如"傻瓜"項目中,策劃人一反當時(shí)追求照相機的多種功能的時(shí)尚,推出了新一代簡(jiǎn)單易用的"傻瓜相機",結果一炮走紅。

  造勢原理

  項目策劃的造勢原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí),利用一定的活動(dòng)項目,比如文化節、博覽會(huì )兒匕賽等等,進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度,從而取得一定的效益。

  把企業(yè)文化與社會(huì )文化有機的結合起來(lái),文化搭臺,大造聲勢,唱經(jīng)貿大戲,聲東擊西,弦外之音,創(chuàng )名牌之路,可見(jiàn)利用節日項目進(jìn)行造勢,要特別注意節日與所要表現事物的內在聯(lián)系,進(jìn)而兩者有機的結合起來(lái),相互融合。

 。ǘ┩顿Y項目可以分為以下幾類(lèi):

  1、根據策劃主體分類(lèi)

 。1)政府

 。2)企業(yè)

 。3)團體(法人、團體、以及家族)

 。4)個(gè)人

  2、根據開(kāi)發(fā)類(lèi)型分類(lèi)

 。1)開(kāi)發(fā)新事物的策劃

 。2)改良現狀的策劃

  3、根據部門(mén)分類(lèi)

 。1)開(kāi)發(fā)(研究、技術(shù)、素材等)

 。2)制造(過(guò)程、管理等)

 。3)商品(機能、生產(chǎn)、命名)

 。4)銷(xiāo)售,營(yíng)業(yè)(開(kāi)發(fā)顧客群、促銷(xiāo)等)

 。5)經(jīng)營(yíng)(戰略、計劃、管理等)

 。6)人事(培養人材、評價(jià)系統等)

 。7)總務(wù)(系統化)

 。8)宣傳、海報(溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等)

 。9)其他特殊部門(mén)

  在此所列的各部門(mén)都可能是策劃時(shí)的對象。

  4、按策劃范圍分類(lèi)

 。1)單獨策劃

 。2)復合策劃

  “單獨策劃”就是在一個(gè)部門(mén)內所實(shí)施的策劃,至于聯(lián)合數個(gè)部門(mén)所形成的策劃就是“復合策劃”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策劃,就是典型的復合策劃。有關(guān)實(shí)例顯示,項目策劃呈現多元化發(fā)展的趨勢。

 。ㄈ╉椖坎邉澋牧鞒

  1、項目調研

  項目調研是指在一定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,系統地搜集、分析和報告和有關(guān)項目信息的過(guò)程。

  項目策劃要作出正確的決策,就必須通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)調研,準確及時(shí)地掌握市場(chǎng)情況,使決策建立在堅實(shí)可靠的基礎之上。只有通過(guò)科學(xué)的項目調研,才能減少項目的不確定性,使市場(chǎng)決策更有依據,降低項目策劃的風(fēng)險程度,另一方面,項目策劃在實(shí)施過(guò)程中,可以通過(guò)調研檢查決策的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現決策中的失誤和外界條件的變化,起到反饋信息的作用,為進(jìn)一步調整和修改決策方案提供新的依據。

 。ㄒ唬╉椖空{研內容

 。ǘ╉椖空{研種類(lèi)

  項目調研具體又包括以下幾種:

  4、項目產(chǎn)品調研。包括:

 。1)競爭項目產(chǎn)品狀況;

 。2)項目產(chǎn)品檢驗;

 。3)項目產(chǎn)品包裝設計。

  5、項目市場(chǎng)調研。具體包括:

 。1)市場(chǎng)潛力;

 。2)市場(chǎng)份額;

 。3)市場(chǎng)特性;

 。4)市場(chǎng)壁壘;

 。ㄈ╉椖空{研要求

  項目調研是一項重要而又復雜的工作。項目調研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場(chǎng)信息的可靠性,進(jìn)而影響整個(gè)項目活動(dòng)的開(kāi)展,因此對項目調研提出了幾點(diǎn)要求:

  1、科學(xué)性原則由于項目調研工作的復雜性,需要有一整套科學(xué)的調查方法作為成功的保證?晒┻x擇的具體調研方法是很多的,必須遵循科學(xué)的原則來(lái)運用這些具體方法。首先,策劃者必須貫徹實(shí)事求是的科學(xué)精神,保證調研結果的客觀(guān)性,不可用主觀(guān)臆測來(lái)代替對客觀(guān)事實(shí)的觀(guān)察。其次,調研者必須能夠通過(guò)紛繁復雜的市場(chǎng)現象,探求事物的原因和本質(zhì),因此,需要在調研工作中進(jìn)行認真細致的觀(guān)察,對觀(guān)察結果作合理的假設與推斷,并對推斷的結論進(jìn)行可靠的檢測和驗證。

  2、復合性原則在項目調研中,調查者切忌過(guò)份地依賴(lài)某一種自己熟悉或偏愛(ài)的調查方法。對同一個(gè)問(wèn)題采用不同的方法進(jìn)行調查研究,可以將通過(guò)不同方法獲得的調研結果互相驗證和補充,提高項目調研的可靠性。另外,也應從多種渠道獲取信息,也有利于提高調研結果的可信度。

  3、價(jià)值性原因項目調研獲得信息可以為企業(yè)帶來(lái)一定量的`價(jià)值,但是進(jìn)行項目調研也必須投入一定的成本。因此,在進(jìn)行項目調研時(shí),必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系,調查策劃者應明確哪些調研項目,采取哪些調研方法,應投入多少的成本,取得多大的效用等。調研成果的價(jià)值大小依賴(lài)于它本身的可靠性。

  4、創(chuàng )造性原則項目調研應當是一種創(chuàng )造性的工作,需要調研者具有強烈的創(chuàng )新精神。項目的訴求者~般都是消費者,因此處于變化之中,在進(jìn)行項目調研時(shí),調研者應當發(fā)揮創(chuàng )造性的思維,不斷的發(fā)現新問(wèn)題,研究新問(wèn)題。

 。ㄋ模╉椖空{研程序

  項目調研是一種有計劃、有組織的策劃活動(dòng),必須遵照一定的工作程序,具體來(lái)說(shuō)包括確定調研專(zhuān)題確定調研目標、制定調研計劃、實(shí)施調研計劃、提出調研報告四個(gè)階段。

  1、確定調研專(zhuān)題

  項目調研的問(wèn)題很多,不可能通過(guò)一次調研就解決所有的問(wèn)題,因此,在組織每次項目調研時(shí)應找出關(guān)鍵性的問(wèn)題,確定調研的專(zhuān)題,但調研專(zhuān)家的界定不能太寬、太空泛,以避免調研專(zhuān)題不明確具體。選題太寬,將會(huì )使調研人員無(wú)所適從,不能發(fā)現真正需要的信息;選題太窄,不能通過(guò)調研充分反映市場(chǎng)的狀況,使調研起不到應有的作用。由此可見(jiàn),調研專(zhuān)題選擇要適當。

  2、確定調研目標

  在確定調研目標時(shí),應當努力使問(wèn)題定量化,提出明確具體的數量目標。

  根據項目調研目標的不同,調研項目可分為探索性調研、描述性調研和因果關(guān)系調研等三種類(lèi)型。

 。1)探索性調研

  探索性調研一般是在調研專(zhuān)題的內容與性質(zhì)不太明確時(shí),為了了解問(wèn)題的性質(zhì),確定調研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調查,通過(guò)這種調研,可以了解情況,發(fā)現問(wèn)題,從而得到關(guān)于調研項目的某些假定或新設想,以供進(jìn)一步調查研究。

 。2)描述性調研

  描述性調研是一種常見(jiàn)的項目調研,是指對所面臨的不同因素、不同方面現狀的調查研究,其資料數據的采集和記錄,著(zhù)重于客觀(guān)事實(shí)的靜態(tài)描述。

 。3)因果關(guān)系調研

  因果關(guān)系調研是指為了查明項目不同要素之間的關(guān)系,以及查明導致產(chǎn)生一定現象有原因所進(jìn)行的調研。通過(guò)這種形式調研,可以清楚外界因素的變化對項目進(jìn)展的影響程度,以及項目決策變動(dòng)與反應的靈敏性,具有一定程度的動(dòng)態(tài)性。

  項目策劃書(shū) 6

  對于“家居安保及電動(dòng)車(chē)防盜保障服務(wù)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“服務(wù)”),其意義是深遠的 ,前景是廣闊的,龐大的市場(chǎng)所帶來(lái)的經(jīng)濟利益也很可觀(guān);同時(shí)相應而生的附屬產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈也同樣輻射很廣。對于本服務(wù),首先應搞明白的幾個(gè)問(wèn)題和因素:

  一、商業(yè)模式的三個(gè)基本問(wèn)題:

  1、你的顧客是誰(shuí)?

  首先我們應搞明白我們的客戶(hù)就是我們的業(yè)主,每一個(gè)社區的每一家業(yè)主都有可能成為我們的客戶(hù)。在這樣的一個(gè)客戶(hù)群中我們應充分把握現有市場(chǎng),以市場(chǎng)最大化獲取效益最大化。

  2、你準備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?

  我們做的是安防聯(lián)網(wǎng)報警行業(yè)的家居報警服務(wù)市場(chǎng),我們具備的是一個(gè)集:技術(shù)專(zhuān)業(yè)化、防范智能化、資源信息化、服務(wù)人性化、管理先進(jìn)化、職業(yè)道德化的一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)團隊。我們將以專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養來(lái)為家居報警客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的安全保障。我們將整合以上的.各類(lèi)能力,結合全方位監控系統及中高端聯(lián)網(wǎng)報警器材為我們的用戶(hù)提供各類(lèi)以安全為主導的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)一系列的服務(wù),使得業(yè)主的生活得以安全保障;通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到使用者的認可和放心,以此來(lái)擴大和深化我們所需的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

  3、他為什么愿意付錢(qián)?

  通過(guò)相關(guān)的理念宣傳、意識灌輸、產(chǎn)品講解,使得業(yè)主了解安防行業(yè)對家居生活的重要性,從而在認知度上有一個(gè)全新的認識和改觀(guān)。通過(guò)實(shí)例性的案例(包括視頻、圖片宣傳、圖冊講解、宣傳單

  發(fā)放等),和一系列相關(guān)服務(wù)使業(yè)主認可和接受安全防范存在于家居生活的必要性。

  二、商業(yè)模式的九個(gè)因素:

  1、價(jià)值主張:

  公司借助相應的安防報警產(chǎn)品為依托,以服務(wù)為導向,面向社區居民提供各類(lèi)安全防護措施,有效的保障全方位的社區居民的生活安全,滿(mǎn)足居民的生活需求。

  2、消費者目標群體:

  由于社會(huì )治安的不穩定性和生活中各種的安全隱患,使得各個(gè)家庭的安全不能得以絕對的有效保障。針對這一點(diǎn),公司致力于以面對所有社區居民業(yè)主群體,為大家提供安全保障服務(wù),確保將安全隱患降到最低,有效的保證居民的生活安全。以此來(lái)對大家共同的需求點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

  3、分銷(xiāo)渠道:

  對于市場(chǎng)的銷(xiāo)售而言,需要有一個(gè)有力的銷(xiāo)售政策來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓。公司的銷(xiāo)售模式應定位于跟社區物業(yè)相結合,以謀求共贏(yíng)。具體方法如下:

 。1)由物業(yè)出面協(xié)調社區業(yè)主,以召開(kāi)業(yè)委會(huì )的形式向大家明示物業(yè)公司下步將要為社區居民提供的安保計劃。必要的時(shí)候由我司專(zhuān)業(yè)人員陪同參會(huì ),從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)跟大家解釋家居安防的原理和重要性。首先從理念和意識上讓大家認識,了解和接受家居安防。

 。2)以宣傳的形式擴大影響和知名度。宣傳的途徑分為廣告宣

  傳和人員宣傳。廣告宣傳又分為媒體和平面兩種。即印發(fā)傳單進(jìn)行自主宣傳,制作視頻影像在有樓宇媒體的地方循環(huán)播出,同時(shí)長(cháng)期播放真實(shí)案例以此提高業(yè)主的認知度。人員宣傳即是由物業(yè)和公司相結合共同對社區業(yè)主進(jìn)行登門(mén)宣傳,以講解的形式深化業(yè)主的安防意識,對于業(yè)主所存在的疑問(wèn)進(jìn)行有針對性的專(zhuān)一的解答。

 。3)以點(diǎn)帶面的實(shí)例宣傳。首先對有明顯安防意識的家庭進(jìn)行試點(diǎn)式安裝,同時(shí)提供相應的服務(wù),在服務(wù)過(guò)程中以口碑的形式影響和輻射周?chē)泥従印?/p>

  4、合作方式:

  公司與物業(yè)相結合,以合作共贏(yíng)的方式共同開(kāi)發(fā)家居安防市場(chǎng)。具體操作方法如下:

 。1)合作辦法:由物業(yè)出面負責協(xié)調社區業(yè)主,由公司負責提供設備、技術(shù)、防范方案和服務(wù)計劃。雙方共同承擔各業(yè)主權屬范圍內防范區域的安全。由公司負責在社區監控室設立24小時(shí)監控值機臺,設專(zhuān)人負責各類(lèi)警情信號的處理,對于所接收的報警信息,由值機人員通知物業(yè)保安人員,由物業(yè)配合值機人員第一時(shí)間前往現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即上報進(jìn)行處理,對于發(fā)生真實(shí)警情的客戶(hù)由公司負責聯(lián)系客戶(hù)并協(xié)調保險公司對客戶(hù)處進(jìn)行清查,統計損失,再由公司負責協(xié)調保險公司依照合同條款對客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)理賠。

 。2)合作條件:先期由公司配合物業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,單個(gè)社區客戶(hù)量達到總數的80%以后,依照“合作辦法”的方式由公司負責運營(yíng)并收取100%的費用作為運營(yíng)資本回收,時(shí)間期限為三年,三年內

  公司同時(shí)負責物業(yè)方值機人員的力量?jì)渑嘤柟ぷ。三年以后,我公司退出運營(yíng),將所有設備及運營(yíng)權交予物業(yè),后期所收取的服務(wù)費均歸屬物業(yè),公司只負責承接后期的技術(shù)維保工作,并收取相應的維保費用。關(guān)于費用由物業(yè)公司代繳還是由業(yè)主自行繳納的問(wèn)題由物業(yè)決定。

  5、客戶(hù)關(guān)系:

  由公司負責對在網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行客群關(guān)系的維護,此行為將體現在后期的服務(wù)過(guò)程中;驹瓌t是在服務(wù)過(guò)程中提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升市場(chǎng)競爭力,優(yōu)化工作流程,穩固企業(yè)壁壘。

 。1)樹(shù)立“二八原理”。即:用20%的客戶(hù)去創(chuàng )造80%的客戶(hù)。前期要對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),對主要客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,將工作重點(diǎn)、精力、人力、物力、財力等資源力量重點(diǎn)投入在重點(diǎn)客戶(hù)處,通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應的效應宣傳和口碑宣傳,一次創(chuàng )造更大的現金流入量。對于沒(méi)有被納入重點(diǎn)類(lèi)別管理的客戶(hù)也不能輕易放棄,只是區別于管理的頻率與幅度而已。

 。2)公司將建立客戶(hù)回訪(fǎng)制度,主動(dòng)與客戶(hù)溝通。營(yíng)造濃厚的溫情服務(wù)環(huán)境,更多體現為朋友關(guān)系,不再讓客戶(hù)感覺(jué)到只是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。通過(guò)與客戶(hù)的溝通,使客戶(hù)自覺(jué)成為企業(yè)產(chǎn)品的推銷(xiāo)員、市場(chǎng)調查員、信息反饋員。

 。3)實(shí)施持續的客戶(hù)跟蹤管理。企業(yè)的客戶(hù)始終處于流動(dòng)之中,即使是同一客戶(hù),其對產(chǎn)品和服務(wù)的需求也是持續變化的。因此,企業(yè)要隨時(shí)根據情況的變化,調整重點(diǎn)管理的客戶(hù)對象。

  項目策劃書(shū) 7

  一、校核起始依據,建立建筑物控制網(wǎng)

  1.校核起始依據

  定位測量前,應由甲方提供三個(gè)衣刷相互關(guān)聯(lián)的坐標控制點(diǎn),和兩個(gè)高程控制點(diǎn),作為場(chǎng)區控制依據點(diǎn)。以坐標控制點(diǎn)為起始點(diǎn)。作二級導線(xiàn)測量,作為建筑物平面控制網(wǎng)。以高程控制點(diǎn)為依據,作等外附合水準測量,將高程引測至場(chǎng)區內。

  平面控制網(wǎng)導線(xiàn)精度不低于1/10000,高程控制測量閉合差不大于±30√Lmm(L為附合路線(xiàn)長(cháng)度以km計)。

  在測設建筑物控制網(wǎng)時(shí),首先要對起始依據進(jìn)行校核。根據紅線(xiàn)樁及圖紙上的建筑物角點(diǎn)坐標,反算出它們之間的相對關(guān)系,并進(jìn)行角度、距離校測。校測允許誤差:角度為±12〃;距離相對精度不低于為1/15000.

  對起始高程點(diǎn)應用附合水準測量進(jìn)行校核,高程校測閉合差不大于±10mm√n(n為測站數)。

  2.建立建筑物控制網(wǎng)

  以導線(xiàn)點(diǎn)為依據,測設出距建筑物外邊7米的矩形平面控制網(wǎng)ⅠⅡⅢⅣ(見(jiàn)附圖)。建筑物平面控制網(wǎng)點(diǎn)必須妥善保護。

  二、主軸線(xiàn)的測設

  1.主軸線(xiàn)的選擇

  該工程的結構主體分為裙房和主樓兩部分,裙房為3層,主樓為26層,中間留有后澆帶。因此,定主軸線(xiàn)時(shí),按流水段的劃分將該工程分三部分進(jìn)行主軸線(xiàn)的控制。選擇3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸作為X方向的主軸線(xiàn);B軸、G軸作為Y方向的主軸線(xiàn)。

  2.主軸線(xiàn)的測設

  根據圖紙尺寸在Ⅰ點(diǎn)上架設經(jīng)緯儀,后視Ⅱ點(diǎn),在此方向上量測出3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸樁點(diǎn),再后視Ⅳ點(diǎn)并量測出B軸、G軸樁點(diǎn)。同樣在Ⅲ點(diǎn)架設經(jīng)緯儀,分別測設出東側、北側的主軸線(xiàn)樁,并分別測設出引樁。測設完的主軸線(xiàn)樁及引樁應用圍欄妥善保護,長(cháng)期保存。

  3.高程控制

  利用高程點(diǎn)進(jìn)行附合測法在場(chǎng)區內布設不少于八個(gè)點(diǎn)的水準路線(xiàn)abcdefgh,這些水準點(diǎn)作為結構施工高程傳遞的依據。

  三、±0.000米以下及基礎施工測量

  該工程的基礎標高為-15.80米。標高傳遞采用鋼尺配合水準儀進(jìn)行,并控制挖土深度。挖土深度要嚴格控制,不能超挖。

  在基礎施工時(shí),為監測邊坡變形,在邊坡上埋設標高監測點(diǎn),每10米埋設一個(gè),隨時(shí)監測邊坡的情況。

  清槽后,用經(jīng)緯儀將3、14、B、G四條軸線(xiàn)投測到基坑內,并進(jìn)行校核,校核合格后,以此放出墊層邊界線(xiàn)。

  按設計要求,抄測出墊層標高,并釘小木樁。在墊層砼施工時(shí),拉線(xiàn)控制墊層厚度。

  地下部分的軸線(xiàn)投測,采用經(jīng)緯儀挑直線(xiàn)法進(jìn)行外控投測。墊層施工完后,將主軸線(xiàn)投測到墊層上。先在墊層上對投測的主軸線(xiàn)進(jìn)行閉合校核,精度不低于1/8000,測角限差為±12〃。校核合格后,再進(jìn)行其它軸線(xiàn)的測設。并彈出墻、柱邊界線(xiàn)。施測時(shí),要嚴格校核圖紙尺寸、投測的軸線(xiàn)尺寸,以確保投測軸線(xiàn)無(wú)誤。

  地下部分結構施工的高程傳遞,用鋼尺傳遞和樓梯間水準儀觀(guān)測互相進(jìn)行,互為校核。

  四、±0.000米以上施工測量

  1.軸線(xiàn)豎向傳遞

  本工程的軸線(xiàn)豎向傳遞采用激光鉛直儀內控法。在首層地面設置投測基點(diǎn)。在首層地面鋼筋綁扎施工時(shí),在欲設置激光投測點(diǎn)的位置預埋100×100mm鐵板,鐵板上表面略高于砼上表面。激光投測點(diǎn)的選擇要綜合考慮流水段的劃分,分別在3軸、6軸、12軸東側、5軸、11軸、14軸西側;G軸南側、B軸北側布設激光投測點(diǎn)。各點(diǎn)距主軸線(xiàn)距離均為1.000米。

  施工至首層平面時(shí),對各主軸線(xiàn)樁點(diǎn)進(jìn)行距離、角度校核,校核合格后再進(jìn)行首層平面放線(xiàn)。放線(xiàn)后,再將各激光投測點(diǎn)測定在預埋鐵板上,并再次校核,合格后方可進(jìn)行施工。

  每層頂板應在各激光投測點(diǎn)相應的位置上預留150×150mm的接收孔。投測時(shí)將激光鉛直儀置于首層控制點(diǎn)上,在施工層用有機玻璃板貼紙接收。每個(gè)點(diǎn)的投測均要用誤差圓取圓心的方法確定投測點(diǎn)。即:每個(gè)點(diǎn)的投測應將儀器分別旋轉90°、180°、270°、360°投測四個(gè)點(diǎn),這四個(gè)點(diǎn)形成的誤差圓取其圓心作為投測點(diǎn)。每層投測完后均要進(jìn)行閉合校核,確保投測無(wú)誤,再放氣其它軸線(xiàn)及墻邊線(xiàn)、柱邊線(xiàn)。

  主樓高85米,為保證豎向投測的精度,軸線(xiàn)投測采用兩次接力投測。在十層砼施工前,先在北側投測點(diǎn)的南側500mm處;南側投測點(diǎn)的北側500mm處預埋四塊鐵板。待地面軸線(xiàn)投測完后,精密校核,合格后將原投測點(diǎn)分別向南和向北移動(dòng)500mm,將這四個(gè)點(diǎn)作為十層以上軸線(xiàn)投測的起始點(diǎn)。軸線(xiàn)豎向投測的精度不應低于1/10000,且每層投測誤差不應超過(guò)2mm。

  2.高程傳遞

  首層施工完后,將±0.000米的高程抄測在首層柱子上,且至少抄測三處,并對這三處進(jìn)行附合校核,合格后以此進(jìn)行標高傳遞。

  ±0.000米以上標高傳遞采用鋼尺從三個(gè)不同部位向上傳遞。每層傳遞完后,必須在施工層上用水準儀校核。由于高程超過(guò)一整尺,因此,在十層標高投測后,精確校核,合格后,以此作為十以上結構施工高程傳遞依據。

  標高傳遞誤差主樓不應超過(guò)±15mm,裙房不超過(guò)±10mm,且每層標高豎向傳遞的不應超過(guò)±3mm,超限必須重測。

  每層結構施工完后,在每層的柱、墻上抄測出1.000米線(xiàn),作為裝修施工的標高控制依據。

  五、裝修施工測量

  在結構施工測量中,按裝修工程要求將裝飾施工所需要的控制點(diǎn)、線(xiàn)及時(shí)彈在墻、板上,作為裝飾工程施工的'控制依據。

  1.地面面層測量

  在四周墻身與柱身上投測出100cm水平線(xiàn),作為地面面層施工標高控制線(xiàn)。

  根據每層結構施工軸線(xiàn)放出各分隔墻線(xiàn)及門(mén)窗洞口的位置線(xiàn)。

  2.吊頂和屋面施工測量

  以1000m線(xiàn)為依據,用鋼尺量至吊頂設計標高,并在四周墻上彈出水平控制線(xiàn)。對于裝飾物比較復雜的吊頂,應在頂板上彈出十字分格線(xiàn),十字線(xiàn)應將頂板均勻分格,以此為依據向四周擴展等距方格網(wǎng)來(lái)控制裝飾物的位置。

  屋面測量首先要檢查各方向流水實(shí)際坡度是否符合設計要求,并實(shí)測偏差,在屋面四周彈出水平控制線(xiàn)及各方向流水坡度控制線(xiàn)。

  3.墻面裝飾施工測量

  內墻面裝飾控制線(xiàn),豎直線(xiàn)的精度不應低于1/3000,水平線(xiàn)精度每3m兩端高差小于±1mm,同一條水平線(xiàn)的標高允許誤差為±3mm。外墻面裝飾用鉛直線(xiàn)法在建筑物四周吊出鉛直線(xiàn)以控制墻面豎直度、平整度及板塊出墻面的位置。

  4.電梯安裝測量

  在結構施工中,從電梯井底層開(kāi)始,以結構施工控制線(xiàn)為準,及時(shí)測量電梯井凈空尺寸,并測定電梯井中心控制線(xiàn)。

  測設軌道中心位置,并確定鉛垂線(xiàn),并分別丈量鉛垂線(xiàn)間距,其相互偏差(全高)不應超過(guò)1mm。

  每層門(mén)套兩邊彈豎直線(xiàn),并保證電梯門(mén)坎與門(mén)前地面水平度一致。

  5.玻璃幕墻的安裝測量

  結構完工后,安裝玻璃幕墻時(shí),用鉛垂鋼絲的測法來(lái)控制豎直龍骨的豎直度,幕墻分格軸線(xiàn)的測量放線(xiàn)應以主體結構的測量放線(xiàn)相配合,對其誤差應在分段分塊內控制、分配、消化,不使其積累。幕墻與主體連接的預埋件,應按設計要求埋設,其測量放線(xiàn)偏差高差不大于±3mm,埋件軸線(xiàn)左右與前后偏差不大于10mm。

  六、放線(xiàn)質(zhì)量檢查工作

  每次放線(xiàn)前,均應仔細看圖,弄清楚各個(gè)軸線(xiàn)之見(jiàn)的關(guān)系。放線(xiàn)時(shí)要有工長(cháng)配合并檢查工作。放線(xiàn)后,質(zhì)檢人員要及時(shí)對所放的軸線(xiàn)進(jìn)行檢查。重要部位要報請監理進(jìn)行驗線(xiàn),合格后方可施工。

  所有驗線(xiàn)工作均要有檢查記錄。

  對驗線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之間的誤差處理應符合《建筑工程施工測量規程》的規定:

  1.當驗線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之差小于1/√2倍的限差時(shí),放線(xiàn)成果可評為優(yōu)良;

  2.當驗線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之差略小于或等于√2限差時(shí),對放線(xiàn)工作評為合格(可不必改正放線(xiàn)成果或取兩者的平均值);

  3.當驗線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之差超過(guò)√2限差時(shí),原則上不予驗收,尤其是重要部位,若次要部位可令其局部返工。

  七、精度要求

  軸線(xiàn)豎向投測精度不低于1/10000。平面放線(xiàn)量距精度不低于1/8000,標高傳遞精度主樓、裙房分別不超過(guò)±15mm、±10mm。

  八、儀器選用

  該工程測量選用TOPCON電子一臺,2"級經(jīng)緯儀兩臺,DS3水準儀兩臺,50m鋼卷尺兩把。激光鉛直儀一臺。

  九、測量工作的組織與管理

  施工測量管理工作由項目部主任工程師負責,測量技術(shù)員負責具體實(shí)施,由測量班進(jìn)行操作。每次放完線(xiàn)后,由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗線(xiàn)。各級人員均要遵守各自的崗位責任制,互相監督。測量工作按照《建筑工程施工測量規程》進(jìn)行操作。

  項目策劃書(shū) 8

  一、活動(dòng)背景:

  高校畢業(yè)生是一個(gè)特殊群體,是國家寶貴的人才資源,是現代化建設事業(yè)的重要生力軍。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,事關(guān)建設人力資源強國和創(chuàng )新型國家的戰略,事關(guān)保障和改善民生的重任,事關(guān)社會(huì )和諧穩定的大局,事關(guān)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的總體目標。目前,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻。創(chuàng )業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重要途徑。

  越來(lái)越多的大學(xué)生正在逐步轉變就業(yè)觀(guān)念,希望參與創(chuàng )業(yè)教育和實(shí)踐中來(lái)。但是,大學(xué)生缺乏創(chuàng )業(yè)教育和創(chuàng )業(yè)要素。大學(xué)生自發(fā)組織的創(chuàng )業(yè)類(lèi)社團由于缺乏資源,而難以為成員提供切實(shí)的服務(wù),大學(xué)生迫切需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺提供扶持。

  高校非常重視大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會(huì )資源、為學(xué)生提供服務(wù)的平臺。很多企業(yè)關(guān)注高校市場(chǎng),但良莠不齊。由于學(xué)校普遍缺乏項目評審機制,因此優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)作為重中之重,取得了顯著(zhù)成效。

  12年底與山東聯(lián)通達成合作意向,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同探索服務(wù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)的有效模式。在此背景下,聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng )業(yè)社在省內諸多高校揭牌。xx年3月份,我校聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng )業(yè)社揭牌。為了更好的`為我校廣大師生服務(wù),大學(xué)生hr俱樂(lè )部作為創(chuàng )業(yè)社常駐下屬機構同時(shí)成立。

  伴著(zhù)五四青年節的到來(lái),我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩(shī)。因此,在去年第一屆青年模擬創(chuàng )業(yè)大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創(chuàng )業(yè)大賽。

  二、活動(dòng)主題:

  弘揚吃苦耐勞精神

  增強創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力

  三、活動(dòng)目的:

  通過(guò)本次青年模擬創(chuàng )業(yè)大賽,激發(fā)廣大青年學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,提高廣大青年學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識,穩定廣大青年學(xué)生創(chuàng )業(yè)的決心。同時(shí),為我校學(xué)生近距離觀(guān)察社會(huì )生活、了解企業(yè)運行模式、積累就業(yè)經(jīng)驗,提升職業(yè)素養搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功注冊,無(wú)疑是榜樣,對引導大學(xué)生轉變擇業(yè)觀(guān)念、發(fā)揮輻射功能起到一定的引領(lǐng)和示范作用。

  鼓勵其他想創(chuàng )業(yè)的在校大學(xué)生以創(chuàng )業(yè)典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發(fā)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新、善于奉獻,走好創(chuàng )業(yè)就業(yè)的第一步;增強創(chuàng )業(yè)意識、轉變創(chuàng )業(yè)觀(guān)念、提高創(chuàng )業(yè)技能,理論聯(lián)系實(shí)際,讓青年學(xué)生所學(xué)所想落到實(shí)處,切實(shí)做好青年學(xué)生的畢業(yè)就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作。

  借助五四青年節的到來(lái),展現廣大青年學(xué)生的熱血壯志,培養廣大青年學(xué)生的主人翁意識?傊,我們創(chuàng )業(yè)社本著(zhù)培養校園人才的宗旨,切實(shí)履行好自己的責任和義務(wù),真正做到想同學(xué)之所想,急學(xué)生之所急,腳踏實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)。

  項目策劃書(shū) 9

  一、程項目概況

 。ㄒ唬╉椖刻卣

  ---工程地處--區,西臨----,南靠---,北臨--,是由住宅、停車(chē)場(chǎng)及各種配套設備、小區道路及環(huán)境工程組成的中高檔次住宅及沿街商業(yè),總建筑面積-----M2,工程施工階段的具體內容有:

  1.平基土石方

  2.建筑工程:包括基礎工程、主體工程、裝飾工程等。

  3.給排水工程:包括室內外生活給水系統、室內外消防給排水系統、室內外生活污水、廢水、雨水等排水系統。

  4.電氣工程:包括高低壓供電系統、防雷接地系統、照明系統等。

  5.自動(dòng)化工程

 。ǘ┕こ烫攸c(diǎn)概述

  1.此項目地處--------區,施工過(guò)程中對周邊環(huán)境必須給予充分的注意。

  2.施工工期緊,且直接影響到商品房銷(xiāo)售業(yè)績(jì),工期必須嚴格控制。

  3.中高級住宅小區,施工質(zhì)量和投資必須嚴格控制。

  二、項目管理的組織機構

 。ㄒ唬┕こ添椖抗芾淼慕M織格局

 。ǘ┽槍Ρ卷椖康捻椖刻攸c(diǎn)和工程特征,組建如下適合本項目的管理機構,在今后實(shí)施過(guò)程中,視工程進(jìn)展情況,可進(jìn)行適當的補充和調整。

  三、職責范圍

 。ㄒ唬┦┕るA段的質(zhì)量控制

  1.質(zhì)量的事前控制

  1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據。

  2)施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢查驗收。

  3)施工隊伍的資質(zhì)審查。

  4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。

  5)施工機械的質(zhì)量控制。

  6)審查施工單位提交的施工組織設計。

  7)施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。

  A.協(xié)助監理單位完善項目監理規劃和實(shí)施細則。

  B.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。

  C.主動(dòng)與監理公司、質(zhì)監站聯(lián)系,爭取工程建設中有關(guān)部門(mén)的支持和幫助。

  D.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法方案。

  E.審核施工單位制定的成品保護措施。

  F.協(xié)助監理單位完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。

  2.質(zhì)量的事中控制

  1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制。

  2)工序交接檢查

  嚴格執行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)行下道工序的原則,上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢,認為合格后,再通知監理工程師和甲方現場(chǎng)工程師到現場(chǎng)會(huì )同檢驗,檢驗合格后簽署認可方進(jìn)行下道工序。

  3)隱蔽工程檢查驗收

  隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢,初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單報監理工程師和甲方現場(chǎng)工程師檢查驗收。

  4)工程質(zhì)量事故處理

  包括質(zhì)量事故原因責任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。

  5)配合監理單位行使質(zhì)量監督權,下達停工指令。

  為保證工程質(zhì)量,出現下述情況之一者,現場(chǎng)工程師有權督促監理單位指令施工單位立即停工整改。

  A.未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

  B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,繼續作業(yè)者。

  C.擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料。

  D.擅自變更設計圖紙要求。

  E.擅自將工程轉包。

  F.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。

  G.沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工,已出現質(zhì)量下降征兆者。

  6)質(zhì)量、技術(shù)簽證

  凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證,只能由工程部經(jīng)理(總監)一人簽署,現場(chǎng)工程師可在有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字,最后由工程部經(jīng)理核簽后方有效。

  7)行使好質(zhì)量否決權,為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認證意見(jiàn)。

  施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,必須有監理工程師和甲方現場(chǎng)工程師的認證意見(jiàn)。

  8)建立質(zhì)量管理日志

  現場(chǎng)工程師應逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

  9)組織現場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調會(huì )

  現場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調會(huì )由監理公司主持,協(xié)調會(huì )后應即發(fā)會(huì )議紀要。

  10)現場(chǎng)工程師每月向工程部經(jīng)理報告有關(guān)工程質(zhì)量方面情況。

  3.質(zhì)量的事后控制

  1)單位工程竣工驗收

  凡單位工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收申報表,驗收程序按照上級主管部門(mén)要求進(jìn)行。

  2)審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。

  3)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

 。ǘ┦┕るA段的進(jìn)度控制

  1.進(jìn)度的事前控制

  做好工期預控,主要工作內容有:

  1)編制項目實(shí)施總進(jìn)度計劃

  項目實(shí)施總進(jìn)度計劃為對項目實(shí)施起控制作用的工期目標,是確定施工承包合同工期條款的依據,也是審核施工單位提交的施工計劃的依據,也是確定和審核施工進(jìn)度、材料設備供應進(jìn)度、資金計劃是否協(xié)調的依據。

  2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃

  主要審核是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。

  3)審核施工單位提交的施工方案

  主要審核保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。

  4)審核施工單位提交的施工總平面圖。

  主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調性和合理性。

  5)制定甲供材料、設備的需用量及供應時(shí)間參數,編制有關(guān)材料、設備部分的采供計劃。

  2.進(jìn)度的事中控制

  進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調整,另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據。工作內容有:

  1)建立反映工程進(jìn)度的施工日志

  逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內外、人為和自然的各種因素。

  2)工程進(jìn)度的檢查

  審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報告,審核的要點(diǎn):

  A.計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。

  B.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作指標完成情況的一致性。

  C.按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計量驗收。

  D.有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證。

  進(jìn)度、計量的簽證是支付工程款、計算索賠、延長(cháng)工期的重要依據,必須由現場(chǎng)工程師會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)會(huì )同參加。

  E.工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理

  當實(shí)際與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調整的措施和方案,并相應調整施工進(jìn)度計劃,材料、設備的進(jìn)度計劃,必要時(shí)調整工期目標。

  F.為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認證意見(jiàn)。

  G.組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。

  H.每月向工程部經(jīng)理報告有關(guān)工程進(jìn)度情況。

  3.進(jìn)度的事后控制

  1)制定保證總工期不突破的對策措施。

  2)制定總工期突破后的補救措施。

  3)調整相應的施工計劃、材料、設備、資金計劃。

  4.獎懲機制

  除了一般的獎懲制度外,在合同中、施工過(guò)程中根據需要,增加關(guān)鍵節點(diǎn)獎懲機制:配合銷(xiāo)售工作、主體封頂、外架拆除等。工期目標處罰措施:

  1)施工過(guò)程中的節點(diǎn)計劃處罰標準:每一棟樓的每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)每拖延一天處罰20000元。每一棟樓設三個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn),即結構封頂、外腳手架拆除、單體竣工。

  2)整體工程的竣工備案計劃,每拖延一天處罰5萬(wàn)元,不足一天按一天算。提前一天獎勵5萬(wàn)元。

 。ㄈ┦┕るA段的投資控制

  1.投資的事前控制

  該階段的控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預測,并采取相應的防范性對策,盡量減少預算外的投資及施工單位提出索賠的可能。

  1)協(xié)助預算部審核施工圖預算,明確投資控制的重點(diǎn)。

  2)按合同要求,如期提交施工現場(chǎng),保證施工單位正常施工。

  3)按合同要求,如期按質(zhì)按量供應由甲方負責的材料、設備到現場(chǎng)。

  4)按合同要求及時(shí)提供設計圖紙等技術(shù)資料。

  2.投資的事中控制

  1)按合同規定,及時(shí)答復施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,不要造成違約和對方索賠的條件。

  2)施工中主動(dòng)搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調、配合。

  3)工程變更、設計修改要慎重,提醒公司有關(guān)部門(mén)作好事前的經(jīng)濟合理性分析。

  4)嚴格經(jīng)費簽證

  凡涉及經(jīng)濟支出的停窩工簽證、用工,使用機械的簽證,以及材料調價(jià)等簽證,必須由工程部經(jīng)理最后核簽后方有效。

  5)定期向公司工程部經(jīng)理報告工程投資動(dòng)態(tài)情況。

  3.投資的事后控制

  1)審核施工單位提交的'工程結算書(shū)并報預算部審定。

  2)協(xié)助監理公司處理施工單位提出的索賠。

  四。工程部各級人員的職責與權限

  1.工程部經(jīng)理、副經(jīng)理

  工程部經(jīng)理是建設單位委派的工程負責人,在項目施工階段工作有最后的決定權,根據工程項目實(shí)施的具體情況,可書(shū)面授權副經(jīng)理行使經(jīng)理的部分職責和權力,副經(jīng)理還將協(xié)同監理單位負責工程項目的安全監督。

  1)執行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導工程部人員開(kāi)展項目管理工作,負責編制工作計劃,組織實(shí)施,并督促檢查執行情況。

  2)保持與工程建設中有關(guān)的部門(mén)、單位負責人聯(lián)系,確定工作中相互配合問(wèn)題。

  3)審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

  4)審查施工單位的施工組織設計。

  5)督促、檢查施工單位開(kāi)工準備工作,會(huì )同監理公司總監審核開(kāi)工報告。

  6)參加設計單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì )。

  7)參加與項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì )議。

  8)審簽監理公司所簽發(fā)的工程質(zhì)量通知單,工程質(zhì)量事故分析及處理報告,返工或停工命令以及往來(lái)公文函件及各種綜合報表。

  9)簽署變更設計審查意見(jiàn)。

  10)檢查工程部各業(yè)務(wù)組的工作情況。

  11)參加竣工驗收,審查工程初驗報告。

  12)審查工程竣工決算。

  13)分析項目管理工作狀況,做好各項工作的年度總結報告。

  14)副總經(jīng)理另外。

  2.駐地現場(chǎng)工程師

  現場(chǎng)工程師是工程部派駐施工現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)負責人,在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下對所分管的項目工作進(jìn)行管理。

  1)執行工程部經(jīng)理的指令和交辦的任務(wù),編制所分管事項目的工作計劃,組織實(shí)施并檢查落實(shí)執行情況。

  2)按工程施工規范和驗收標準檢查施工單位執行承包合同情況,按監理規劃檢查監理單位的工作情況并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3)歸口審查各類(lèi)變更設計,提出審查意見(jiàn)后呈報工程部。

  4)提出本段范圍內的返工、停工命令報告,報工程部經(jīng)理審批。

  5)對分項、分部工程抽驗和參加監理公司組織的驗收。

  6)現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度;復測、檢測試驗數據,核實(shí)所有工程所需材料的采購供應情況,檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。

  7)關(guān)鍵部位做好旁站監督工作。

  8)收集施工過(guò)程中的資料,作好記錄。

  9)組織各部門(mén)有關(guān)人員做好工程計量。

  10)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工情況,及時(shí)填寫(xiě)工作記錄。

  3.材料采購供應人員職責

  1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家。

  負責甲供材料、設備的采購,定貨前向工程部經(jīng)理及公司有關(guān)部門(mén)報送選擇供應商的評估報告書(shū)。

  2)根據合同、圖紙和審定的施工組織設計及施工進(jìn)度計劃,編制甲供材料供應計劃,合理組織材料、設備的供應,確保施工正常進(jìn)行。

  3)合理組織材料的使用,加強運輸、倉庫保管工作,健全材料管理制度。

  4)加強材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗收,對用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗單。

  5)負責協(xié)調材料供應,設備安裝廠(chǎng)家和施工單位的關(guān)系,做好材料、設備現場(chǎng)移交記錄。

  6)對不符合要求的甲供材料、設備,及時(shí)向供應商提出索賠。

  4.信息報表組人員職責

  1)對各工程項目的建設前期資料、施工資料、監理資料進(jìn)行分類(lèi)匯總,存檔。

  2)參加工程部主持召開(kāi)的各種會(huì )議,并編寫(xiě)和整理會(huì )議紀要。

  3)收發(fā)各方信函、圖紙、文件資料,并編目歸檔。

  4)負責工程書(shū)籍、辦公用品的管理工作。

  五、對施工單位的質(zhì)量及材料管理

  要求施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級質(zhì)量責任制,并書(shū)面報送建設單位及監理單位;

  施工單位應明確工程質(zhì)量目標,并有切實(shí)可行的保證措施。

  項目必須建立嚴格的“三檢”制度,加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制,保證監理單位、建設單位一次驗收合格。

  嚴格執行工序報驗制度。施工單位必須在每道工序自檢后,書(shū)面報請監理驗收,經(jīng)監理簽認后,方可進(jìn)行下道工序。

  加強施工單位的工程質(zhì)量監督及檢查,檢查結果在工程項目?jì)炔窟M(jìn)行通報,對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題(一般質(zhì)量事故),除限期整改外,由建設或監理單位通報批評及處以罰款500~1000元/次,并同時(shí)將處理結果上報建設單位及監理單位的上級公司,同時(shí)作為建設單位對承包單位資格考核的重要指標之一。每月將檢查結果進(jìn)行匯總,并在建設單位項目辦公室予以張榜公布。

  施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或對工程弄虛作假的,建設單位有權要求其進(jìn)行停工整頓,并處以1000~10000元/次罰款,直至清退出場(chǎng)。

  如發(fā)現施工單位將不合格材料或未經(jīng)建設方認可的材料用于工程上,除無(wú)條件返工外,并處以5000~10000元的罰款。

  如原材料、成品、半成品、構配件等經(jīng)檢驗不合格,應要求承包單位立即組織對不合格品進(jìn)行標識、記錄,采取隔離堆放等措施。

  要求施工單位必須加強施工現場(chǎng)材料的使用管理。對于場(chǎng)地內的材料,必須對其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、規格、批號、檢驗狀態(tài)、數量、廠(chǎng)家等進(jìn)行標識。

  對于涉及工程結構安全的材料,如水泥、鋼筋、混凝土等,必須建立材料的可追溯記錄。

  六、施工管理配合售樓的措施

  一)工程質(zhì)量管理措施

  1、施工圖審查制度

  施工圖出圖前,由設計部組織,項目部配合,對施工圖紙進(jìn)行詳細的審查,重點(diǎn)檢查其與設計指導書(shū)、設計任務(wù)書(shū)的符合性,施工做法的合理性,銷(xiāo)售承諾的落實(shí),對圖紙上出現的問(wèn)題,形成審查文件,轉設計院修改后重新出圖。

  開(kāi)工前,由項目部組織,總承包商、設計院、監理公司參加,進(jìn)行設計交底和圖紙會(huì )審,并形成圖紙會(huì )審紀要。對設計圖紙中容易忽略、容易出現錯誤的地方進(jìn)行專(zhuān)項審查。

  2、施工單位質(zhì)量保證體系

  施工單位在開(kāi)工前,根據項目工程特點(diǎn)和合同規定的質(zhì)量目標,編制《項目質(zhì)量計劃》,并上報項目部和監理公司。項目部協(xié)助監理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。

  3、樣板驗收制度

  應作施工樣板的施工項目包括:支護錨桿、樁基工程(試樁)、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門(mén)安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉換層施工,以及其他有必要作施工樣板的工程。

  對于新材料,新設備、新工藝等,也要先做樣板,報監理公司及工程部,通過(guò)試驗和鑒定后,才可應用的工程上。

  4、質(zhì)量通病處理

  針對經(jīng)常出現、易引起業(yè)主投訴的墻面開(kāi)裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開(kāi)裂,以及防水設計不合理、空調洞倒水、門(mén)窗質(zhì)量問(wèn)題、結構施工洞和施工縫留設不合理、以及在施工中暴露出的管理問(wèn)題,由項目部組織、設計院、監理公司、承包商參加,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)討論會(huì ),制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。

  5、日常質(zhì)量管理

  工程部協(xié)助監理公司,對承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

  每周監理例會(huì ),施工單位負責將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結匯報,就工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,監理公司協(xié)助施工單位分析原因,制定糾正措施和預防措施,杜絕在后續工程在類(lèi)似問(wèn)題重復出現。

  6、設計協(xié)調問(wèn)題

  對于在設計中應注意的問(wèn)題,工程部以設計指導書(shū)的形式向有關(guān)設計單位提出要求,明確設計要求和節點(diǎn)做法,確保設計圖紙的深度和質(zhì)量。

  7、質(zhì)量事故處理

  對嚴重的質(zhì)量事故,由施工單位提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監理公司和工程部部認可后,進(jìn)行處理。對經(jīng)處理的部位,應重新檢查驗收。

  對于一般的質(zhì)量事故,由施工單位按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗收。

  8、入住前質(zhì)量檢查和維修

  根據完工后內部檢查的流程和方法,工程部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀(guān)感質(zhì)量、門(mén)窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,并對廚房和衛生間做滲水試驗,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求總承包商進(jìn)行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。

  二)建筑裝飾裝修階段文明施工管理措施

  1、建筑裝飾裝修階段的材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應向監理公司及甲方報送材料堆放場(chǎng)平面圖,并按審批意見(jiàn)堆放進(jìn)場(chǎng)的材料;

  2、施工單位報送建筑垃圾的堆放場(chǎng)地,如未報送,則按甲方指定的地點(diǎn)進(jìn)行垃圾堆放;

  3、施工單位每天必須工完場(chǎng)清,當日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置,不得堆于它處;

  4、禁止向門(mén)窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾;

  5、各種材料、設備的包裝紙、包裝箱、塑料保護膜等不得隨意亂丟,當天工作完成后由專(zhuān)人進(jìn)行清理處理;

  6、鋁合金安裝時(shí)的破損玻璃必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn),不得隨意丟棄;

  7、鋁合金門(mén)框扇必須在指定位置堆放,不得散落放置;

  8、外墻磚必須集中切割,每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn);

  9、外墻磚粘貼后,落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至

  10、甲方及監理單位不定期抽查、采用現場(chǎng)拍照的方式,留下記錄;每周由監理提交檢查違章記錄和照片給建設單位,由建設單位統一匯總整理以處罰單的形式發(fā)監理和施工單位;

  三)成品保護措施

  1)鋁合金門(mén)窗:

  運輸時(shí)應妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開(kāi),吊裝時(shí)選擇牢靠固定的著(zhù)力點(diǎn),防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件。

  進(jìn)入施工現場(chǎng)后應在室內豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內保持清潔、干燥、通風(fēng)。

  禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。

  在清潔時(shí),保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。

  門(mén)窗在安裝過(guò)程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。已安裝的門(mén)窗框洞口不得作為運料通道。

  嚴禁在門(mén)窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門(mén)窗框上,并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。應防止利器劃傷門(mén)窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

  門(mén)窗框的上檻及兩側用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。

  在玻璃安裝后,應在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標志。

  2)入戶(hù)門(mén):

  運輸時(shí)應放在托架上,并妥善捆扎,起吊時(shí)不得將抬杠插入框內抬運。

  進(jìn)入施工現場(chǎng)后應進(jìn)專(zhuān)門(mén)倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內保持清潔、干燥、通風(fēng)。

  進(jìn)入現場(chǎng)后安裝前應測量其對角線(xiàn)的長(cháng)度和平平整度,并采用可靠的保護措施。

  對選用門(mén)洞口作運輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門(mén)洞口,應在門(mén)框邊加設防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長(cháng)期作上料口時(shí)應采取預留門(mén)洞開(kāi)的方法,作后塞口。

  施工中嚴禁在門(mén)框上搭設腳手扳和懸掛重物。應防止利器劃傷門(mén)窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

  3)防水層

  基層砂漿必須進(jìn)行養護,可用蓄水養護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養護。養護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災說(shuō)明繼續施工。合理安排施工流向,避免過(guò)早上人走動(dòng)。

  已鋪貼的防水層,應及時(shí)采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

  穿過(guò)地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。

  地漏、排水、變形縫等處應保持暢通,施工中應采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

  4)涂料與油漆

  在涂刷涂料前,預先清理基層表面;涂料干燥前,應防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

  將門(mén)窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結涂層,影響質(zhì)量和美觀(guān),同時(shí)防止門(mén)窗玻璃損壞。

  涂料施工完畢,尚未干燥前,設置標志牌,防止觸摸。

  5)地坪

  安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時(shí),必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。

  粉刷施工手推車(chē)運輸材料時(shí),不得隨意碰磕地坪,同時(shí)粉刷時(shí)應在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。

  6)地磚

  急促砂漿尚未達到強度前,其他各種不得進(jìn)入同一施工區操作。

  不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚

  其他各種施工時(shí),應盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

  施工時(shí),人員應穿軟包底鞋,并不準其他人員走入;鋪設完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達到設計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時(shí)有重物壓砸、拖拉。

  7)電梯

  電梯安裝完畢后內部及門(mén)框用夾板包裹,防止污染及損壞。調試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。電梯在使用過(guò)程中派有證書(shū)的專(zhuān)人開(kāi)啟,并定期進(jìn)行保養。

  項目策劃書(shū) 10

  一、餐館名稱(chēng)

  xxx

  命名規則說(shuō)明:低調,簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字。

  二、餐館風(fēng)味

  以xx地區的農家風(fēng)味為主。

  三、餐館預計面積

  280 ~ 350平方米

  四、目標城

  xx

  五、選址要求

  1、在周邊1里內起碼要有一個(gè)中型居民小區,周?chē)詈靡欢康牧鲃?dòng)人口,應該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿(mǎn)足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過(guò)60元/平方米,40元/平方米為最佳,最好是1樓有一個(gè)10M2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200M有停車(chē)場(chǎng)。

  選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的'人員,并且具有消費能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

  六、餐館布局要求

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4x4M規格)4 ~ 5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開(kāi)張預算

  1、租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預計50元,此應一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)。

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用

  A、門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  B、內部大廳裝修風(fēng)格以突出農家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  C、廚房面積為40平方米,裝修強調排污、通風(fēng),費用為x元;

  D、廁所兩個(gè),男廁為1.5平方米,女廁為1平方米,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修x元。

  自己買(mǎi)材料,總共預計x萬(wàn)元

  4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛生許可和營(yíng)業(yè)執照等,費用預計6萬(wàn)元

  5、購買(mǎi)用具費用

  A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共x元(也可能使用中中央空調);

  B、十把吊扇或壁扇,共3000元;

  C、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計1萬(wàn)元;

  D、廚房用具,共4.5萬(wàn)元;

  E、桌凳,共5000元;

  F、其他(請見(jiàn)清單),共計xx元;

  G、自動(dòng)洗衣機1臺,1000元。

  6、其他不可預計費用,xx元

  八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明

  1、門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現其消費水平。

  2、大廳說(shuō)明

  A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(cháng)條板凳,或是使用外觀(guān)上比較結實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣。

  4、其他無(wú)特別要求。

  九、人員配備

  1、廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員。

  2、包廂:以5個(gè)包廂計算,5個(gè)服務(wù)員。

  3、大廳:5個(gè)人,每四張臺1個(gè)。

  4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

  十、運營(yíng)費用明細

  1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過(guò)2元/月,以300 M2共計600元/月。

  2、排污費用:600元/月。

  3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油xx元/月。(暫時(shí)以此計算,如果燃油越多,說(shuō)明生意越好)

  4、人員費用

  A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000 =18800;

  B、住宿伙食費用:住宿為xx元/月,伙食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月。

  5、折舊費用。

  6、原材料。

  7、其他不可預知費用:1000元/月。

  十一、菜品說(shuō)明

  1、堅持兩個(gè)特色

  A、綠色健康食品;

  B、xx地區的地道農家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2、堅持推重出新

  A、不斷推出新菜品,每月2個(gè)新菜品;

  B、跟季節變更,及更換菜品。

  3、消費水平定位:跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

  總體來(lái)講,以農家特色和綠色健康為賣(mài)點(diǎn)來(lái),不一樣的菜品才能買(mǎi)得到比較高的價(jià)格,并取得比較高的利潤。

  十二、直接成本估計

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。

  2、中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制國40%以?xún)取?/p>

  3、中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)取?/p>

  4、低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún),此?lèi)主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品。

  十三、最終費用核算

  1、開(kāi)業(yè)費用(單位為元)

  費用類(lèi)別金額

  租金

  設計800

  裝修

  辦證費用

  大電器采購

  廚房用具

  桌凳具5000

  購買(mǎi)用具費用其他20xx

  其他20xx

  合計

  2、每月底核算發(fā)生費用費用(單位為元)

  人員費用

  物業(yè)費用600

  排污費用600

  水電燃油6000

  原料

  其他20xx

  房租

  合計

  3、需要準備資金

  開(kāi)業(yè)費用+兩個(gè)月的發(fā)生費用=x元。

  4、生存營(yíng)業(yè)額

  生存營(yíng)業(yè)為x元/月,相當于平均一天xx元。

  5、最低保本營(yíng)業(yè)額

  保存要加上店長(cháng)費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發(fā)生費用的銀行利率(以3%計算)x元/月。

  十四、其他問(wèn)題點(diǎn)

  計劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個(gè)月準備裝修,第三個(gè)月準備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。

  項目策劃書(shū) 11

  一、項目概述

  1、項目名稱(chēng)

  xx花店項目規劃方案

  2、項目背景

  無(wú)論現代社會(huì )如何進(jìn)一步發(fā)展,鮮花一直都肩負著(zhù)人類(lèi)情感交流的重要使命。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來(lái)也呈現越來(lái)越旺的趨勢。鮮花,散發(fā)的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們全神貫注地去做身邊的事情;鮮花也可以作為禮物,可以美化家居,可以表達情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。 而且隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務(wù)正在飛速發(fā)展。在這樣的背景下我們創(chuàng )辦的網(wǎng)絡(luò )、門(mén)面、電話(huà)一體的校園花店,以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)。以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。

  3、項目目標

  “xx網(wǎng)上花店”的總體目標是成為湖北民族學(xué)院及周邊地區有影響力的鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售企業(yè),這一目標將分三個(gè)階段實(shí)現。

  4、項目?jì)热荩?/p>

  網(wǎng)上花店采用現有的各種網(wǎng)絡(luò )技術(shù),構建一個(gè)鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級查詢(xún)、選擇、訂購的一個(gè)網(wǎng)上銷(xiāo)售系統,為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。

  5、項目的投資和人員的費用和建設周期:

  項目建設預計投入20萬(wàn)元,用于平臺搭建、軟硬件資源購買(mǎi)、技術(shù)支持及管理和人員的費用,項目建設周期約需要6個(gè)月。

  6、項目收益:

  建設網(wǎng)上花店將取得以下幾方面的收益。

 。1)網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)量的增加。預計多網(wǎng)站運營(yíng)起半年內花店收入增長(cháng)10%,一年半內銷(xiāo)售收入增長(cháng)50%。

 。2)網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)的成本節約。預計鮮花銷(xiāo)售成本可減少20%~30%。

 。3)品牌增值帶來(lái)的收益:網(wǎng)上商店的運作將擴大“xx花店”的知名度,提升“xx”品牌,最終使“xx”成為以湖北民族學(xué)院及周邊地區有影響力的鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售企業(yè)。

  二、項目需求分析

  1、企業(yè)業(yè)務(wù)分析

 。1)行業(yè)特點(diǎn):

  “xx”鮮花店屬花卉經(jīng)營(yíng)行業(yè),花卉業(yè)被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近十多年來(lái),世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長(cháng),遠遠超過(guò)世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度,花卉業(yè)利潤高、市場(chǎng)大,是世界上最具有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。中國花卉業(yè)起步于20世紀80年代初期,經(jīng)過(guò)30年左右的發(fā)展,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。我國鮮花銷(xiāo)售額增長(cháng)迅速。雖然鮮花銷(xiāo)售額迅速增長(cháng),但是電子商務(wù)在其中的比例仍然較小,處于上升發(fā)展階段。我國絕大多數鮮花銷(xiāo)售公司還處于傳統營(yíng)銷(xiāo)階段,所以鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售蘊涵著(zhù)巨大的商機。

 。2)企業(yè)簡(jiǎn)介:

  “xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷(xiāo)售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時(shí)經(jīng)營(yíng)鮮花包裝、快遞等業(yè)務(wù)。

 。3)存在的問(wèn)題:

  鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀(guān)。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進(jìn)回來(lái)10009枝花,最多能賣(mài)出去2000~3000枝,賣(mài)不出去的只好作損耗處理掉,F在進(jìn)貨的數量和品種主要憑經(jīng)濟,難免會(huì )出現進(jìn)貨與銷(xiāo)售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經(jīng)營(yíng)成本高的一個(gè)主要原因。

  2、目標市場(chǎng)分析

 。1) 企業(yè)的目標市場(chǎng)

  xx花店主要提供鮮花、禮品的服務(wù),我們主營(yíng)的是周邊業(yè)務(wù),配送能力完全能夠實(shí)現全城送貨上門(mén)。根據網(wǎng)上流量分析,鮮花店的目標市場(chǎng)中20~40歲的人群占83%,大專(zhuān)以上教育程度占75%,具有上網(wǎng)習慣的占90%,月收入在2000~3500元的占75%,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此,花滿(mǎn)樓目標市場(chǎng)主要集中在20~25歲的大學(xué)生,以及20~40歲的白領(lǐng)人群,網(wǎng)上花店的各種服務(wù)完全可以滿(mǎn)足顧客的需求。

 。2) 目標市場(chǎng)的特點(diǎn)

 、.年齡在20~40歲的白領(lǐng)人群,有一定的經(jīng)濟基礎,經(jīng)常上網(wǎng),可以接受網(wǎng)上支付方式。

 、.20~25歲的青年學(xué)生消費能力強,特別是在一些重大節日的時(shí)候,非常愿意以不同的方式表達對戀人的愛(ài)意,且上網(wǎng)時(shí)間充足,只是資金不太寬裕。

 、.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時(shí)間少,且多半與親人相距較遠,無(wú)法時(shí)刻陪伴在親人的身邊。

 、.目標人去追求浪漫時(shí)尚,講究品味,消費觀(guān)念比較開(kāi)放,具有個(gè)性。

 。3)目標市場(chǎng)的'電子商務(wù)需求

  以上分析說(shuō)明目標市場(chǎng)不僅能夠接受網(wǎng)上花店,而且還會(huì )主動(dòng)去使用網(wǎng)上花店提供的服務(wù)

 、.年輕的白領(lǐng)階層由于工作繁忙,他們需要最簡(jiǎn)便快捷的方式選購鮮花。如果通過(guò)電話(huà)訂花,由于訂貨人與收貨人通常是不同的,難以采用貨到付款的方式,所以支付是個(gè)困難。而通過(guò)網(wǎng)上花店,客戶(hù)在網(wǎng)站上選購花卉,在網(wǎng)上支付,節省客戶(hù)選購、支付和配送的時(shí)間,實(shí)現了足不出戶(hù)便能送花,很好地滿(mǎn)足了他們的需求,為此關(guān)鍵是實(shí)現網(wǎng)上支付的安全性和可靠性。

 、.由于網(wǎng)上訂購是顧客提前預定,可以大大縮減進(jìn)貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報客戶(hù),所以網(wǎng)上提前訂購的費用要大大地域市場(chǎng)價(jià)。這樣就更能吸引廣大學(xué)生訂購。

 、.由于他們的消費觀(guān)念比較開(kāi)放,網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿(mǎn)足他們最求新鮮時(shí)尚的生活態(tài)度。加上好多人相隔兩地,無(wú)法快速方便地送給對方祝福和問(wèn)候,網(wǎng)上花店,可以在全國各個(gè)能聯(lián)網(wǎng)的地區登陸到我們的網(wǎng)站,只要是在我們的服務(wù)范圍,我們就能夠送達,因此大大方便了不同的顧客需求。

 、.他們追求浪漫時(shí)尚,對服務(wù)有個(gè)性化需求,網(wǎng)站可以采取各種服務(wù)方式滿(mǎn)足他們的需求,且網(wǎng)店內還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時(shí)間。

  三、網(wǎng)站商務(wù)規劃

  1、 商務(wù)模式

  xx網(wǎng)上鮮花店的商務(wù)對象以普通消費者為主,主要采用網(wǎng)上商店+體驗店經(jīng)營(yíng)的B2C電子商務(wù)模式。

  2、主要業(yè)務(wù)流程

 、.顧客選擇需要購買(mǎi)的.商品,并可進(jìn)行個(gè)性化的設計或定制;

 、.顧客下訂單;

 、.顧客支付貨款;

 、.網(wǎng)站把訂單通知物流部門(mén);

 、.物流部門(mén)配送;

 、尥ㄖ櫩团渌统晒。

  3、網(wǎng)站應用系統設計

 。1)網(wǎng)站形象設計

  作為鮮花營(yíng)銷(xiāo)公司,由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是鮮花,因此在設計公司的形象時(shí),因該突出美麗、優(yōu)雅的特點(diǎn),所以網(wǎng)站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。網(wǎng)站打出的廣告語(yǔ)也應該給顧客以舒適、溫馨的感覺(jué)。

 、.網(wǎng)站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。

 、.首頁(yè)界面的風(fēng)格要鮮明而有特色。網(wǎng)站必須具備一定的特色,主要應體現在網(wǎng)頁(yè)界面設計和與用戶(hù)進(jìn)行信息交流、交互的方便性和快捷性上。

 、.首頁(yè)上要有足夠的導航鏈接。

 、.網(wǎng)站所要用到的圖片資源應該足夠清晰和精美,并充分考慮網(wǎng)頁(yè)的傳輸速率。

 、.在網(wǎng)站內容上注重突出公司的產(chǎn)品和服務(wù)特色。

 。2) 網(wǎng)站功能設計

  網(wǎng)上花店網(wǎng)站功能分為前臺系統和后臺系統兩部分。前臺系統面向客戶(hù),后臺系統面向網(wǎng)站管理者。

  網(wǎng)站前臺系統是顧客使用的系統,通過(guò)前臺系統,用戶(hù)不僅能在網(wǎng)上訂購鮮花,而且支持集中訂購服務(wù)等多種業(yè)務(wù)。起付款方式支持國內在線(xiàn)支付、網(wǎng)銀支付、支付寶、塊錢(qián)、郵局匯款等。

  前臺系統的功能結構如圖1所示:

  各種功能說(shuō)明如下:

 、 會(huì )員注冊。網(wǎng)站會(huì )員的在線(xiàn)注冊;

 、 會(huì )員登錄。網(wǎng)站會(huì )員的在線(xiàn)登錄和身份校驗;

 、 安全和隱私。提示用戶(hù)花店的隱私條款和安全條款;

 、 鮮花查詢(xún)。鮮花查詢(xún)系統是網(wǎng)站的主要功能,幫助客戶(hù)方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查詢(xún)功能:

  a.一般查詢(xún)。用戶(hù)通過(guò)我們所提供的場(chǎng)合、語(yǔ)義、慶祝、花材、價(jià)格這幾種不同的種類(lèi)來(lái)查詢(xún)鮮花

  b.高級查詢(xún)。此查詢(xún)的搜索條件有場(chǎng)合、節日、收貨人情況、年齡、產(chǎn)品、價(jià)格這幾種,每個(gè)條件的下拉菜單里還會(huì )有各自不同的選項。查詢(xún)的時(shí)候用戶(hù)對條件選項進(jìn)行組合,設置關(guān)鍵字,系統將自動(dòng)搜索出符合用戶(hù)要求的商品。

 、 自助設計。自助設計是網(wǎng)站的特色功能,幫助客戶(hù)個(gè)性化的設計或制定其花束,包括下列功能:

  a.自助選花。用戶(hù)可以挑選自己喜歡的花卉種類(lèi)和和數量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價(jià)和數量計算花束的價(jià)格。

  b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類(lèi):愛(ài)情賀詞、節日賀詞、慰問(wèn)賀詞、商業(yè)賀詞、祝男女壽、賀遷居。用戶(hù)可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫(xiě)賀詞。

 、 鮮花訂購。當用戶(hù)選定鮮花以后,可以通過(guò)這個(gè)功能來(lái)生成訂單,并轉入支付系統。

 、 支付系統。

  a.支付:用戶(hù)在訂購鮮花以后,可以通過(guò)這個(gè)功能使用網(wǎng)銀、支付寶、塊錢(qián)等在線(xiàn)支付。

  b.匯款:用戶(hù)在訂購鮮花喲后,可以使用這個(gè)功能通過(guò)銀行匯款支付;

 、 集中訂購。對于用戶(hù)在我們的鮮花店單次訂購金額在某個(gè)總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優(yōu)惠和服務(wù)。用戶(hù)可以在集中訂購區中輸入訂單消息,花店會(huì )有專(zhuān)人及時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系;訂單確定后,根據用戶(hù)的要求,及時(shí)快捷地完成訂單。

 、 訂單管理

  a.查詢(xún)訂單。用戶(hù)可以按訂單編號、時(shí)間、收貨人姓名等條件查詢(xún)訂單信息及該訂單支付狀態(tài)并可以隨時(shí)追蹤查詢(xún)該訂單的配送狀態(tài)。

  b.取消訂單。在一定的條件下用戶(hù)可以取消訂單(比如未付款),但屬于當日配送訂單,無(wú)法在此取消。

  c.支付貨款。若用戶(hù)在下訂單后沒(méi)有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動(dòng)轉到支付系統。

 、 會(huì )員服務(wù)。注冊會(huì )員登錄后,可以使用會(huì )員服務(wù),有以下幾個(gè)功能。

  a.可以在“會(huì )員信息”內查詢(xún)或更改用戶(hù)的個(gè)人信息

  b.在“會(huì )員賬目”里用戶(hù)可以查詢(xún)以往的訂購記錄。

  c.“會(huì )員日歷”隨時(shí)給用戶(hù)準確的日期。

  d.使用“節日提醒”使用戶(hù)不會(huì )忘記十分重要的日子。

  11 信息反饋系統。提供用戶(hù)與網(wǎng)站聯(lián)系通道,分為以下三類(lèi)。

  a.投訴:用戶(hù)對我們的服務(wù)不滿(mǎn)意,可以進(jìn)行投訴。

  b.建議:用戶(hù)對我們的工作有好的建議。

  c.合作:用戶(hù)和我們商談合作事宜

  d.在線(xiàn)交流:用戶(hù)通過(guò)我們的在線(xiàn)系統,或QQ語(yǔ)音方式直接對話(huà)。

  12 網(wǎng)站的幫助信息系統。

  a.導航系統:列出網(wǎng)站欄各欄目的鏈接以及簡(jiǎn)要說(shuō)明。

  b.常見(jiàn)問(wèn)題:列出用戶(hù)使用網(wǎng)站系統是的一些常見(jiàn)問(wèn)題及解答。

  c.其他說(shuō)明:包括聯(lián)系方式、配送說(shuō)明、支付說(shuō)明、商家加盟說(shuō)明等。

  13 論壇系統。設置鮮花知識、化妝、星座以及各種時(shí)尚資訊的版塊,讓用戶(hù)發(fā)表自己的見(jiàn)解。

  網(wǎng)站后臺系統為花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售后服務(wù)、信息統計等業(yè)務(wù)功能。后臺系統的功能如圖2所示。

  各個(gè)功能的說(shuō)明如下:

 、 商品管理。對網(wǎng)站內鮮花以及其他商品信息進(jìn)行增加、刪除和修改,可以制定價(jià)格策略,對不同商品和不同用戶(hù)在不同時(shí)段定義不同折扣率。

 、 訂單管理。對用戶(hù)的訂單進(jìn)行查詢(xún)、修改訂單的狀態(tài),如果訂單出現缺貨或者信息不明確等情況,要及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系。在配送完成后,可以按需要把完成的信息通過(guò)手機短信、電子郵件、QQ、MSN等方式通知用戶(hù)。

 、 配送管理。更具訂單的狀態(tài)生產(chǎn)配送任務(wù),安排配送人員登記配送情況。

 、 售后服務(wù)。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售后事件進(jìn)行登記,按不同類(lèi)別進(jìn)行跟蹤和處理。

 、 信息統計。對商品銷(xiāo)售、用戶(hù)的情況進(jìn)行鎖需要的統計。

  四、網(wǎng)站組織管理計劃

  1、xx網(wǎng)上鮮花店的組織結構

  如圖3所示。

  附圖 3 xx網(wǎng)上鮮花店的組織結構

  網(wǎng)上鮮花店作為一個(gè)項目設置網(wǎng)站運營(yíng)部、營(yíng)銷(xiāo)部和物流配送部門(mén),負責網(wǎng)站的運作管理、營(yíng)銷(xiāo)以及物流配送,工作人員直接從湖北民族學(xué)院招收。

  部門(mén)部門(mén)職能崗位崗位職能人數

  電子商務(wù)經(jīng)理負責整個(gè)網(wǎng)上花店的運營(yíng)管理1

  網(wǎng)站運營(yíng)部負責網(wǎng)站的管理經(jīng)理負責網(wǎng)站運營(yíng)部的運作管理1

  助理電子商務(wù)師負責網(wǎng)站應用系統管理1

  電子商務(wù)員負責網(wǎng)站應用系統運行操作1

  系統管理員負責網(wǎng)站設備系統維護和管理1

  營(yíng)銷(xiāo)部負責貨物采購,網(wǎng)站銷(xiāo)售策制定及廣告宣傳經(jīng)理負責銷(xiāo)售部的運作管理1

  銷(xiāo)售人員負責網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)1

  物流配送部負責網(wǎng)站訂單貨物配送經(jīng)理負責物流配送部的運作管理1

  配送人員負責物流配送業(yè)務(wù)的操作3

  2、對各大網(wǎng)站以鮮花為主的網(wǎng)站分析

  以下是網(wǎng)上各大鮮花網(wǎng)站的數據比較:

  類(lèi)型名稱(chēng)ALXEA排名搜索流量百分比

  綜合型淘寶1136.72%

  京東12619.29%

  特色型中國特色鮮花網(wǎng)24271253.03%

  全國花藝網(wǎng)61505117.61%

  中尚鮮花禮品網(wǎng)4502119.14%

  真情鮮花網(wǎng)91040771.12%

  愛(ài)慕鮮花網(wǎng)6326823.03%

  七彩鮮花網(wǎng)2626415.04%

  傳統型彩虹鮮花網(wǎng)19928110.86%

  浪漫天使鮮花網(wǎng)154728470.31%

  6.1 對營(yíng)業(yè)前5年的凈損益預估

  據調查,鮮花的利潤季節在秋冬季節,第一年度在市場(chǎng)高調投放廣告,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速搶占市場(chǎng),預計在第四季度盈利。之后的盈利趨于平穩,并逐步上升

  物以稀為貴,三、四季度的鮮花基本靠購買(mǎi),而且價(jià)格漲勢迅速,加上如情人節,新年,圣誕節,等節日活動(dòng),以及政府和機構年底大會(huì )等需求,鮮花的市場(chǎng)旺季在寒冬季節,我公司在接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策劃上也重點(diǎn)放在第四季度。

  五、網(wǎng)站推廣計劃

  1、 推廣目標

  在網(wǎng)站正式運營(yíng)起一年內,要實(shí)現網(wǎng)站每天獨立訪(fǎng)問(wèn)量用戶(hù)500人,用戶(hù)注冊量5000人,花店銷(xiāo)售增長(cháng)10%。

  2、推廣手段

  推廣手段主要分為網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩類(lèi)。

 。1)網(wǎng)上推廣

  a.在百度和Google兩個(gè)搜索引擎上購買(mǎi)關(guān)鍵字廣告,為各網(wǎng)頁(yè)設計有效關(guān)鍵字。在新浪等10個(gè)搜索引擎上進(jìn)行分類(lèi)目錄注冊;

  b.向注冊用戶(hù)發(fā)送電子郵件,介紹花卉、優(yōu)惠折扣、時(shí)尚知識等;

  c.與禮品網(wǎng)站、生活知識網(wǎng)站、時(shí)尚網(wǎng)站交換網(wǎng)絡(luò )廣告;

  d.在特殊節假舉行優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng);

  e.結合公司促銷(xiāo)活動(dòng),不定期發(fā)送在線(xiàn)電子優(yōu)惠券;

  f.采用特許加盟和網(wǎng)站的大眾聯(lián)盟兩種方式進(jìn)行商家加盟推廣;

  (2)網(wǎng)下推廣

  a.通過(guò)賀卡、包裝紙、宣傳單等進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳;

  b.通過(guò)鮮花附送的禮品進(jìn)行廣告宣傳;

  C、向各大附近學(xué)校推廣網(wǎng)站;

 。3)高校推廣:

  宣傳策略:

  A、利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式;

  B、簡(jiǎn)潔的廣告信息:花之韻律,解語(yǔ)心香;

  C、重點(diǎn)宣傳客戶(hù),初期宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于感性的的普通大學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果;

  D、現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。

  宣傳內容包括:

  A、懸掛統一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;

  B、在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"xx花店"網(wǎng)址和門(mén)面還有訂花電話(huà)的位置,在如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話(huà),可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出;

  C、請學(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續數日;

  D、為營(yíng)造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫(xiě)有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款;

  E、在宣傳當天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如成都晚報,各地方電視臺等。

  3、推廣效果評價(jià)

  對網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統計分析,必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn)機構合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)診斷,改進(jìn)或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重

  六、項目評估

  xx網(wǎng)上鮮花店建設項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險如下:

 。1)技術(shù)風(fēng)險

  1、病毒入侵會(huì )導致網(wǎng)站四級或者不能訪(fǎng)問(wèn)等,影響網(wǎng)上花店的運作。防范措施是加強病毒和入侵的檢測,設置好防火墻;

  2、設備硬件損壞導致網(wǎng)站不能訪(fǎng)問(wèn)或者數據丟失等,是花店客戶(hù)遭受損失。防范措施是做好數據備份以及硬件備份;

  3、開(kāi)發(fā)方出現問(wèn)題是開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢導致實(shí)施進(jìn)度超出計劃。防范措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規范合理的書(shū)面合同,子啊出現糾紛時(shí)能通過(guò)法律途徑保護自己的正當權益;

 。2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  4、網(wǎng)站宣傳推廣效果不好,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量少。防范措施是推廣網(wǎng)站時(shí)候根據企業(yè)自身情況選定合適的搜索引擎注冊,并每隔一段時(shí)間觀(guān)察排名情況,總結出哪些搜索引擎能帶來(lái)實(shí)際效果;

  5、市場(chǎng)可能出現多家競爭對手,是競爭激烈,導致銷(xiāo)量減少。防范措施是加強對競爭對手的分析,及時(shí)調整策略;

  6、若項目運營(yíng)的比較成功,客戶(hù)量增大,客戶(hù)訂單增長(cháng)迅速,花店接納客戶(hù)能力以及快速供貨能力會(huì )受到考驗,防范措施是加強同供應商的合作;

  7、由于業(yè)務(wù)流程的改變,網(wǎng)上花店人員對新的銷(xiāo)售流程不熟悉導致花店運作出現混亂。防范措施是加強對花店人員的業(yè)務(wù)培訓。主要是網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程的培訓。

  七、不足和困難之處

  由于我的花店剛剛開(kāi)始計劃,資金方面肯定存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些有不足和疏漏,不過(guò)我會(huì )盡量地去加以完善.在網(wǎng)站的設計、制作方面,由于我只是上過(guò)類(lèi)似選修課,對與此相關(guān)的知識了解得不夠深入和全面,致使我在網(wǎng)站設計時(shí)遇到很多困難,但我相信,在以后的持續不懈努力中,我的“xx花店”創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)定會(huì )越來(lái)越完善。我的“xx花店”在畢業(yè)后也一定順利開(kāi)張和營(yíng)業(yè)!

  項目策劃書(shū) 12

  當代人生活水平提高,對于美味蛋糕的需求也不斷增加,xx蛋糕價(jià)格實(shí)實(shí)在在,味道沒(méi)話(huà)說(shuō),消費者紛紛點(diǎn)贊,做xx蛋糕投資商,開(kāi)家特色蛋糕店,相信你的創(chuàng )業(yè)不再困難重重。

  xx蛋糕有強大的研發(fā)和推廣團隊,讓xx蛋糕品牌不斷發(fā)光發(fā)熱,薪火不斷。通過(guò)目前國際先進(jìn)的特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)體系,在不斷完善產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、標準化管理的同時(shí),并依靠自身的管理運作體系,為顧客提供系統的加盟服務(wù)。xx蛋糕的服務(wù)有:運營(yíng)管理、技術(shù)培訓、服務(wù)規范、店面設計、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品配方等。想要在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中獲得豐厚的財富,選擇xx蛋糕相信不會(huì )錯!

  前景:

  xx蛋糕有著(zhù)“創(chuàng )業(yè)幫扶、互利共贏(yíng)”的理念,幫助加盟商提升自己的目標。xx蛋糕一直被市場(chǎng)所看好,市場(chǎng)廣闊,商機無(wú)限,發(fā)展極具潛力,您值得信賴(lài)!強大的品牌實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),廣闊的市場(chǎng)需求,讓xx蛋糕迅速的成為了行業(yè)的新寵。

  xx蛋糕口味健康、純正,堅持各種高品質(zhì)原材料,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)主廚的外觀(guān)設計,使每款產(chǎn)品都達到雅致與時(shí)尚、低調與奢華的巧妙統一。吃的是心情,是幸福,而小巧精致的`創(chuàng )意讓心情更燦爛,讓幸福更長(cháng)久。

  條件

  條件:

  1、具有法人資格或合法經(jīng)營(yíng)資格。

  2、有理性的投資心態(tài),能夠客觀(guān)的看待投資與回報的關(guān)系。

  3、商遵守經(jīng)營(yíng)理念,認同公司企業(yè)文化和管理模式,服從總部機構管理,積極配合總部的市場(chǎng)運作,遵紀守法,規范經(jīng)營(yíng)。

  4、是否具備一定的資金實(shí)力,能夠滿(mǎn)足加盟店的啟動(dòng)資金要求。

  5、有經(jīng)營(yíng)店面、投資所需的自主經(jīng)營(yíng)能力。

  6、能統一使用“xx蛋糕”品牌名稱(chēng),并自覺(jué)維護其品牌形象。

  優(yōu)勢

  優(yōu)勢:

  1、xx蛋糕整店輸出:為您開(kāi)店提供一條龍服務(wù)。

  2、xx蛋糕品牌資源:可以免費的使用xx蛋糕?偛客ㄟ^(guò)多種媒介進(jìn)行立體化營(yíng)銷(xiāo),以提高品牌的.知名度、美譽(yù)度,實(shí)現店面火爆人氣,助增店面盈利,步步高升。

  3、xx蛋糕區域保護:按照經(jīng)濟發(fā)展情況和人口密度,對每一個(gè)加盟商實(shí)行商圈保護,確?驮。

  4、xx蛋糕提供選址:店面裝修設計、營(yíng)業(yè)指導、銷(xiāo)售培訓,讓您快速而專(zhuān)業(yè)的啟動(dòng)品牌之旅。

  5、xx蛋糕價(jià)格統一:透明公開(kāi),統一的價(jià)格,沒(méi)有中間利潤。

  6、xx蛋糕物流配送:強大后勤隊伍,能夠將物料快速送達店面。

  7、xx蛋糕品牌形象支持:統一“xx蛋糕”命名店名,統一店面形象設計、店內裝潢,統一人員著(zhù)裝,統一店內廣告宣傳。

  8、xx蛋糕物資設備采購支持:提供集約化的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購服務(wù),全面協(xié)助加盟商根據標準,就地選購合格的店內設備和經(jīng)營(yíng)所需物料。

  9、xx蛋糕培訓支持:xx蛋糕總部提供定期培訓,如開(kāi)店經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)技巧、財務(wù)管理等。

  10、xx蛋糕產(chǎn)品研發(fā)支持:分析市場(chǎng)需求,研發(fā)新品,領(lǐng)先競爭對手,提高核心競爭力。

  費用

  流程:

  1、投資咨詢(xún):通過(guò)電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、郵件等方式咨詢(xún)加盟代理相關(guān)信息。

  2、實(shí)地考察:考察并對項目相關(guān)合作細節資料進(jìn)行索要,全面了解下加盟的細節問(wèn)題。

  3、加盟申請:填些加盟申請書(shū),確認相關(guān)事項。

  4、資格審核:總部接收到申請表后,對加盟商的具體情況及條件進(jìn)行審查。審查通過(guò),通知申請人,即可簽約。

  5、簽訂合同:雙方確認考察結果無(wú)誤,經(jīng)友好協(xié)商,正式簽訂合作合同。

  6、店面裝修:品牌總部會(huì )幫助加盟方進(jìn)行選址,申請人提供店鋪平面圖、相片及身份證復印件,總部根據申請人提供的標準圖紙設計全套裝修圖紙并根據裝修標準給予裝修。

  7、總部培訓:總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓,管理培訓,員工培訓等。

  8、貨物配送:物料配送,總部協(xié)助投資人試營(yíng)業(yè),提供營(yíng)銷(xiāo)方案。

  9、試營(yíng)業(yè):人員招聘,服務(wù)推廣等。

  10、正式營(yíng)業(yè):總部持續關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況,并給予經(jīng)營(yíng)指導與幫助。

  11、售后服務(wù):正式開(kāi)業(yè)后,總部會(huì )有人前來(lái)指導經(jīng)營(yíng),確保店面完全步入正軌。

  項目策劃書(shū) 13

  一、計劃摘要

  伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)語(yǔ),與此同時(shí),現如今的孩子們缺少動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì );另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨一無(wú)二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過(guò)程,在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,給年輕人一個(gè)獨一無(wú)二的享受,于是有了AC蛋糕店。

  二、企業(yè)介紹

  1、項目名稱(chēng):AC蛋糕店

  2、項目宗旨:打造都市避風(fēng)塘,引領(lǐng)年輕時(shí)尚!

  3、項目宣言:我的蛋糕,我的AC!

  4、店面名稱(chēng):某某AC蛋糕店

  5、宣傳口號:我的蛋糕,我的AC!

  6、店面商標:根據個(gè)人喜好以及定位來(lái)決定

  7、店面地址:選擇學(xué)校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。

  8、店面布局:風(fēng)格采用多樣化的布局,諸如:童話(huà)版、歐版、叢林版、溫馨版……很多相互獨立的不同主題風(fēng)格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個(gè)AC店,就讓它一“獨”到底!每個(gè)人都有自己獨特的意境。)周?chē)艥M(mǎn)蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。

  三、前景預測

  通過(guò)問(wèn)卷調查,網(wǎng)上投票,走訪(fǎng)很多AC行業(yè)的商家,總結了以下優(yōu)勢。

  首先,大家對AC的態(tài)度還是很友好的,數據表明有大于80%的人選擇了愿意來(lái),尤其是年輕的一代,都希望有自己獨特的東西。所以,我們就抓住人們的這種心理下手,必然會(huì )有良好的效果。

  其次,女生對蛋糕的熱愛(ài)遠高于男生。而且大部分選擇不會(huì )來(lái)的都是男生,但是,他們也選擇了會(huì )和女朋友一起來(lái),這樣,只要我們能做的讓女生滿(mǎn)意,那何愁沒(méi)有顧客呢?

  第三,我們本身就是一個(gè)大學(xué)生,從校園中出來(lái),我們很了解現在的學(xué)生想要什么,不想要什么。能和顧客有個(gè)很好的心靈的溝通是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,這勢必會(huì )成為我們良好的資源。

  第四,通過(guò)我們自己的預算,以及成功的案例,開(kāi)一家AC蛋糕店的成本在10萬(wàn)元以?xún),這對于我們沒(méi)有什么資金來(lái)源的大學(xué)生來(lái)講,有很大的可行性,以及低風(fēng)險性。

  第五,我們走訪(fǎng)了很多的做AC生意商家,大家普遍用“前景無(wú)限”這個(gè)詞來(lái)形容,足以見(jiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛力。

  四、 市場(chǎng)分析

  我們主要分為兩部分來(lái)調查,調查群體主要集中的大學(xué)生群體,分為問(wèn)卷調查以及網(wǎng)絡(luò )調查。

 。ㄒ唬 問(wèn)卷調查:

  由于本項目主要面向群體為大學(xué)生本身,因此,問(wèn)卷調查主要調查群體為在校大學(xué)生。

 。1)去蛋糕店的頻率:

  女生對蛋糕的依賴(lài)遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會(huì )添加更多的'女生元素,以吸引更多的顧客。

 。2)蛋糕的用途:

  生日還是蛋糕的主要銷(xiāo)路,因此,我們會(huì )在制作AC蛋糕的同時(shí),附帶生日用具,使生日更加獨特,

 。3)市場(chǎng)滿(mǎn)足度:

  市場(chǎng)上蛋糕的種類(lèi)基本能滿(mǎn)足大眾的需求,雖然對AC蛋糕會(huì )產(chǎn)生一定的.沖擊,但是,從另一方面講,市場(chǎng)上已有的經(jīng)驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

 。4)AC方式態(tài)度

  總體來(lái)說(shuō),大家對AC方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發(fā)展空間。

 。5)是否愿意花時(shí)間自己做蛋糕?

  男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實(shí)際,因此,我們會(huì )從女生著(zhù)重下手,開(kāi)發(fā)我們的產(chǎn)業(yè)。

 。6)蛋糕的價(jià)位:

  蛋糕的價(jià)位比較集中在50-150之間,所以我們會(huì )按照這個(gè)規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個(gè)的價(jià)位上,上下會(huì )略有浮動(dòng)。

 。7)蛋糕的尺寸:

  大家制作蛋糕還是以?shī)蕵?lè )為主,過(guò)大的蛋糕不適應于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個(gè),依據不同的情況,可在10-20寸之間調動(dòng)。

 。8)蛋糕的形狀:

  圓形居多,我們會(huì )提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時(shí),利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。

 。9)擔心的問(wèn)題:

  衛生安全、材料儲備是大家主要擔心的話(huà)題。所以,我們會(huì )在辦下衛生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時(shí)更新材料,以保證材料的新鮮。

 。10)制作環(huán)境

  大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,我們在不同的風(fēng)格還是會(huì )以靜雅舒適的風(fēng)格為主。

 。11)制作蛋糕的伴侶:

  來(lái)店里的戀人居多。所以,我們要創(chuàng )造一個(gè)溫馨浪漫的情調來(lái)吸引更多的情侶來(lái)本店。

 。12)蛋糕店的頻率:

  時(shí)效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學(xué)校附近,因為學(xué)校每年都有新生的加入,所以,可以說(shuō),我們的生源是源源不斷的。

 。13)宣傳渠道:

  大部分同學(xué)選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng )建良好氛圍,并創(chuàng )立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的AC蛋糕店必定會(huì )不脛而走!

  項目策劃書(shū) 14

  甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài),因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài),本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)希望能起到事半功倍的效果。

  一、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的.價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5.可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7.經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的`冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為X先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

  設備投資:1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  每月支出:14033元.

  房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。

  水電等雜費:700元

  設備折舊費:按5年計算,每月1333元月

  利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

  項目策劃書(shū) 15

  一、目的:

  以xx汽車(chē)為主體,整合公司多頂業(yè)務(wù)內容,協(xié)調公司下屬各單位,采用靈活有趣、富有創(chuàng )意的多種宣傳方式,達到增加銷(xiāo)售量、擴大xx汽車(chē)影響力及知名度、提高明晨商貿品牌價(jià)值的最終目的。

  二、活動(dòng)主題:

  首付0元,分期付款,低價(jià)格,大空間,xx汽車(chē)貸回家

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年(具體選定)

  四、活動(dòng)標語(yǔ):

  大空間低油耗首付汽車(chē)貸回家

  五、宣傳方式及活動(dòng)內容:

  1、26個(gè)鄉鎮醒目位置懸掛活動(dòng)主題:26條橫幅雙面或張貼活動(dòng)海報100cm—75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

  預算:條幅約3600元,噴繪約600元

  2、縣城各醒目地點(diǎn)張貼活動(dòng)海報:100cm—75cm噴繪約100—300張(交廣告公司處理)

  預算:約1500元——4000元

  3、活動(dòng)宣傳單發(fā)約3—6萬(wàn)份

  預算:約4500元

  所需人員:約2人

  4、汽車(chē)游街,以本店其中新車(chē)或租借(2—4輛)與修理廠(chǎng)皮卡車(chē)(2輛)組成,新車(chē)居中,皮卡做為廣告車(chē)一前一后。

 。1)用KT板及廣告寫(xiě)真紙制作汽車(chē)標志,置于第一輛皮卡廣告車(chē)上,車(chē)身周?chē)鷱堎N廣告主題內容,后廂敲鑼打鼓。

 。2)用KT板及廣告寫(xiě)真紙制作1比2汽車(chē)的'模型一輛

  所需人員:司機6名,敲鑼打鼓2—3人。

  預算:皮卡車(chē)身廣告約300—800元,汽車(chē)的模型約300—400元

  敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

  5、縣城中心廣場(chǎng)活動(dòng):

 。1)汽車(chē)展示,邀請美女模特,汽車(chē)宣傳單發(fā)放。

 。2)租借2—3輛汽車(chē),舉行汽車(chē)障礙挑戰賽、慢行挑戰賽,參與即有獎品。

  所需人員:模特2—4人,汽車(chē)比賽裁判1—2人,宣傳臺、銷(xiāo)售、禮品發(fā)放2人

  預算:活動(dòng)展臺,美女模特

  6、向外拓展宣傳,輻射周邊范圍,德?h、那坡縣活動(dòng)內容可如上1—5點(diǎn)或相對減少。

  六、活動(dòng)優(yōu)惠項目及禮品

  在兼顧成本的情況下,結合酒店與修理廠(chǎng)內容:

  1、現場(chǎng)全額購車(chē)贈送,如座墊、腳墊、一年洗車(chē)卡、加油卡500元、酒店免費住1—2天或其他;

  2、現場(chǎng)訂車(chē)后付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車(chē)卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

  3、現場(chǎng)訂車(chē)后分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車(chē)卡、加油卡200元或其他;

  4、活動(dòng)期間內訂車(chē)后分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車(chē)卡、加油卡200元或其他;

  5、汽車(chē)比賽禮品贈送:洗車(chē)體驗卡、掛歷、臺歷、過(guò)年吉祥物或其他;

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  一、活動(dòng)目的和意義

  口吃、語(yǔ)音不清(俗稱(chēng)大舌頭)是嚴重影響青少年成長(cháng)的語(yǔ)言障礙。而這種語(yǔ)言障礙直接影響孩子的學(xué)習和身心健康的發(fā)展,導致將來(lái)走入社會(huì )異常艱難。

  據有關(guān)數據統計,中國大約有2300萬(wàn)口吃及語(yǔ)音不清的龐大人群,其中5—17周歲的兒童、青少年約有1500萬(wàn)。按同等比例推算,在朝陽(yáng)市360萬(wàn)居民中,語(yǔ)言障礙人群應該不少于7萬(wàn)人,其中兒童應該不少于4萬(wàn)人。這其中,達到嚴重語(yǔ)障的人群約占20%—30%左右。也就是說(shuō),在朝陽(yáng)居民中,因語(yǔ)言障礙嚴重影響生活、難以與人溝通交流,亟待矯正的人群約有15000—20000左右, 17周歲以下的青少年兒童約有10000—15000人,其中有相當一部分生活在低收入的困難家庭中。

  雖然一些機構部門(mén)對這些孩子也給予了一定的關(guān)注,但是由于這方面教育資源的缺失以及其他原因,朝陽(yáng)地區并沒(méi)有開(kāi)設這樣的矯正語(yǔ)言的'訓練機構。而有語(yǔ)障的家庭只能前往北京、上海、沈陽(yáng)、長(cháng)春等大城市的一些機構進(jìn)行語(yǔ)言矯正。據了解,僅進(jìn)行15天左右的矯正,就要花費1萬(wàn)—3萬(wàn)元左右。而且,這種語(yǔ)言矯正需要定期進(jìn)行鞏固性矯正,因距離較遠,無(wú)法進(jìn)行鞏固矯正,被矯正者極容易出現復發(fā)現象。

  對此,朝陽(yáng)市慈善總會(huì )將聯(lián)合我市華夏語(yǔ)言矯正中心,組織一次公益培訓活動(dòng),專(zhuān)門(mén)針對困難家庭的語(yǔ)障青少年兒童進(jìn)行語(yǔ)言矯正,幫助他們跨越語(yǔ)言障礙,走出心理陰影,使他們內心充滿(mǎn)陽(yáng)光,能夠與其他孩子一樣的幸福成長(cháng)。這對于喚起社會(huì )關(guān)注這些“角落中的孩子”,發(fā)展慈善事業(yè)具有非常重要深遠的意義。

  二、活動(dòng)主題

  跨越語(yǔ)障 擁抱陽(yáng)光

  三、組織機構

  發(fā)起單位:朝陽(yáng)市慈善總會(huì )

  合作單位:朝陽(yáng)華夏語(yǔ)言矯正培訓中心

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx 年8月——10月

  五、活動(dòng)具體步驟

 。ㄒ唬、準備階段

  1、文件下發(fā)。形成文件后下發(fā)至各街道,各街道向每個(gè)社區傳達。

  2、報送材料。每個(gè)社區限名額1-2名,于7月28日前將孩子的身份證明(戶(hù)口本或身份證復印件)和家庭困難的證明(如下崗證、失業(yè)證或社區證明)報送至市慈善總會(huì )。

  3、培訓前準備。課程安排、教師選定、教學(xué)器材于7月25日前完成所有準備。

 。ǘ、培訓階段

  1、8月初正式開(kāi)始培訓。培訓地點(diǎn)定于華夏語(yǔ)言矯正培訓中心(圣達商城10樓)。培訓時(shí)間及課程由華夏語(yǔ)言矯正培訓中心制定。

  2、8月下旬培訓結束。

  3、9月—10月為矯正鞏固期。

 。ㄈ、效果檢驗階段

  1、矯正成功率不低于80%。

  2、矯正后復發(fā)率不高于20%。

  3、矯正效果由朝陽(yáng)市慈善總會(huì )指派人員進(jìn)行檢驗。

  六、媒體宣傳單位

  《朝陽(yáng)日報》、《燕都晨報》、朝陽(yáng)廣播電視臺。

  項目策劃書(shū) 17

  一、建設軟件前的市場(chǎng)分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場(chǎng)主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其軟件規劃、功能作用。

  3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢,可以利用軟件提升哪些競爭力,建設軟件的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

  二、建設軟件目的及功能定位

  1、為什么要建立軟件,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性軟件?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?

  2、整合公司資源,確定軟件功能。根據公司的需要和計劃,確定軟件的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據軟件功能,確定軟件應達到的目的作用。

  4、企業(yè)內部網(wǎng)(Intranet)的建設情況和軟件的可擴展性。

  三、軟件技術(shù)解決方案

  根據軟件的功能確定軟件技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

  2、選擇操作系統,用xx還是xx。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。

  3、采用系統性的解決方案(如xx)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。

  4、軟件安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

  四、軟件內容規劃

  1、根據軟件的目的和功能規劃軟件內容,一般企業(yè)軟件應包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內容。

  2、電子商務(wù)類(lèi)軟件要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  3、如果軟件欄目比較多,則考慮采用軟件編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容。 注意:軟件內容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客?墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調查,并在軟件發(fā)布后調查人們對軟件內容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調整軟件內容。

  五、網(wǎng)頁(yè)設計

  1、網(wǎng)頁(yè)設計美術(shù)設計要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應用及版面規劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等。

  3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等。

  六、軟件維護

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估,制定響應時(shí)間。

  2、數據庫維護,有效地利用數據是軟件維護的`重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。

  3、內容的更新、調整等。

  4、制定相關(guān)軟件維護的規定,將軟件維護制度化、規范化。

  七、軟件測試

  軟件發(fā)布前要進(jìn)行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

  1、服務(wù)器穩定性、安全性。

  2、程序及數據庫測試。

  3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  4、根據需要的其他測試。

  八、軟件發(fā)布與推廣

  1、軟件測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

  2、搜索引掣登記等。

  九、軟件建設日程表

  各項規劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間,負責人等。

  十、費用明細

  各項事宜所需費用清單。

  項目策劃書(shū) 18

  一、活動(dòng)背景:

  愛(ài)老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操,作為紅河學(xué)院的一名大學(xué)生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營(yíng)造良好的社會(huì )風(fēng)氣。我們借此社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)機會(huì )把“健康從心開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,呵護心靈,完善自我”這個(gè)理念貫徹到實(shí)踐生活中。在當今這個(gè)快節奏的社會(huì )里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會(huì )的關(guān)心。他們需要是那份被關(guān)愛(ài)的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會(huì )對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂(lè )。關(guān)愛(ài)老人,是我們所有人都應盡的一份責任,時(shí)刻謹記這份責任并付出行動(dòng),我們的人生才會(huì )完整,才會(huì )更有意義。

  二、活動(dòng)主題:

  傳播愛(ài)心,傳承文明,回報社會(huì )

  三、活動(dòng)目的、意義和目標:

  1、目的:慰問(wèn)敬老院的老人家,給他們送去一份關(guān)愛(ài)和溫暖,塑造紅河學(xué)院的良好的社會(huì )形象,展現我院學(xué)生的素質(zhì),并達到關(guān)懷老人的`社會(huì )效應。

  2、意義:使孤寡老人們感受到社會(huì )對他們的關(guān)懷,同時(shí)增強同學(xué)們的社會(huì )責任感,讓大家了解社會(huì ),關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì )感恩,弘揚中華民族敬老愛(ài)老的傳統美德。

  3、目標:讓老人們對我們的活動(dòng)感到滿(mǎn)意、對我們的服務(wù)感到滿(mǎn)意。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月24日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  新安所敬老院

  六、參與人員:

  毛概第二小組全體成員

  七、活動(dòng)流程:

  活動(dòng)前期工作準備:

  1、組長(cháng)xx與敬老院有關(guān)負責人取得聯(lián)系,與其洽談具體的時(shí)間和相關(guān)事宜。

  2、統計所有參加活動(dòng)的人,并交代注意事項

  3、確定好要到敬老院做的事

  4、準備好慰問(wèn)品(自制的小禮品)

  備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門(mén)。針對近期持續高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時(shí)候教給他們。

  活動(dòng)流程:

  1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn),生活習慣和健康情況。

  2、全體組員向老人們問(wèn)好,送上誠摯的祝福。

  3、安排學(xué)生與老人的互動(dòng),分開(kāi)與老人們進(jìn)行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。

  4、幫助老人打掃清潔衛生。

  5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實(shí)用生活小竅門(mén)和健康知識。

  6、與老人聊天,耐心聆聽(tīng)。

  全部活動(dòng)結束后,活動(dòng)參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個(gè)活動(dòng)結束。

  八、注意事項:

  1、集合必須準時(shí)。

  2、著(zhù)裝整潔。

  3、進(jìn)入敬老院,見(jiàn)到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。

  4、與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽(tīng)他們,要引導老人多講述他們的往事。

  5、老年人多患有心腦血管疾病,活動(dòng)時(shí)應注意不可有太大響聲,不可長(cháng)時(shí)間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動(dòng)及情緒波動(dòng),以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時(shí)語(yǔ)言須親切。

  6、清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來(lái)布局。

  九、活動(dòng)經(jīng)費預算:

  1、車(chē)費:60元

  2、小禮品:10元

  總計:70元

  十、工作人員安排:

  1、負責人:xx

  2、拍照:xxx

  項目策劃書(shū) 19

  一、活動(dòng)主題

  寵愛(ài),與你同在

  二、活動(dòng)背景及意義

  現如今人們喜歡豢養寵物,有一些寵物在得到短暫的寵愛(ài)之后便被拋棄、走丟、或者在主人不完全知道正確的照顧方式下生病或無(wú)辜死亡,但同時(shí)也還有許多不曾得到過(guò)人們的寵愛(ài)的,甚至剛出生就被拋棄,被虐待的可憐貓狗,就像在9月21日汕頭街頭出現的虐狗事件。除了不幸死亡的貓狗們,社會(huì )上還有許多活在生活的裂縫中的小可憐們,它們被虐待,被疾病折磨,到處流浪,得不到同處地球上一家人的人類(lèi)的關(guān)愛(ài)。

  本次關(guān)愛(ài)流浪貓狗活動(dòng),一方面我們商學(xué)會(huì )公益發(fā)展中心將組織志愿者前往‘愛(ài)笑天使動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心’,參與幫助動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心的義工活動(dòng)。

  另一方面我們將通過(guò)‘寵愛(ài)’(萌寵明信片義賣(mài))活動(dòng)的宣傳,為動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心籌集愛(ài)心資金,并且加強鞏固廣東金融學(xué)院大學(xué)生的關(guān)愛(ài)流浪動(dòng)物的愛(ài)心。目前大學(xué)生群體中掀起了養寵潮,如何正確寵愛(ài)汪喵們,做一個(gè)真正有愛(ài)的主人也是幫助減少流浪貓狗數量,減輕動(dòng)物協(xié)會(huì )或救助站的負擔,建設動(dòng)物和人和諧共處的社會(huì )環(huán)境的關(guān)鍵。

  三、活動(dòng)目的

  向動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心輸送一批優(yōu)秀的志愿者,配合動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心的工作人員進(jìn)行一些日常工作,比如清理汪喵們的住所和照顧協(xié)會(huì )里的流浪貓狗;通過(guò)舉辦校內?寵愛(ài)?萌寵明信片義賣(mài)活動(dòng),宣傳對寵物的正確關(guān)愛(ài)方式以及提高大學(xué)生對流浪貓狗的`關(guān)注,為改善貓狗流浪現象出一份力;除此之外,還為本中心的志愿者提供一個(gè)參與社會(huì )實(shí)踐、發(fā)揮自身所長(cháng)、受教育、長(cháng)才干、做貢獻的平臺。我們還會(huì )將此志愿服務(wù)活動(dòng)長(cháng)期進(jìn)行下去,幫助更多的動(dòng)物協(xié)會(huì )的汪喵們。

  四、活動(dòng)對象

  公益發(fā)展中心志愿者、全校學(xué)生

  五、活動(dòng)時(shí)間

  11月,開(kāi)始組織志愿者到動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心志愿活動(dòng)

  11月,開(kāi)始‘寵愛(ài)’明信片義賣(mài)活動(dòng)宣傳工作

  12月5號,‘寵愛(ài)’萌寵明信片義賣(mài)

  六、活動(dòng)流程及主要環(huán)節

  1.宣傳工作:

  1)例行宣傳方式

 、偻ㄟ^(guò)公益發(fā)展中心和愛(ài)笑天使動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心官方微博

  發(fā)布微博

 、谕ㄟ^(guò)微信平臺發(fā)布活動(dòng)資訊

 、弁ㄟ^(guò)廣東分金融學(xué)院貼吧與愛(ài)笑天使動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心帖

  吧發(fā)帖宣傳

 、茉谥驹笗r(shí)系統等公益平臺發(fā)布活動(dòng)資訊

  2)特色宣傳方式

 、佟畬檺(ài)卡片’以動(dòng)物形狀的卡片掛在學(xué)校大路的樹(shù)枝

  上,附上有愛(ài)溫馨寵物短小故事,以及我們的萌寵明信片義賣(mài)活動(dòng)宣傳地點(diǎn)時(shí)間等信息。

 、凇畬檺(ài)一輩子’在義賣(mài)現場(chǎng)掛上寵物公仔(可借用部

  門(mén)里的干事的或者干事的朋友的公仔)以吸引人群,在攤位上展示主人與寵物之間的合照,以及主人對寵物寫(xiě)在卡片上的承諾。

  2.活動(dòng)流程

  1)前期準備

 、倥c愛(ài)笑動(dòng)物關(guān)愛(ài)中心取得聯(lián)系,雙方達成合作意向,

  并按約定時(shí)間派遣三名工作人員前往拍攝萌寵照片②聯(lián)系饅頭工作室協(xié)商制作明信片合作方案

 、塾晒姘l(fā)展中心負責微博管理的人員編輯萌寵照片

  和明信片樣本圖冊,配上有愛(ài)養寵故事,在微博和微信公眾平臺推送;文章中附上活動(dòng)資訊,由專(zhuān)人負責每天收集同學(xué)們上傳的萌寵照片

 、苤谱骱1-2套明信片樣板,用于展示。

 、萁M織5-6名志愿者前往愛(ài)笑向其成員學(xué)習如何制作

  項目策劃書(shū) 20

  一、市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的.市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中xx浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在xx一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.

  我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

  二、我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達到xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%.

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元;各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元;公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;房租水電費,人員工資(半年):15萬(wàn)元;參加展會(huì ),廣告費:10萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20-25萬(wàn)元;周轉資金:20萬(wàn)元.合計:100萬(wàn)元.

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

  五、銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。

  六、合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求。

  八、本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

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