家鄉的橘子樹(shù)作文400字（通用17篇）
昌樂(lè )縣供電公司黨委一直高度重視學(xué)習型黨組織建設，將學(xué)習型黨組織建設與學(xué)習型企業(yè)建設相結合，不斷創(chuàng )新載體，強化成果轉化。以學(xué)習促發(fā)展、以發(fā)展促學(xué)習，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的保證。
一、構筑五大載體，為建設學(xué)習型黨組織搭建落地平臺
(一)以“讀書(shū)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高黨員的學(xué)識休養。每季度精心挑選一本好書(shū)，要求黨員寫(xiě)心得體會(huì )、寫(xiě)讀書(shū)筆記，鼓勵黨員讀“好”書(shū)，提高黨員干部理論水平和學(xué)識休養，提高了黨員干部的責任感和使命感。
(二)以“崗位培訓”為載體，進(jìn)一步提高黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們加強崗位培訓，引導黨員干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)習指導工作，工作促進(jìn)學(xué)習，做到工作、學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。積極發(fā)動(dòng)黨員參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習、各類(lèi)培訓班。同時(shí)結合“三走出”活動(dòng)走出去，推介選送支部黨員外出學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高黨員的整體業(yè)務(wù)水平。
(三)以“1+1”工程活動(dòng)為載體，培養帶動(dòng)員工成長(cháng)。我們組織黨員開(kāi)展“拜師學(xué)藝結對子”活動(dòng)，實(shí)施以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jì)”為主要內容的黨員“1+1”工程，通過(guò)簽訂師徒合同，詳細規定“傳、幫、帶”任務(wù)，舉行答辯會(huì )，提高新員工、新黨員的業(yè)務(wù)水平。
(四)以“黨員講堂”為載體，進(jìn)一步加強黨員的溝通交流。開(kāi)設“黨員講堂”活動(dòng)，號召黨員精心選定課題，組織黨員輪流上臺談工作體會(huì )、談學(xué)習經(jīng)驗，使講課人提高了自己的理論水平和演講能力，加強了黨員的溝通交流，鍛煉了黨員隊伍。
(五)全面開(kāi)展“三走出”活動(dòng)，促進(jìn)了黨組織的創(chuàng )新力。我們堅持把推動(dòng)實(shí)踐放在首位，通過(guò)開(kāi)展“三走出”(走出昌樂(lè )看昌樂(lè )電力、走出山東看昌樂(lè )電力、走出行業(yè)看昌樂(lè )電力)活動(dòng)，引導全體員工進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，通過(guò)標桿學(xué)習查找存在的問(wèn)題，將學(xué)習成果轉化應用，實(shí)現共享。充分將經(jīng)驗和教訓引用吸收到實(shí)際工作中來(lái)，提升解決問(wèn)題的綜合素質(zhì)能力。
二、強化“兩個(gè)支撐”，抓好學(xué)習成果轉化
公司黨委把學(xué)習成果轉化作為重要工作來(lái)抓，一是強化制度保障，為成果轉化提供組織保證。強化學(xué)習制度、激勵機制、組織制度，全方位推動(dòng)成果轉化;二是強化獎懲機制，為成果轉化保駕護航。公司將培訓學(xué)習情況與晉升、獎金兌現掛鉤。組織學(xué)習抽考，并將考試情況與獎金掛鉤，以檢驗員工的學(xué)習效果。今年以來(lái)共轉化學(xué)習成果37項，有力的提高了員工的學(xué)習積極性，從多角度改善了公司的管理現狀，提高了管理水平和整體實(shí)力。今年上半年，在山東電力集團公司組織的全省98個(gè)縣供電公司同業(yè)對標綜合排名中，由去年的37位上升到21位。
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