泥鰍作文400字三篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,各種崗位職責頻頻出現,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的項目工程部經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目工程部經(jīng)理崗位職責1
1.具備一定的項目組織管理能力和良好的表達綜合協(xié)調能力
2.能夠對項目的工程技術(shù)和進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理
3.對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的`監督;實(shí)施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動(dòng)的具體職責
4.有較強的成本意識和管控能力
項目工程部經(jīng)理崗位職責2
崗位名稱(chēng):項目工程部經(jīng)理
直接上級:行政上級項目專(zhuān)業(yè)上級公司工程部經(jīng)理
直接下級:工程各專(zhuān)業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責任:
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下負責小區有關(guān)工程各項工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協(xié)調管理處各部門(mén)的工作,積極配合管理處其他部門(mén)處理好客戶(hù)的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務(wù),并監督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報工程進(jìn)展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國家有關(guān)部門(mén)對小區特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協(xié)調項目和國家上級主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項工程問(wèn)題的處理;
7、負責向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進(jìn)行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業(yè)主管理委員會(huì )出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場(chǎng)的`統一管理和協(xié)調;
13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的全過(guò)程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結算認定;
15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對違規操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負責定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì ),對工程部近期的工作進(jìn)行總結,提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實(shí)施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
項目工程部經(jīng)理崗位職責3
1、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結算資料,接受審計。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
4、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意,達到多贏(yíng)的目的`,最終樹(shù)立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量,應嚴格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責4
1、認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項,自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的`權益,確保公司下達的各項指標全面完成;
2、組織施工圖會(huì )審和設計交底,形成各專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄,并要求設計院及時(shí)做出相關(guān)答復;
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位,對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監督;
4、負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監督、、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監督監理單位、施工單位、項目部專(zhuān)業(yè)工程師對本項目進(jìn)場(chǎng)材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。
項目工程部經(jīng)理崗位職責5
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策,執行企業(yè)的各項管理制度,自覺(jué)維護企業(yè)的合法權益和形象。
2、履行項目管理目標責任書(shū)中規定的各項職責,完成項目管理目標責任書(shū)中的各項指標。項目管理目標責任書(shū)是項目經(jīng)理職責的具體體現,也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績(jì)的依據。
3、履行工程承包合同,遵守工程建設程序,執行工程建設強制性標準。
4、及時(shí)向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會(huì )資源等),并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項目有關(guān)人員編制項目管理實(shí)施規劃,明確項目目標,并對目標進(jìn)行整體管理,若發(fā)現與計劃產(chǎn)生偏差,應及時(shí)采取措施加以糾正,使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項目順利開(kāi)展。
9、領(lǐng)導項目團隊執行項目計劃,并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險,并制定措施盡量規避,如風(fēng)險無(wú)法避免,應把風(fēng)險降低到最低點(diǎn),并處理項目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結算資料,接受審計。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意,達到多贏(yíng)的'目的,最終樹(shù)立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量,應嚴格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責6
負責工程項目三通一平,施工區域劃分,處理施工單位之間擴周邊單位協(xié)調工作。
組織監理組、施工單位進(jìn)場(chǎng)、檢查考核監理人員、施工單位現場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平崗位責任制,是否持證上崗,對不符合要求者,建議有關(guān)單位馬上更換,并組織學(xué)習國家現行規定要求施工規范要求,建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專(zhuān)業(yè)強制性規定要求等具體工作。
協(xié)調監理工作:工程進(jìn)度控制,質(zhì)量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進(jìn)度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場(chǎng)監理簽字生效。
甲方代表隨時(shí)抽檢進(jìn)場(chǎng)材料及構配件的質(zhì)量崗位責任制崗位責任制,施工質(zhì)量,施工工藝流程,施工安全,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做出裁定要求整改,并做出書(shū)面處理意見(jiàn)。
每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術(shù)負責人開(kāi)會(huì ),學(xué)習,總結一周每人所管轄的項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況、問(wèn)題的處理結果,磋商工程中出現的.技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題,提高每個(gè)人的技術(shù)管理水平崗位責任制,每項工程力爭創(chuàng )省市優(yōu)良工程及樣板工程。
每個(gè)月25-30日崗位責任制,工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人,進(jìn)行聯(lián)合檢查好的獎勵,差的批評,問(wèn)題嚴重的罰款。
編報每月完成的工程進(jìn)度計劃及金額一覽表,每月25日上報公司。編報要準確及時(shí),并附施工單位報的經(jīng)監理簽署意見(jiàn)工程計劃月報表。
嚴格控制撥款計劃,嚴格執行合同條款規定,同財務(wù)主管配合好,按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,增強華孚公司的信譽(yù)度,樹(shù)立工程部說(shuō)話(huà)力度。
組織相關(guān)單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責7
職責描述:
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排工程部日常管理工作;
2、負責工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、外部關(guān)系協(xié)調等工作;
3、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,及時(shí)解決項目的各類(lèi)問(wèn)題。
任職要求:
1、32~45歲,工民建、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)第一學(xué)歷全日制統招本科及以上;
2、5年以上工作經(jīng)驗,3年以上大型企業(yè)同等職務(wù)工作經(jīng)驗,精通房地產(chǎn)工程管理;
3、有大型房地產(chǎn)項目工程管理成功案例,持注冊監理師資格證書(shū)者優(yōu)先。
注:安徽省內分配
項目工程部副經(jīng)理崗位
項目工程部經(jīng)理崗位職責8
1. 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度,自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成;
2. 組織施工圖會(huì )審和設計交底,形成各專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄,并要求設計院及時(shí)做出相關(guān)答復;
3. 熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的`定位,對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監督;
4. 負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監督、安全生產(chǎn)、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核;
5. 審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6. 審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證;
7. 監督監理單位、施工單位、項目部專(zhuān)業(yè)工程師對本項目進(jìn)場(chǎng)材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8. 配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。
項目工程部經(jīng)理崗位職責9
1,負責項目現場(chǎng)的面積測量,現場(chǎng)安裝條件的勘察,提出相關(guān)建議;
2,負責地板的城際運輸,輔料和主材的.市內運輸安排;
3,管理安裝師傅嚴格按照TERI標準安裝,安裝結束按照驗收單要求驗收并讓甲方或者甲方代表確認;
4,每個(gè)項目家具進(jìn)場(chǎng)后,與甲方約定免費首保時(shí)間,并全程參與木地板保養工作;
5,木地板不同節點(diǎn)(黃梅天、供暖季等)節假日等友情提醒甲方地板注意事項,送去問(wèn)候;
6,客情往來(lái)后,老客戶(hù)轉介紹跟進(jìn),銷(xiāo)售人員一并去落地成單。
項目工程部經(jīng)理崗位職責10
1、對施工項目進(jìn)行整體管理,貫徹落實(shí)相關(guān)制度,維護公司合法權益;
2、總體負責項目施工,做好施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費的控制,以及項目設計信息的管理及協(xié)調;
3、負責項目后期工程結算、竣工決算、資料匯總工作;
4、負責施工人員及設備的'管理,對采購物資進(jìn)行審核;
5、對項目安全和文明施工負責;
6、其他相關(guān)管理工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責11
1、負責工程項目整體的管理工作,組織項目班子并負責管理、安全和質(zhì)量工作;
2、組織設計施工和項目的進(jìn)度落實(shí)以及和甲方、監理的'協(xié)調和溝通工作;
3、做好項目專(zhuān)業(yè)供應商管理和施工人員的合理安排工作
4、及時(shí)處理工程項目中的突發(fā)性事故和采取有效的預防措施;
5、負責工程的成本控制和結算確認工作;參與新建項目的可行性認證工作和前期管理工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責12
崗位職責:
1.負責編制并執行本部門(mén)各項費用的預算;
2.負責制定季度設施設備維修、維保計劃,確保設備設施完好;
3.負責編制設施設備的運行方案,并確保執行結果;
4.落實(shí)項目能耗管控措施,分析能耗數據;
5.負責組織項目自修和外委維修,確保施工質(zhì)量要求,監督工程合同履約結果;
6.負責商戶(hù)裝修工程圖紙審核,對接商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)條件,監管裝修現場(chǎng);
7.負責演練應急突發(fā)事件處理預案;
8.負責編制部門(mén)管理制度及標準作業(yè)指導書(shū)等文件;
9.負責培訓及考評部門(mén)崗位人員;
任職要求:
1.三年以上大型地產(chǎn)/商業(yè)公司本崗位工作經(jīng)歷,并具有豐富的.工程現場(chǎng)管理經(jīng)驗,擁有新項目籌建經(jīng)驗優(yōu)先;
2.熟悉商業(yè)地產(chǎn)運作流程,精通機電、土建工程,熟悉工程技術(shù)規范;
3.熟練使用cad等制圖辦公軟件;
4.良好的溝通、協(xié)調、組織能力,思維清晰,工作有條理。
項目工程部經(jīng)理崗位職責13
1、負責智能化項目前期技術(shù)確認:現場(chǎng)勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫(xiě);
2、負責智能化項目現場(chǎng)施工:根據施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負責現場(chǎng)協(xié)調甲方項目經(jīng)理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗,以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責14
1 、建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務(wù),簽訂隊組承包合同。
2 、組織財會(huì )人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規、專(zhuān)業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習與培訓,思想品德和職業(yè)道德教育,應聘上崗人員的業(yè)績(jì)考評,提高會(huì )計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3 、不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法,積極推進(jìn)公司財務(wù)現代化管理與會(huì )計工作的達標升級。
4 、調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設計規模、結構特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的.順序要求、交付圖紙時(shí)間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。
5 、調查掌握施工場(chǎng)地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。
6 、調查當地的技術(shù)經(jīng)濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協(xié)作條件及主要設備的供應條件。
7 、調查社會(huì )生活條件:摸清周?chē)蔀槭┕だ玫姆课萸闆r,附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫療、商業(yè)、郵電、治安條件。
8 、必須搞清建設單位施工準備落實(shí)情況,場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。
9 、組織材料、構件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。
10 、根據材料預算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場(chǎng)價(jià)格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。
1 1 、根據施工組織設計要求,組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料。
12 、根據建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線(xiàn)路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。
13 、根據施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設施和生活設施。
14 、履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
15、完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。
項目工程部經(jīng)理崗位職責15
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、對項目的.工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理;負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術(shù)會(huì )議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān),降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
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