向日葵作文400字

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的年度工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

年度工作總結 篇1

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展

　　繼續開(kāi)展東源縣創(chuàng )建“無(wú)白內障盲區縣”活動(dòng)，科室一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬(wàn)貧困白內障患者復明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間，本著(zhù)為人民服務(wù)的信念，著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作；積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會(huì )組織眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作，觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù)，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持，白內障復明工作才得以順利開(kāi)展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生，無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、業(yè)務(wù)收入

　　20xx年白內障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到60萬(wàn)元，眼科中心門(mén)診及自費住院收入達到4萬(wàn)余元。收住自費手術(shù)病人3例，使科室自成立以來(lái)，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實(shí)一步。

　　三、更新眼科設備

　　20xx年醫院投入30余萬(wàn)元購進(jìn)了一批眼科設備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的.投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿(mǎn)足了群眾就醫上的根本需求。

　　四、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平

　　一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績(jì)，也暴露出很多問(wèn)題，如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠規范等。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

　　為了這個(gè)目標，就20xx年做如下計劃：

　　一、人員方面

　　增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅�，以提高科室服�?wù)能力。

　　二、完善科室布局及相關(guān)制度

　　在現有基礎上增加檢查室一間（放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房?jì)砷g六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。

　　三、改善手術(shù)室環(huán)境

　　眼科手術(shù)室還不夠規范，要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。

　　四、擴大眼科醫療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

　　多參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，不斷學(xué)習，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平�？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫生單獨完成手術(shù)。

　　五、增加白內障手術(shù)可選擇性

　　增加人工晶體種類(lèi)，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類(lèi)、價(jià)格，可供患者選擇，滿(mǎn)足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿(mǎn)足患者需求，又提高醫院知名度。

　　六、完善免費白內障復明手術(shù)就診程序

　　進(jìn)一步完善免費白內障復明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

　　七、做好宣傳工作

　　在現有基礎上，進(jìn)一步加強醫院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。

　　八、我們的目標

　　在做好以上工作的基礎上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺階，爭取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會(huì )做得更好

　　總之，我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫院再上新水平、再登新臺階。

　　眼科　　

20xx-12-31

年度工作總結 篇2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來(lái)年打下一個(gè)良好的基礎。20xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科20xx年度工作目標責任狀總結如下：

　　一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實(shí)行招投標制度

　　今年初，按照省建設廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市20xx年房屋拆遷計劃，并報給省建設廳、省發(fā)改委。按黑建房[20xx]13號《關(guān)于下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬(wàn)平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬(wàn)平方米。

　　20xx年市區審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬(wàn)平方米，拆遷總占地面積41.8萬(wàn)平方米。涉及被拆遷人1276戶(hù)，其中住宅1153戶(hù)，拆遷面積5.82萬(wàn)平方米，非住宅123戶(hù)，拆遷面積4.28萬(wàn)平方米。20xx年節轉拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬(wàn)平方米，總占地32.63萬(wàn)平方米。本稿件版權是文秘公文第一站，請登陸原創(chuàng )網(wǎng)站查看全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬(wàn)平方米，圓滿(mǎn)完成棚戶(hù)區改造用地面積60萬(wàn)平方米的任務(wù)。共核發(fā)《拆遷許可證》19個(gè)，拆遷批復2個(gè)，存儲拆遷補償資金共計2400余萬(wàn)元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過(guò)招投標制度選取、規范了拆遷和拆除市場(chǎng)。

　　二、清理整頓拆遷市場(chǎng)，處理拆遷遺留問(wèn)題

年初，我科根據拆遷市場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后下發(fā)了佳開(kāi)字[20xx]24號《關(guān)于對全市城鎮房屋拆遷專(zhuān)項整治，嚴格拆遷市場(chǎng)的通知》和佳拆發(fā)[20xx]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場(chǎng)的通知》，同時(shí)每天都到各拆遷現場(chǎng)檢查落實(shí)情況。在檢查中國共產(chǎn)黨查出違法、違規拆遷項目?jì)身�。當即做出處理決定，并下達了處罰決定書(shū)。

　　20xx年拆遷遺留的16個(gè)項目中，已經(jīng)有8個(gè)項目得到解決，分別是由長(cháng)江集團拆遷的和平商場(chǎng)項目、宏安開(kāi)發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開(kāi)發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開(kāi)發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側地段、新達開(kāi)發(fā)公司拆遷的升平路東側地段、鑫融開(kāi)發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三小學(xué)地段。

　　三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓

　　按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過(guò)審核外，其余全部通過(guò)年檢審核。并報省建設廳審核通過(guò)。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。

　　我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，并取得了拆遷工作崗位證書(shū)，從而進(jìn)一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打下了良好的基礎。

　　四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進(jìn)行了修改

　　佳政令[20xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于20xx年4月。隨著(zhù)時(shí)間的推移，社會(huì )的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節已遠遠不能跟上時(shí)代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經(jīng)驗的老同志，經(jīng)過(guò)十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準，待市人大通過(guò)后，予以頒布實(shí)施。

　　五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，圓滿(mǎn)完成各項工作

　　我辦是20xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的'單位，我科全體人員認真學(xué)習貫徹學(xué)習內容，記好學(xué)習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀(guān)路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導的認可。

　　六、加強信訪(fǎng)處理力度，保證信訪(fǎng)案件的落實(shí)

　　當前在構建和諧社會(huì )的大環(huán)境下，解決好群眾信訪(fǎng)工作尤為重要。因此，我們在處理信訪(fǎng)工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結和探索信訪(fǎng)工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長(cháng)效處置信訪(fǎng)事件機制，堅持專(zhuān)人值班和主要領(lǐng)導帶班制度，對突發(fā)事件采取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪(fǎng)事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，另一方面強化對拆遷現場(chǎng)的監管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來(lái)訪(fǎng)中做到熱情、耐心，準確地向群眾宣傳政策，處理案件及時(shí)到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對越級進(jìn)京、上省信訪(fǎng)案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個(gè)重大遺留問(wèn)題。由于我們在處理信訪(fǎng)過(guò)程中，措施得力，解決到位，使我市信訪(fǎng)案件大幅度下降，為維護社會(huì )穩定起到了應有的作用。

年度工作總結 篇3

　　在公司實(shí)習已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，有喜，有苦，有過(guò)懷疑，苦辣酸甜都經(jīng)歷了，使得我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生，逐漸的熟悉了公司的組織結構、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系、企業(yè)文化，在不同的崗位上鍛煉，跟著(zhù)不同的經(jīng)理學(xué)習，極大的開(kāi)拓了我的眼光，積累了更多的業(yè)務(wù)知識，提高了工作能力。本文從具體的跟單崗位著(zhù)手，主要總結自己對跟單崗位的理解和認識，以及一些在具體崗位上的心得體會(huì )。

　　一、跟單和跟單員

　　1、什么是跟單：

　　跟單是英文walkthrough的直譯 ，意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結束――一般都是到財務(wù)做帳結束――一整套業(yè)務(wù)流程。跟單就是跟著(zhù)這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據――各種證據、單據、報表等――對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復模擬。

　　2、跟單員的定義(Documentary Handler)：

　　跟單員是指在國際貿易過(guò)程中，根據已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè)，指導、監督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專(zhuān)職人員。(不能兼職，替代)所有圍繞著(zhù)訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。

　　3、跟單員的工作內容

　　跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過(guò)程中，以客戶(hù)定單為依據，跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，特別是外貿業(yè)務(wù)的基礎性人才之一。

　　4、跟單員工作的重要性

　　面對客戶(hù)、面對訂單開(kāi)展工作的跟單員，在當今社會(huì )競爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，重要性不斷突顯出來(lái)，在很多公司，跟單員成了老板們的“特別助理” 。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間聯(lián)系的紐帶，隨著(zhù)商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節奏的加快，跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。

　　跟單員工作是一項非�！熬C合性”和“邊緣性”的“學(xué)科” ：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內要有生產(chǎn)管理的能力。作為一個(gè)企業(yè)的接單、跟單、出貨的'窗口，跟單員不了解工廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節的運作情況，那是難以想象的。在訂單的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，執行者是生產(chǎn)部門(mén)，跟單員對客戶(hù)負責而追求的交期達成率就幾乎“掌握在” 生產(chǎn)部門(mén)的手里了。于是，溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰性所在。有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理;有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)部門(mén)所有業(yè)務(wù)人員的助理;有些時(shí)候，跟單員是老板的助理;更多的時(shí)候，跟單員是客戶(hù)的助理。

　　二、對公司跟單崗位的認識

　　1、跟單崗位的工作內容

　　我公司的跟單崗位的工作內容包括：合同的制作、指令的制作下發(fā)、裝船通知的制作、箱單和發(fā)票的制作、單證(植檢證、產(chǎn)地證、提單等)的核對、單證的寄出、貨款的回收;與客戶(hù)及時(shí)的聯(lián)系，通過(guò)郵件、電話(huà)或者傳真的方式向客戶(hù)提供有效的信息(裝船通知、DHL號碼、貨物運輸狀況等)，根據貿易方式及時(shí)的催款;與銷(xiāo)售經(jīng)理及時(shí)溝通，每天更新工作序列表格和電子表格，向銷(xiāo)售經(jīng)理提供有效的信息(生產(chǎn)進(jìn)度、客戶(hù)提貨和付款、客戶(hù)要求)，按照銷(xiāo)售經(jīng)理的思路制作合同和指令;與同事及時(shí)的協(xié)調，和單證方面確認植檢證和產(chǎn)地證，和海運方面確認船期，和貨代方面確認提單。

　　2.如何更好的做好跟單工作

　　在做跟單的工作中對每一個(gè)環(huán)節都必須保持仔細，仔細，再仔細的的工作態(tài)度，因為如果我們在工作中出現的每一個(gè)失誤都會(huì )帶來(lái)非常多的麻煩和損失，例如我們在確認產(chǎn)地證，質(zhì)檢證，提單的時(shí)候出現失誤，就會(huì )給公司帶來(lái)一些不必要的損失，如果我們在做發(fā)票時(shí)出現數字上的錯誤，那么帶來(lái)的損失將是不可估量的。所以在我們今后的工作中一定要做到認真，細致。

　　為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個(gè)方面入手：

　　1)熟悉客戶(hù)。熟悉我們客戶(hù)的要貨情況及其規律，如某個(gè)客戶(hù)喜歡要什么樣的貨，什么規格的，有什么特殊的要求等等，這都是我們跟單必須了解并熟悉的。

　　2)深入了解產(chǎn)品知識。只有我們更好的了解我們的產(chǎn)品才能更有效的工作，減少一些低級的失誤，如多少公斤的蘋(píng)果裝什么規格的，在一個(gè)集裝箱里可以裝多少箱，以及這個(gè)集裝箱內的溫度和通風(fēng)，這也是我們必須要了解的基本常識。

　　3)合同與指令。當我們在做合同的時(shí)候一定要與銷(xiāo)售經(jīng)理多溝通，如客戶(hù)所要貨物的規格，重量，金額和船期。確保無(wú)誤后再給客戶(hù)發(fā)過(guò)去。在做指令的時(shí)候也是尤為重要的，指令上的每一項都要認真仔細的填寫(xiě)，因為公司的全體員工都是圍繞我們所做的指令來(lái)工作的所以更不能有絲毫的失誤。

　　4)在確認單證方面。我們一定要了解到單證對客戶(hù)的重要性，可能在我們看來(lái)一個(gè)不起眼的錯誤到了我們客戶(hù)那里將是一個(gè)非常的麻煩，甚至直接影響到客戶(hù)的正常提貨，所以也必須做到準確無(wú)誤。

　　5)在做箱單，發(fā)票方面。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單發(fā)票，做好以后先放好，在給客戶(hù)寄單證以前每天檢查幾遍，這樣可以非常有效的減免失誤率。

　　6)在給客戶(hù)寄單證方面。當我們準備好客戶(hù)所需的單證后，在確認可以給客戶(hù)發(fā)件時(shí)更要慎重，根據我們客戶(hù)的付款條件，有的客戶(hù)我們可以直接發(fā)件(如DHL/TNT)有的客戶(hù)則需要我們通過(guò)銀行發(fā)件，在做銀行發(fā)件時(shí)我們需要做一張《出口托收委托書(shū)》交與銀行，其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準確無(wú)誤的填清楚再交與銀行。

　　7)對貨款及單證，貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨，寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶(hù)的貨款，才算是完成了這一票的跟蹤

年度工作總結 篇4

　　20xx年，區發(fā)改局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，進(jìn)一步強化對全區經(jīng)濟社會(huì )的宏觀(guān)研究謀劃和綜合服務(wù)協(xié)調，較好地完成了各項任務(wù)，主要表現為：

　　一是“十三五”規劃編制有序推進(jìn)。

　　成立區“十三五”規劃編制工作領(lǐng)導小組，編制下發(fā)XX區“十三五”規劃編制工作方案，明確了規劃綱要編制的時(shí)間節點(diǎn)，編制完成了《XX區“十三五”規劃基本思路》，并在此基礎上，扎實(shí)調研、廣泛征求各板塊部門(mén)及專(zhuān)家學(xué)者的意見(jiàn)建議，形成了《XX區“十三五”規劃綱要》（送審稿）。

　　二是深化改革工作落實(shí)到位。

　　牽頭編制完成《XX區全面深化改革20xx年工作要點(diǎn)》及改革任務(wù)分解工作，在協(xié)調落實(shí)各項改革任務(wù)的同時(shí)，梳理出了綠色發(fā)展制度體系、探資源要素市場(chǎng)化配置改革等9項具有一定創(chuàng )新探索價(jià)值及吳中特色的重點(diǎn)改革工作。積極探索項目投資新路徑，完成了《加快推進(jìn)政府和社會(huì )資本合作（ppp）工作建議方案》、《XX區政府投資項目管理辦法》（初稿）。

　　三是項目投資保持良好態(tài)勢。

　　固定資產(chǎn)投資增速列全市第一，高于全市投資增速14.7個(gè)百分點(diǎn)。1-10月，完成投資418.48億元，同比增長(cháng)12% 。重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，全區222個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項目在建個(gè)178，完成投資260.31億元，占年度計劃投資的65.8%，103個(gè)項目達到或超過(guò)時(shí)序進(jìn)度。

　　四是對上爭取成效顯著(zhù)。

　　XX區成功入選首批國家級生態(tài)保護與建設示范區，為我區加快綠色發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)保護與建設創(chuàng )造了政策優(yōu)勢和發(fā)展空間。進(jìn)一步增強對上爭取質(zhì)效，已為29只項目爭取資金近1.8億元，其中，中央預算內計劃重點(diǎn)流域水污染治理項目資金6530萬(wàn)元，國家增強制造業(yè)核心競爭力重大工程項目資金1261萬(wàn)元，省級太湖治理切塊專(zhuān)項資項目資金7817萬(wàn)元；皇家整體住宅成功列入省級創(chuàng )新百企，藥明康德、電科院成為首批XX市服務(wù)業(yè)創(chuàng )新型示范企業(yè)，吳中出口加工區現代物流集聚區新增成為市級集聚區，斯萊克、蘇州園林營(yíng)造已通過(guò)市級總部企業(yè)初審。

　　五是服務(wù)業(yè)發(fā)展支撐有力。

　　以健康養老、文化創(chuàng )意、旅游休閑為重點(diǎn)，成功舉辦’20xxXX市XX區（上海）服務(wù)業(yè)推薦會(huì )，簽約九次方華XX區大數據中心、九星蘇州項目等10個(gè)現代服務(wù)業(yè)合作項目，項目總投資達19.85億元，完成《專(zhuān)項服務(wù)業(yè)特定規劃區規劃》，《XX區檢驗檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、《XX區檢驗檢測集聚區發(fā)展規劃》，積極引導科教研發(fā)、文化創(chuàng )意、總部經(jīng)濟等三類(lèi)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　六是綠色照明工程全面實(shí)施。

　　根據XX區路燈現狀對全區綠色照明工程進(jìn)行了全面規劃，通過(guò)實(shí)施合同能源管理模式，完成東山大道、東方大道、環(huán)太路、230省道改線(xiàn)段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的`道路。

　　七是積極服務(wù)美麗鄉村建設。

　　強化項目審批服務(wù)，協(xié)助49個(gè)行政村完成了項目立項，甪直、臨湖等5個(gè)鄉鎮完成了美麗鄉村污水治理項目立項工作；積極做好三線(xiàn)入地服務(wù)協(xié)調，深入各板塊了解情況，加強與供電公司等部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調解決工作中遇到的矛盾和困難，其中木瀆等板塊已完成入地施工。

　　八是“數據吳中”平臺建設加快。

　　基本完成平臺架構，功能定位明確，指標體系科學(xué)合理，完成了內部數據收集、外部門(mén)表樣采集及數據需求征集，并按照部門(mén)需求指標、數據，選取了除統計內部數據之外35個(gè)部門(mén)， 62張表格，280條指標，并錄入了3-5年的歷史數據，為實(shí)現跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的數據共享奠定了基礎。

　　九是加大價(jià)格改革監管力度。

　　加快落實(shí)價(jià)格改革要求，取消了停車(chē)場(chǎng)（點(diǎn)）車(chē)輛停放服務(wù)收費等4項的備案管理；放開(kāi)了民辦非營(yíng)利性養老機構服務(wù)收費定價(jià)權。建立行政事業(yè)性、政府制定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費情況報告制度，完善了收費目錄清單和收費公示制度。加大價(jià)格民生服務(wù)力度，引入社會(huì )監督員進(jìn)行日常監管，農產(chǎn)品平價(jià)店管理更加規范；圍繞百姓關(guān)注、關(guān)心的價(jià)格問(wèn)題，先后對90余家單位、企業(yè)開(kāi)展了商品房明碼標價(jià)、教育收費、醫藥衛生服務(wù)價(jià)格、涉企收費和中介服務(wù)收費等專(zhuān)項檢查，辦結價(jià)格舉報案件469件，罰沒(méi)款122.4萬(wàn)元，責令退款14629.5元。

　　十是順利推進(jìn)各項幫扶工作。

　　圍繞南北掛鉤工作重點(diǎn)，加快吳中宿城工業(yè)園建設步伐，考核名次明顯提升，各項指標大幅增長(cháng)，我區被評為20xx年度省南北掛鉤工作先進(jìn)單位。繼續做好對中西部地區對口支援工作，為重慶云陽(yáng)、江西青原、貴州德江、陜西靖邊等地提供扶持資金共計262萬(wàn)元，我區被評為扶貧貴州先進(jìn)集體。

年度工作總結 篇5

　　為了進(jìn)一步提高我院信息化管理水平，全面提升醫院管理質(zhì)量，信息科制定20xx年工作計劃：

　　1.20xx年是我院信息化建設重要的一年。我院20xx年實(shí)施HIS系統，起步較早。為適應日新月異的信息化系統的需要，今年要對已有的HIS系統進(jìn)行進(jìn)一步的升級和完善，使之更好的為醫院管理服務(wù)。

　　2.提高信息化水平及優(yōu)化統計方式。做好醫療統計上報工作，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供先進(jìn)可靠依據。

　　3.在全院范圍內進(jìn)一步普及和宣傳計算機管理知識并負責指導相關(guān)科室部門(mén)的管理協(xié)調工作，制定培訓方案，提升我院一戶(hù)人員電腦操作技能，并進(jìn)行定期考核。

　　4.做好信息系統硬件和軟件的日常維護工作，確保系統正常、安全運行，確保各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

　�、儆布�方面：熟練掌握計算機及其外部設備的操作、使用和維護，對系統設備經(jīng)常檢測和維修，并認真做好監護記錄，防微杜漸，保證機房及其系統設備處于良好的工作狀態(tài)。

　�、谲浖�方面：維護好HIS系統各模塊，掌握好系統軟件的使用，負責注冊用戶(hù)、設置口令、授予權限，并適時(shí)加以修改，增強系統的.安全保密程度。

　　5.加強網(wǎng)絡(luò )系統的安全工作，對服務(wù)器與各子系統電腦定時(shí)進(jìn)行查毒、殺毒，并做好監管記錄。

　　6.嚴格實(shí)施國家信息安全等級維護制度，實(shí)行信息系統操作權限分級管理，保障網(wǎng)絡(luò )信息安全，保護患者隱私，加強信息系統的運行維護。

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