年味的400字作文

　　篇一

　　一年來(lái)在鎮黨委政府的指導下，我村工作以鄧小平理論為指導，認真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村穩定為目標，大力調整農業(yè)經(jīng)濟結構，確保我村工農業(yè)總產(chǎn)值逐年提高，保持了我村工、農業(yè)穩定、連續增長(cháng)，有效加快了農民增收的步伐。具體體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、 經(jīng)濟發(fā)展情況：

　　農業(yè)發(fā)展情況：根據我村實(shí)際，因地制宜，大力調整優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，在鎮黨委政府的指導下，有效地調整了我村農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高了農民的收入。

　　二、 基礎設施變化情況：

　　為了美化我村生活的環(huán)境，完善工業(yè)基礎設施配套，有效地美化、綠化村內環(huán)境和改善了村環(huán)境，為我村有效推進(jìn)兩個(gè)精神文明建設打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、 村務(wù)、黨建工作情況：

　�。�1）充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導核心作用，引導農村黨員學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，為解決好現實(shí)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系，維護農村的發(fā)展和穩定，成立了村推行農村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責任領(lǐng)導小組。

　�。�2）加強村委會(huì )領(lǐng)導班子內部團結，積極開(kāi)展批評和自我批評教育，樹(shù)立全心全意為村民服務(wù)的觀(guān)念。定期召開(kāi)領(lǐng)導班子內部會(huì )議和民主生活會(huì )，廣集各方意見(jiàn)，力求把工作做細、做好。

　�。�3）增加村務(wù)工作的透明度，財務(wù)方面接受民主理財小組監督和上級主管部門(mén)檢查，及時(shí)在公布欄反映當月收支情況，重要決策需召開(kāi)群眾代表大會(huì )審議通過(guò)方可實(shí)施。

　　四 、維護社會(huì )治安穩定情況:

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,外來(lái)人員的不斷流入，當前社會(huì )治安越來(lái)越復雜，為防止罪案發(fā)生，凈化我村社會(huì )治安環(huán)境，我村加強了治安隊伍人員的素質(zhì)教育和治理，加強巡查力度，并加強對外來(lái)工的監管力度。

　　五、 計劃生育工作情況：

　　計劃生育工作“兩委會(huì )”指導，思想明確，制定的措施得到落實(shí)，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會(huì )”在狠抓村民計劃生育工作的同時(shí)，亦下大力氣狠抓外來(lái)人員的計劃生育工作，對外來(lái)人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進(jìn)行治理。杜絕了外來(lái)人員在本轄區內違反計劃生育現象的發(fā)生。

　　六、加強我村實(shí)事項目的完成

　　各具體事項：略

　　31、修建拉圾池4個(gè)，總投資2萬(wàn)元

　　七、下一步打算。

　　〈一〉扎實(shí)推進(jìn)我村“創(chuàng )衛”工作

　　創(chuàng )衛工作不是單純的搞衛生、搞硬底化，而是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記的重要講話(huà)，貫徹落實(shí)“更上一層樓，率先基本實(shí)現社會(huì )主義現代化”的要求的具體行動(dòng)，也是創(chuàng )造良好環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)展村內經(jīng)濟的具體步驟，只有環(huán)境真正得到改善，才能有效樹(shù)立我村形象，吸引外商注資。因此，我村下大決心，一定要把“創(chuàng )衛”工作堅持搞好。

　　篇二

　　今年以來(lái)，市供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號）文件精神及市委、市政府工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農”工作大局，突出抓好“1010”工作，全力推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，成效良好。

　　一、工作成效

　�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)綜合改革試點(diǎn)，增強服務(wù)“三農”功能

　　一是創(chuàng )新組織體系，夯實(shí)服務(wù)基礎。以三區的大圩、橋圩、湛江、覃塘、石卡等5個(gè)基層社作為試點(diǎn)，進(jìn)行規范化改造，著(zhù)力領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，積極發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。充分挖掘本地優(yōu)勢資源，通過(guò)領(lǐng)辦、參辦等方式發(fā)展了有 發(fā)展潛力、有實(shí)力的種植、養殖、觀(guān)光等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社7家，累計發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社達151家。在此基礎上，以特色產(chǎn)業(yè)為支撐，組建了大圩、橋圩、湛江、覃塘、石卡等5家鄉鎮級農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社和1家市級以茶葉為主的行業(yè)合作社聯(lián)合社，將系統內外的農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合統領(lǐng)起來(lái)，推動(dòng)生產(chǎn)、加工、流通、銷(xiāo)售等領(lǐng)域的合作。努力打造上下貫通的供銷(xiāo)社新型組織體系，按照現代代企業(yè)制度組建了市供銷(xiāo)社集團公司，集團公司設立3個(gè)子公司，其中投資有限公司主要開(kāi)展社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，惠農服務(wù)有限公司主要拓展“三農”服務(wù)工作，物業(yè)服務(wù)有限公司主要是加強社有資產(chǎn)管理及拓展物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。在港北、港南、覃塘等三區分別成立資產(chǎn)管理有限公司，解決出資人缺位的問(wèn)題，制定實(shí)施基層供銷(xiāo)社財務(wù)收支集中管理制度，對基層供銷(xiāo)社的人、財、物統一調配和管理。

　　二是創(chuàng )新服務(wù)體系，拓展服務(wù)領(lǐng)域。積極推進(jìn)城鄉綜合服務(wù)平臺建設，1-10月，完成建設橋圩、湛江、大圩、覃塘等4個(gè)綜合服務(wù)中心（站）及橋圩鎮姚平村、石卡鎮西山村等2個(gè)村級綜合服務(wù)社建設，為城鄉居民提供日用消費品、電子商務(wù)服務(wù)、廣播電視費、電費、電話(huà)費代收、文體娛樂(lè )、養老幼教、種養技術(shù)培訓等多樣化服務(wù)。積極推進(jìn)助農金融服務(wù)點(diǎn)建設，與建行分行聯(lián)合，在大圩、橋圩等6個(gè)鄉鎮供銷(xiāo)社超市建設助農金融服務(wù)點(diǎn)，為農民提供存取款、刷卡購物等便民服務(wù)。積極探索開(kāi)展農村土地托管。以農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社為連結，以龍頭企業(yè)、合作社為載體，開(kāi)展農業(yè)社會(huì )化土地托管服務(wù)，目前托管水稻8800畝、茶葉1800畝、果蔗500畝。

　　三是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)體系，提升服務(wù)實(shí)力。探索發(fā)展農村電子商務(wù)，與市德龍集團合作打造供銷(xiāo)德龍電子商務(wù)中心，探索本地特色農產(chǎn)品網(wǎng)上購銷(xiāo)等電商服務(wù)業(yè)務(wù)。組建了“貴縣布山”電子商務(wù)平臺，大力開(kāi)展茶葉、富硒米、蓮藕等特色農產(chǎn)品網(wǎng)上推介、網(wǎng)上銷(xiāo)售，拓寬了農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，在鎮、村建立電子商務(wù)服務(wù)站，開(kāi)展網(wǎng)購代購、物流快遞等相關(guān)服務(wù)，目前已建立XX區大圩鎮、XX區橋圩鎮、湛江鎮、XX區石卡鎮等5個(gè)鎮、村電子商務(wù)服務(wù)站。創(chuàng )新農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以大江農資公司為龍頭實(shí)施農資配送，在三區已經(jīng)建成3個(gè)農資配送中心、發(fā)展153家農家店的基礎上，新建農資超市5個(gè)。1-10月銷(xiāo)售肥料99.134萬(wàn)噸，農藥1.8889萬(wàn)噸，售給農民生產(chǎn)資料額達200953萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)17.83%，市場(chǎng)份額穩定在55%以上，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主渠道作用。

　�。ǘ�）加快推進(jìn)項目建設，打造發(fā)展新平臺 一是加快推進(jìn)城區項目開(kāi)發(fā)。位于市同濟大道登龍橋段的土產(chǎn)公司綜合樓項目（土特產(chǎn)配送中心）計劃投資1.85億元，總建筑面積5.7萬(wàn)㎡，已完成規劃設計、土地解壓、招拍掛資料等前期工作，預計12月底前完成招拍掛確定投資商；供銷(xiāo)社總公司商務(wù)樓回建項目計劃投資3000萬(wàn)元，建筑面積10000㎡，7月17日與市東湖辦、廣匯公司簽訂拆遷賠償協(xié)議；港城供銷(xiāo)社危舊房改造項目計劃投資1600萬(wàn)元，建筑面積8389㎡，已經(jīng)完成規劃設計、備案、搬遷等前期工作，正在進(jìn)行招投標，累計完成投資629萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的78.63%。 二是加速推進(jìn)鄉鎮流通網(wǎng)絡(luò )項目建設。湛江加油站、覃塘供銷(xiāo)社建材城、東龍供銷(xiāo)社綜合樓等3個(gè)項目計劃總投資1600萬(wàn)元，建筑面積11000㎡，主體工程均已竣工，累計完成投資1600萬(wàn)元，6月底已經(jīng)完成年度投資任務(wù)。

　�。ㄈ�）緊抓業(yè)務(wù)力促發(fā)展，經(jīng)濟指標較快增長(cháng) 充分發(fā)揮建成投入使用的綜合超市、農資超市（配送中心）等項目作用，切實(shí)抓好日用消費品、農資、農產(chǎn)品等業(yè)務(wù)的配送、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作,經(jīng)濟運行效果良好：1-10月，全市系統綜合經(jīng)營(yíng)總額累計實(shí)現1024195萬(wàn)元，比增17.85%；商品購進(jìn)總額累計實(shí)現475993萬(wàn)元, 比增16.79%，完成計劃的90.30%，其中：農副產(chǎn)品購進(jìn)累計實(shí)現60540萬(wàn)元, 比增24.30%，完成年度計劃的92.29%。銷(xiāo)售總額累計實(shí)現534923萬(wàn)元，比增19.09%，完成年度計劃的89.89%；消費品零售額累計實(shí)現272402萬(wàn)元, 比增22.29%，完成年度計劃的87.76%；售農生資累計實(shí)現200953萬(wàn)元，比增17.83%，完成年度計劃的98.12%；再生資源回收額累計實(shí)現4866萬(wàn)元，比增246.83%，完成年度計劃的92.69%；實(shí)現利潤755萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的92.7%。預計全年各項經(jīng)濟指標能按時(shí)完成任務(wù)。 （四）扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，干部作風(fēng)明顯轉變

　　一是認真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)及“轉作風(fēng)、強責任、優(yōu)服務(wù)、促規范”大行動(dòng)。完成黨委換屆工作，完成中心組4個(gè)專(zhuān)題學(xué)習，舉辦專(zhuān)題黨課3期、學(xué)習研討1期，參學(xué)人員累計560人次，通過(guò)教育活動(dòng)促進(jìn)系統干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉變，有效提高工作執行力。

　　二是加大業(yè)務(wù)培訓力度。加強系統干部職工業(yè)務(wù)培訓，共舉辦財會(huì )年終決算業(yè)務(wù)知識、2015年企業(yè)工作目標績(jì)效管理等3期業(yè)務(wù)培訓班，受訓人員累計238人，進(jìn)一步提高機關(guān)干部、企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)水平；開(kāi)展農民實(shí)用技術(shù)培訓，舉辦桑蠶種養技術(shù)、茶葉種植技術(shù)、養牛技術(shù)等3期培訓班，受訓人員累計238人，有效提高農民種養水平。 在做好上述各項工作的同時(shí)，我社統籌兼顧抓好安全生產(chǎn)及社會(huì )穩定工作，截止目前全市系統沒(méi)有發(fā)生安全事故及社會(huì )穩定事件�？傊�，2015年我社各項工作取得了良好的成效，但仍然存在一些問(wèn)題，需要努力解決。主要是：供銷(xiāo)合作社與農民合作關(guān)系還不夠緊密，管理運營(yíng)體制沒(méi)有完全理順，基層供銷(xiāo)合作社服務(wù)實(shí)力不強。

　　二、2016年工作思路

　�。ㄒ唬�擴大綜合改革試點(diǎn)面。2016年全市系統進(jìn)一步擴大綜合改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)組織體系、服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)體系、管理體系等體制機制全新，以改革促發(fā)展，不斷增強供銷(xiāo)合作社為農服務(wù)能力，在服務(wù)“三農”中發(fā)展壯大自身實(shí)力。

　�。ǘ�）加快項目建設。城區重點(diǎn)推進(jìn)：位于高鐵火車(chē)站旁（占地48畝）的日用品配送中心商務(wù)區已經(jīng)完成招拍掛，要加強與投資商溝通，加強服務(wù)，促進(jìn)項目早日開(kāi)工建設；市東湖整治拆遷安置回建的供銷(xiāo)社總公司綜合樓已達成拆遷安置協(xié)議，要加強跟蹤落實(shí)項目用地招拍掛及轉戶(hù)等有關(guān)手續，推進(jìn)20畝安置用地及回建房建設盡快落到實(shí)處；力促位于同濟大道旁的土產(chǎn)公司綜合樓完成招拍掛手續確定投資商；加快推進(jìn)港城供銷(xiāo)社危舊房改造項目建設，爭取早日建成投入使用。鄉鎮重點(diǎn)盤(pán)活：木格社、新塘社、湛江社、東龍社、大圩社、東津社等基層供銷(xiāo)社閑置資產(chǎn)，打造新型為農服務(wù)平臺。

　�。ㄈ�）加大招商引資工作力度。結合供銷(xiāo)社實(shí)際，通過(guò)廣泛宣傳和采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，充分整合現有社有廠(chǎng)房場(chǎng)地和閑散資產(chǎn)，以場(chǎng)地招商，力爭完成市政府下達的招商任務(wù)。

　�。ㄋ模┖葑�黨風(fēng)廉政建設。鞏固“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)及“轉作風(fēng)、強責任、優(yōu)服務(wù)、促規范”大行動(dòng)活動(dòng)成效，進(jìn)一步抓好黨的建設和干部隊伍建設，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，努力促進(jìn)系統干部職工作風(fēng)轉變，提高工作執行力。同時(shí)加大業(yè)務(wù)培訓力度，進(jìn)一步提高干部職工綜合素質(zhì)，為穩步推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革提供人力保障。

　�。ㄎ澹┖葑グ踩�生產(chǎn)與社會(huì )穩定等其他工作。把安全生產(chǎn)與社會(huì )穩定等工作列入重要工作日程，堅持一把手負責制，切實(shí)履行第一責任人職責，完善各項規章制度，定期開(kāi)展安全隱患排查和矛盾排查，確保全年無(wú)安全事故和社會(huì )穩定事件發(fā)生。

【年味的400字作文】相關(guān)文章：

新加坡的年味作文04-18

體驗年味作文01-21

家鄉的年味作文(精選)09-11

幸福年味作文06-09

家鄉的年味作文07-19

感受年味作文09-22

敘事作文年味02-01

云南年味作文07-22

感受年味作文06-07

留住年味作文09-26