給媽媽過(guò)節日400字作文

　　導語(yǔ)：緊緊圍繞“一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，更好地為客戶(hù)提供貼心式服務(wù)，以下是小編為大家整理分享的智能倉儲市場(chǎng)調研報告，歡迎閱讀參考。

　　智能倉儲市場(chǎng)調研報告

　　為了總結糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進(jìn)現代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開(kāi)展了一次調研活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、我們的倉儲管理工作現狀

　�。ㄒ唬�5月份倉儲情況

　　5月份完成自然噸：鋼材2。3萬(wàn)噸、累計12、4萬(wàn)噸，木材5、2萬(wàn)方、累計16、6萬(wàn)方，設備0、07萬(wàn)方、累計0、67萬(wàn)方，PTA9、6萬(wàn)噸。

　�。ǘ�）生產(chǎn)管理方面

　　勤跑現場(chǎng)，善于發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題，對于他們的不當操作及時(shí)指正教導，并針對各班組出現的問(wèn)題，利用班組工前會(huì )、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。

　�。ㄈ�）倉儲設施管理方面

　　對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修，保證庫內貨物的貨運質(zhì)量；對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。防臺防汛各項工作要求，各類(lèi)防汛物資督促相關(guān)部門(mén)及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專(zhuān)用倉庫。

　�。ㄋ模┪拿鲀�(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

　　緊緊圍繞“一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，更好地為客戶(hù)提供貼心式服務(wù)，現PTA作業(yè)創(chuàng )造了亮點(diǎn)，改變三年來(lái)的作業(yè)模式，如大輪進(jìn)庫，要求碼頭理貨員發(fā)現破包，及時(shí)在包裝袋上寫(xiě)清提單號和編號，并按提單號分別過(guò)磅制碼單，進(jìn)庫后整條船的破包統一堆放；出庫時(shí)，庫場(chǎng)員按照包裝袋上的提單號、編號區分開(kāi)貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

　�。ㄎ澹┤藛T管理使用方面

　　制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內容，督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習，對作業(yè)過(guò)程中出現的貨運質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門(mén)員工安全、質(zhì)量意識。根據貫標文件要求，規范化填寫(xiě)、細化各類(lèi)單證扭轉；跟蹤件雜貨系統和海關(guān)系統工作，每月不定期盤(pán)貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶(hù)的財產(chǎn)。

　�。�六）倉儲經(jīng)營(yíng)情況及做法

　　合理安排好部門(mén)的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認真落實(shí)好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過(guò)提前了解貨物的進(jìn)出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場(chǎng)利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記10年度PTA大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導，二是加大對倉儲設施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。

　　二、目前倉儲工作存在的主要問(wèn)題

　　1．倉容緊缺、分布不盡合理。

　　2．企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。

　　3．投入偏少，倉儲設施老化。

　　4．籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大。

　　三、如何做好倉儲工作的.措施

　　1、一如既往抓好PTA作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。

　　2、持續抓好作業(yè)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。

　　3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

　　4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。

　　5、認真抓好現場(chǎng)“三標六清”的監管。

　　6、組織“三三制”學(xué)習教育活動(dòng)。

　　7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實(shí)。

　　8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開(kāi)展。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　1。加強對倉儲工作的領(lǐng)導。

　　2。積極向上爭取資金，加大對倉儲設施的投入力度。

　　3。積極吸收新鮮血液，培養倉儲工作后備人才。

　　倉儲管理調研報告責任編輯：楊雪

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