春節有趣的事作文300字

　　為推行酒店“樹(shù)正氣、走正道、出正果”的管理作風(fēng)，進(jìn)一步加強酒店各級管理人員工作作風(fēng)建設。碧輝園酒店于8月13日至22日召開(kāi)了2013年度管理人員民主生活座談會(huì )。為將本次管理人員民主生活座談會(huì )會(huì )議精神傳達到位，確保會(huì )議的質(zhì)量和要求，實(shí)現全面提升管理人員思想作風(fēng)建設、管理團隊建設和自身能力的提升。酒店分別對各部門(mén)領(lǐng)班級以上管理人員進(jìn)行座談。通過(guò)每位管理者的發(fā)言和現場(chǎng)交流，總結思想、工作、學(xué)習等方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方法與方向，最終達到增強對酒店服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識、責任意識、效率意識，實(shí)現提高管理水平和工作效率的目的。

　　本年度管理人員民主生活座談會(huì )議由酒店總經(jīng)理助理主持，部門(mén)各級管理人員及所屬部門(mén)分管領(lǐng)導共同參與。會(huì )議流程安排首先由酒店總經(jīng)理助理吳金源先生發(fā)表并強調了開(kāi)好管理人員民主生活座談會(huì )的意義和要求，并帶頭結合酒店長(cháng)遠發(fā)展和管理要求，聯(lián)系個(gè)人實(shí)際對標找差，客觀(guān)、公正地指出取得的成效及存在的問(wèn)題，以此為依據，實(shí)事求是地開(kāi)展批評與自我批評，正視自身出現的問(wèn)題與不足。隨后，各部各級管理人員本著(zhù)實(shí)事求是，不回避矛盾和問(wèn)題，坦誠相對，協(xié)作共同提升的原則，結合自身情況從管理者自身不足之處、管理方面需要改進(jìn)事項、部門(mén)同事工作上存在的不足之處、對酒店管理上的建言獻策共四大方面進(jìn)行深入剖析、反思、學(xué)習和提升，會(huì )議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍。與會(huì )人員發(fā)言完畢后，酒店總經(jīng)理助理吳金源先生對各管理人員的發(fā)言進(jìn)行逐一點(diǎn)評，對各級管理者工作杰出優(yōu)異的一面給予肯定和表?yè)P，對存在的問(wèn)題給予指導和幫助，同時(shí)指明了今后工作改進(jìn)和努力的方向。

　　本年度管理人員民主生活座談會(huì )開(kāi)展非常成功，會(huì )議最終實(shí)現以點(diǎn)到面，牽一線(xiàn)而動(dòng)全身的良好效果。首先各參與部門(mén)高度重視本次專(zhuān)題民主生活會(huì )議，各管理人員做好了充分的思想準備工作，具備良好的批評與自我批評心理素質(zhì)，能夠按照會(huì )議要求對照檢查問(wèn)題，敞開(kāi)心扉，深入剖析，實(shí)事求是，能夠緊密結合酒店各部門(mén)運營(yíng)實(shí)際及各崗位操作標準，認真查找問(wèn)題，分析原因。同時(shí)對個(gè)人在工作作風(fēng)、團隊建設等方面的問(wèn)題都進(jìn)行了分析檢查，形成碧輝園酒店民主發(fā)展新共識的目的。

　　會(huì )議結束后，各場(chǎng)會(huì )議記錄均以會(huì )議紀要形式上傳下達通告全酒店，讓各部各級管理人員相互學(xué)習、相互了解，達到統一思想，樹(shù)立統一目標，建立統一戰線(xiàn)，實(shí)現互為共贏(yíng)新局面。為今后扎實(shí)開(kāi)展和推進(jìn)碧輝園酒店民主、創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展工作奠定了良好基礎。

【春節有趣的事作文300字】相關(guān)文章：

春節有趣的事作文三篇07-17

過(guò)年有趣的事作文05-16

春節有趣的事作文600字（精選59篇）04-05

春節有趣的事作文100字（通用23篇）03-14

關(guān)于春節有趣的事作文400字（精選35篇）03-13

春節一件有趣的事作文（通用18篇）03-23

有趣的游戲-寫(xiě)事作文02-15

和小貓有趣的事作文07-22

暑假里有趣的事作文06-24

春節有趣的一件事作文（通用27篇）01-31