保護小樹(shù)的作文300字
士官述職報告范文一
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的戰友：
自年初以來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，我認真學(xué)習 和貫徹了部局、總隊、支隊三級黨委擴大會(huì )議精神，參加主 題教育和創(chuàng )建活動(dòng)等專(zhuān)題研究討論活動(dòng)，積極抓好部局開(kāi)展 的教育整頓等一系列的廉政教育以及部局、總隊的崗位技能 大練兵活動(dòng)�；仡欉@一年以來(lái)的工作，感受很多，收獲很多， 這其中包涵了各級領(lǐng)導的培養、教育，同志們的幫助、關(guān)心， 也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來(lái)，自己始 終堅持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不 貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾 點(diǎn)個(gè)人體會(huì )與收獲：
一、立足本職，實(shí)實(shí)在在做事。一年來(lái)，自己圍繞本級 職責，無(wú)論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶， 更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡了自己的義務(wù)。一是 完成了教育整頓和創(chuàng )建活動(dòng)的相關(guān)考核檢查，并能認真學(xué)習 做好專(zhuān)題資料筆記;二是完成了總隊的相應正規化建設檢查 驗收，同時(shí)也使排里戰士真真實(shí)實(shí)地學(xué)到實(shí)用的軍事技能。 此外，在執勤工作中本人針對個(gè)別戰士在執勤過(guò)程中禮節禮 貌不夠好的問(wèn)題，及時(shí)出面教育，通過(guò)談心，教育引導戰士 在邊防執法執勤中能夠做到依法執勤、文明執勤。
二、在大運安保和軍事訓練上，堅持忠誠履職、恪盡職 守，按綱施訓，訓管結合，圓滿(mǎn)完成安保和訓練任務(wù)。
深圳大運安保對于我們單位以及自身都是一個(gè)大考驗， 通過(guò)我們總隊支隊中隊三級的充分準備和個(gè)人的嚴格要求， 特別是支隊黨委不斷加強自身的能力意識和敵情意識，戰戰 兢兢，以一個(gè)完美的閉幕式完成了對大運安保核心區的任 務(wù)，受到各級領(lǐng)導和地方的肯定和贊揚。此外對照部局總隊 崗位練兵相關(guān)要求，以及支隊改編的警務(wù)實(shí)用技能等科目， 作為排長(cháng)，認真學(xué)習，言傳身教，與此同時(shí)，在日常五公里、 體能、戰術(shù)、操槍、隊列、拳術(shù)、實(shí)用技能、處突訓練等科目，本人堅持通過(guò)示范、檢查、匯操、講評等形式帶領(lǐng)戰士 盡快地掌握動(dòng)作要領(lǐng)，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統。
三、本排嚴格落實(shí)各項制度，確保工作正常開(kāi)展。 在中隊黨支部的帶領(lǐng)下積極學(xué)習上級黨委擴大會(huì )議精 神，對部局、總隊、支隊重大會(huì )議通過(guò)軍人大會(huì )及時(shí)進(jìn)行學(xué) 習，著(zhù)重學(xué)習各類(lèi)安保及政治教育活動(dòng)工作部署和階段總結 會(huì )議，通過(guò)上半年的努力，取得了良好的結果。在工作和生 活中， 嚴格落實(shí)一日生活制度， 同時(shí)本人也加大了查鋪力度， 確保本排人員在職在位。
一年的工作、學(xué)習、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。 曾因自己工作大意，一些事情沒(méi)有完成好、沒(méi)有辦好，也因 自己個(gè)性修養不好，曾冒犯過(guò)自己的戰友，頂撞過(guò)自己的'領(lǐng)導，還因自己兵齡小，經(jīng)驗不足，產(chǎn)生過(guò)想法，出現過(guò)思想 波動(dòng)。是組織的培養，領(lǐng)導的關(guān)心、教育，戰友們的支持與 幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯誤，教會(huì )了我做人做事，才有了 自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習，勤奮工作， 忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導和 戰友們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責任。
士官述職報告范文二
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的戰友：
我叫 XXX， 現任 XXXXXX 排長(cháng)，在任職 期間，我能夠帶領(lǐng)全排緊緊圍繞在連隊黨支部周?chē)_(kāi)展各項 工作，深刻領(lǐng)會(huì )上級的各項指示精神，較為出色地完成了上 級交給的各項任務(wù)。工作認真負責，遵守紀律，作風(fēng)嚴謹， 管理大膽，無(wú)論從工作經(jīng)驗和管理方面等，都得到了一定的 提高，排里的各位班長(cháng)能恪盡職守地協(xié)助我搞好排里的工 作，還有那些為了排里的集體榮譽(yù)而奮斗拼搏的同志，使得 排里的各項工作都開(kāi)展得有聲有色，是良好勢頭逐步上升， 現將今年總體工作上上級作以匯報：
一、好的特點(diǎn)
(一)注重政治理論學(xué)習，提高了自己的思想修養 注重政治理論學(xué)習， 作為一名支委，自身的思想修養和形象，直接影響連 里、排里戰士的言行舉止，提高自身思想修養和樹(shù)立良好的 帶兵干部形象是我在年初給自已定的目標，因此，在任職期 間，我能積極參加連隊組織的理論學(xué)習，對“十二五”重要 講話(huà)的深刻內涵和“三個(gè)代表”重要思想的精髓所在有了充 分的認識，并認真學(xué)習三級黨委擴大會(huì )議，除此之外，自己 還學(xué)習了多篇課文，并寫(xiě)了深刻的心得體會(huì )，在不斷學(xué)習的 過(guò)程中，為了提高自己的思想修養，我在學(xué)習中多吸取，思 想上多反省，行動(dòng)上多慎思，工作中多斟酌。力求使自己的 言行舉止與上級要求相統一，增強了自身的思想修養，思想上得到了升華，并參加師組織的參謀培訓，提高自身專(zhuān)業(yè)素 質(zhì)，促進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
(二)在管理方面，堅持做到學(xué)中管，管中學(xué) 在管理方面，堅持做到學(xué)中管， 在管理方面 在任職期間，我以抓經(jīng)常性為重點(diǎn)，依據條令打基礎， 注意制度抓落實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求養成的管理方法抓本排的工 作，并得到明顯的成效。在工作中對不服從管理的同志，我 能及時(shí)嚴肅的提出批評，無(wú)論是士官還是兵，一視同仁，在 生活中要求戰士們自覺(jué)按照條令規范言行，重在“細”字上 下功夫，對不起眼的小事也時(shí)時(shí)抓住不放，靠正確的思想引 導，大家的積極性，創(chuàng )造性，自身的模范帶頭和科學(xué)的管理 方法， 使管理工作有所改善， 自身的管理能力也得到了提高。
(三)在訓練方面科學(xué)施訓，同時(shí)注重打牢基礎，加強 在訓練方面科學(xué)施訓，同時(shí)注重打牢基礎， 體能訓練 針對排里的實(shí)際情況，我著(zhù)重以體能為重點(diǎn)，以單兵 訓練為突破口，以新綱目試訓內容為抓手，達到了整體素質(zhì) 得到全面提高的目的。在提高好本排訓練工作的同時(shí)，狠抓 自身素質(zhì)的鍛煉，為下步更好的開(kāi)展工作打下基礎。
(四)工作中以身作則，當好了一名“示范兵” 工作中以身作則，當好了一名“示范兵” 在工作中我始終以高昂的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全排去干好各 項工作， 日常生活和操課都跟班作業(yè)， 今年的工作任務(wù)較重， 從 XXX 回撤到轉戰 XXX，堅持以小見(jiàn)大，從點(diǎn)滴入手，嚴 格自身作風(fēng)養成，在平時(shí)工作、生活中，為官兵樹(shù)好榜樣。
在看到成績(jì)的同時(shí)，也看到了自己存在的`問(wèn)題：
一、管理中有漏洞，制度落實(shí)不到位，不細致，造成排里的管理疏漏，給管理帶來(lái)了一定的負面影響。
二、由于身體原因，造成軍事素質(zhì)提高幅度不時(shí)顯，從 而導致工作標準高不起來(lái)。
三、工作中，抓細小方面不全面，沒(méi)有充分發(fā)揮部分教 導隊學(xué)員的骨干作用，內務(wù)衛生有個(gè)別班的標準不高。
四、由于思想認識不高，發(fā)生違紀問(wèn)題，給連隊工作帶 來(lái)影響，牽扯領(lǐng)導精力。 問(wèn)題是鏡子，為此我決心在下步工作中狠抓經(jīng)常性工作 的落實(shí)，加強全面管理，以條令條例為依據，以部隊的各項 制度為準繩，狠抓排里的各項工作，克服今年自身工作中存 在的不足，注重自己的理論學(xué)習，提高自身的理論修養和管 理能力，在下一步工作中取得更出色的成績(jì)。
自評為：稱(chēng)職
以上是我任職以來(lái)的工作情況，請大家批評指正。
述職人：XXX
士官述職報告范文三
XX年我營(yíng)管理工作將以集團軍和團《二五年管理教育工作指示》為依據，貫徹依法從嚴治軍的原則，突出抓好“五個(gè)規范”的落實(shí)，緊緊圍繞“強化意識，樹(shù)好形象，卡住關(guān)口，抓住重點(diǎn)”的管理工作思路，在正規四個(gè)秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫，重點(diǎn)解決管理層次不高的問(wèn)題，實(shí)現營(yíng)連“十五”，爭創(chuàng )管理先進(jìn)營(yíng)的年度目標。具體措施報告如下：
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎。
教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)國家和軍隊一系列重大改革問(wèn)題明顯增多。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。一是嚴格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實(shí)法紀教育，增強官兵法紀意識;落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習教育，強化官兵條令觀(guān)念;合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹(shù)的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進(jìn)行備課示教，并由營(yíng)領(lǐng)導嚴格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴格規范教育內容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節，月考一次”的辦法，本著(zhù)“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規定的學(xué)習。通過(guò)教育學(xué)習達到營(yíng)隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實(shí)制度，嚴格執紀，在從嚴治軍上狠下工夫。
教育是根本，制度是保證，執紀是前提，加強營(yíng)隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執行紀律和各項規章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”;對臨時(shí)外出人員嚴格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節日和節假日派出糾察，實(shí)施全程監管;對重點(diǎn)人員實(shí)行分負責，責任承包，誰(shuí)出問(wèn)題，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴格紀律規定，決不遷就照顧。連每周，營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢分析會(huì )》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì )》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì )管的先進(jìn)個(gè)人，對不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區巡邏制度。堅持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開(kāi)展“學(xué)職責，盡職責，查職責”活動(dòng)。堅持制度重在落實(shí)，我們將嚴格從落實(shí)目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執行規定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
三、用心培養，加強士官隊伍建設。
加強士官隊伍建設，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養，當戰士管理”是我營(yíng)加強士官隊伍建設的有效做法，在實(shí)際運行中效果較好，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范，做遵規守紀的標兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習培訓，提高能力素質(zhì)。合旅團士官培訓計劃安排，從士官成長(cháng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔子，從實(shí)踐中長(cháng)知識，長(cháng)才干;對上級培訓的士官，要求他們必須帶著(zhù)成績(jì)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進(jìn)行難題會(huì )診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營(yíng)連考，群眾評，履行職責，完成任務(wù)等全過(guò)程對士官的日常表現進(jìn)行量化，每季度公布一次，合每月對士官的德、能、勤、績(jì)民主評議的果進(jìn)行講評，與士官的成長(cháng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(cháng)，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專(zhuān)業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經(jīng)常性管理教育中當助手，當干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負責工作，充分調動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(cháng)。
四、正規秩序，注重養成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內容，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據，規范連隊“四個(gè)秩序”，從干部到戰士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節，每個(gè)部位，逐一規范統一。在內容上，重點(diǎn)規范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對象上，重點(diǎn)加強“三部一班”秩序的正規。在官兵中牢固樹(shù)立“我是標兵，全連正規”的思想，積極開(kāi)展評比競賽活動(dòng)。每月樹(shù)立一批秩序正規的班、排、個(gè)人，每季度評出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規的連隊。
管理教育貴在養成，也難在養成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規范養成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養成訓練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀(guān)摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養成動(dòng)作訓練和會(huì )操，打牢養成基礎，提高養成標準。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養成。干部、士官形象的好差，最具說(shuō)服力，為此我們將開(kāi)展“周賽月評”活動(dòng)，每月評出名養成好的干部和名養成好的士官，并對養成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊養成水平的提高。三是從檢查督導入手，推動(dòng)養成。嚴格的養成，必須加強檢查和督導，否則就會(huì )時(shí)斷時(shí)續，就會(huì )失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門(mén)衛隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養成的自覺(jué)性。充分利用板報、櫥窗、標語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開(kāi)展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書(shū)、唱好歌、做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養成的良好氛圍。
五、加強事故案件的預防工作。
安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評，連每周對安全形勢分析，查問(wèn)題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學(xué)習各級有關(guān)安全工作的指示規定，針對季節特點(diǎn)抓好預防事故常識的教育，嚴格落實(shí)每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊安全，營(yíng)隊安全”的口號。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。
【保護小樹(shù)的作文300字】相關(guān)文章：
保護小樹(shù)作文（通用33篇）08-11
小樹(shù)的作文10-25
春天的小樹(shù)作文12-13
小樹(shù)的心愿作文03-21
小樹(shù)的夢(mèng)想02-20
【熱】小樹(shù)的心思作文08-03
小樹(shù)的心思作文【精】05-24
- 相關(guān)推薦