元旦慶祝作文300字四篇

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編整理的關(guān)于教學(xué)培訓心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年7月27日至8月8日，我有幸參加了由xx省衛計委組織的全省第xx期護理治理培訓班，在培訓期間各家省級醫院的護理專(zhuān)家對咱們在護理治理方面進(jìn)行了零碎化的培訓，本次培訓共22節課程，課程內容全面、豐富，各位老師生動(dòng)、深入的講解使我在這十二天學(xué)習時(shí)間里收獲頗豐，現將該次學(xué)習的收獲與心得整頓總結，并與大家交流。

　　在培訓中劉炎玲老師的《精細化治理》的課程給我很大的啟發(fā)，精細化治理是護理治理的外在要求，精細化治理是將來(lái)十年必經(jīng)之路，是護理治理的發(fā)展趨勢，也是提升護理治理程度的必然要求。它..的三大準則：

　　一、關(guān)注細節：

　　治理者應從各個(gè)方面的細節去治理，例如任務(wù)方面，如“三甲復評”工作，部分人大局認識不強，工作較為被動(dòng)，甚至認為“三甲復評”只是主任和護士長(cháng)的事，你們布置什么任務(wù)，咱們就完成什么，而不是自動(dòng)去學(xué)習，要改善此類(lèi)成績(jì)強化全員的責任認識、學(xué)習認識、上進(jìn)認識就該當將任務(wù)層層分解，人人擔任，綜合協(xié)調；

　　二、立足業(yè)余：

　　發(fā)展專(zhuān)科護理是醫院將來(lái)的發(fā)展方向，我院現住院病人中糖尿病病人、壓瘡病人、老年病人，少兒病人逐年呈上升趨勢，但是接受過(guò)零碎培訓并結業(yè)的護士較為匱乏，護理工作方面也是由一些外出深造或工作經(jīng)驗豐富的護士指點(diǎn)護理為主，為此咱們應認識到增強專(zhuān)科護士培訓的重要性與緊迫性；

　　三、科學(xué)量化：

　　要將護理工作的合格率、病人的滿(mǎn)意度、工作量的計算、護士培訓考核合格率等體如今四化上：標準化、格式化、數據化、信息化，同時(shí)咱們的人力資源配置、質(zhì)控、操作、病歷書(shū)寫(xiě)、滿(mǎn)意率、護士考核、績(jì)效考核等都需求科學(xué)量化，只要牢牢把握住量化治理這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)才能使護理治理工作穩步向精細化方向推動(dòng)。

　　同時(shí)孫慶寧老師的《護理人力資源與績(jì)效治理》也讓我受益匪淺，以須要為導向、均衡人力配置、正當測算人員編制才能正當利用護理人力資源。咱們醫院在正當配置護理人力資源的狀況下，還添加了動(dòng)態(tài)治理，例如成立了護理應急隊，制訂了人力資源調配預案等。但是崗位的治理不完善，護士分層治理制度不健全，而護士分層治理是發(fā)展的必然趨勢，護士依照職稱(chēng)與能力的高低進(jìn)行分層治理，與績(jì)效考..核掛鉤，可以高職低聘，也可低職高聘，使護士隊伍失去科學(xué)的治理，真正表現護士本身的能力和價(jià)值。

　　品質(zhì)治理是永久的主題，毛美琪老師的《醫院護理品質(zhì)治理與持續改進(jìn)》課中指出保障病人的安全，就要進(jìn)步護理品質(zhì)。這里次要談?wù)勗趺磸?個(gè)“要害”成績(jì)去進(jìn)行質(zhì)控。一是對要害部門(mén)的注重與治理，咱們醫院是專(zhuān)科醫院，基本上每個(gè)病區病人數都過(guò)百，護士心思壓力大，工作量也大，護理安全比較突出，院護理質(zhì)控小組質(zhì)控時(shí)，對精神科各護理單元要求較高，也很注重品質(zhì)的治理，二是要害制度的實(shí)施與治理，次要是對十一項護理外圍制度的落實(shí)增強質(zhì)控，三是要害病人的看護與治理，次要體如今對危重病人、疑問(wèn)病人、特殊治療病人、老年病人等的護理上，這類(lèi)病人病情絕對復雜，護理難度較大，也是質(zhì)控的要害，四是要害人員的關(guān)懷與治理，咱們除了關(guān)懷病人之外，咱們還需求關(guān)懷本人的員工，由于醫院病人的特殊性，某些新上崗的護士可能不順應，精神負擔和心思壓力較大，這就需求咱們從化治理的角度去關(guān)懷她們，五是要害環(huán)節的注重與治理，各工作流程、搶救流程、突發(fā)事件應答能力、危重患者的觀(guān)察及交接等環(huán)節應有具體防備措施，有了措施后該如何落實(shí)，落實(shí)的怎么，環(huán)節的注重與質(zhì)控治理就能表現，六是時(shí)間的掌控與治理，例如在節假日、雙休日或者日班等重點(diǎn)時(shí)段，在崗護士絕對較少，這時(shí)護士長(cháng)該怎樣正當安排，安排后能否能達到要求，從這些方面去質(zhì)控，就可以發(fā)現成績(jì)的所在，最后是要害設施與藥品的控制與治理，咱們如今嚴厲依照高危藥品、冰箱藥品、口服藥以及注射備用藥的治理制度以及氧氣、心..電監護儀、吸痰器等設施的治理、維修、養護制度來(lái)開(kāi)展日常工作，構成醫療安全品質(zhì)嚴把關(guān)的醫療工作新常態(tài)。

　　經(jīng)過(guò)這次外出學(xué)習使我接受了許多新的知識、新的治理理念，帶給本人的感觸很深、領(lǐng)會(huì )很多，同時(shí)也讓我明白護理治理工作中該當找準醫療安全、醫療品質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)，把握科學(xué)治理的切入點(diǎn)，明確推動(dòng)發(fā)展的落腳點(diǎn)，樹(shù)立大局認識，將醫療品質(zhì)第一、醫療安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一的理念貫穿日常工作一直。我相信，只需本人盡心、盡力、盡本人的本分腳虛浮地的做好每一項工作，始終增強本身學(xué)習，致力提升本人的能力和素養，就一定能為醫院的發(fā)展做出本人的貢獻。

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