【實(shí)用】圓明園作文300字三篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結1
時(shí)光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年已經(jīng)成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,細細想來(lái),感慨頗深,在新的一年緩緩開(kāi)啟時(shí),有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇?tīng)幭取?/p>
20xx年即將劃上句號,在這一年還沒(méi)有成為過(guò)去的時(shí)候,我們十分希望時(shí)間放慢腳步,讓我們有充足的時(shí)間好好地梳理一下那些過(guò)往。從初出茅廬的青澀應屆畢業(yè)生,到在銀行工作的企業(yè)金融業(yè)務(wù)助理,這一個(gè)角色的轉變使我渡過(guò)了成長(cháng)的陣痛期,迎來(lái)了一個(gè)接一個(gè)的挑戰,也對明天總是充滿(mǎn)了期待。半年來(lái),我在工作中緊跟步伐,緊緊地團結在以領(lǐng)導為核心的中央周?chē),基本完成各項工作任?wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神,為本行的發(fā)展壯大貢獻微薄之力。
通過(guò)向領(lǐng)導同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我大致的了解了銀行信貸業(yè)務(wù)知識。從人們需要借貨開(kāi)始,銀行業(yè)的始祖們就營(yíng)造出兩個(gè)神,一個(gè)是父神叫信貸,一個(gè)是母神叫籌資。借貨生成風(fēng)險,籌資耗費成本,誠信為則,利息成橋,這種經(jīng)營(yíng)金錢(qián)的交易,演進(jìn)升華,化為無(wú)數銀行經(jīng)營(yíng)者的信仰。剛來(lái)到企金部門(mén)實(shí)習的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)半年的學(xué)習,我基本掌握了本行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)提出一些基本的建議和意見(jiàn)。本行的貸款產(chǎn)品名目繁多,我從基本的內部基本授信開(kāi)始學(xué)起,寫(xiě)調查報告,辦理授信項下業(yè)務(wù),進(jìn)行貸后檢查,學(xué)會(huì )這些基本業(yè)務(wù)之后,我開(kāi)始學(xué)習小企業(yè)易速貸,控貨融資,中小企業(yè)私募債,非標債權投資等細化的業(yè)務(wù)。由于難以擺脫作為國家宏觀(guān)調控的金觸工具,金融信貸政策具有波動(dòng)性,銀行時(shí)緊時(shí)松的信貸政策表現得特別充分。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習本行信貸風(fēng)險控制措施。債務(wù)人信用道德的缺失和法制環(huán)境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂(yōu)心此刻論收益彼時(shí)成損失今日是憧憬明天現原形 。幾乎使每一筆貸款都會(huì )經(jīng)歷一次心境的考驗這些都說(shuō)明成功來(lái)之不易。如果缺乏信貸經(jīng)歷就體會(huì )不到貸款出現風(fēng)險后如負重荷的資任,觸發(fā)不起收貸過(guò)程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之后的輕松 。只有真正經(jīng)歷過(guò)這一切,才得到信貸的發(fā)言權。只有在風(fēng)險中行進(jìn)的人才能真實(shí)感受市場(chǎng)之險惡真正領(lǐng)略金錢(qián)增值戰之不易。這是寂靜的戰爭,溫和掩飾著(zhù)角力平靜暗藏著(zhù)風(fēng)云,平坦之下有陷阱信貸充滿(mǎn)著(zhù)智力、志力、心力的博弈。
其次,在工作過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名準客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么?蛻(hù)經(jīng)理作為全權代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”,應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系,發(fā)現客戶(hù)的需求,引導客戶(hù)的需求,并及時(shí)給予滿(mǎn)足,為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。對現有的客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶(hù),則要積極地去開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,自己收獲頗多,主要體現在以下幾方面:
一、深入學(xué)習各項產(chǎn)品知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)
在前三季度,在行長(cháng)室及條線(xiàn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我在堅持做好自身工作的同時(shí),堅持學(xué)習我行的現行金融指導策略、政策和有關(guān)規章制度的要求,不斷提升自己合規經(jīng)營(yíng)的行為,提高自身合規的操作意識;認真學(xué)習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。為此,我還制定了詳細的學(xué)習計劃,堅持每周學(xué)習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現,盡早補齊,做到事半功倍。
四季度能有幸轉入公司部學(xué)習對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,對我來(lái)說(shuō)十分感恩。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處,所以剛開(kāi)始有些不適應,但是隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)的逐步了解,也能發(fā)現其中的規律。只不過(guò)公司業(yè)務(wù)是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng )造的價(jià)值是銀行的利潤支柱,所以它的產(chǎn)品很豐富,業(yè)務(wù)操作更規范且全面。
二、堅持客戶(hù)為中心,做好服務(wù)工作
在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),堅持以客戶(hù)的需求為中心,以良好的服務(wù)意識和責任意識,投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當中去;以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),面對客戶(hù);以誠懇的工作來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
1、建立客戶(hù)信息庫,對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客戶(hù)檔案信息,以高效優(yōu)質(zhì)地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,在同業(yè)競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業(yè)或者客戶(hù),如果能夠經(jīng)?匆(jiàn)你,會(huì )對你產(chǎn)生信任,很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢(xún)或者辦理。當我不是很忙的時(shí)候,一般會(huì )幫客戶(hù)送送回單,多去單位了解情況,在現場(chǎng)了解把控風(fēng)險的同時(shí),能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財務(wù)人員的'個(gè)人關(guān)系。
3、做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。在行長(cháng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下,每到月底便是攬存大戰,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中,我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,所以在在挖掘客戶(hù)源上狠下功失,才能確保任務(wù)的實(shí)現。我們采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶(hù),我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶(hù),瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。為我們的存款任務(wù)達成默默付出。個(gè)人覺(jué)得平常如果能夠主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性,那么在關(guān)鍵時(shí)刻,客戶(hù)是很愿意配合和支持我們的工作的。
4、積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客戶(hù)為主,但是在這過(guò)程中也會(huì )有新的項目可以營(yíng)銷(xiāo),也可以對現有客戶(hù)進(jìn)行挖潛,提高授信額度,以此來(lái)提高新增貸款。
三、嚴于律己,樹(shù)立良好形象,把控風(fēng)險,營(yíng)造平安金融
在金融行業(yè)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。有些客戶(hù)為了能夠將貸款早些做成,便會(huì )送禮,而有些客戶(hù)便會(huì )以開(kāi)發(fā)商的名義來(lái)給我施加壓力,面對這些,覺(jué)得都必須從兩方面來(lái)做,首先,自己一定要嚴于律己,潔身自好,保持一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色,樹(shù)立良好正直的形象,不被經(jīng)濟誘惑所動(dòng);另一方面,我們應該從我行實(shí)際政策出發(fā),把控風(fēng)險,耐心跟客戶(hù)解釋?zhuān)绻L(fēng)險超出我行政策范圍,即便迫于發(fā)展壓力,也是必須堅守原則不能動(dòng)搖的,唯有這樣,才能營(yíng)造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發(fā)展下去。
四、下步工作思路
客戶(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統性不夠強,產(chǎn)品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導。
1、強化團隊意識,樹(shù)立集體觀(guān)念。年底收官戰的時(shí)候讓我們團隊的每一個(gè)人動(dòng)容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶(hù)不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),都為了唯一的目標在拼盡全力的時(shí)候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實(shí)現了完美的收官。
2、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,我應該花更多的時(shí)間去學(xué)習產(chǎn)品知識,業(yè)務(wù)技能,并不能因為接觸時(shí)間短,就降低要求,必須努力在開(kāi)門(mén)紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )服務(wù)品牌,提升顧客滿(mǎn)意度做好一切努力。
3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做好貸款工作。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結2
20xx年x月底,轉正剛滿(mǎn)一年。在這一年里,是一個(gè)新員工到老員工的轉變,同時(shí)也是一個(gè)菜鳥(niǎo)到成熟客戶(hù)經(jīng)理的轉變。
今年年初,我個(gè)人貸款余額月xx萬(wàn),管戶(hù)xx戶(hù)。到今年年底,我個(gè)人貸款余額約xx萬(wàn),同比增加xx萬(wàn)元,管戶(hù)xx戶(hù),同比增加xx戶(hù)。從我成為客戶(hù)經(jīng)理那天開(kāi)始,我的目標就很明確,堅持小額分散,以農村為發(fā)展基點(diǎn),盡量不做大戶(hù),以小額為主,以量的積累達到貸款規模的增長(cháng)。
今年,我認為我的工作是有成效的,通過(guò)自己的努力積累了一批客戶(hù)群,以老客戶(hù)為中心向其周?chē)笥褦U散,客戶(hù)將我及我行介紹給了其親朋好友,我將我行的“小”“快”“靈活”等貸款模式充分利用,博得了較多客戶(hù)的認可,現在我已不缺貸款客戶(hù),已經(jīng)從較早以前的要業(yè)務(wù)轉變成挑選業(yè)務(wù),同時(shí)通過(guò)一年的錘煉,我的風(fēng)險意識已經(jīng)有了進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)水平也上了一個(gè)臺階,F在我是營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理兩個(gè)團隊中一個(gè)團隊的帶頭人,
同時(shí),我也認識到現在面臨多個(gè)問(wèn)題:
1、貸款調查粗糙,不良貸款開(kāi)始產(chǎn)生
截止xx月x日,我個(gè)人貸款管戶(hù)數xx戶(hù),貸款戶(hù)均約xx萬(wàn)元,除x筆大額貸款外,其余貸款金額較小,造成我自己在貸款調查時(shí)粗心大意,做貸款資料較粗糙,主觀(guān)判斷較多,增加了貸款的風(fēng)險,今年xx月xx日開(kāi)始,我面臨的是成為客戶(hù)經(jīng)理一個(gè)周期后到期貸款的處理問(wèn)題,x月底,我就產(chǎn)生x比不良貸款,金額xx萬(wàn)元,截止目前,我個(gè)人不良貸款x筆,金額xx萬(wàn)。同時(shí),等額還款類(lèi)不良貸款約xx萬(wàn),共x筆
2、檔案差錯較多,規范性亟需增強
作為一名客戶(hù)經(jīng)理,這點(diǎn)我是不合格的,每月檔案上交均有差錯
壓力面前,心態(tài)失衡
今年x月份開(kāi)始,面臨不良及工作的壓力,導致一段時(shí)間心態(tài)失衡,同時(shí)我現在面臨雙重問(wèn)題,團隊的業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題及個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題
3、對問(wèn)題的反思
沒(méi)有出過(guò)不良的客戶(hù)經(jīng)理不是好客戶(hù)經(jīng)理,現在我面臨的這些不良貸款均對我的`成長(cháng)有很大幫助。剛開(kāi)始做貸款時(shí),完全不知道何為風(fēng)險,只想做快,把貸款先放出去,其他的沒(méi)多想,現在我越來(lái)越覺(jué)得規范的重要性,我們做貸款是個(gè)高危行業(yè),不盡職調查是對銀行及自己是極大的不負責任,貸款做得越細,自己會(huì )越放心,同時(shí),風(fēng)險也會(huì )更低。
以前產(chǎn)生不良貸款時(shí)自己毫無(wú)應對經(jīng)驗,例如x月份的幾筆不良貸款,均是自己樂(lè )觀(guān)估計客戶(hù)的償還能力及還款意愿,沒(méi)有在第一時(shí)間采取行動(dòng),耽誤了最佳時(shí)機,導致了逾期,這些寶貴的經(jīng)驗不是在聽(tīng)老客戶(hù)經(jīng)理隨隨便說(shuō)說(shuō)就能積累的,只有自己積累了才能印象深刻,F在,因為不良客戶(hù)的大體特征,自己對新貸款客戶(hù)也有了進(jìn)一步的風(fēng)險把控,同時(shí)自己也總結了一些把握客戶(hù)軟信息的技巧,這就是不良帶給我的財富。
現在我在一個(gè)十字路口,是考慮自己業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)先,還是團隊的業(yè)務(wù)優(yōu)先。作為一個(gè)普通的客戶(hù)經(jīng)理,我有信心會(huì )做得更好,可作為一名組長(cháng),我應該考慮的是團隊的整體發(fā)展,一個(gè)團隊中,若領(lǐng)隊人把大部分業(yè)務(wù)都做了,這就是個(gè)失敗的團隊。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結3
我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己。20xx年x月自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作:
一、思想方面:
在這個(gè)月以來(lái),這份工作帶給很多感受。剛開(kāi)始,我試著(zhù)給客戶(hù)打電話(huà),在跟客戶(hù)溝通的過(guò)程中,遇到各種的問(wèn)題能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。作為集體中的一員,在工作過(guò)程中認真按照要求完成任務(wù)和學(xué)習,掌握其精髓,實(shí)踐到工作之中。
二、存在不足
雖有一定的進(jìn)步,但是,一、在深度和廣度上還需繼續下功夫。二、工作中不夠大膽,實(shí)踐能力還不夠強
第一,我對于我們的推銷(xiāo)知識的不熟悉,每打一個(gè)電話(huà)都會(huì )擔心問(wèn)到商標專(zhuān)業(yè)知識,我該怎么回答,但是這個(gè)情況都比較少,工作總結一般都是我說(shuō)完話(huà)對面就直接掛機了。
第二,我給客戶(hù)打電話(huà)的時(shí)候,他們都沒(méi)聽(tīng)完就掛電話(huà)了或者是各種敷衍的借口,當時(shí)感到不好受的滋味,但是我會(huì )意識我溝通方式是不是不夠好,會(huì )讓客戶(hù)都沒(méi)興趣聽(tīng)下去。
第三我的溝通能力有很多不足的地方,因為我之前也沒(méi)接觸到這方面的,跟客戶(hù)溝通時(shí)還不能抓住重點(diǎn),也沒(méi)想到怎么跟客戶(hù)展開(kāi)話(huà)題聊天。每次都是跟他提起商標注冊,對面就把電話(huà)掛了,這方面我也意識到自己做的很不好,現在我會(huì )多了解一些交際方面的知識來(lái)提高自己的溝通能力。。
三、工作計劃:
為了把9月份工作做的更出色,制定工作目標,加強個(gè)人修養,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,向其他同志學(xué)習工作經(jīng)驗,爭取10月份的工作更上一個(gè)新臺階。
認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,手勤,圓滿(mǎn)完成各項工作。因為是銷(xiāo)售行業(yè),每天都會(huì )有電訪(fǎng)客戶(hù),有時(shí)會(huì )去拜訪(fǎng)。對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)客戶(hù)滿(mǎn)意而載,作為工作人員的.我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就大我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。
同時(shí),及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導匯報。記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺(jué)挺微妙的,不絕于耳的電話(huà)聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著(zhù)我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。也使自己意識到熱門(mén)思想匯報工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定任務(wù),堅持每天學(xué)習,努力工作。
緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫通。把工作和創(chuàng )新結合起來(lái),拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求。同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺(jué)“團結,友愛(ài),互助”是最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì )有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì )更加倍努力工作,也許會(huì )有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎,辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生
九月的計劃:
1、首先要對于我們工作知識的深入的了解
2、其次提高溝通能力
3、需要經(jīng)過(guò)不同的方法收集資料
4、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
5、我這個(gè)月的目標是:
第一周打意向客戶(hù)
第二周爭取開(kāi)單,目標是4000
第三個(gè)星期目標是6000
總體來(lái)說(shuō)這個(gè)月的目標是1W元。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結4
20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺,來(lái)爭取一份工作”,而且,出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐, 圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。 截至現在,我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲61萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統推行上線(xiàn)工作,協(xié)助分行完成電費實(shí)時(shí)代收代扣系統的研發(fā)和推廣。
一、客戶(hù)在第一,存款是中心
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì )在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì )暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶(hù)不幸躺在病床,更會(huì )看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影。雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。
二、客戶(hù)的需求就是我的工作
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著(zhù)銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。
三、開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶(hù)選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。
我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的'體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市部門(mén)要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門(mén)聯(lián)系,成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。
又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索,與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶(hù)的交往推向深入,又打破了傳統公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),他積極的工作,使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元,成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結5
客戶(hù)經(jīng)理,一普通的職業(yè)。它是××××公司對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,直接面對的是客戶(hù),是巨大的市場(chǎng)。兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開(kāi)始的——用誠心贏(yíng)得客戶(hù),用細心服務(wù)客戶(hù),用愛(ài)心關(guān)心客戶(hù)。
××××*公司是一家股份制企業(yè),每月在通信費用上人均消費××*多元。但是初期我們的品牌在該廠(chǎng)使用的僅占少數,當時(shí)我就暗下決心,我一定要用我的真誠、熱心、智慧和汗水塑造××××公司的強勢品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏(yíng)得這個(gè)集團大客戶(hù)。經(jīng)過(guò)周密的策劃、細致的'服務(wù),頻繁和熱情的交往,終于得到該單位的領(lǐng)導和職工對我和××××公司的認可?蛻(hù)對我們的理解與支持,不只是口頭上,而是行動(dòng)上,記得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一間密不透風(fēng)的桑那房,等我趕到××*送卡品時(shí),已是大汗淋淋,陳總急忙倒了一杯水遞給我,并講:“小李,天氣這么熱,你還送來(lái),來(lái)個(gè)電話(huà)我安排人去取就行了!边@一席話(huà)讓我很受鼓舞。因為我曾多少次頂著(zhù)烈日酷署、冒著(zhù)寒風(fēng)雨雪,上門(mén)服務(wù)時(shí),他們不理睬、不接待,由開(kāi)始拒人于千里之外,到今天的真誠合作,飽償了我多少千辛萬(wàn)苦啊!我的勞動(dòng)終于結出了豐碩的果實(shí),我的價(jià)值終于得到了彰顯,我感到了無(wú)比的自豪!我在平時(shí)工作中,比較細心地體查各個(gè)不同類(lèi)型集團客戶(hù)的特點(diǎn)和需求,盡量用心為他們提供生活和工作上的方便。我分管的××*分局對天氣預報有較大需求。因為在行業(yè)中,天氣的變化對安全運輸是非常重要的。在手機雜志業(yè)務(wù)推廣期,我并沒(méi)有急于向用戶(hù)介紹此項業(yè)務(wù),自己預先訂制了天氣預報及其他各項手機雜志,每天早上起床的手機品牌的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行研究。記得在走訪(fǎng)一位客戶(hù)時(shí),了解到這位客戶(hù)忙于公務(wù),奔波于全國各地,手機從不離身,但只是簡(jiǎn)單的接打電話(huà),手機其它功能都不了解,我就一遍一遍地、不厭其煩地、手把手地教他手機上網(wǎng)、閱讀新聞、發(fā)送短信等等,使他掌握了不少××××新功能,也在小小的手機上領(lǐng)略了一個(gè)博大的世界。他竟親切地稱(chēng)我為:“××××小專(zhuān)家!
只有贏(yíng)得了客戶(hù)的心,客戶(hù)對我們才會(huì )信任。
**年*月份,省公司要求對所分管的單位進(jìn)行摸底調查。要求掌握各單位的內部資料,這對所有的客戶(hù)單位都屬于重要而保密的。幾天下來(lái),沒(méi)有絲豪進(jìn)展,所分管的單位中,提起要提供內部人員的資料時(shí),都被婉言拒絕了。當時(shí)的我真想放棄。經(jīng)過(guò)多次上門(mén)回方與溝通,也許因為客戶(hù)單位對我的工作執著(zhù)、真誠所認可,我在分公司客戶(hù)經(jīng)理中拿到擁有××××多人一個(gè)重要單位的內部資料。該單位的領(lǐng)導對我說(shuō)了這么一句話(huà):“小李,我們相信你!”當時(shí)我的心情無(wú)以言表。對于客戶(hù)的高度信賴(lài),我感到無(wú)比的欣慰。
如今,我分管著(zhù)大大小小××多個(gè)集團單位,僅××分局下屬就有××個(gè)站段,××多個(gè)小單位,遍布××市各個(gè)角落。由于自己對工作全身心地投入,這些單位的基本情況均歷歷在目、了如指掌。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結6
這一載的光陰來(lái)到十二月。已然中旬,即使領(lǐng)導不予提示,我們也應該知道差不多該干什么事情了。在這個(gè)時(shí)候,人們總會(huì )爭相著(zhù)感嘆時(shí)光的匆匆飛逝。若干年來(lái),我總不知覺(jué)?墒墙衲,時(shí)光,她,特別的快,也特別的不知所謂。
寫(xiě)些文字,對我來(lái)說(shuō)是不需糾結的易事。這些年來(lái),也時(shí)常為支行內刊撐過(guò)門(mén)面。年終總結,更是不用拼湊,看完十一篇月結便可以淡定起筆。然而今年,十一篇遂只有前五月章,也就意味著(zhù)今年我的理財經(jīng)理生涯只區區五個(gè)月。那么后七個(gè)月何如?二個(gè)月停崗,支行19樓面壁思過(guò);五個(gè)月轉換到一個(gè)我陌生的網(wǎng)點(diǎn),當然等待我的幸甚還不算一個(gè)陌生的工作。未及一年過(guò)半,卻是全新的開(kāi)始。
既然這一年被隔開(kāi)了525三段。那作為年度工作上的總結,還必須得按部就班。于是照理我還是先回顧了下去年我做了些什么,寫(xiě)了些什么——迂回千百字里行間,如此的躊躇滿(mǎn)志。待寫(xiě)今年時(shí),竟不知道那種洋灑的自信還丟了嗎?
每年的一月都有一個(gè)‘開(kāi)門(mén)紅’的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),以期將新一年的勝利之門(mén)打開(kāi)?墒且晕覟槭椎恼麄(gè)延中個(gè)金戰線(xiàn)卻黯然無(wú)光。這個(gè)一月甚至被我喻為是我從事個(gè)金理財經(jīng)理以來(lái)最壞的一個(gè)一月份。后來(lái)在和姚行長(cháng)在那次使我作別個(gè)金隊伍的談話(huà)中,他問(wèn)我說(shuō),個(gè)金隊伍需要引入競爭機制,這個(gè)周期不宜過(guò)長(cháng),也不宜過(guò)短。作為過(guò)來(lái)人。我要說(shuō),老的理財經(jīng)理在發(fā)展各項業(yè)務(wù)到一定階段時(shí),會(huì )遇上不能逾越的瓶頸的。一旦部門(mén)注入新鮮血液,一定會(huì )有鯰魚(yú)效應。新加入的理財經(jīng)理常具意氣風(fēng)發(fā)之度,初生牛犢之氣,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一沖會(huì )沖得很高,同一崗位換了種思維處事方式后總會(huì )帶有新氣象。久日,或許又是瓶頸了!铱刹皇且驗橐顺鲫犖槎f(shuō)些風(fēng)涼話(huà)。我的退出,如果是一次徹底的拯救,那倒也罷了。
一月頹勢之排山倒海,以致到了二月頭上還沒(méi)有緩過(guò)神來(lái)。那時(shí)我的營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)還不是最好。也許是剛過(guò)節,剛旅行,心太散了。不過(guò),漸漸開(kāi)始張羅起今年第一只營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)的基金,融通四季添利。盡管這第一筆在延中的融通添利的基金認購頗為不順,客戶(hù)不久便要反悔這筆認購,最后幾經(jīng)些許環(huán)節,也為初來(lái)乍到調節相關(guān)事宜的小周添了點(diǎn)麻煩。但隨后幾筆的認購則絲毫不含糊,我推的認真,客戶(hù)買(mǎi)的堅定。雖然終究離支行分發(fā)的該基金的銷(xiāo)售任務(wù)還差了一點(diǎn),與其他網(wǎng)點(diǎn)同事火爆的銷(xiāo)售場(chǎng)景更無(wú)法相提并論,但總算是找回了以往營(yíng)銷(xiāo)的自我狀態(tài),讓延中的個(gè)金業(yè)績(jì)在掙扎中慢慢起色。所以,我始終敢于期許陰霾總有消散之刻。
三月份過(guò)去了,猶冷,天氣陰晴不定。
開(kāi)一季小組會(huì )的時(shí)候,按時(shí)寫(xiě)完月結竟然變成了我身上的一抹亮色,這是領(lǐng)導客氣了。似乎除了營(yíng)銷(xiāo)之外的工作我都很出色。必須承認,20xx延中個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)的頭并沒(méi)有開(kāi)好。
些許諷刺,說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)羸弱了一些,可我覺(jué)得自身的服務(wù)水平是在不斷強化當中的,這可能單從數據化的報表上是細究不出來(lái)的。比如,我一向以為作為理財經(jīng)理最大的工作是發(fā)現客戶(hù),繼而了解他們的需求,然后配置符合其自身風(fēng)險能力和收益要求的產(chǎn)品給他們,再追蹤,把服務(wù)加深,以期可以挖掘出客戶(hù)更深的理財需求。這個(gè)過(guò)程,是需要用專(zhuān)業(yè)學(xué)識、金融市場(chǎng)的資歷乃至人情交往的情商去構成。不是說(shuō),客戶(hù)來(lái)了,他告訴你要買(mǎi)什么,然后我準確地利索地幫Ta做好,如果是一個(gè)低柜,那么我可以得8分。
但是,始終別忘了,我是理財經(jīng)理,理財經(jīng)理是用來(lái)發(fā)掘甚至創(chuàng )造客戶(hù)需求,繼而把合適的產(chǎn)品賣(mài)給他。如今,我相信很多駐網(wǎng)點(diǎn)的理財經(jīng)理都遇上將理財經(jīng)理當低柜使的惶惑,在目前尤其是銀行理財產(chǎn)品銷(xiāo)售的程序無(wú)法改善,整個(gè)支行理財經(jīng)理駐點(diǎn)機制無(wú)法改革的情形下,我們怎樣脫身出來(lái)去做一個(gè)非低柜的理財人員。
面對紛繁復雜的理財產(chǎn)品申購,如果無(wú)法需求再造讓其轉投保險基金的話(huà),通過(guò)便捷的網(wǎng)銀去完成成了一種思路。和直愣愣的柜臺填單處理,網(wǎng)銀的優(yōu)勢無(wú)與倫比,這里不一一詳贅。這里也有一個(gè)問(wèn)題,就是怎么讓那么多人接受我行網(wǎng)銀,使用網(wǎng)銀。這里也是我所要說(shuō)的服務(wù)水平。這個(gè)引導過(guò)程需要時(shí)日,關(guān)鍵點(diǎn)在于自身必須對我行的網(wǎng)銀了若指掌,充分認可我行的網(wǎng)銀,并且有網(wǎng)銀實(shí)戰的經(jīng)驗。說(shuō)起實(shí)戰的經(jīng)驗,我個(gè)人放棄了使用可以免費得到的usbkey證書(shū),因為ukey證書(shū)由我父親開(kāi)通,我自己則用文件證書(shū),母親則使用‘自助注冊’。
這樣的話(huà),我就能了解到目前我行僅有的這三種網(wǎng)銀注冊方式的功能以及使用。任何網(wǎng)銀疑難雜癥,在我面前都可以迎刃而解。在我的極力普及及推廣之下,假以時(shí)日,我敢說(shuō)延中申購理財產(chǎn)品的客戶(hù)中,95%已在網(wǎng)銀的體系中運行這些產(chǎn)品了。很明顯,我完全有理由說(shuō)我能騰出手來(lái)在理財經(jīng)理的場(chǎng)面上有所作為。只是業(yè)績(jì),還不如其體現得那么快。
至于業(yè)績(jì)。領(lǐng)導在會(huì )議上時(shí)常會(huì )委婉地提到延中資源相對不是那么上等——其實(shí),我在想,再怎么沒(méi)有質(zhì)優(yōu)量大的客戶(hù)資源,就堂堂一個(gè)曾經(jīng)的支行,熙熙攘攘的大堂,二三億的儲蓄存款,日十幾筆的定期存款,每逢十號,排著(zhù)隊嚷嚷著(zhù)要買(mǎi)國債的架勢,每日只是從中化取二三萬(wàn)的保險增量,憑此應不是什么難事吧。我也想找些為不盡如人意的業(yè)績(jì)開(kāi)脫的借口托詞,奈著(zhù)實(shí)難以啟齒。至于指標,盡管這個(gè)名詞始終縈繞著(zhù)讓人頭痛,但從當時(shí)最近會(huì )議上公布的指標來(lái)看,單論保險,單以延中資產(chǎn)規模下發(fā)的指標30萬(wàn),僅單天工作日1.5萬(wàn)的銷(xiāo)量。真心認為,這個(gè)指標不算高,更不算遙不可及。
四月,離離開(kāi)理財經(jīng)理的崗位還有二個(gè)月。這個(gè)月,我想分享一個(gè)也算我狀態(tài)回勇後的營(yíng)銷(xiāo)案例。
我每次在針對一件產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,總有一個(gè)中心思想。比方,擺出‘點(diǎn)滴成金’報價(jià)每周都在走低的實(shí)況,然后寄出市場(chǎng)利率可能也會(huì )隨時(shí)走低的理論,進(jìn)而讓一些有效的一直以來(lái)瞄準短期理財的客戶(hù)有考慮長(cháng)期的計劃。因為通常在一個(gè)人或一個(gè)家庭中,也通常會(huì )有一些錢(qián)作為預防動(dòng)機長(cháng)期不用,正因為他們一直以來(lái)循環(huán)購買(mǎi)短期理財,是之前的利率水準一直處在一個(gè)上升的通道中,或者還可以說(shuō)是主流媒體的'引導所致,其實(shí)不是他們短期都需要用錢(qián),F在則是反之的趨勢,那我正好激起他們長(cháng)期投資的欲念。有了這個(gè)念,無(wú)非配上一些相關(guān)長(cháng)期的產(chǎn)品,貌似保險便是首當其沖。
但先別著(zhù)忙,萬(wàn)事講究一個(gè)戰略,得有一個(gè)巧妙的引導。我采取的方針是用國債去引導,因為我認為以四月所發(fā)行的五年國債6.15的收益率來(lái)說(shuō),還是擺得上臺面讓客戶(hù)去心動(dòng)的。如果客戶(hù)這個(gè)都說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,那么同樣滿(mǎn)期五年的銀保產(chǎn)品最難的一關(guān)就破了。也就是期限客戶(hù)經(jīng)理工作總結(六篇)工作總結。也不用‘適當’誤導了,把五年說(shuō)成三年,把三年說(shuō)成一年,因為在我看來(lái),所有這些銀保產(chǎn)品(除了國華二年那個(gè)特型外),只有滿(mǎn)期才有可能僅僅戰勝定存。能接受五年電子國債了,那這個(gè)期限就沒(méi)問(wèn)題了,也同時(shí)兼顧了一下客戶(hù)的利益。
既然介紹了每年6.15付息的國債,挺好的東西,那當然得讓客戶(hù)買(mǎi)。但不能全買(mǎi)。我的經(jīng)驗是,首先長(cháng)期的理念沒(méi)問(wèn)題;第二就是再植一個(gè)資產(chǎn)配置的理念,一定要配置;第三,同樣也是事實(shí),以國債目前的熱銷(xiāo)勢頭,不一定買(mǎi)得上。我可以盡一些努力,讓客戶(hù)盡量買(mǎi)上,讓客戶(hù)感受如此貼心照顧的同時(shí),再迂回促成其購買(mǎi)同樣五年期限的銀保產(chǎn)品。我當時(shí)挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的C款作為主推,這樣我認為和國債6.15的落差顯得沒(méi)那么大,盡管它是有每年分紅的,但電子國債的每年付息(等于復利)又是何等的優(yōu)勢!實(shí)踐結果,四月出一單,買(mǎi)的金貴C款,13萬(wàn)。同樣該客戶(hù),讓其按下25萬(wàn),答應其在下一期國債的購買(mǎi)上盡量?jì)?yōu)先
萬(wàn)紫千紅的五月,又如法炮制了二筆相似的案例,也銷(xiāo)了13萬(wàn)多。
五月還出了我入主延中個(gè)金理財以來(lái)第一單的信托。
其后,我還專(zhuān)門(mén)篩選排列了名下客戶(hù),以期找到更多潛在的信托資源。既然保險基金的推進(jìn)之路踽踽難行,便想以此途徑來(lái)增厚一下中收亦不失為異曲同工?删驮谖液狼闈M(mǎn)懷,自感眉目已露的時(shí)候,六月份的一天,領(lǐng)導突如其來(lái)的召見(jiàn)——似乎我從不曾想過(guò),四年多的理財經(jīng)理生涯就在此刻風(fēng)雨飄搖。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結7
時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年工作情況匯報如下:
一、20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。
二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的'效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。
三、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種種困難。
時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx就過(guò)去了,在擔任xx行這x年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx工作情況匯報如下:
一、取得的業(yè)績(jì)
20xx,在xx行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口勤動(dòng)手勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)。
擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查貸后檢查跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。
二、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
2、是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
3、是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章新的業(yè)務(wù)新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高更遠的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結8
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫忙中,透過(guò)自我的努力工作,取得了必須的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jì)方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實(shí)現總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元,利息收入160多萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入29。55萬(wàn)元。
個(gè)人管戶(hù)企業(yè)成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導用心營(yíng)銷(xiāo)一批下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家XX企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo)。年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前5位。
其次,透過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,透過(guò)一年的學(xué)習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠透過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我用心學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為唯一一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利透過(guò)。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自我的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的.取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利最大化。
其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私客戶(hù)經(jīng)理一齊,全方位服務(wù)客戶(hù)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我認為不但要善于學(xué)習,還要勤于思考。11月我做為客戶(hù)對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng),看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識的欠缺,回來(lái)后制訂了系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶(hù)又起到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
一年來(lái),我先后從事儲蓄員,客戶(hù)經(jīng)理等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶(hù)經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表90多份。做為客戶(hù)經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶(hù)著(zhù)想,向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內工作,利用自己所學(xué)掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。營(yíng)業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶(hù)經(jīng)理我計劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶(hù)經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴格,潔身自愛(ài)。
二、心理方面?蛻(hù)經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過(guò)磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強的交際溝通能力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開(kāi)朗,在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務(wù)方面?蛻(hù)經(jīng)理要有系統、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶(hù)經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶(hù)提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
四、營(yíng)銷(xiāo)方面?蛻(hù)經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識,又要身體力行,積極參與實(shí)踐。掌握推銷(xiāo)自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結9
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
20xx年,緊緊圍繞省公司“抓住一個(gè)中心,提高兩個(gè)能力,把握三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現四個(gè)目標”的中心思路開(kāi)展工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,部門(mén)員工的共同努力下,各項任務(wù)指標完成較好,現將20xx年的主要工作述職如下,請公司和公司領(lǐng)導給予審議。
一、20xx年個(gè)人履職情況
。ㄒ唬1月1日至6月16日
我擔任合作渠道管理中心經(jīng)理助理,通過(guò)保存量、促發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略,加大放號、TD終端銷(xiāo)售的力度,全面提升合作渠道的運營(yíng)能力;通過(guò)科學(xué)規劃,合理發(fā)展渠道網(wǎng)點(diǎn),全面鞏固合作渠道的控制力;通過(guò)落實(shí)渠道營(yíng)業(yè)員層級管理,提升渠道營(yíng)業(yè)員關(guān)懷度,強化渠道店內軟硬件實(shí)力,全面提高渠道網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)滿(mǎn)意度。
。ǘ6月16日至9月15日
我擔任重點(diǎn)客戶(hù)中心經(jīng)理助理,通過(guò)加強管理,提高效率,努力提升班組執行力;通過(guò)部門(mén)結構調整,明確責權范圍,提升部屬綜合素質(zhì);通過(guò)集中資源,狠抓集團專(zhuān)項產(chǎn)品,提升信息化收入。
。ㄈ9月15日至12月31日
我擔任綜合部經(jīng)理助理,圍繞著(zhù)夯實(shí)綜合管理基礎到,持續提升管理效能;強化財務(wù)管理技能,持續深化全面預算管理,提升資源使用效率;執行領(lǐng)導事務(wù)督辦制度,強調令行禁止,全面提升公司執行力。
二、20xx年主要工作任務(wù)和績(jì)效目標完成情況
。ㄒ唬┲笜送瓿汕闆r
1、合作渠道管理中心
。1)戰略性數據業(yè)務(wù)月均使用用戶(hù)達2681戶(hù),完成全年計劃的82.91%;
。2)TD用戶(hù)數累計凈增4240戶(hù),完成上半年計劃的139%;在一周之內完成467部集采終端指標,得到了省公司的表?yè)P,并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗。
。3)二季度服務(wù)滿(mǎn)意度考核得分19.84分,其中綜合部滿(mǎn)意度得分78.6分,比一季度提升2.3分。
。4)執行軟硬件管理常態(tài)優(yōu)化制度,通過(guò)業(yè)務(wù)受理單管理、兼職培訓員管理、優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員拓展活動(dòng)等,鼓勵專(zhuān)營(yíng)渠道通過(guò)培訓員和班長(cháng)制度做好專(zhuān)營(yíng)渠道的內務(wù)管理工作。
。5)創(chuàng )新試用積分管理制度,通過(guò)對代理商的執行力考核、業(yè)務(wù)發(fā)展規模、指標完成情況等進(jìn)行積分排名,并每月根據積分的高低情況合理調配資源,保證渠道資分配的公正性,提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。
2、重點(diǎn)客戶(hù)中心
。1)信息化完成45.3萬(wàn)元,完成季度指標值的110.9%;寬帶業(yè)務(wù)收入累計完成1.34萬(wàn)元,完成季度指標值的260.9%。重要集團覆蓋率年度第三季度指標值是50%,年度指標是60%,現已達到67.75%,完成年度指標。由全省倒數提升到全省第14名。
。2)V網(wǎng)普及率38.4,完成第三季度指標,組織客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)包括短號漫游推廣、V網(wǎng)新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、V網(wǎng)分享有禮等V網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。
。3)集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務(wù),保存量提增量,拓展新市場(chǎng)。組織外出業(yè)務(wù)交流學(xué)習,開(kāi)展校訊通學(xué)校聯(lián)誼活動(dòng),利用活動(dòng)契機推介校訊通業(yè)務(wù),為全年完成4289戶(hù)增幅120%的成績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
。4)提升專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,安排專(zhuān)人分管專(zhuān)線(xiàn),新簽訂視頻監控項目、教育局專(zhuān)線(xiàn)項目等260條專(zhuān)線(xiàn),增加信息化收入。
。5)加強客戶(hù)經(jīng)理管理,提高工作效率,提升班組執行力,修訂重點(diǎn)客戶(hù)中心二級績(jì)效考核管理辦法,確定客戶(hù)經(jīng)理的獎金劃分及績(jì)效得分。對客戶(hù)經(jīng)理的工作動(dòng)態(tài)按進(jìn)行月-周-日的維度進(jìn)行管理,實(shí)時(shí)掌握客戶(hù)經(jīng)理目標設置及工作計劃安排,提高客戶(hù)經(jīng)理工作效率。
。6)調整機構,明確分工,部門(mén)內部形成以小組為單位,各項分工,并且對于集團業(yè)務(wù)產(chǎn)品如集團V網(wǎng)業(yè)務(wù),專(zhuān)線(xiàn)類(lèi)、校訊通等進(jìn)行專(zhuān)人劃分,專(zhuān)項分管,使各項指標都落實(shí)到人,做到事事有人管、人人有專(zhuān)責,保證各項工作的落實(shí)。
3、綜合部
。1)客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度其中的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量服務(wù)滿(mǎn)意度考核得分為79分,全省排名第二;
。2)基站征址三項達成56個(gè),城域網(wǎng)建設完成10.27管程公里,WLAN建設完成98個(gè)熱點(diǎn),建設有線(xiàn)寬帶小區49個(gè),社會(huì )渠道接入建設17個(gè)完工站點(diǎn)。
。3)寬帶業(yè)務(wù)建設完成小區建設49個(gè),完成ONU端口數量4858個(gè),覆蓋用戶(hù)數量達到4696戶(hù)。發(fā)展有線(xiàn)寬帶用戶(hù)數為八百多戶(hù)。平均每小區開(kāi)通用戶(hù)數12戶(hù);平均端口利用率14%;平均每小區投資15萬(wàn);小區初始投資的平均回報周期18年。以上指標表現排名在全省前列。
。4)信息管理方面,順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫(xiě)工作,全年發(fā)布新聞稿109篇,增幅達131%;共收集新聞?wù)掌?495張,增幅達84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象,年底勞動(dòng)競賽更是以專(zhuān)題系列報道形式連載,為營(yíng)造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用,獲得省公司優(yōu)秀宣傳團隊的獎勵。
。5)綜合事務(wù)方面,全年完成重要會(huì )議的組織工作達12次,多次擬寫(xiě)領(lǐng)導的講話(huà)發(fā)言稿、工作總結、交流材料、競聘報告會(huì )議、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)活動(dòng)等材料;完成企業(yè)文化建設、人力資源管理、黨團工會(huì )、紀檢監察、安全生產(chǎn)等綜合事務(wù)型的工作,圓滿(mǎn)完成省公司各項工作要求。
。6)財務(wù)管理方面,嚴格執行公司各項財務(wù)賬務(wù)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理工作,強化全面預算管理制度,全員實(shí)施預算管理機制,12月對全體員工進(jìn)行的預算管理工作,取得較好的效果,提升資源使用的計劃性,提高財務(wù)支出的效率性。
。7)執行領(lǐng)導事務(wù)督辦制度,對領(lǐng)導在會(huì )議上的要求進(jìn)行跟蹤,并對結果進(jìn)行嚴格考核,使公司領(lǐng)導的指令能快速得到執行,營(yíng)造令行禁止的氛圍,全面提升公司執行力。
。ǘ┛(jì)效表現情況
20xx年一至三季度績(jì)效為A、B、A;全年績(jì)效被評定為A。
三、20xx年工作體會(huì )
1.綜合部管理工作要向“五個(gè)發(fā)展”的方向前進(jìn),綜合管理工作,既是一個(gè)老課題,也是篇新文章!拔鍌(gè)發(fā)展”指的是均衡化發(fā)展、協(xié)同化發(fā)展、精細化發(fā)展、創(chuàng )新化發(fā)展、持續化發(fā)展。
均衡化發(fā)展指的'是要關(guān)注短板、鞏固優(yōu)勢,要看到成績(jì)的同時(shí),也要注意到不足,集中資源解決存在的問(wèn)題,實(shí)現均衡化發(fā)展。
協(xié)同化發(fā)展指的是在開(kāi)展各項綜合工作是,要充分與各部門(mén)工作緊密地結合,統籌公司資源,營(yíng)造協(xié)同作戰的良好氛圍,共同進(jìn)步,實(shí)現協(xié)同化發(fā)展。
精細化發(fā)展發(fā)展指的是要重視細節,學(xué)會(huì )精打細算,千方百計降低公司的運營(yíng)成本,提高公司的運營(yíng)效率;制度上,我們要想法設法精細化各項工作的標準、程序和制度,要事事精細,環(huán)環(huán)相扣,使管理工作做到無(wú)縫銜接,實(shí)現精細化發(fā)展。
創(chuàng )新化發(fā)展指的是強調“創(chuàng )新驅動(dòng)”,在完成好各項日常工作的同時(shí),除了會(huì )干事還要會(huì )思考、會(huì )總結、會(huì )宣傳,要完善創(chuàng )新機制,努力營(yíng)造創(chuàng )新的氛圍,積極開(kāi)展各種創(chuàng )新活動(dòng)。
持續化發(fā)展指的是工作上要有規劃、計劃,不能有想一事做一事,要有整體、系統的規劃和計劃,并且規劃和計劃要進(jìn)行科學(xué)的論證,以保障實(shí)施過(guò)程中的可持續性發(fā)展。
2.安全生產(chǎn)、紀檢監察工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的保險線(xiàn),
安全始終是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的大事,我們思想上要重視,感情上要更加關(guān)愛(ài)員工安全,行動(dòng)上則要自覺(jué)落實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。過(guò)去一年中,分公司始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持生產(chǎn)之前確保安全,不安全不生產(chǎn)。全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,員工安全及公司財產(chǎn)得到保障。但是昨天安全,今天安全,并不意味著(zhù)明天就自然安全。安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)不能松懈,要制度化、常態(tài)化管理,在班組建設中強化安全文化的建設力度,只有在團隊文化、生產(chǎn)文化中倡導安全生產(chǎn),才能保證安全警鐘時(shí)時(shí)警示。
紀檢監察工作要做好加強監督制度建設,加大監督的力度。對公司三重一大事項進(jìn)行監督,做到公平公正公開(kāi),集體把關(guān),相互監督;處理各類(lèi)事務(wù)按章、按法、按制度規定辦事;對工程建設和廣告招投標、物資采購等重要工作進(jìn)行現場(chǎng)監察,做到嚴格招標采購程序,嚴格把關(guān)、公開(kāi)透明、規范公正。加強廉潔從業(yè)教育,對全體員工開(kāi)展黨風(fēng)黨規專(zhuān)題教育,統一思想,提高認識,增強反腐自覺(jué)性。認真開(kāi)展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓經(jīng)常進(jìn)行警示教育,幫助大家分析腐敗的成因及危害性,教育大家勿以惡小而為之,謹慎從事、警鐘長(cháng)鳴。
3.財務(wù)工作要扎實(shí)穩健的步伐努力前進(jìn)。做好全面預算管理工作,持續深化公司的財務(wù)資源配置的效率。進(jìn)一步精細化財務(wù)基礎工作,實(shí)施公司財務(wù)管理考核制度,執行財務(wù)督辦制度,嚴格執行會(huì )計準則,健全內控管理制度,按季度完成內部自查整改工作,保持扎實(shí)穩健的財務(wù)管理步伐。
4.重視黨團工企的思想戰線(xiàn)建設工作,塑造員工思想導師,黨團工作重點(diǎn)是深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng);工會(huì )工作的重點(diǎn)是打造“職工之家”和推進(jìn)班組建設,激發(fā)組織活動(dòng);企業(yè)文化工作的重點(diǎn)是做好落地,積極打造“服務(wù)、關(guān)愛(ài)、執行、創(chuàng )新、和諧”的五大特色文化。
5.提升內部服務(wù)滿(mǎn)意度的工作,在員工食宿等生活環(huán)境,在員工的工作環(huán)境上貼近員工需求做好各項后勤保障工作,每半年通過(guò)座談會(huì )、調查問(wèn)卷等形式做好內部服務(wù)滿(mǎn)意度的測評工作,并將結果納入到部門(mén)內部績(jì)效考核管理范圍。
6.充分管理好領(lǐng)導的時(shí)間,企業(yè)在得到發(fā)展壯大的同時(shí),各個(gè)需要領(lǐng)導決策或審核的環(huán)節逐漸增多,領(lǐng)導的時(shí)間是寶貴的,需要綜合部合理地安排管理好領(lǐng)導的時(shí)間,如發(fā)票簽名時(shí)間安排,領(lǐng)導行程備案和重要日程提醒,領(lǐng)導需參加會(huì )議的協(xié)調等工作要做好精細化并落到實(shí)處。
四、20xx年工作存在問(wèn)題及整改計劃
在總結成績(jì)的同時(shí),我們也應當清醒地看到,工作中仍存在一些不足,主要表現在工程管理知識教匱乏,對領(lǐng)導時(shí)間管理不嚴謹,打造高效團隊效果不明顯,這些問(wèn)題都需要我們高度重視、認真對待、真抓實(shí)干,并爭取在20xx年的工作中得到提高。
五、20xx年廉潔從業(yè)情況
1、勤學(xué)習
深入學(xué)習貫徹黨內兩個(gè)《條例》,《國有企業(yè)領(lǐng)導人員企業(yè)廉潔從政若干準則、規定》通過(guò)學(xué)習增強自身黨性修養,拒腐防變能力。學(xué)習黨政領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
2、建制度
擴大黨風(fēng)廉政責任制的層面,針對各個(gè)部門(mén)的工作性質(zhì),梳理涉及各個(gè)部門(mén)的廉政風(fēng)險點(diǎn),分別簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū),提示在涉及采購管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、財務(wù)開(kāi)支等方面上通過(guò)制定和執行相關(guān)流程制度來(lái)達到制度管控、流程防范、監督強化地目的。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結10
我20xx調入xx行工作,現任xx行客戶(hù)經(jīng)理。從事基層客戶(hù)經(jīng)理工作x年x,嚴于律己,愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,取得了良好的成績(jì),得到客戶(hù)的認可,受到領(lǐng)導和同事們的好評。截止20xx底,累計完成貸款合同金額xxx萬(wàn)元,累計發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元,已完成并回收的貸款xxx萬(wàn)元,無(wú)一筆出現不良。對xx行客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)神圣職業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿(mǎn)腔熱血,抒寫(xiě)著(zhù)自己無(wú)悔的人生!現將個(gè)人x年x的工作業(yè)績(jì)及下步工作打算匯報如下:
一、強化理論學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì)
x年來(lái),我堅持做到按照黨和國家的金融方針政策和有關(guān)規章制度的要求,不斷規范經(jīng)營(yíng)行為;認真學(xué)習和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時(shí),為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學(xué)習計劃,堅持學(xué)習金融理論和農村信用社改革的有關(guān)政策文件,使理論水平領(lǐng)導能力明顯提高。做到了知識更新業(yè)務(wù)更新,做到了學(xué)有所用,正確應用科學(xué)發(fā)展觀(guān)知道業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。一是積極進(jìn)取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。在20xx到20xx之間從xx萬(wàn)存款增加到xxx多萬(wàn)元,其中還有各項考核如中間業(yè)務(wù)信用卡保險不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業(yè)績(jì)排名名列前茅,我連續xx年當選優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
二、堅持求實(shí)創(chuàng )新,做好各項業(yè)務(wù)工作
在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),以良好的大局意識創(chuàng )新意識和責任意識,投入到工作當中去;以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),面對客戶(hù);以努力的工作來(lái)匯報領(lǐng)導對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實(shí)地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。
1。建立客戶(hù)檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負責的xx化公司的客戶(hù),掌握客戶(hù)第一手資料,搜集整理客戶(hù)信息,建立和維護完整的客戶(hù)檔案信息。例如:有一次客戶(hù)在交流中,我了解到xx化公司將對員工進(jìn)行集資的信息后,我及時(shí)介入,通過(guò)對外公關(guān)對內協(xié)調克服種。種困難,終于在xx年x月份,成功發(fā)放個(gè)人貸款xxx余萬(wàn)元。
2。建立重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)人信用服務(wù)體系。我經(jīng)常與企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)人員保持良好的個(gè)人關(guān)系。例如在xx年年底,我一次與xx公司某領(lǐng)導的閑談中了解到企業(yè)資金有點(diǎn)緊張,正在想通過(guò)向發(fā)電公司延遲付購電費的方式來(lái)緩解資金困難,我了解到這個(gè)信息后,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據發(fā)放規模,一邊動(dòng)員企業(yè)領(lǐng)導可使用他支行票據來(lái)解決資金困難,通過(guò)自己不懈努力,為支行增加了xx億元的票據業(yè)務(wù)。
3。做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。在行長(cháng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下,配合網(wǎng)點(diǎn)主任把存貸業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)做好,在營(yíng)業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層服務(wù)客戶(hù)放在首位,與網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)交流處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。我們客戶(hù)部與機關(guān)保障部門(mén)相比,多了經(jīng)營(yíng)的職能,與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,既要管理又要經(jīng)營(yíng),上對上級支行所有的業(yè)務(wù)部門(mén),下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶(hù),我們的任務(wù)是相當繁重的責任也是相當大的?蛻(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,在挖掘客戶(hù)源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,面向城鎮尋找開(kāi)戶(hù)單位,可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,F在取得如下的工作業(yè)績(jì):國際業(yè)務(wù)方面,去年結算量為5000多萬(wàn)美元,處于支行地位;貸款存量xx億元,其中包括短期xx億元,住房和中長(cháng)期xx億元,現有的管戶(hù)數xxx多戶(hù),當前貸款存量還是管戶(hù)數都是全市第一名。
4。積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。為適應新時(shí)期農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的需要,解決農民貸款難促進(jìn)農民增加收入改進(jìn)xx行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),我根據省分行深入開(kāi)展“支農惠民行動(dòng)計劃“的工作要求,積極推廣農戶(hù)小額信用貸款,宣傳xx行的惠農政策服務(wù)。本著(zhù)“惠農富民支農富社誠實(shí)守信區別對待快捷高效方便農戶(hù)信用戶(hù)優(yōu)先“的原則,創(chuàng )新工作思路增強營(yíng)銷(xiāo)理念,大力推廣“扶持青年創(chuàng )業(yè)工程““信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開(kāi)展,我經(jīng)常走入到農戶(hù)中了解農戶(hù)的需求和想法,還與鄉鎮黨委干部一起參與現場(chǎng)評定信用戶(hù)現場(chǎng)發(fā)放貸款,公開(kāi)信貸操作流程,增強群眾對“惠農卡“的了解和信任,保證了x行x“惠農卡“順利開(kāi)展。20xx,我累記放各項貸款xx億元,有效地促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整和中小企業(yè)的轉型發(fā)展。
三、切實(shí)嚴于律己,樹(shù)立自身良好形象
在金融行業(yè)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開(kāi)來(lái),潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色,樹(shù)立了行業(yè)典范。通過(guò)專(zhuān)業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),越來(lái)越多的個(gè)人客戶(hù)使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶(hù)曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒(méi)有直接回絕客戶(hù)的好意,但我與客戶(hù)另外單獨約了見(jiàn)面時(shí)間,將禮品不露聲色地,原封不動(dòng)地歸還給客戶(hù),然后耐心地向客戶(hù)解釋了我行的政策制度,并對客戶(hù)對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過(guò)我妥善的處理,這些客戶(hù)不但都主動(dòng)收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒(méi)有影響到我與客戶(hù)之間的感情,反而使我與客戶(hù)的關(guān)系更加和諧了。許多客戶(hù)都會(huì )真誠地說(shuō),我是他們可信賴(lài)的人!
四、下一步工作思路
客戶(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導。
1。強化團隊意識,樹(shù)立集體觀(guān)念。團隊精神是一個(gè)集體凝聚力戰斗力的'集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒(méi)有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個(gè)人的力量是有限的。所以,作為一名客戶(hù)經(jīng)理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身x行改革發(fā)展中去,重塑x行x工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。
2。努力精益求精,全面服務(wù)客戶(hù)。一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )服務(wù)品牌,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶(hù),有效提高了顧客滿(mǎn)意度。
3。加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做好貸款工作。一是在維護好老客戶(hù)的同時(shí),要挖掘新資源,如黃金客戶(hù)xx化公司xx司xx司等在貸款方面找到新的突破口。做好xx司,發(fā)展國際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)全額保證金的押匯業(yè)務(wù),以提高存款業(yè)務(wù)。二是加強xx業(yè)園區企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力度。借助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經(jīng)常到園區走訪(fǎng),獲取信息,及時(shí)了解企業(yè)的需求,進(jìn)行全方面的服務(wù),做到雙贏(yíng)互利。三是克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結11
一個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)為彰顯vi會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。xxxx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換sk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。
結合x(chóng)xxx移動(dòng)公司的各項工作指標,本著(zhù)服務(wù)以人為本的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用移動(dòng)電話(huà)方面的題、提供形式多樣的信息服務(wù)?蛻(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系?蛻(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括:業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴題、代收移動(dòng)電話(huà)費等。
另外,結合服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略目標,始終堅持創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁的企業(yè)使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
二中高端客戶(hù)保有率
在當前激烈的市場(chǎng)競爭中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率戰爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。
三全球通客戶(hù)目標市場(chǎng)占有率
四外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù),規服務(wù)用語(yǔ),應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。
是直接連接客戶(hù)和公司的`橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)
外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。 五投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。
首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴格控制集團客戶(hù)**。再次,重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。
六日常工作
客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在XX年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標
xxxx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價(jià)值。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結12
20xx年我被調任新城路分理處擔任客戶(hù)經(jīng)理工作,在行領(lǐng)導的培養、和同志們的關(guān)心支持下,各項工作都取得了一定的進(jìn)步。一年來(lái),作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我都始終遵循為客戶(hù)服務(wù)的原則,將客戶(hù)的利益放在第一位,盡職盡責,服務(wù)于客戶(hù),F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高自身修養。我積極參加支行黨支部組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習了xx以來(lái)黨的會(huì )議精神,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持高度一致性。認真學(xué)習我行新出臺的各項政策,學(xué)習支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。xx年通過(guò)了基金從業(yè)資格考試,代理保險資格考試。此外,根據行里安排我參加了個(gè)人金融理財師的培訓。在培訓中,豐富的課程學(xué)習使我的知識儲備和層次得到了提高,并快速的進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)理角色,11月份順利通過(guò)金融理財師資格考試,為適應工作需要打下好的基礎。
二、腳踏實(shí)地,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作
一年來(lái),通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,我完成了從會(huì )計主管到個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的轉變,期間我具體參與的工作和取得的成績(jì)主要包括以下幾個(gè)方面:
第一,作好VIP客戶(hù)的發(fā)掘和維護工作,年初我們設立了VIP窗口,通過(guò)理財中心和VIP窗口,為VIP客戶(hù)提供差別化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并利用OCRM系統做好VIP客戶(hù)的維護工作,比如客戶(hù)生日短信通知,客戶(hù)存款到期提醒,信用卡還款到期提醒工作,這些工作雖然是一些瑣碎小事,但它加強了于客戶(hù)的聯(lián)系,這些工作的落實(shí)受到廣大VIP客戶(hù)的好評。
第二,結合上級行開(kāi)展的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),351電子銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),信用卡彈屏營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,和分理處的全體員工積極配合做好營(yíng)銷(xiāo)工作,各項工作都取得了一定的成績(jì),分別取得了省行351電子營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勝獎,和信用卡彈屏營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
第三,努力與客戶(hù)溝通,化解各類(lèi)矛盾?蛻(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是建設銀行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì),給客戶(hù)提供質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著(zhù)去包容和理解他,最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。
一年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng),但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生為難情緒,對個(gè)人銀行業(yè)務(wù)知識水平不夠高,綜合協(xié)調能力有待提高等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導:
第一,自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
第二、做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性和自覺(jué)性,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌。
第三、繼續提高自身政治修養,強化為客戶(hù)服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。
我擔任大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理四年來(lái),盡力用誠心贏(yíng)得客戶(hù),用細心服務(wù)客戶(hù),用愛(ài)心關(guān)心客戶(hù),表現出良好的服務(wù)能力、協(xié)調能力和承受能力,取得了顯著(zhù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)績(jì),得到了公司領(lǐng)導和員工們的充分肯定,受到了大客戶(hù)們的一致好評。
1.積極推進(jìn)轉型業(yè)務(wù),把握商機增效益。
為積極推進(jìn)電信業(yè)務(wù)轉型,我堅持做到把握商機。20xx年5月xx陽(yáng)光保險公司成立,在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)發(fā)現,該客戶(hù)比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向這一客戶(hù)推出了號碼百事通業(yè)務(wù),其中客戶(hù)首選冠名播報業(yè)務(wù)。冠名播報是在用戶(hù)撥打114查詢(xún)號碼時(shí),商家可以在播報查號進(jìn)入服務(wù)程序前插播企業(yè)的品牌宣傳,每天近十萬(wàn)次的查號量有助于商家迅速樹(shù)立品牌形象。但一開(kāi)始,該客戶(hù)對114號碼百事通陌生,對可能產(chǎn)生的效果表示懷疑。我當場(chǎng)撥打114,首先聽(tīng)到的就是某品牌的播報,并告訴客戶(hù)平均每天撥打114的.話(huà)務(wù)量。同時(shí)為客戶(hù)算了一筆經(jīng)濟帳,將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經(jīng)濟成本、效益評估等方面進(jìn)行了比較和測算。比較過(guò)后,客戶(hù)覺(jué)得冠名播報真的十分劃算,當場(chǎng)簽訂114號碼百事通冠名播報的協(xié)議,繳納了業(yè)務(wù)費10000元。
20xx年3月,xx大興商廈改制賣(mài)給仇九陶等私營(yíng)業(yè)主,原xx大酒店由于電信費用問(wèn)題將所有電話(huà)撤除,仇老板委托趙律師全權負責電信業(yè)務(wù)談判,趙律師與聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、網(wǎng)通等電信運營(yíng)商全面接觸,了解各運營(yíng)商的費用、服務(wù)等情況,用其他運營(yíng)商的低資費作為談判的法碼,我與部門(mén)負責人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價(jià)格上與其糾纏,反復宣傳我公司的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌,合理利用電信業(yè)務(wù)的組合營(yíng)銷(xiāo),精心制作方案上門(mén)拜訪(fǎng)詳談。當我發(fā)現趙律師關(guān)注重點(diǎn)在于服務(wù),我欣喜萬(wàn)分。因為我有的信心做好服務(wù)工作,有的信心讓客戶(hù)滿(mǎn)意。雙方就虛擬網(wǎng)、管道鋪設、寬帶上網(wǎng)、公共場(chǎng)所的無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進(jìn)一步的交流,在整個(gè)談判中終于戰勝其他運營(yíng)商,與該酒店達成了合作意向。該客戶(hù)4月16日提出需求,要求在5.1勞動(dòng)節之前將96部電話(huà)、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時(shí)間內完成這么多任務(wù)是相當困難的。但要強的我覺(jué)得正好讓客戶(hù)真切感受我們的服務(wù)質(zhì)量和響應速度。于是我當天就將訂單及時(shí)輸入到客響系統中,從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機,安裝無(wú)線(xiàn)市話(huà)基站,我放棄了周六、周日的休息時(shí)間,做大量協(xié)調工作。在客響中心的大力支撐下,我僅用了10天的時(shí)間全部完成了這一工程,給了客戶(hù)一份滿(mǎn)意的答卷!
2.大力宣傳電信服務(wù)優(yōu)勢,鍥而不舍贏(yíng)得業(yè)務(wù)。
公安局組建四級網(wǎng),2m電路改100m電路,移動(dòng)公司利用雙方領(lǐng)導層的私人關(guān)系,廉價(jià)出租100m電路,公安局通信科人員要求移動(dòng)公司做出租電路的組網(wǎng)方案,這段期間,相互交往密切,在此嚴峻形勢下,我作為負責該單位電信業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有退縮,反而更激起了斗志,我一面向公司領(lǐng)導匯報,贏(yíng)得領(lǐng)導支持;一面做公安局通信科領(lǐng)導的工作,指出使用移動(dòng)100m電路的弊端,并宣傳和分析我們中國電信的優(yōu)勢。通過(guò)一系列的對比分析后,公安局領(lǐng)導和通信科相關(guān)人員都表示贊同,對我的服務(wù)態(tài)度表示滿(mǎn)意,表示如果報價(jià)合適將愉快地與電信合作。經(jīng)過(guò)我的努力,一舉扭轉了被動(dòng)的局面。然而在公安局排除移動(dòng)公司后,聯(lián)通公司和廣電局又聞風(fēng)而動(dòng),欲以更低廉的價(jià)格再把我電信擠出競爭之列,對此,我一直嚴密關(guān)注此事,積極聯(lián)系并協(xié)作配合,及時(shí)制定出相關(guān)策略應對,加大了和公安局相關(guān)人員的溝通,取得了共識。從開(kāi)始洽談到簽定協(xié)議,幾經(jīng)反復,歷時(shí)達半年之久,該局終于同意與我公司簽定四級網(wǎng)2m改100m的協(xié)議,新增每條電路700元,電路租金每年增加達40萬(wàn)多元。
3.密切客戶(hù)關(guān)系,盡心盡力增量保量。
我市勞動(dòng)局組建的醫保網(wǎng),涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),多數醫療網(wǎng)點(diǎn)使用的是窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)電信月刷卡資費約30元/月左右,為激增量,大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),我反復與該局醫保處萬(wàn)秀風(fēng)主任洽談,將窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)全部改用x寬帶業(yè)務(wù),開(kāi)始萬(wàn)主任不贊成,我毫不放松一次一次地上門(mén)說(shuō)服,融洽客戶(hù)關(guān)系,只要有一點(diǎn)希望我要做100%的努力,攻關(guān)該局信息科科長(cháng)徐伯明,請他提出窄帶刷卡設備老化已到期,已不能正常使用而需升級換代;讓醫療網(wǎng)點(diǎn)紛紛反映刷卡機使用不正常,影響生意。萬(wàn)主任根據這一情況決定由勞動(dòng)局醫保處發(fā)文通知所有醫療網(wǎng)點(diǎn)在20xx年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù),應全部到電信公司登記、簽訂x寬帶刷卡業(yè)務(wù),如不與電信公司簽訂x寬帶協(xié)議的將取消其辦理醫療網(wǎng)點(diǎn)的資格。根據勞動(dòng)局醫保處萬(wàn)主任所說(shuō):在全省全部使用x寬帶刷醫?ǖ,xx市是第一個(gè),現在電信公司登記醫療網(wǎng)點(diǎn)的有200多家,已辦理的用戶(hù)127家,每年增長(cháng)收入約14萬(wàn)元。在簽訂協(xié)議時(shí),用戶(hù)對我們盡心盡力的敬業(yè)精神欽佩不已。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jì)方面。我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實(shí)現總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元,實(shí)現利息收入160多萬(wàn)元,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)x成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批x下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家x企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現。年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前5位。
其次,通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私客戶(hù)經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶(hù)。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結13
20xx年即將劃上句號,在這一年還沒(méi)有成為過(guò)去的時(shí)候,我們十分希望時(shí)間放慢腳步,讓我們有充足的時(shí)間好好地梳理一下那些過(guò)往。從初出茅廬的青澀應屆畢業(yè)生,到在銀行工作的企業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理,這一個(gè)角色的轉變使我渡過(guò)了成長(cháng)的陣痛期,迎來(lái)了一個(gè)接一個(gè)的挑戰,也對明天總是充滿(mǎn)了期待。半年來(lái),我在工作中緊跟步伐,緊緊地團結在以領(lǐng)導為核心的中央周?chē),基本完成各項工作任?wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神,為本行的發(fā)展壯大貢獻微薄之力。
通過(guò)向領(lǐng)導同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我大致的了解了銀行信貸業(yè)務(wù)知識。從人們需要借貨開(kāi)始,銀行業(yè)的始祖們就營(yíng)造出兩個(gè)神,一個(gè)是父神叫信貸,一個(gè)是母神叫籌資。借貨生成風(fēng)險,籌資耗費成本,誠信為則,利息成橋,這種經(jīng)營(yíng)金錢(qián)的交易,演進(jìn)升華,化為無(wú)數銀行經(jīng)營(yíng)者的信仰。剛來(lái)到企金部門(mén)實(shí)習的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)半年的學(xué)習,我基本掌握了本行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)提出一些基本的建議和意見(jiàn)。本行的貸款產(chǎn)品名目繁多,我從基本的內部基本授信開(kāi)始學(xué)起,寫(xiě)調查報告,辦理授信項下業(yè)務(wù),進(jìn)行貸后檢查,學(xué)會(huì )這些基本業(yè)務(wù)之后,我開(kāi)始學(xué)習小企業(yè)易速貸,控貨融資,中小企業(yè)私募債,非標債權投資等細化的業(yè)務(wù)。由于難以擺脫作為國家宏觀(guān)調控的金觸工具,金融信貸政策具有波動(dòng)性,銀行時(shí)緊時(shí)松的信貸政策表現得特別充分。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習本行信貸風(fēng)險控制措施。債務(wù)人信用道德的缺失和法制環(huán)境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂(yōu)心此刻論收益彼時(shí)成損失今日是憧憬明天現原形。幾乎使每一筆貸款都會(huì )經(jīng)歷一次心境的考驗這些都說(shuō)明成功來(lái)之不易。如果缺乏信貸經(jīng)歷就體會(huì )不到貸款出現風(fēng)險后如負重荷的資任,觸發(fā)不起收貸過(guò)程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之后的輕。只有真正經(jīng)歷過(guò)這一切,才得到信貸的發(fā)言權。只有在風(fēng)險中行進(jìn)的人才能真實(shí)感受市場(chǎng)之險惡真正領(lǐng)略金錢(qián)增值戰之不易。這是寂靜的戰爭,溫和掩飾著(zhù)角力平靜暗藏著(zhù)風(fēng)云,平坦之下有陷阱信貸充滿(mǎn)著(zhù)智力、志力、心力的博弈。
其次,在工作過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名準客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么?蛻(hù)經(jīng)理作為全權代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的"大使",應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系,發(fā)現客戶(hù)的需求,引導客戶(hù)的需求,并及時(shí)給予滿(mǎn)足,為客戶(hù)提供"一站式"服務(wù)。對現有的客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶(hù),則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,力爭實(shí)現"雙贏(yíng)"。根據銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計劃和對客戶(hù)經(jīng)理的工作要求,通過(guò)對市場(chǎng)的深入研究,提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著(zhù)"銀企雙贏(yíng)"的原則,計算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶(hù)算好賬,為客戶(hù)設計最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細分客戶(hù),確立目標市場(chǎng)和潛在客戶(hù),對客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調動(dòng)客戶(hù)的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系,對客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。第三,在與客戶(hù)的交往中,客戶(hù)經(jīng)理要積極推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,積極探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四,加強風(fēng)險管理,有效監測和控制客戶(hù)風(fēng)險。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,無(wú)論出現什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮,及時(shí)采取措施。按照規定建立健全客戶(hù)檔案和監測臺賬,及時(shí)搜集整理、分析資料,實(shí)時(shí)監測客戶(hù)信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理,盡最大限度減少資金損失。
最后,在過(guò)去一年里,雖然有很多進(jìn)步,但是也有很多的不足及犯下一些錯誤。尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。作為一名準客戶(hù)經(jīng)理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺(jué),及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟信息,并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,反饋信息,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體等手段,了解國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài),分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,調查客戶(hù),了解客戶(hù)的資金運作規律,及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計劃,鞏固銀行的資金實(shí)力。另外在工作中不夠細心,會(huì )犯一些低級錯誤。拖延癥導致一些工作不能保質(zhì)保量完成,也是癥結所在。
20xx年即將到來(lái),面對新形勢下的新方向,我們必須做好充分的準備。過(guò)去過(guò)多投資帶來(lái)了地方的高負債問(wèn)題,未來(lái)單純靠投資拉動(dòng)無(wú)法再保持經(jīng)濟增長(cháng),需要依靠消費拉動(dòng),這短期內難以實(shí)現,需要加大改革力度。因此轉型和改革應該可以為我們獲得新的發(fā)展機會(huì ),大中型企業(yè)不再是我們牢不可破的搖錢(qián)樹(shù)。今年xx月xx日閉幕的中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確了,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,宏觀(guān)政策要穩、微觀(guān)政策要活、社會(huì )政策要托底的思路,扎實(shí)做好各方面工作,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展穩中求進(jìn)、穩中求好,實(shí)現了良好開(kāi)局。并提出明年經(jīng)濟六大任務(wù):
1、切實(shí)保障國家糧食安全。
2、大力調整產(chǎn)業(yè)結構。
3、著(zhù)力防控債務(wù)風(fēng)險。
4、積極促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展。
5、著(zhù)力做好保障和改善民生工作。
6、不斷提高對外開(kāi)放水平。國家提出的新任務(wù)可以大致勾勒出明年的`財政政策及貨幣政策基調,也為我們企金部門(mén)轉變工作作風(fēng),增強自身抗風(fēng)險能力提出警示。近期,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日新月異及其對金融業(yè)的滲透,"互聯(lián)網(wǎng)金融"已成為了一個(gè)新的討論熱點(diǎn)。應該承認,互聯(lián)網(wǎng)金融的確具有許多不同于傳統金融的特征,同時(shí)也顯示出了很強的創(chuàng )新性和競爭性,但因為它并不改變資金在不同市場(chǎng)主體之間轉移的這個(gè)核心,也沒(méi)有改變金融本身,其實(shí)可歸類(lèi)到直接融資;ヂ(lián)網(wǎng)金融,是使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)實(shí)現資金融通的行為總和,是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展、信息傳播扁平化的大背景下,為了滿(mǎn)足人們日益豐富的金融需求而創(chuàng )造出的一系列金融新概念、新產(chǎn)品、新模式、新流程等。從此意義而言,互聯(lián)網(wǎng)金融可看作"金融脫媒"的一種新形式;ヂ(lián)網(wǎng)金融可看作"脫媒"的第三波浪潮,在未來(lái)金融創(chuàng )新發(fā)展中扮演著(zhù)鯰魚(yú)的角色,將改變商業(yè)銀行的價(jià)值創(chuàng )造和價(jià)值實(shí)現方式,重構已有融資格局。更為重要的是,它將帶來(lái)全新的金融理念。以網(wǎng)絡(luò )借貸為例,它的改變在于規則再造,即借助信息整合、挖掘的方法和標準化、批量化的量化技術(shù)手段提高借貸效率、提高風(fēng)控能力、降低貸款成本。
工作總結不是停留在紙面上的形式主義,而是面對過(guò)去進(jìn)行的一次深刻的自我批判。那些經(jīng)驗教訓,我應該再三咀嚼,汲取其中看來(lái)杯水車(chē)薪的養分,為自身的提高做出應有的努力。面對新形勢新變化,我們應該隨機應變順勢而為,力爭明年能更上一層樓!
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結14
一、認真學(xué)習,提高自身修養
俗話(huà)說(shuō),學(xué)無(wú)止境。書(shū)到用時(shí)方恨少,F在是信息發(fā)達的21世紀,各行業(yè)都面臨著(zhù)日趨激烈的競爭。我作為公司的客戶(hù)經(jīng)理,我有責任,加強學(xué)習,提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。平時(shí),我積極利用空余時(shí)間了解學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想。另外,我除了學(xué)習政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習公司的各項制度規定、工作紀律及業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實(shí)際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。
二、矜矜業(yè)業(yè),做好本職工作
。ㄒ唬┤〉玫墓ぷ鳂I(yè)績(jì)
近一年來(lái),我認真努力,工作業(yè)績(jì)上取得了一定成績(jì)。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)筆,累計發(fā)放貸款萬(wàn)元,累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,其中,貸款利息收入萬(wàn)元,其它收入萬(wàn)元。上繳各項稅費萬(wàn)元,成本支出萬(wàn)元,年末實(shí)現凈利潤萬(wàn)元,截止年末貸款余額萬(wàn)元,到期貸款率%,利息收回率為%。
。ǘ┘訌妰炔抗芾,確保工作順利開(kāi)展
不以規矩不成方圓。一個(gè)好的企業(yè)都有一套相應的、健全的制度作為保障,確保各項工作能夠持續、穩定、健康發(fā)展。因此,我在工作中嚴格落實(shí)公司的規章制度,明確目標,層層分解任務(wù),做到責任到崗,細化到人,并制定了切實(shí)可行的獎罰辦法,激勵大家努力完成工作任務(wù)。平時(shí),也加強對員工的培訓力度。使他們能夠盡快適應工作需要,做好本職工作。一是抓好業(yè)務(wù)知識的培訓,特別是對新員工,有針對性的開(kāi)展信貸知識、財務(wù)知識以及相關(guān)法律知識的培訓工作。二是組織大家學(xué)習公司制定的各項規章制度,熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,更好地開(kāi)展工作。
。ㄈ┣笳鎰(wù)實(shí),樹(shù)立良好的工作作風(fēng)
一年來(lái)在業(yè)務(wù)工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。工作中我一直以高標準、嚴要求、從大局出發(fā),不計較個(gè)人得失,積極工作,盡心盡力做好每項工作。尊重領(lǐng)導,團結同事,以誠待客。對工作上的事,只講輕重緩急,不分厚薄彼此,不講條件、不計得失,為人正直、謙虛、嚴謹。耐心、誠懇地接受客戶(hù)意見(jiàn),有委屈也不在客戶(hù)面前表露;我們接不到業(yè)務(wù)自己心急,接到業(yè)務(wù)要認真調查,從發(fā)放貸款到合同制定,以及貸款后的結清工作都要一絲不茍的做好。不能放過(guò)任何一個(gè)細節,確保我經(jīng)手的貸款業(yè)務(wù)都能順利完成,避免對公司造成損失。雖然工作時(shí)時(shí)都有壓力,但這一切,我都當作是對自己的一種磨煉,一種考驗。只有直面對待,才能鍛煉自己,才能使自己日益成熟,成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員。
三、工作中存在的不足
盡管工作中我取得了一定的.成績(jì),但從中我也看到自身所存在的不足。由于分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠深入細致,深入客戶(hù)不夠,有時(shí)工作急于求成,和同事們溝通交流較少、經(jīng)驗不足等。面對日益激烈的市場(chǎng)形勢,隊伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,希望和大家一起并肩作戰,共同努力,把我公司業(yè)務(wù)發(fā)展推向更高層面。
四、明年的工作打算
成績(jì)屬于過(guò)去,今后我們的工作將面臨更大的挑戰和困難。明年我們的工作重心是開(kāi)拓發(fā)展微貸業(yè)務(wù)。我主要想從以下幾個(gè)方面入手:一是確定市場(chǎng)定位,根據調研、考察,制定出爭對目標客戶(hù)的微貸產(chǎn)品。二是積極開(kāi)拓市場(chǎng),主動(dòng)深入市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)為主,再輔之系統的品牌宣傳,擴大影響力。三是做好相應的風(fēng)險管理工作。對每個(gè)客戶(hù)的信用風(fēng)險識別、還款能力等做好評估、處理工作。四是做好信貸人員的管理、培訓工作。通過(guò)建立相應的績(jì)效考核機制,激發(fā)大家工作的積極性。
以上是我個(gè)人的一些拙見(jiàn),有什么意見(jiàn),請大家及時(shí)提出。我相信,有我們大家的共同努力,我們明年會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結15
回顧過(guò)去一年的工作,這三百多天是在緊張,忙碌中度過(guò)的。一年來(lái),我實(shí)踐了自己初回集團客戶(hù)部時(shí)的諾言,那就是:努力完成每月的任務(wù),與同事同甘共苦,共同進(jìn)步。在移動(dòng)和電信咄咄逼人的態(tài)勢下,我們的寬帶和二G 三G 業(yè)務(wù)仍呈良好的上趨態(tài)勢。
客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的`重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在20xx年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標.。
20xx年,我們仍然應該以客戶(hù)需求為中心,緊抓客戶(hù)現實(shí)需求,挖掘潛在需求,樹(shù)立合作雙贏(yíng)和拓展營(yíng)銷(xiāo)的理念,提升客戶(hù)價(jià)值,為大客戶(hù)提供個(gè)性化差異化服務(wù)以及定制化方案。加強業(yè)務(wù)知識的培訓,全面提升大客戶(hù)服務(wù)水平。提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度,努力保持句容大客戶(hù)持續穩定發(fā)展態(tài)勢。業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的客戶(hù)流失,要通過(guò)組合營(yíng)銷(xiāo)保存量,發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量,
反搶對方業(yè)務(wù)量,有針對性實(shí)施組合營(yíng)銷(xiāo),合作困綁,增量?jì)?yōu)惠等多種營(yíng)銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)工作方面:我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),要抓行業(yè)龍頭,通過(guò)黨政軍行業(yè)和政務(wù)網(wǎng),和煙草連鎖,道路監控和金融保險證券業(yè)的銀行網(wǎng)絡(luò )升級,備份提速來(lái)做好寬帶的營(yíng)銷(xiāo)工作,同時(shí)關(guān)注拆遷的新建企業(yè)及樓盤(pán)。隊伍建設和基礎工作方面:要著(zhù)重做好員工隊伍素質(zhì)的提升工作,加強培訓和考試,要加快提高客戶(hù)經(jīng)理應對市場(chǎng)競爭的水平和能力,要加強團隊建設,調動(dòng)每一位員工的積極性,經(jīng)常為客戶(hù)經(jīng)理提供學(xué)習交流溝通的平臺,要加強績(jì)效管理考核工作,加強對業(yè)務(wù)收入,保有率,流失率及用戶(hù)滿(mǎn)意度的考核,不斷完善績(jì)效考核辦法,并加強與員工的溝通,要加強渠道建設,進(jìn)行有針對性的派單式營(yíng)銷(xiāo),并進(jìn)行詳細的分析的效果評估。
20xx年即將到來(lái),雖然我們面臨著(zhù)更加嚴竣的挑戰,但我將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅定信念,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,為創(chuàng )造新聯(lián)通的輝煌業(yè)績(jì)貢獻自己的力量。
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