花園作文300字5篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的組長(cháng)年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

組長(cháng)年度工作總結1
一、業(yè)務(wù)方面
1、相互學(xué)習,取長(cháng)補短
我們提倡教師們多學(xué)習,多交流.學(xué)習新的理論,新的教育觀(guān)念;討論優(yōu)秀的教案,提出自己的見(jiàn)解;學(xué)習新的教育方法.我們還互相交流,談?wù)劷虒W(xué)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題;談?wù)劷逃械囊?jiàn)解.通過(guò)學(xué)習提高自己的認識水平和知識水平;通過(guò)交流,互相學(xué)習,取長(cháng)補短,積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平.我們中班年級組是一個(gè)團結、和諧的整體,教師之間能團結協(xié)作,把我們這個(gè)集體當作是一個(gè)整體.本學(xué)期還結合園本課程,開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng),在主題活動(dòng)實(shí)施的過(guò)程當中,大家遇到了不少實(shí)際困難,比如,有的活動(dòng)缺少必要的材料,有的教材不宜組織等,大家總是利用空課的時(shí)間和年級組活動(dòng)之機一起動(dòng)腦筋,想辦法解決.
2、勇于實(shí)踐,共同提高
中班年級組是由青年教師和老教師組合而成的.在老教師的帶領(lǐng)和悉心指導下,青年教師本著(zhù)虛心請教和刻苦鉆研的態(tài)度,認真組織幼兒的一日活動(dòng),認真參加好每一次的教研活動(dòng),努力提高自身素質(zhì).在活動(dòng)中,每位教師各方面都得到一定的提高,特別是在這次迎接省優(yōu)中教師們都能積極地去預設活動(dòng)、收集資料、前期經(jīng)驗的豐富?在整個(gè)活動(dòng)中得到了精彩的體現.培養了教師獨立思考、及時(shí)反思的能力.平時(shí)我們在教研活動(dòng)中采用了“多問(wèn)、多議、多講”的形式,經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)題討論,讓老師們提出自己對課程、主題的困惑、質(zhì)疑、意見(jiàn)以及在實(shí)踐中比較突出的問(wèn)題和難點(diǎn),大家一起討論問(wèn)題,交流情況,總結經(jīng)驗.使教研活動(dòng)真正體現出學(xué)習和研究的濃厚氛圍.
二、環(huán)境創(chuàng )設方面
在環(huán)境創(chuàng )設方面,各班能注意體現幼兒的主動(dòng)參與性,并且能與教學(xué)主題內容相匹配.能根據自己班主題開(kāi)展的情況布置環(huán)境,并因此形成了各班個(gè)性化的主題墻飾.在創(chuàng )設主題環(huán)境的過(guò)程中,能注意隨時(shí)調整、更換環(huán)境,讓環(huán)境跟著(zhù)主題走,使環(huán)境成為了幼兒活動(dòng)過(guò)程的縮影,也使家長(cháng)了解了教學(xué)內容的進(jìn)程,主動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái),家園配合更見(jiàn)成效.
三、保教結合方面
在中班全體老師的指導下,教幼兒學(xué)會(huì )自理,進(jìn)行自我服務(wù)等.針對中班幼兒的特點(diǎn),我們從幼兒日常生活中,由近及遠、有淺入深,使幼兒了解家庭、幼兒園、社會(huì )中存在的不安全因素,增進(jìn)幼兒團結友愛(ài)、互相幫助、遇事多動(dòng)腦筋的'良好品質(zhì).其次我們教師在平日的教育教學(xué)活動(dòng)中,仔細觀(guān)察幼兒一舉一動(dòng),利用各種教育活動(dòng),提高幼兒的自我保護能力,增強安全意識.我們也利用偶發(fā)事件,隨機教育幼兒,讓幼兒明白道理,逐步形成正確的態(tài)度,了解自我保護的意識.
四、家長(cháng)工作方面
新的教育更強調家長(cháng)的作用.本學(xué)期,我們積極爭取家長(cháng)資源,豐富主題活動(dòng).每個(gè)主題活動(dòng)即將開(kāi)展,我們及時(shí)向家長(cháng)介紹主題活動(dòng)的目標和一些主要的活動(dòng),使每位家長(cháng)了解班級正在開(kāi)展的活動(dòng).并將幼兒每次的作品在教室里展示出來(lái),使家長(cháng)對幼兒在園所學(xué)的內容一目了然.在家長(cháng)的大力支持與配合下,我們的主題活動(dòng)得到了順利有效的開(kāi)展.
本學(xué)期,在我們中班年級組教師共同努力下,教學(xué)、工作都取得了一定的成績(jì),但是我們會(huì )戒驕戒躁,繼續努力,在今后的工作中,我們將制定更加完善的年級組計劃,以嶄新的面貌迎接新的挑戰!
組長(cháng)年度工作總結2
英語(yǔ)組是個(gè)年輕有熱情的團隊,為提高我校英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),默默地耕耘著(zhù)。在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、指導下,取得了一些收獲,但也有一些值得今后改進(jìn)的地方。具體從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō):
(一)加強集體備課,落實(shí)“最優(yōu)化、最有效”的教學(xué)設計。
堅持集體備課制度是我們組一貫的做法,為使每一位英語(yǔ)教師都能養成自覺(jué)積極備課的習慣,我們從學(xué)科的客觀(guān)實(shí)際出發(fā),著(zhù)手加強了同組備課,要求同年級教師齊心協(xié)力,共商教材教法。備課時(shí)要充分挖掘每一位教師的潛力,充分挖掘教材的內涵,對教材進(jìn)行恰當的調整和重組;要做到備課標、備教材、備教法、備學(xué)法、備練習,備課中多考慮學(xué)生的實(shí)際情況,多騰出時(shí)間鼓勵學(xué)生積極思維、鼓勵學(xué)生運用交際語(yǔ)言、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新,盡可能避免課堂上死氣沉沉的氣氛;備課時(shí),同年級組成員對每一課都要寫(xiě)出詳案,然后再進(jìn)行不同構思的集體討論,并且要求同年級的每一位英語(yǔ)教師保持同一個(gè)進(jìn)度,切實(shí)將“最優(yōu)化、最有效”的教學(xué)設計落實(shí)在課堂上。經(jīng)過(guò)一學(xué)期嚴格的制度,老師們的教學(xué)設計有了明顯的改善,教學(xué)設計更加精細、更加明了。孫愛(ài)玲和賀晶兩位教師在這方面做的尤為突出,教學(xué)思路從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),使不同層次的學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所樂(lè )。
(二)改善教學(xué)觀(guān)念,進(jìn)行有效課堂教學(xué)。
根據學(xué)科的特點(diǎn),以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣為目的,創(chuàng )設合理的教學(xué)情景,引導學(xué)生在模擬或真實(shí)的交際中理解、模仿和運用語(yǔ)言,要充分運用實(shí)物、圖片、手勢、直觀(guān)教具和表演手法,生動(dòng)活潑地進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué),充分體現學(xué)生是課堂的`主人,是學(xué)習的主人,讓學(xué)生在快樂(lè )中感受語(yǔ)言的魅力。每位教師以此為目標,努力構建個(gè)性化、有效性的課堂教學(xué)。本學(xué)期積極開(kāi)展共研課活動(dòng),老師們運用不同的教法,呈現出豐富多彩的課堂。
(三)嚴格執行計劃,使教研活動(dòng)開(kāi)展到位。
教研組要嚴格按照學(xué)期初制訂的教研計劃,安排好每位教師的教研活動(dòng)內容,使每次教研活動(dòng)形成一種充滿(mǎn)民主、生機、講究實(shí)效的教研風(fēng)氣。教研組要給每一位英語(yǔ)教師施加壓力,要求每一位教師每學(xué)期至少上一堂公開(kāi)課。然后再通過(guò)民主討論、深刻分析、相互比較、相互探討,使所上課的教學(xué)目標更加明確,教學(xué)內容更加詳實(shí),教學(xué)要求更加淺顯,教學(xué)方法更加體現教學(xué)內容,教學(xué)效果更加突出。教研組的這種利用集體力量進(jìn)行教學(xué)研討的方法,使得組內每一位英語(yǔ)教師更加自覺(jué)學(xué)習,相互探討、鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣更加濃厚,由此帶來(lái)的是每一位教師的綜合素質(zhì)的提高。其次,利用多種渠道努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,規定每次教研活動(dòng)學(xué)習與教學(xué)相關(guān)的知識,如學(xué)習英語(yǔ)課堂用語(yǔ)、觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課視頻和英語(yǔ)歌謠游戲等。
(四)每次月考期中考試之后老師們都會(huì )坐在一起分析考試情況,分享班級進(jìn)步的經(jīng)驗,通過(guò)失分情況反思教學(xué),老師們相互啟發(fā)、取長(cháng)補短并運用在接下來(lái)的教學(xué)中。
(五)完善評價(jià)機制,保證學(xué)生的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量差是本組的共性問(wèn)題,更是急于解決的問(wèn)題,所以學(xué)期初大家積極討論如何提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力。老師們在作業(yè)的設計、作業(yè)的布置和評價(jià)表格上花費了很多心思。從學(xué)生的書(shū)寫(xiě)情況來(lái)看,有了明顯的改善,與以往相比作業(yè)書(shū)寫(xiě)更加認真,更加有效。教師們都能做到作業(yè)布置適量、適度,及時(shí)批改,及時(shí)講解,部分作業(yè)有針對性的評價(jià)語(yǔ)言。個(gè)別教師還根據學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用了適合學(xué)生的評價(jià)手段,給學(xué)生以學(xué)習英語(yǔ)的動(dòng)力。
(六)、改進(jìn)與發(fā)展努力方向
1、提高教學(xué)素養,英語(yǔ)組老師們的英語(yǔ)口語(yǔ)及板書(shū)仍需練習和提高。
2、認真研讀中學(xué)英語(yǔ)課程標準,少走彎路。嚴謹制定教學(xué)大目標、小目標并嚴格執行,提高效率。
3、突出教研組集體作用。教研組的集體作用在很大程度上體現在公開(kāi)課上,一節公開(kāi)課的好壞可以看出教研組的力量。其實(shí)很多時(shí)候大家一起出力,看似花費時(shí)間,但大家都能得到收獲!合作完成學(xué)校的各項任務(wù)。
4、在各班開(kāi)展英語(yǔ)活動(dòng)課,讓學(xué)生們會(huì )讀英語(yǔ)更要會(huì )說(shuō)英語(yǔ),真正提高學(xué)生的英語(yǔ)運用能力。
以上是本學(xué)期我組英語(yǔ)教學(xué)工作的一些簡(jiǎn)要回顧, 在今后的歲月里,我們英語(yǔ)組也必將再接再厲,在教學(xué)方式、教學(xué)理念、教學(xué)手段上不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,使我校英語(yǔ)教學(xué)工作更為出色!
組長(cháng)年度工作總結3
一.德育工作
德育工作是學(xué)校工作的核心,也是學(xué)校發(fā)展的依托,有了強有力的德育教育作為支撐,學(xué)校的發(fā)展才會(huì )穩健而充滿(mǎn)內涵.這一學(xué)期,對我們三年級學(xué)生來(lái)講,已經(jīng)渡過(guò)了二升三的適應期.因此我們將重心轉移到優(yōu)秀班集體的創(chuàng )建上.特別在班級特色創(chuàng )建方面,我們四位班主任老師協(xié)同其他科任老師,傾注了很多心血,開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的雛鷹假日小隊活動(dòng),結合班級網(wǎng)站建設工作,使得學(xué)生活動(dòng)能力與班集體凝聚力明顯增強,發(fā)展喜人!以下是我們組結合學(xué)校工作開(kāi)展的部分工作:
1.開(kāi)展責任感教育,編寫(xiě)校本教材.在上半學(xué)期“責任感教育”的基礎上,本學(xué)期我們圍繞“對同學(xué)負責”、“對集體負責”方面、“對家庭負責”三個(gè)方面,繼續對學(xué)生開(kāi)展了“責任感教育”.在此基礎上,組內的三個(gè)老師——薛美香、祝燕、顧鳳嫻還參與完成了“責任感教育”校本教材的編寫(xiě),使得以后的“責任感教育”更為系統和完善.
2.開(kāi)展好班主任培訓及班會(huì )課展示活動(dòng).本學(xué)期,學(xué)校政教處開(kāi)展了“班主任校本培訓工作”,在這一過(guò)程中,我們組四位班主任和組長(cháng)都認真參與了每次的班主任培訓,不僅加強了班主任隊伍建設,而且學(xué)習了他人之長(cháng),促進(jìn)了自我發(fā)展.在“成熟期”教師班會(huì )課展示活動(dòng)中,我們組的黃美萍老師執教的《銘記恩情》班會(huì )課經(jīng)過(guò)精心的準備,獲得了學(xué)校三等獎.組內其他三位年輕班主任也積極參與了觀(guān)摩與評課活動(dòng),從中受到了很大啟發(fā).
3.落實(shí)“溫馨教室”創(chuàng )建活動(dòng)及班級網(wǎng)站建設活動(dòng).本學(xué)期,我們延續了上學(xué)期的“溫馨教室”創(chuàng )建活動(dòng),在完善硬環(huán)境的基礎上,更側重軟環(huán)境的建設,包括學(xué)生的精神面貌、班風(fēng)學(xué)風(fēng)等,并做好相應的督促和檢查工作;在班級網(wǎng)站建設方面,更是加大了管理力度,內容更豐富,新更及時(shí),使得班級網(wǎng)站成了班級自我管理與自我發(fā)展的平臺.特別是“班級日志”這一欄,我們組將這與班級建設緊緊結合,開(kāi)設了“我為班級成長(cháng)獻一計”、“快樂(lè )一日游”、“心理游戲感言”、“小小家務(wù)我能行”、“親子共話(huà)端午節”等小論壇活動(dòng),不僅吸引了學(xué)生的積極參與,還引起了家長(cháng)的高度關(guān)注,成了家;(dòng)的又一載體.
4.拓寬溝通渠道,加強家校溝通.本學(xué)期,我們組不僅結合語(yǔ)、數、英科任老師的家庭教育結對活動(dòng),和家長(cháng)保持溝通的暢通,而且通過(guò)QQ、班級論壇、家效論壇等渠道加強與家長(cháng)的溝通.在溝通中,讓家長(cháng)重視家庭教育的重要性,從而更加關(guān)注孩子的教育,配合老師做好教育教學(xué)工作.特別是這一學(xué)期,學(xué)校一改過(guò)去“老師臺上講、家長(cháng)臺下聽(tīng)”的家長(cháng)會(huì )模式,變成了圓桌型的家長(cháng)沙龍,使得家長(cháng)們一改往日的拘束,對教育教學(xué)問(wèn)題暢所欲言,取得了很好的效果.
5.行規教育,促使學(xué)生規范言行.行為規范水平的高低不僅是衡量一個(gè)班級班風(fēng)與學(xué)風(fēng)好壞的標尺,也是體現老師管理能力的一個(gè)重要指標.因此,在行為規范方面,我們組室的老師都絲毫不敢松懈.特別是四位班主任,更是針對各班的現狀,利用午會(huì )、班會(huì )等時(shí)間,進(jìn)行有效的行規教育,取得了良好的效果.正是這種日;男薪逃,才使得四個(gè)班級齊頭并進(jìn),都獲得了學(xué)!皟(yōu)秀班集體”的光榮稱(chēng)號.
二.教學(xué)工作
1.加強備課組建設,提升研讀教材的能力.根據學(xué)校教學(xué)工作的新思路,本學(xué)期,我們備課組建設把重心落在了集體備課上.我們認真組織組員開(kāi)展了16次集體備課活動(dòng).開(kāi)學(xué)初,我們組各學(xué)科就制定了具體的實(shí)施計劃,每一次活動(dòng)都有固定的時(shí)間和具體的分工;每一次活動(dòng)都有詳盡的文字資料記錄;每一次活動(dòng)大家都出謀劃策,各抒己見(jiàn).集體備課活動(dòng)的開(kāi)展,不僅使教學(xué)工作開(kāi)展得更扎實(shí)、更有效,而且多了切磋教學(xué)、解決困惑的時(shí)間,教師業(yè)務(wù)水平也得以不斷提升.
2.投身科研,豐富教學(xué)手段.投身科研,能有效地豐富教學(xué)手段、提升教學(xué)效率.本學(xué)期,我們組的語(yǔ)文教師在上學(xué)期的基礎上,繼續參與了師資培訓中心英配昌博士主持的“基于整體建構的主體教學(xué)理論與實(shí)踐”、上海師大楊振教授引領(lǐng)的“誦讀中華文化經(jīng)更典,培養學(xué)生語(yǔ)文素養和人文精神的實(shí)踐研究”等課題的研究,努力實(shí)現教學(xué)高質(zhì)量、課堂高效率.如薛美香、崔妍老師就將英博士倡導的綱要圖運用要課堂教學(xué)中,學(xué)生整體閱讀的能力得到了一定程度的提升,崔妍老師還因此上了一堂這方面的研討課——《起死回生》,獲益匪淺.數學(xué)組的張麗英、周翠紅老師也間周一次地參與校外專(zhuān)家的指導活動(dòng),并結合課堂教學(xué)進(jìn)行了多次的研討與反思,促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)素養的提升!
3.活動(dòng)開(kāi)展,激發(fā)學(xué)習熱情.生動(dòng)有趣的學(xué)科競賽活動(dòng),能有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,為此,我們組策劃了多個(gè)學(xué)科競賽活動(dòng).語(yǔ)文組開(kāi)展了“詩(shī)歌誦讀比賽活動(dòng)”和“六一賀卡制作比賽”.發(fā)動(dòng)各班學(xué)生全員參與,讓每個(gè)孩子都有展示的機會(huì )!特別是結合學(xué)校讀書(shū)節和“經(jīng)典誦讀”而開(kāi)展的詩(shī)歌誦讀比賽,學(xué)生積極性高漲,聲情并茂的朗誦贏(yíng)得了小觀(guān)眾和評委老師的一致贊賞.數學(xué)組開(kāi)展了“看誰(shuí)算的快又準”速算比賽,參賽選手分秒必爭,手腦并用,涌現了一大批速算高手.英語(yǔ)組開(kāi)展了“英語(yǔ)兒歌朗誦比賽”,比賽輕松有趣,贏(yíng)得了伙伴們的陣陣掌聲……
4.輔優(yōu)補差,面向全體學(xué)生.讓學(xué)習困難的學(xué)生迎頭趕上,讓學(xué)有余力的同學(xué)更上一層樓,讓中間發(fā)展平穩的`學(xué)生提升一個(gè)檔次,“抓兩頭,促中間”,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)他們不同程度的提高,成了我們三年級組每一位老師的心愿.一開(kāi)學(xué),根據各班學(xué)情,我們組員都認真制定了輔優(yōu)補差計劃.在過(guò)后的教學(xué)過(guò)程中,對不同層次的學(xué)生進(jìn)行了相應的輔導,以滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需求.以語(yǔ)文組為例——如對學(xué)習困難的學(xué)生,平常的輔導以基礎為主,兼顧一些簡(jiǎn)單的閱讀,樹(shù)立他們學(xué)習的信心;對于一些成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生,拓展性的閱指導便成了日常指導的重點(diǎn).除此以外,平時(shí)最讓老師忽視的那些“中間生”也受到了我們的關(guān)注,如何讓他們有一個(gè)突破,跨上一個(gè)新臺階成了我們幾個(gè)組員經(jīng)常商討的話(huà)題,一學(xué)期堅持下來(lái),學(xué)生發(fā)展穩定,呈現出良好的態(tài)勢.
三.管理工作
1.和工會(huì )組長(cháng)聯(lián)手,做好服務(wù)工作.作為年級組組長(cháng),平時(shí)經(jīng)常和工會(huì )組長(cháng)探討年級組建設的問(wèn)題,盡量使工作設想得周全,落實(shí)得有效(如組室環(huán)境布置、組室活動(dòng)開(kāi)展、組室學(xué)習內容等).平時(shí)注意以身作則,起到榜樣和引領(lǐng)作用,也能樹(shù)立服務(wù)意識,關(guān)心組員的生活和工作需求,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)解決,盡力營(yíng)造正向的、有利于推進(jìn)教育教學(xué)工作的輿論.
2.開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng)督促組內老師開(kāi)展好中午的陽(yáng)光體育活動(dòng)及每周兩次的體育活動(dòng)鍛煉,讓學(xué)生充分放松身心,掌握更多的運動(dòng)技能,并做好了相應的記錄.在活動(dòng)中,強調教師做好安全教育工作和活動(dòng)護導工作,保證了活動(dòng)的有序開(kāi)展.
反思與重建:
一個(gè)組室的成長(cháng)需要齊心協(xié)力的老師,需要任勞任怨的付出,很慶幸,我們組的絕大多數老師都能和學(xué)校的發(fā)展步調保持一致.在此,真的非常感激一路走來(lái),相攜相伴,支持我工作的組員們!正因為有了他們的支持,才使我在這個(gè)崗位上雖然勞累,卻仍心甘情愿.但是,還存在著(zhù)一些問(wèn)題,需要在以后的工作中不斷完善.首先要深入了解組員的思想,及時(shí)關(guān)注他們的思想波動(dòng)及工作困惑,避免不和諧聲音的出現.這學(xué)期在這方面,自覺(jué)工作做得不夠到位,因此以后要在這方面傾注很多的精力,協(xié)調好相互之間的關(guān)系,以大局為重,營(yíng)造寬松愉快的工作氛圍.其次,要均衡好班級的發(fā)展.一枝獨秀不是春,百花爭艷春滿(mǎn)園.這一學(xué)期,不管是學(xué)習成績(jì)還是行規水平,班級之間的差距正在不斷縮小,但還是呈現出一定的差距.相信只要努力,還會(huì )有更大的提升空間,因此在以后的工作中,要更多地貫徹“團隊共進(jìn)”策略,將團隊的整體發(fā)展作為追求的目標!
組長(cháng)年度工作總結4
轉瞬間在榮豐工作了近五個(gè)年頭了,回首20xx年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有著(zhù)些許的汗水、些許的歡笑和些許的失望與不舍;對于工作中的對與錯作出以下三點(diǎn)總結:
一.認清自己的工作職責有哪些?
。1)作為一名品保組長(cháng)每天所做的工作要對品保課長(cháng)負責;
。2)對各工站的品質(zhì)異常要作出初步的處理;
。3)對品質(zhì)現狀進(jìn)行統計分析和對品質(zhì)異常進(jìn)行改善措施的制定、跟進(jìn)與結案;
。4)每天下班前將當天各工站相關(guān)的檢驗記錄進(jìn)行審核,將異常的地方做好記號并找當事人確認異常情況及改善期限;
。5)對新進(jìn)人員除了指定一位輔導老師之外,還要經(jīng)常去跟進(jìn)輔導學(xué)習的進(jìn)度;
。6)定期將客戶(hù)最新的檢驗標準與規范對小組各工站品保進(jìn)行培訓與考核;
。7)對小組各工站品保依崗位需要進(jìn)行合理的調配,做好輪崗的工作規劃;
。8)除了這些工作之外,還要完成一些上級交付的其他工作。
二.多聽(tīng)逆耳忠言,端正工作態(tài)度。
。1)多和下屬溝通,要想管好別人;先做好自己。
例如:夜班品保的工作紀律差!經(jīng)常被其他部門(mén)投訴找不到品保,之前有下屬經(jīng)常離崗、脫崗;找他談話(huà)時(shí)他說(shuō)我上夜班時(shí)也經(jīng)常睡覺(jué),導致我不好管本組的上班紀律。
為了管理好這個(gè)團隊,在那次和下屬談話(huà)之后在后續值夜班的時(shí)候多準備一些如茶葉、咖啡、風(fēng)油精等提神醒腦的物品;通過(guò)倆個(gè)月的苦熬,現在值夜班的時(shí)候打瞌睡和睡覺(jué)的毛病都改正過(guò)來(lái)了。再去管下屬時(shí),下屬都不說(shuō)二話(huà)了。
。2)會(huì )說(shuō)話(huà)的想話(huà)說(shuō),不會(huì )說(shuō)話(huà)的搶話(huà)說(shuō)。
例如:當品保的工作與其他部門(mén)需要配合時(shí)產(chǎn)生了分歧,有些人為了讓別人接受自己的觀(guān)念時(shí)會(huì )提高嗓門(mén);弄得臉紅脖子粗的讓人以為在吵架,氣壞了自己不說(shuō)、事情還沒(méi)有辦成。
這種時(shí)候就要注意調整好自己的心態(tài),學(xué)會(huì )換位思考。學(xué)會(huì )找依據(提異常單需要有證據),用講道理的方法來(lái)解決;千萬(wàn)不要將不好的情緒帶到工作中去,如果對方依然不配合時(shí)就找責任部門(mén)上一級負責人升級處理。
。3)做不做得好是能力問(wèn)題,做不做是態(tài)度問(wèn)題。
例如:上級布置一個(gè)任務(wù)下來(lái),下面的人都在觀(guān)望著(zhù);有些人是能推則推、能拖則拖,到最后找遍各種借口就是不完成上級交付的工作。
這就要端正好自己的心態(tài),作為組長(cháng)就必須帶好頭;組長(cháng)不完成,下面的人就會(huì )有借口推諉不斷了。
三.做好工作計劃,事有輕重緩急。
。1)做好工作交接很重要!
倆班各工站品保需做好工作對接,避免做無(wú)用功。每天的資料變更、客訴問(wèn)題點(diǎn)、異常單跟進(jìn)結果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚,有交接就必須得有回復。
。2)合理規劃工作時(shí)間很重要!
每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面過(guò)一遍,前一天有哪些工作沒(méi)做完的;衡量一下事情的`輕重緩急,合理的運用上班時(shí)間。盡量避免出現很忙!很忙!時(shí)間也過(guò)去了,卻什么事情都沒(méi)搞定的情況出現。
回顧即將過(guò)去的20xx年,雖有些許遺憾;但展望20xx年,相信經(jīng)過(guò)大家共同的學(xué)習與努力必定能把品質(zhì)做好。鑒于此,特對20xx年的工作作出以下五點(diǎn)計劃:
。1)在現在的工作職責不變的情況下,作出適當的調整;加強自身品質(zhì)新知識的學(xué)習,如客戶(hù)的最新的檢驗技術(shù)規范等;
。2)將各工站的不良品及異常處理結果以拍成照片的形式保存,作為今后新進(jìn)人員上崗前的學(xué)習處理不良品的資料;
。3)將客戶(hù)檢驗標準中概念模糊、有歧義的問(wèn)題點(diǎn)找出并找相關(guān)部門(mén)人員確認清楚判定異常的具體標準,最好是有留樣或照片形式保留;
。4)對圖紙定期進(jìn)行檢查,及時(shí)更換破爛的資料;
。5)明確各工站品保人員的工作職責,定期進(jìn)行崗位輪換。
組長(cháng)年度工作總結5
在過(guò)去的一年中,在分公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在工隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jì),感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì )
20xx年,充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,20xx年,艱苦的付出與豐碩的回報的一年。20xx年,火車(chē)提速,萬(wàn)噸列開(kāi)通,貨物裝載量加大,我們的鐵路線(xiàn)路承受著(zhù)從無(wú)先例的巨大荷載和沖擊,作為肅寧分公司線(xiàn)橋檢測工隊的一名作業(yè)組長(cháng),面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的挑戰,以身作則,在思想上嚴格要求自己和帶領(lǐng)的員工,在行動(dòng)上處處起到模范帶頭作用,以?shī)^勇搏擊的精神,認真細微的作風(fēng),保證了肅寧分公司管內的鐵路線(xiàn)路行車(chē)安全。
如果說(shuō)鋼軌好比火車(chē)的兩條腿,那么探傷工就是給鋼軌診斷的醫生。鋼軌由于受列車(chē)的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些病害,甚至發(fā)生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結合的方法,定期給鋼軌進(jìn)行“體檢”,及時(shí)準確發(fā)現各種鋼軌病害,并根據鋼軌的傷損情況及時(shí)采取整治措施,以確保鐵路運輸安全。
一、以身作則在工作中要求別人做到的,自己必須首先做到
“一個(gè)人無(wú)論做什么事情,要做就要做到最好”,我是這么說(shuō)的,也是這么做的。我用自身的行動(dòng)以及不斷提高的工作業(yè)績(jì),詮釋了作為一名班組長(cháng)的責任和義務(wù)。憑著(zhù)對朔黃鐵路事業(yè)的執著(zhù)與忠誠,在平凡而艱苦的鐵路線(xiàn)路探傷崗位上腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地走出了一串串閃光的青春足跡,是鐵路探傷工人的楷模。
探傷工,是鐵路中工作環(huán)境和勞動(dòng)強度最為惡劣的工種,他們手推著(zhù)探傷儀器,一年三百六十五天行走在線(xiàn)路上上,頂酷暑、冒嚴寒,經(jīng)受著(zhù)風(fēng)雨雷電的洗禮,艱辛可以克服,在這個(gè)崗位上一干就是七年。
七年來(lái),我辛勤的汗水,灑遍了分公司轄區內每一節鋼軌、每一根枕木;七年來(lái),支撐我的不僅是我健康的體魄,更是我“敬業(yè)愛(ài)崗、用艱辛創(chuàng )造價(jià)值”的.可貴信念。
二、在思想覺(jué)悟上不斷提高自己
常言說(shuō)‘做事先做人’我本著(zhù)一種對工作的高度熱情,積極認真的學(xué)習了工隊做好一名有責任心的探傷工精神指示,也樹(shù)立高尚的信念,憑著(zhù)這個(gè)信念我向著(zhù)自己的愿望拼搏,為實(shí)現自己人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)不惜付出。
三、在理論與技能學(xué)習上攀登臺階
自己的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名作業(yè)組長(cháng),我和我的同事需要為運輸的安全壘起一道屏障,為此我虛心向工隊技術(shù)精英虛心學(xué)習,只為每天的工作中對上級和下級有一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
四、實(shí)際工作中不怕苦不怕累做到細致認真
在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的`工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我就是這樣情系鐵路、把自己無(wú)悔的青春奉獻企業(yè),在平凡的崗位上盡職盡責、任勞任怨、忘我工作,用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了一個(gè)新時(shí)期鐵路工人的新形象。
組長(cháng)年度工作總結6
一、安全責任,班為基礎。
安全生產(chǎn)管理的基礎在班組,安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。就是落實(shí)到班組,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)有良好的基礎保證。
二、安全責任,班長(cháng)做起。
班組長(cháng)是班組的帶頭人,班組安全管理的成敗與否、成效大小,取決于班組長(cháng)對安全生產(chǎn)的認識程度、掌握的安全技術(shù)知識水平和具備實(shí)際組織協(xié)調能力。為此,我重視和加強對自己的安全教育工作。通過(guò)各種教育,加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的監督,加強對員工上崗前安全防護準備工作、生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督,加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督,做到防患于未然。同時(shí),作為班組長(cháng)要將事先預防與事后總結相結合,善于總結成功經(jīng)驗和失敗教訓,以指導今后的安全管理工作。
三、安全責任,人人有責。
在安全生產(chǎn)管理中,班組要形成“人人為安全,安全為人人”的良好班風(fēng),樹(shù)立人人是安全員的責任意識。一個(gè)班組,多則十來(lái)人,少則幾個(gè)人,人人都是安全員,完全可能。通過(guò)班組長(cháng)的帶領(lǐng),班組成員的自我教育、自我管理、自我完善,將安全責任、措施、操作規程、事故預防、處理辦法分解到每個(gè)班組成員,使他們成為名副其實(shí)的安全員。
有了安全不一定有了一切,但是沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進(jìn)機械設備的安全性能,監督職工嚴格按照操作規程辦事等。
同時(shí)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量必須要在同行中處于領(lǐng)先地位。
在實(shí)際工作中,經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好,如果沒(méi)有班組長(cháng)的有力支持和密切配合,沒(méi)有一批領(lǐng)導得力的班組長(cháng)來(lái)組織開(kāi)展工作,那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。班組長(cháng)既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者,也是直接的生產(chǎn)者。
作為生產(chǎn)過(guò)程中責任人的班組長(cháng)我一直盡職盡責。主要表現在有以下幾個(gè)方面:
一、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶(hù),領(lǐng)導員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。
二、提高生產(chǎn)效率
在同樣的條件下,通過(guò)不斷地創(chuàng )新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。
三、降低生產(chǎn)成本
包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等生產(chǎn)現場(chǎng)可以說(shuō)是企業(yè)管理中最麻煩的地方,每天都可能發(fā)生產(chǎn)出不良品、貨物混裝、工傷事故、交期延誤等事故,而這些又是班組長(cháng)必須直面的問(wèn)題。要避免這些問(wèn)題的發(fā)生必須精益生產(chǎn)現場(chǎng)的管理。把工具、方法和思維運用到生活、工作中,通過(guò)多練多想多用,真正做到知行合一;同時(shí)還通過(guò)自身的言行影響和引導員工,培養員工素質(zhì),促使員工投入到生產(chǎn)運營(yíng)和企業(yè)建設中來(lái),進(jìn)而形成整體的工作能力,降低成本、提高效率,推動(dòng)企業(yè)和員工實(shí)現發(fā)展上的雙贏(yíng),真正做到在共同建設和諧企業(yè)中共同享有,在共同享有和諧企業(yè)中共同建設。
班組長(cháng)的特殊地位決定了我要對三個(gè)階層的人員采取不同的立場(chǎng):面對部下應站在代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導者的聲音說(shuō)話(huà);面對經(jīng)營(yíng)者他又應站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說(shuō)話(huà);面對他的直接上司又應站在部下和上級輔員助人的立場(chǎng)上講話(huà)?梢哉f(shuō)我是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。
知道了自己在企業(yè)里所扮演的角色。從而準確的把握自己的權利和義務(wù),公司領(lǐng)導對自己的期望以及員工對自己的期望。表現在三個(gè)方面:
一、對自己角色的規范、權利和義務(wù)的準確把握
代表三個(gè)立場(chǎng):對下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng),對上代表生產(chǎn)者的.立場(chǎng),對待直接上司既代表員工的立場(chǎng),同時(shí)又代表上級的輔助人員的立場(chǎng)。
如果不清楚這一規范,也不知道自己究竟有多少權利、義務(wù)、職責,應扮演何種角色,那么雖然占據著(zhù)班組長(cháng)的位置,卻未能發(fā)揮班組長(cháng)的作用,是沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的班組長(cháng)。當然,在對自己角色的把握上也不可過(guò)激,西方把這種現象稱(chēng)為印象整式,說(shuō)得通俗些就是“裝蒜”,以至不認識或不了解下級群眾。
二、了解領(lǐng)導的期望值
作為下級,必須準確地了解領(lǐng)導的指示,以及領(lǐng)導指示的背景、環(huán)境和領(lǐng)導的風(fēng)格。有時(shí)候作為下級費了很大的力氣做某事,但并不是領(lǐng)導所希望的,結果費了力氣反而沒(méi)有達到應有的效果。當然也有可能自己是正確的,但是領(lǐng)導不了解,怎么辦呢?這時(shí)要選擇適當的時(shí)機把自己的建議呈上,讓領(lǐng)導比較全面、準確地接受或者采納你的建議,F在西方有一種說(shuō)法:駕馭好你的領(lǐng)導,即要了解領(lǐng)導的風(fēng)格,才能更好地協(xié)調好關(guān)系,開(kāi)展好工作。
三、了解下級對自己的期望值下級對上級有以下六個(gè)方面的期望:
1、辦事要公道。辦事要公道說(shuō)起來(lái)容易,但做起來(lái)卻非常難。我國由于過(guò)去長(cháng)期受傳統的小農經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響,公平常常被錯當成平均主義,所以需要在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時(shí)也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。
2、關(guān)心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解,員工自然也會(huì )不滿(mǎn)意你。
3、目標明確。目標明確是做領(lǐng)導的一個(gè)最重要和最起碼的前提。作為一個(gè)班組長(cháng),目標也應非常明確,否則就純粹是一個(gè)糊涂官。
4、準確發(fā)布命令。班組長(cháng)作為一線(xiàn)的指揮者,發(fā)布命令的準確程度應像機場(chǎng)上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確,否則容易產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過(guò)程中必然會(huì )出現這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。
5、及時(shí)指導。工作中,下屬總是希望自己能時(shí)常得到上司的及時(shí)指導,因為上司的及時(shí)指導就是對下屬的關(guān)注和培訓。
6、需要榮譽(yù)。作為班組長(cháng)還應做到非?犊匕褬s譽(yù)和獎金分給大家,部下的勞動(dòng)模范越多,自己的工作就能做得越好。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。
班組長(cháng)是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。
組長(cháng)年度工作總結7
又是一年過(guò)去,工作有開(kāi)心也有失落,有驚喜也有失望。這一年收獲太多的淚水,揮灑了太多的汗水,我平整心情,將整年的工作總結如下:
20xx年以來(lái),我隊認真執行公司、礦x政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、x委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新。
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求
在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照公司、車(chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足,提高工作責任心
加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多,在具體的操作中,存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的'安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。
下一年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
組長(cháng)年度工作總結8
一、教育工作追求個(gè)性化
“個(gè)性化教育”是近年來(lái)一個(gè)熱門(mén)的話(huà)題,無(wú)論是《幼兒園指導綱要》,多元智能理論,還是如火如荼的新課改,都將幼兒的個(gè)性化發(fā)展放在從未有過(guò)的重要地位.而我們小班組倆班小班化的規模,無(wú)疑具有了個(gè)性化教育的先機.于是,我們有意識地在日常的教育教學(xué)中調整觀(guān)念,創(chuàng )設條件,給予幼兒更多個(gè)性化發(fā)展的可能.
如,我們首先從細心的觀(guān)察、記錄入手,深入幼兒一日生活中的每個(gè)細節,盡可能了解每個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展水平,做好日常的個(gè)案研究和區角活動(dòng)觀(guān)察記錄工作;其次,在教育教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的過(guò)程中,從活動(dòng)內容的選擇,活動(dòng)組織形式,幼兒表現方式上,都力求突破,鼓勵幼兒積極參與、互動(dòng)和探索,以及獨立、自信地表達自己的想法和體驗.
如,本學(xué)期,我們以幼兒的興趣為切入點(diǎn),開(kāi)展了《我是乖寶寶》、《我有小小手》等多個(gè)主題活動(dòng).并發(fā)動(dòng)家長(cháng)參與制作相關(guān)的教玩具,隨時(shí)更新主題墻飾,營(yíng)造豐富的教育活動(dòng)氛圍;同時(shí),充分發(fā)揮區域游戲的'教育功能,積極創(chuàng )設良好的游戲環(huán)境.在對幼兒進(jìn)行個(gè)別隨機教育的同時(shí)教師也獲得很多新的啟發(fā).
二、保育工作講究情感化
剛開(kāi)學(xué)時(shí),調查所得的一組數據讓我們心里沉甸甸的:男女生比例懸殊較大,小齡幼兒又較多,而有過(guò)入園經(jīng)歷的幼兒幾乎沒(méi)有.看來(lái),這一學(xué)期的保育工作將是一場(chǎng)硬仗.果然,開(kāi)學(xué)初的一個(gè)月里,孩子哭、家長(cháng)愁、老師忙.如何讓孩子盡快適應幼兒園生活,養成良好的生活、衛生習慣成為保育工作中的首要問(wèn)題.我們試著(zhù)將更多的情感因素溶入到煩雜的保育工作中,既注重孩子身體健康,更關(guān)注孩子的心理成長(cháng).深入了解每一個(gè)孩子的性格特點(diǎn),觀(guān)察他們情緒上的點(diǎn)滴變化,主動(dòng)和他們親近,抱一抱、摸一摸、說(shuō)一說(shuō)、笑一笑,用直接而溫馨的關(guān)愛(ài)行為營(yíng)造一個(gè)友好、和諧的班級環(huán)境.事實(shí)證明,這種情感化的保育工作符合小班幼兒的需要.如今,從不愿上學(xué)到高高興興上幼兒園,從不愿自己吃飯到大口大口自己吃,從不會(huì )穿衣到學(xué)著(zhù)自己穿,從不敢參加活動(dòng)到爭著(zhù)要在集體面前露一手……在這其中的巨大變化,讓我們小班組四位老師深感欣慰.
三、家長(cháng)工作力求細致化
為了做好班級家長(cháng)工作,早在開(kāi)學(xué)初,我們就通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)問(wèn)卷、家訪(fǎng)、校訪(fǎng)等途徑了解具體情況,作為本學(xué)期家長(cháng)工作的有力依據,力求家長(cháng)工作細致化,實(shí)效化.通過(guò)調查得知,我班有近90%的幼兒是與祖輩居住在一起,很多父母忙于工作,日常的接送任務(wù)都由祖輩擔任.而祖父、母往往文化水平不高,育兒觀(guān)念陳舊,較難溝通,使家園共育難達成同步.同時(shí),部分家長(cháng)對幼兒教育缺乏全面的了解,存在著(zhù)重知識傳授輕習慣培養,重智力啟蒙輕社會(huì )化發(fā)展的不良傾向.因此,我們將家長(cháng)定位于以下幾個(gè)方面.
首先,開(kāi)學(xué)初主動(dòng)與新生家長(cháng)溝通,詳細介紹本學(xué)期開(kāi)展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長(cháng)們全面、深刻地了解本學(xué)期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;
其次,對于工作較忙的雙職工家長(cháng),我們采取了定期定時(shí)與他們交流,或使用“家園聯(lián)系本”將近期工作重點(diǎn),幼兒表現反饋于他們,使家長(cháng)們能根據不同階段幼兒能力水平的不同對癥下藥;
再次,充分發(fā)揮家長(cháng)資源,調動(dòng)家長(cháng)更好地參與到我們的活動(dòng)中.如:發(fā)動(dòng)家長(cháng)為班內的主題教育收集資料,制作教、玩具.鼓勵家長(cháng)寫(xiě)下育兒心得,相互交流.同時(shí),充分發(fā)揮家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、親子游藝、電話(huà)聯(lián)系等我園傳統家長(cháng)工作的優(yōu)勢,與家長(cháng)保持經(jīng)常性聯(lián)系,幫助家長(cháng)提高家教水平,達成家園同步共育,促進(jìn)幼兒健康和諧全面發(fā)展
以上是我組教師本學(xué)期各項工作的簡(jiǎn)單總結,它將成為我們今后的工作的方向標,催動(dòng)著(zhù)我們更盡心、盡力地做好今后的工作,以嶄新的面貌迎接新的挑戰!
組長(cháng)年度工作總結9
一年來(lái),本人進(jìn)一步從各方面嚴格要求自己,充分發(fā)揮一名合格黨員應有的模范作用,具體情況匯報如下:
一、 思想認識方面
加強政治理論學(xué)習,不斷提高自身政治和思想覺(jué)悟,時(shí)刻嚴格要求自己,增強大局意識和服務(wù)意識。時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
二、 工作態(tài)度方面
愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,勤奮上進(jìn),不忘初心,積極向上,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,進(jìn)一步完善細化班組建設工作,積極宣傳正能量,引導員工行正確的事,做正直的人,與企業(yè)同呼吸,共命運。
三、 執行力方面
服從領(lǐng)導安排,不講客觀(guān)條件,不消極怠工,積極與領(lǐng)導溝通;努力學(xué)習,掌握新知識,樹(shù)立新觀(guān)念,提高新技能;進(jìn)一步完善班組管理機制,利用科學(xué)的標準衡量員工,合理的獎懲制度激勵員工;設立反饋機制,及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)際問(wèn)題。
四、 廉潔自律方面
堅持以學(xué)習自警自勵,以學(xué)習提高自我,以學(xué)習增強貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性和堅定性。提高自身政治素養的同時(shí),增強業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重、自省、自警、自勵。在工作中堅持說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,不弄虛作假,敷衍搪塞,注重實(shí)效。嚴于律己,寬以待人,通過(guò)談心、交心,充分調動(dòng)員工的`工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮好群體的力量,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。
組長(cháng)年度工作總結10
20xx年是節能減排工作年,公司、車(chē)間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線(xiàn)生產(chǎn)班組長(cháng),就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,好執行節能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車(chē)間“節能減排”整體戰略目標開(kāi)展工作,狠抓班級各項管理,落實(shí)目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作總結如下:
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的'完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、
工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照公司、車(chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股xxx干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足,提高工作責任心。
加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多,在具體的操作中,存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。
20xx年,我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。
20xx年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
組長(cháng)年度工作總結11
要適應時(shí)代的要求,做一個(gè)稱(chēng)職且優(yōu)秀的班組長(cháng),必須經(jīng)過(guò)艱苦的學(xué)習和修煉,這是所有人才成長(cháng)的必經(jīng)之路。隨著(zhù)能力的提升,工作崗位的不斷交替,肩膀上所背負的責任也越來(lái)越重,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,提升自己的能力,找到正確的方法,才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任!看了《怎樣當好一名優(yōu)秀的班組長(cháng)》這本書(shū)后使我感觸頗深:
一、提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,學(xué)習也是提升工作能力的源泉。
萬(wàn)丈高樓平地起,基礎不牢地動(dòng)山搖。在過(guò)去的幾個(gè)月中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,使我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,通過(guò)人力部和部門(mén)的培訓,現在的我做工作起來(lái)會(huì )感覺(jué)比以往順手,其實(shí)所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)成了一筆可以助力工作的財富。我把學(xué)習擺在首要位置,時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦,努力覺(jué)悟,學(xué)習公司的工作精神,學(xué)習公司的方針政策,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中進(jìn)步。
二、愛(ài)崗敬業(yè),努力提升工作質(zhì)量。
發(fā)揚干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以強烈的責任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專(zhuān)業(yè)技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù),不辜負領(lǐng)導對我的信任,不愧對同事的支持。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。作為班組長(cháng)做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強6S管理,監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好各車(chē)間新舊品種的檢驗工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任,檢查與跟蹤檢查化驗員的'工作,嚴格要求員工在檢驗時(shí)必須按操作流程執行。及時(shí)準確的給生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。出現異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因,解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。
三、強化管理,思想教育,員工思想素質(zhì)。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為提高員工素質(zhì),每個(gè)星期定期進(jìn)行培訓,提升大家的主人翁責任感,把個(gè)人的命運和公司緊密的結合在一起,靈活運用車(chē)間的各項考核,獎勤罰懶,采取公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行獎罰。堅決落實(shí)定崗、定職、定責,要求員工熟練掌握自己的崗位職責,落實(shí)崗位交接班制度。制度+不落實(shí)=0,只有落實(shí)制度才能強化管理,讓大家認識到的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的工作熱情。
四、班組建設,班組長(cháng)的帶頭作用
班組長(cháng)既是“兵頭”又是“將尾”,班組長(cháng)的工作直接關(guān)系車(chē)間的工作質(zhì)量。每個(gè)星期三定期進(jìn)行崗位培訓,將工作所產(chǎn)生的問(wèn)題及情況作詳細的分析總和,使員工熟練地的掌握生產(chǎn)操作技能,當事故或及異常情況發(fā)生時(shí),所應采取的緊急措施,提高員工的安全技術(shù)和對事故的應變能力,還能熟練使用車(chē)間機器設備。
五、抓好安全工作。
強調班組建設要以人為本,以班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),并與安全生產(chǎn)緊密結合。
1、安全生產(chǎn)責任意識。多開(kāi)展安全教育,使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛生知識,提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講,人人抓。
2、各期巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統巡回檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。
3、對設備保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況并做好記錄。
在今后的工作中,以歸零的心態(tài)去學(xué)習一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成,學(xué)以致用,把自己所學(xué)的知識運用到工作中,不斷改進(jìn)工作,制定長(cháng)遠的目標,努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的班長(cháng)。
品管部 楊xx
20xx年11月4日
組長(cháng)年度工作總結12
XX年里,本部為節制本錢(qián)采取了系列步伐:減員增效、合并廠(chǎng)房和引進(jìn)新式設備。在合并廠(chǎng)房的歷程中,對付本線(xiàn)的生產(chǎn)設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導提出過(guò)建議。在設備的移動(dòng)擺放歷程中,我組織員工積極共同使之快速順利完成。引進(jìn)新設備貝殼機床多少臺后,基礎辦理了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時(shí)辛苦的問(wèn)題。這樣一來(lái),我將本來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理支配,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為平安起見(jiàn),在班前班后會(huì )上,我重復向員工申飭不得隨意觸摸開(kāi)啟新設備,以免毀壞機床和發(fā)生平安事故。值得快樂(lè )的是,全員悉數遵守。新設備加工初期,不免有諸多不順暢,但法子總比艱苦多。在林部長(cháng)邱主任的高度看重密切關(guān)注和熱心贊助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于辦理了所有的難題。那時(shí)正值酷暑,但我依然死守崗位每每長(cháng)達數小時(shí)且汗如雨下,為早日實(shí)現全線(xiàn)貫通,所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!
質(zhì)量是企業(yè)的`生命。在班前班后會(huì )上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的緊張性。在日常工作中巡視全線(xiàn)質(zhì)量環(huán)境,反省員工是否嚴格遵守工藝規律,增強質(zhì)量監督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,低落零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能本身維修的我總是本身搞定,沒(méi)把握的就第一光陰開(kāi)單維修以包管各工序正常運行。每天上班前例行反省設備的頤養工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前反省設備的運行環(huán)境,一有環(huán)境急速申報并維修。所喜一年中無(wú)一例違規操作,無(wú)一例平安事故發(fā)生。
溝通無(wú)限,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們夙夜遲早相處中,我和他們結下了深厚的交情,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長(cháng)般關(guān)切他們,理解他們,贊助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接收,比如依據生產(chǎn)必要對員工進(jìn)行崗位調配和支配,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦居心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進(jìn)諫,據理力圖,功夫不負有心人,最終獲得了領(lǐng)導的合理的辦理。
作為公司的一員,為公司分憂(yōu)解難是每個(gè)員工的份內之事,我也不破例。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技術(shù)。該崗位常常短缺鉸刀,加工歷程中一旦毀壞,修磨起來(lái)很費時(shí)且后果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無(wú)米之炊,因此我多次在放工之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在放工途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(cháng)的告急電話(huà),要辦理鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每霉鬯時(shí),想到生產(chǎn)的緊張性,我絕不躊躇地放下手頭的事情,第一光陰趕到車(chē)間,義不容辭地幫他們排除故障,辦理問(wèn)題,不計個(gè)人的得失而且毫無(wú)牢騷!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),我們公司有領(lǐng)導的英明決策和員工的辛勤墾植,作為班組長(cháng)的我還有什么來(lái)由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇腳踏實(shí)地地工作呢?我相信:來(lái)日誥日的旭日依然璀璨,xx公司的前景依然美好!
組長(cháng)年度工作總結13
年底了,一切都在總結之中,盤(pán)點(diǎn)著(zhù)一年的收獲,預計著(zhù)明年的事項。引用楊瀾的一句話(huà):“生活大致平靜,內心總有波瀾”,來(lái)概括了自己在這一年中的生活狀態(tài)。不要大起大落,平安就好,平安即福。這個(gè)世界肯定有大起大落,但波瀾不驚就好。
回顧一年來(lái)的工作,堅持以“為了孩子的身心健康,為了孩子的可持續發(fā)展,盡心盡責的工作”為宗旨,全身心的投入到工作當中,同時(shí)也非常感謝園領(lǐng)導和全體同仁對我的支持和幫助,F將這學(xué)期的工作總結如下:
一、不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
作為教研組長(cháng),我深知不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)的.必要性。只有通過(guò)不斷學(xué)習,才能自身的素質(zhì)和教育教學(xué)水平。在這一年中,我積極參加各項政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持把理論同實(shí)際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。在本年段中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇,在工作中從不計較個(gè)人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神,團結一致地做好教研組工作和班級工作。
二、耐心細致地做好保教工作。
遵循《綱要》精神,認真鉆研教材,將一些好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教育理念應用于教學(xué)活動(dòng)中,取得了良好的教學(xué)效果。針對在教學(xué)活動(dòng)中存在的不足,及時(shí)發(fā)現及時(shí)進(jìn)行修正,并根據幼兒身心發(fā)展的不同特點(diǎn)因材施教,注重多啟發(fā),多引導,尊重孩子的個(gè)性發(fā)展。在活動(dòng)中時(shí)刻做孩子們的引導者、支持者和合作者,使孩子們樂(lè )于活動(dòng)、急于探索、善于發(fā)現。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的共同努力,孩子們在各方面有了不同的提高。
良好的教育離不開(kāi)悉心的保育。除了在生活上給予孩子細心的關(guān)照,非常注重幼兒良好習慣的養成,通過(guò)多種渠道讓幼兒學(xué)會(huì )整理衣服、收拾玩具、有序進(jìn)餐午睡等。
三、密切聯(lián)系,增進(jìn)家園互動(dòng)。
這一年中,我們除了向家長(cháng)輸送先進(jìn)科學(xué)的育兒理念,及時(shí)與家長(cháng)交流幼兒在園的各種表現,還注重讓家長(cháng)參與到幼兒園的教育教學(xué)工作中來(lái),開(kāi)發(fā)形式多樣的家園互動(dòng)活動(dòng),家長(cháng)會(huì )、開(kāi)放周活動(dòng)、家長(cháng)助教、家庭友好小組活動(dòng)、親子競技運動(dòng)會(huì )和藝術(shù)周活動(dòng)等,通過(guò)這些活動(dòng),增進(jìn)了新時(shí)期家長(cháng)對幼兒園教育的參與意識,真正實(shí)現家庭與幼兒園教育的一體化。
時(shí)間在幼兒的成長(cháng)中過(guò)去了,孩子們在各方面都取得了不同的進(jìn)步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在著(zhù)許多不足之處。在今后工作中,我將與我們所有的教師一起,取長(cháng)補短,在學(xué)習上認真努力,研究探索;在工作中,銳意創(chuàng )新,用新的思維理念、新的工作方法創(chuàng )造20xx新的篇章。
組長(cháng)年度工作總結14
一學(xué)期的教學(xué)工作又近尾聲,現將數學(xué)教研組工作情況總結如下:
一、加強師資隊伍建設,創(chuàng )建學(xué)習型、創(chuàng )新型的教師隊伍。
1、組織教師認真學(xué)習了五環(huán)教育新理念,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )新課改的精神,以基礎教育改革的新理念為指導,進(jìn)一步轉變教師的教學(xué)觀(guān)念。
2、創(chuàng )設教師間互相關(guān)愛(ài)、互相幫助、互相切磋、交流的學(xué)習型校園文化。
3、加大對中青年教師的培訓力度,鼓勵中青年教師自覺(jué)學(xué)習教育教學(xué)理論、現代信息技術(shù)、教育科研和心理健康等方面知識。
4、加強教師網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓,切實(shí)轉變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式,加強信息技術(shù)與課程的整合,進(jìn)一步提高教師的信息意識和現代化技術(shù)的應用水平。
作為教研組長(cháng),我要認真履行自己的職責,上讓領(lǐng)導放心,下對學(xué)生負責。作為一名教研組長(cháng),我時(shí)刻牢記領(lǐng)導的信任與囑托,時(shí)刻把教研組作為我生命中的一部分,發(fā)揮我最大的潛能,力求讓我帶領(lǐng)的教研團隊擁有最強的凝聚力,以它獨特的魅力感染影響著(zhù)它的每一個(gè)成員,總是以最飽滿(mǎn)的工作熱情投入到它的懷抱,創(chuàng )出更多的精彩與輝煌。
二、立足實(shí)際、強化校本教研、以研促教。
作為農村學(xué)校,硬件一時(shí)我們無(wú)法改變,但是立足我校實(shí)際,提升教研軟環(huán)境我們要大有作為。一是多學(xué)習,走出去向先進(jìn)學(xué)習;坐下來(lái)內部觀(guān)摩。二是健全教研制度,人人上一節校級公開(kāi)課。三是加強校本教研備課活動(dòng)落到實(shí)處。四是注意資料搜集積累,并做到資源共享。用以上形式力促我校教研上臺階,教學(xué)上檔次。
1、加強學(xué)習、提升專(zhuān)業(yè)、學(xué)研結合。
從自身做起,養成自覺(jué)學(xué)習、終身學(xué)習的習慣,要把學(xué)習變成一種自覺(jué)的內在需求,一種生存的習慣,通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己,從而學(xué)以致用。立足每天,扎實(shí)工作,努力使自己的`每一節課都做到樸實(shí)、平實(shí)、扎實(shí)。勤于反思,善于總結,我手寫(xiě)我心,實(shí)現自我專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。
教育改革,教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索,不斷創(chuàng )新,讓我們的教研工作更上一層樓。以上就是我的一點(diǎn)膚淺體會(huì ),希望各位領(lǐng)導老師們給與指正。
組長(cháng)年度工作總結15
20xx年即將結束,對于過(guò)去一年的工作,自我感覺(jué)已經(jīng)盡力,不管是完成領(lǐng)導分配的任務(wù),還是作為一名組長(cháng)應該承擔起的責任。在完成領(lǐng)導分配的任務(wù)方面,我總是積極地安排人員及時(shí)地完成,盡量做到不影響產(chǎn)品的生產(chǎn)。在作為組長(cháng)方面,我會(huì )及時(shí)將領(lǐng)導的意思傳達到每一位組員,并且在人員組織方面做到安排合理,人盡其用。
從擔任變壓器組長(cháng)的職位后,我一直在思考怎樣才能做好一名組長(cháng),現在我慢慢理解組長(cháng)不僅僅只是完成生產(chǎn)任務(wù),而是要努力去及時(shí)地完成,圓滿(mǎn)地完成;組長(cháng)也不僅僅只是比別人多拿一份工資,而是要承擔起組長(cháng)應該承擔起的那一份責任。變壓器組作為一個(gè)關(guān)鍵的工序,我知道我的責任也很重大,在平常的生產(chǎn)當中,我會(huì )時(shí)常提醒我的組員要嚴謹地對待工作,在變壓器的制作過(guò)程中一絲一毫的差錯都要盡量去杜絕,不要給產(chǎn)品的.生產(chǎn)代帶來(lái)不必要的阻礙,對于組員的管理我一直視為是我的工作重點(diǎn),因為我知道能夠處理好一個(gè)組的生產(chǎn)安排和日?记跁(huì )給公司生產(chǎn)帶來(lái)很大的便利和好處,所以我的組員沒(méi)有出現違規的現象,也會(huì )積極聽(tīng)從安排,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),這一點(diǎn)我深感欣慰。
當然,人無(wú)完人,我和我的組員也會(huì )出現完成不了生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,對于這一點(diǎn)我也找到了一些原因:第一,因為變壓器組被安排在兩個(gè)地方,對與人員的調用和安排帶來(lái)了很大的不便,在變壓器的制作過(guò)程中產(chǎn)品的傳遞也很麻煩,十分耽誤人力和時(shí)間。第二,在變壓
器制作時(shí),刮線(xiàn)處理是一件費時(shí)費力但成果小的事,這也是制作變壓器緩慢的一個(gè)重要原因。第三,我組人員有一些新人,工作不熟練,還需要相應的培訓和練習。第四,因為變壓器制作需要耐心,但人員長(cháng)期制作會(huì )產(chǎn)生急躁厭煩的心理,在加上一些組員對工資不是很滿(mǎn)意,這嚴重影響了他們的工作態(tài)度和積極性。這些原因也許對也許不對,希望領(lǐng)導給予考慮。
20xx年的良好表現讓我對接下來(lái)一年的工作充滿(mǎn)熱情和期望,下一年我計劃在延續20xx年好的方面的同時(shí)再做出相應的改變,對新人員的培訓方面,我會(huì )讓專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)帶領(lǐng)新員工,讓新人員盡快上手,另外會(huì )和工藝員商量,讓他們盡快解決刮線(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)會(huì )做好組員的工作態(tài)度問(wèn)題等,為下一年的生產(chǎn)盡更好的一份力。
20xx年12月19日
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