父親的二三事作文3000字

　　通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深入學(xué)習，我深刻認識到，科學(xué)發(fā)展是引領(lǐng)當代中國發(fā)展進(jìn)步的正確道路，是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的必然選擇。要把實(shí)現又好又快發(fā)展作為第一要務(wù)，加快轉變不適應不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念，著(zhù)力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，切實(shí)增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。

　　開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，就是要始終突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，堅持學(xué)習與實(shí)踐相結合，在學(xué)習中深入實(shí)踐，在實(shí)踐中深化學(xué)習，努力把開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的成果轉化為謀劃科學(xué)發(fā)展的具體思路，轉化為領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，轉化為制定科學(xué)發(fā)展的政策措施。

　　通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深入學(xué)習，結合我校資產(chǎn)管理工作的實(shí)際，就如何提高我校儀器設備的使用效益，談幾點(diǎn)體會(huì )。

　　儀器設備是學(xué)校的重要資源，是學(xué)校從事教學(xué)、科研最直接的物質(zhì)基礎和保證。我校的儀器設備使用與管理不同程度存在著(zhù)重復購置、分散放置、封閉使用、利用率不高、效益較低的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我們在努力提高我校儀器設備利用效益方面進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐。

　　第一，搭建大型儀器設備共享服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )平臺。

　　將全校每件大型設備拍成數碼照片，并制作成電子文檔，注明儀器編號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、購置時(shí)間、主要技術(shù)參數、應用范圍和服務(wù)領(lǐng)域、聯(lián)系人、電話(huà)等共享服務(wù)信息，在資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布，方便了校內師生查詢(xún)和使用。

　　第二，積極組織我校大型貴重儀器設備加入沈陽(yáng)市大型儀器共享服務(wù)網(wǎng)。

　　從2006年開(kāi)始，安排專(zhuān)人負責組織我校大型貴重儀器設備加入沈陽(yáng)市大型儀器共享服務(wù)網(wǎng)，并成為大儀網(wǎng)的成員，使我校部分大型設備實(shí)現了沈陽(yáng)地區資源共享。

　　第三，合理配置和有效利用資產(chǎn)，向閑置設備要效益。

　　我們對學(xué)校各部門(mén)閑置不用的設備進(jìn)行了調查挖潛，在學(xué)校大屏幕和資產(chǎn)處網(wǎng)頁(yè)發(fā)布信息，尋找校內可以利用的用戶(hù)，僅2008年就調撥閑置設備3785臺，原值968萬(wàn)元，使閑置設備重新發(fā)揮了作用。

　　我們在提高我校儀器設備利用效益方面所做的探索和實(shí)踐，取得了一定的成效，但隨著(zhù)學(xué)�！�211、985工程”二期建設結束，學(xué)校儀器設備增幅較快，僅2008年，我校10萬(wàn)元以上的大型儀器設備新增142臺，價(jià)值5,936萬(wàn)元。隨著(zhù)即將啟動(dòng)的“211、985工程”三期建設，必然還要購置大量的設備。面對現實(shí)，我們在提高我校儀器設備利用效益方面所做的探索和實(shí)踐是遠遠不夠的 ，必須要有新舉措：

　　首先，加強大型設備購置的可行性論證。

　　對于我校擬購的大型儀器設備，必須進(jìn)行充分的可行性論證。把大型設備購置的可行性論證，作為避免我校大型設備重復購置和閑置浪費的第一道關(guān)口。

　　邀請不同但相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)“把脈”。由專(zhuān)家們對擬投資購買(mǎi)的設備的用途、購置依據，包括投資是否具有發(fā)展前景和潛力、本�；蚱渌�部門(mén)同類(lèi)儀器的配置狀況、儀器設備的工作對象和服務(wù)范疇、能否進(jìn)行共享、是否屬于重復購置、儀器設備使用的基本條件是否完備（場(chǎng)所、水、電、氣的配套）、管理與技術(shù)人員是否到位、儀器日常運行費用的來(lái)源等問(wèn)題進(jìn)行充分的可行性論證。

　　其次，逐步建立儀器設備有償使用的運行機制。

　　建立儀器設備有償使用運行機制，是適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，實(shí)現儀器設備資源共享，提高設備的使用效率，最為有效的方式。

　　以我校大型精密儀器比較集中的測試中心為例。多年來(lái)，測試中心的大型設備利用率一直居全校之首，其中一條很重要的原因，就是建立并實(shí)施大型設備有償使用制度。測試中心按使用機時(shí)或測試樣品數量核算費用，在完成校內測試任務(wù)的同時(shí)，面向社會(huì )服務(wù)。將所收取的費用用于設備維護和消耗材料的投入，用于實(shí)驗室建設和改造，用于資助技術(shù)人員發(fā)表論文和學(xué)術(shù)活動(dòng)，使設備的完好率和使用率明顯提高，實(shí)驗室環(huán)境煥然一新，實(shí)驗人員的技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高。這種方法既制約了對設備的過(guò)度使用，也籌集了設備的維修基金，達到了以機養機的目的，提高了設備的使用效率，在設備管理中逐漸形成了設備有人用，也有錢(qián)維修的良性循環(huán)。

　　再次，建立一支高質(zhì)量的實(shí)驗技術(shù)隊伍是實(shí)現儀器設備利用效益最大化的保障。

　　學(xué)校的儀器設備固定資產(chǎn)是學(xué)校教學(xué)科研的重要條件，但有了優(yōu)質(zhì)資源，缺乏高質(zhì)量的實(shí)驗技術(shù)隊伍作為支撐，儀器設備的價(jià)值也不能充分得到發(fā)揮。因此，要從戰略的高度建立一種機制，鼓勵高學(xué)歷、高職稱(chēng)的人才向實(shí)驗技術(shù)隊伍流動(dòng)，集成學(xué)校的物資資源和人力資源優(yōu)勢，取得投資效益的最大化。

　　以上幾個(gè)方面， 是通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，就如何提高我校儀器設備使用效益的幾點(diǎn)體會(huì )和思考，特別是新舉措還不夠系統和成熟，需在今后的實(shí)踐工作中，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷的加以改進(jìn)和完善，為提高我校儀器設備的使用效益多做貢獻。

　�。ㄗ髡呦祒x大學(xué)資產(chǎn)管理處處長(cháng)）

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