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人工智能論文

時(shí)間:2025-10-26 18:02:15 許清 2500字 我要投稿

人工智能論文2500字(通用21篇)

  案例一

人工智能論文2500字(通用21篇)

  小張是某公司的員工,某天正好去財務(wù)部窗口領(lǐng)工資。在等候的 時(shí)候,他隨手把手中捏著(zhù)的一張無(wú)法報銷(xiāo)的票據揉成團扔在了地上。

  其他部門(mén)的同事看見(jiàn)了,心里說(shuō):“那個(gè)***部門(mén)的人素質(zhì)真差!”

  恰巧此時(shí)有位顧客來(lái)財務(wù)部交定金,他看到小張把紙團扔在地 上,心里想:“這個(gè)公司的員工如此行事,他們做的東西質(zhì)量會(huì )好嗎? 售后服務(wù)會(huì )有保障嗎?還是先別交定金了吧,回去再斟酌斟酌!”

  生產(chǎn)部經(jīng)理陪著(zhù)幾位外商參觀(guān)公司,正好路過(guò)這里,地上的紙團 沒(méi)有逃過(guò)大家的眼睛,結果外商指著(zhù)拿紙團問(wèn)老板:“這樣的員工, 能做出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品嗎?”

  本來(lái)不費吹灰之力便能扔到垃圾桶里的一小團廢紙,導致公司失 去了數百萬(wàn)元的訂單。

  分析:如果你是老板,你將如何避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生?

  在商務(wù)場(chǎng)合當中,你的行為舉止不僅僅到表著(zhù)你本人,還代表著(zhù) 你為之工作的部門(mén)、你的部門(mén)所屬的公司、你的公司所屬的集團,甚 至代表你的集團所屬的地區以及我們的國家。

  案例二

  有一天,我到一個(gè)地方去了,就說(shuō)起孩子來(lái)了,關(guān)心下一代,家 長(cháng)之天性。有個(gè)女同志跟我年齡差不多,四五十歲,她說(shuō):“我的孩 子要報考大學(xué)了,不知道報什么專(zhuān)業(yè)好?”

  旁邊有一位同志知道外婆是在學(xué)校工作,就把話(huà)題往我這兒引, 問(wèn)她家里是 男孩還是女孩?

  “是女孩!”

  這個(gè)同志就說(shuō):“女孩還是報師范好,現在當大學(xué)老師,又體面 又有穩定的收入,而且將來(lái)還可以教育孩子,最重要的是有寒暑假, 這對女人比較好!”

  那個(gè)女同志講法:“我們家孩子才不想當老師呢,當教授有什么 意思,‘教授教授,越教越瘦’”還說(shuō)了一些其他比較難聽(tīng)的話(huà)。

  過(guò)了一會(huì )兒她就問(wèn)我:“你在什么地方高就?” 我說(shuō):“我就是那越教越瘦的。”

  分析: 為什么會(huì )出現這種情況?

  這家的女主人忘了介紹了,其實(shí)她要先 給我們說(shuō)說(shuō)話(huà),張三和李四,那就不至于失禮了,因此,禮和儀有時(shí) 候不能缺。

  案例三

  我上大學(xué)的時(shí)候,七、八個(gè)人住一個(gè)宿舍,大學(xué)開(kāi)學(xué)頭一天,其 個(gè)人準時(shí)報道,第八個(gè)人事從四川來(lái)的,來(lái)晚了。好不容易我們睡著(zhù) 了,學(xué)校怕我們淘氣,把電閘給拉了,拉了閘之后,大概凌晨?jì)、?點(diǎn)鐘,這個(gè)四川兄弟來(lái)了,好不容易找到門(mén),開(kāi)燈,燈不亮,學(xué)校拉 閘了。他自己就嘟嘟,講了四川話(huà):“老子床在哪里?老子床在哪里?” 他亂摸,把我們都摸醒了,還當我們老子,我們就不高興,我們在黑 暗中窺視他,不吭氣。他后來(lái)急了:“龜兒子,你們說(shuō)話(huà)呀!”結果“龜 兒子”就聯(lián)合起來(lái)把“老子”給打了一頓。當然年輕人淘,也不是真 打他,反正挺不高興了,就是罵罵咧咧的給了他幾下。時(shí)間長(cháng)了才知 道他有點(diǎn)冤,因為四川話(huà)當地方言土語(yǔ)里什么“老子”、“龜兒子”, 跟北京話(huà)什么哥們兒、兄弟姐妹什么的差不多,沒(méi)有什么裝你大人, 裝你長(cháng)輩的意思,也沒(méi)有把你當成晚輩貶低或諷刺的意思。

  分析: 我們現代社會(huì )發(fā)達,生產(chǎn)力發(fā)達,交際圈擴大,現代交通和通信 技術(shù)使我們可以“坐地日行八萬(wàn)里,巡天遙看一千河”。上面的案例 就是沒(méi)有有效溝通的結果,F代人交際圈子大了,有時(shí)候不講交往的 藝術(shù)會(huì )很麻煩。

  案例四

  一天, 我到一個(gè)大學(xué)去了,大學(xué)有個(gè)領(lǐng)導跟我講了,說(shuō)一個(gè)博 士生被推薦到一個(gè)國家機關(guān)面試,考試成績(jì)優(yōu)秀當然沒(méi)得說(shuō),公務(wù)員 考試也通過(guò)了,去面試時(shí),最后一圈了,一個(gè)領(lǐng)導要見(jiàn)他,晚到十分 鐘,沒(méi)有別的原因,就是因為晚到十分鐘,于是這個(gè)機關(guān)就不要他了。

  分析: 教養體現于細節,細節展示素質(zhì),細節決定成敗。

  案例五

  那天,我說(shuō)一個(gè)男同志:“你也不照照鏡子。”

  他問(wèn):“我照鏡子干什么?”

  我說(shuō):“你照鼻孔,檢查一下自己的鼻毛吧。她已經(jīng)超出你的鼻 孔之外,走進(jìn)之后,我們都可以發(fā)現你的鼻毛之外隨風(fēng)飄搖。”

  分析: 這是形象問(wèn)題,在國內交往中,國際交往中,形象是比較重要的。

  案例六

  有一次我去參加一個(gè)宴會(huì ),對面一個(gè)女孩子把我看暈了,戴了四 枚戒指,一枚是綠色的翡翠的,一枚玳瑁的黑色的,一枚瑪瑙的咖啡 色的,一枚玫瑰金的彩色的。由于穿著(zhù)高領(lǐng)衫,項鏈沒(méi)看見(jiàn)。耳環(huán)則 有兩組:一紫一藍。人家很大方的問(wèn)我:“好看嗎?”

  我說(shuō):“你聽(tīng)真話(huà)還是假話(huà)?”

  她說(shuō):“啥意思?”

  我說(shuō):“那就跟你簡(jiǎn)單說(shuō)吧,反正你這東西就是好東西。”

  她說(shuō):“那什么意思?”

  我說(shuō):“放一塊不好看!”

  她說(shuō):“為什么呀?”

  我說(shuō):“遠看像棵圣誕樹(shù),近看像個(gè)雜貨鋪。你戴的飾物質(zhì)雜色 亂,串了味了!”

  分析: 形象設計其實(shí)就是一個(gè)穿著(zhù)打扮、言談話(huà)語(yǔ)、舉止行為。要注意 同質(zhì)同色原則,其具體含義是:質(zhì)地色彩要相同,搭配要協(xié)調。

  案例七

  那天,一個(gè)同志問(wèn)我:“金教授一個(gè)月能掙多少錢(qián)?”

  我跟他開(kāi)玩笑,我說(shuō):“掙得跟別的教授差不多。”

  所答非所問(wèn),就是不想跟你深入探討。

  沒(méi)想到他很認真地追問(wèn):“那別的教授一般掙多少?”

  我說(shuō):“國家給多少就是多少。”

  他又再接再厲:“國家到底給你多少?”

  分析:在有效溝通環(huán)節上出了問(wèn)題,過(guò)于好奇或者過(guò)于關(guān)心都會(huì )給別 人帶來(lái)難堪,最終招致別人反感。

  案例八

  那天我跟一個(gè)女同志換名片,我說(shuō):“認識你很高興,我們換一下 名片吧?”包拿過(guò)來(lái)了,挺高檔一個(gè)包,包一打開(kāi)首先拿出一包瓜子, 我裝沒(méi)看見(jiàn),其實(shí)早看見(jiàn)了。然后翻出包話(huà)梅,接著(zhù)冒出一只襪子, 最后告訴我名片忘帶了。該帶的沒(méi)帶,不該帶的帶了。

  分析:公司形象與個(gè)人形象蕩然無(wú)存。

  案例九

  那天,我到一個(gè)單位去了,負責人沒(méi)趕回來(lái),女秘書(shū)剛趕回來(lái), 這女秘書(shū)大概是大學(xué)生剛參加工作,經(jīng)驗少,氣喘吁吁跑來(lái)了,說(shuō): “金教授我們頭還在后面呢,我先回來(lái)了,頭交代了,讓我好好伺候 你,要什么就給什么。”

  我說(shuō):“你夸張了,你這不是犧牲了嗎?你不能這么說(shuō)。你也別 跟我說(shuō)別的,咱們搞一點(diǎn)喝的吧。”因為當時(shí)在一個(gè)酒店大堂里呢, 兩個(gè)人傻站著(zhù),不合適。

  她很實(shí)在的問(wèn)我:“金教授喝點(diǎn)什么呀?”

  有經(jīng)驗的人是不問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的,喝點(diǎn)什么?吃點(diǎn)什么?你想去什 么地方玩?這叫開(kāi)放式問(wèn)題,你會(huì )給客人無(wú)限大的選擇空間!

  如果你是當爸爸的,你寵你家孩子,你問(wèn)他:“孩子,今兒禮拜 六,打哪玩兒去?”美國迪斯尼!你飛得過(guò)去嗎?當時(shí)那女孩子那么 問(wèn)我,我就說(shuō):“不客氣了,來(lái)杯路易十三吧。”

  她當時(shí)眼都直了:“你還真要?”

  我說(shuō):“為什么?”

  她說(shuō):“一瓶一萬(wàn)多,沒(méi)帶那么多錢(qián),我口袋里一共三千多。”

  我說(shuō):“我告訴你吧,有經(jīng)驗的人,此時(shí)一定要問(wèn)封閉式問(wèn)題。”

  分析:什么是封閉式問(wèn)題?給出所有選擇,讓對方從中從中選擇。比 如你招待金教授喝水,你要這么說(shuō):“金教授喝茶,還是喝礦泉水?” 等于告訴老金,不喝茶就只能喝礦泉水,不要想路易十三了。因此: “有所為,有所不為”的操作形勢很強的。什么話(huà)能說(shuō),什么話(huà)不能 說(shuō),什么事情能做,什么事情不能做都是有講究的。

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