關(guān)于父母的愛(ài)話(huà)題作文200字
xxxx年xx月xx日，xx支行黨委班子成員xx、xx、xx、xx等四人召開(kāi)了民主生活會(huì )議，列席會(huì )議的有市分行xx、xx、xx等三位同志，會(huì )議主要議題是認真對照《黨章》規定的黨員義務(wù)、黨員領(lǐng)導干部的基本條件和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，重點(diǎn)查找領(lǐng)導班子和班子成員自身近年來(lái)在牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確業(yè)績(jì)觀(guān)、強化成本意識、提高經(jīng)營(yíng)效益、防范金融風(fēng)險、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強廉潔自律等方面的突出問(wèn)題。要從世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上剖析思想根源，尤其要站在黨員領(lǐng)導干部的角度，從權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)等方面進(jìn)行深入剖析，明確整改重點(diǎn)，認真抓好落實(shí)，以統一思想，增進(jìn)團結，增強領(lǐng)導班子的先進(jìn)性意識，發(fā)揮黨委領(lǐng)導班子的核心作用。首先，黨委副書(shū)記xx同志認真總結了黨委班子所取得的成績(jì)，同時(shí)也指出了不足，分析了原因，明確了今后的努力方向。其次，黨委副書(shū)記xx同志就黨委民主生活會(huì )征求意見(jiàn)情況向與會(huì )人員予以報告，具體分為xx個(gè)方面xx個(gè)問(wèn)題，提交黨委會(huì )逐一進(jìn)行研究，提出解決辦法。
一、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題
1、員工年度評定市分行先進(jìn)的問(wèn)題。經(jīng)研究，要在xx月初出臺員工年度考核方案，并通過(guò)職大會(huì )討論通過(guò)，方案出臺要考慮周全，要統一思想。對過(guò)去做的不妥的地方認真進(jìn)行修正，盡可能避免人情操作。
2、建議行領(lǐng)導多到基層開(kāi)展調研工作，增強服務(wù)基層的意識，及時(shí)解決基層出現的各類(lèi)問(wèn)題。經(jīng)研究，提倡行領(lǐng)導每月下一次基層網(wǎng)點(diǎn)，全年xx名領(lǐng)導累計到基層不少于xx次，方式多樣化，檢查工作、了解情況、找員工談心，解決實(shí)際問(wèn)題，都可以，但要有記錄。
3、汽車(chē)消費貸款遺留問(wèn)題太多，建議支行調整汽車(chē)消費貸款考核方案的問(wèn)題。經(jīng)研究，因方案與實(shí)際有些問(wèn)題，可根據實(shí)際情況區別對待。如果管戶(hù)經(jīng)理管理到位，工作盡職盡責，不是人為因素造成貸款逾期，年終視情況可調整方案。
二、關(guān)于財務(wù)費用方面的問(wèn)題
1、倡導節約，對系統內來(lái)客要從嚴控制招待標準的問(wèn)題。經(jīng)研究，一是解決好機關(guān)食堂炊事員(重新?lián)Q人)，提高烹調技術(shù)，讓上級行來(lái)客吃得滿(mǎn)意;二是在目前費用特別緊張時(shí)期，要做好禮節接待，系統內人員不發(fā)整包煙;三是外單位的人員盡量做到不發(fā)煙，如確需發(fā)煙由主管行長(cháng)到保管員處簽字領(lǐng)取，須在外面吃飯要執行報告登記制度，核定額度，嚴禁超標準。四是外出出差人員在外就餐，其伙食標準嚴格控制在xx元/人之內開(kāi)支，同時(shí)不準報出差補助。
2、支行機關(guān)員工反映在工作中所墊付的費用過(guò)多，一直無(wú)法報帳兌現的問(wèn)題。經(jīng)研究，對報帳的費用統一由網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理部牽頭，截止時(shí)間對所有的費用進(jìn)行清理登記，做到心中有數，嚴格費用控制，避免時(shí)間長(cháng)了有些事情難以說(shuō)清楚。
三、關(guān)于勞資人事方面的問(wèn)題
1、加強業(yè)務(wù)培訓，全面提高素質(zhì)，為確保今后工作正常運轉，特別要在電腦維護、文字綜合、黨務(wù)工作、勞動(dòng)人事等崗位增加應知應會(huì )人員的問(wèn)題。經(jīng)研究，綜合辦要在xx月初拿出切實(shí)可行的員工培訓計劃，認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，并針對一些特殊崗位，要有意識地物色對象進(jìn)行培養，使崗位輪換矛盾得以解決。
2、經(jīng)常找員工談心，解決員工的思想問(wèn)題，充分調動(dòng)員工的工作積極性的問(wèn)題。經(jīng)研究，從現在開(kāi)始，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導干部工作作風(fēng)，貼近員工，關(guān)心員工，形成談心制度，在落實(shí)好“三必談、四必防”制度的基礎上，行領(lǐng)導堅持每月xx次找員工談心，并形成記錄。
四、關(guān)于關(guān)心員工，搞好福利待遇方面的問(wèn)題
1、關(guān)于過(guò)渡醫療保險和補充醫療保險費的問(wèn)題。經(jīng)研究，主管行長(cháng)和相關(guān)部門(mén)要加緊與市分行銜接，如實(shí)反映情況，力爭xxxx年的過(guò)渡醫療保險和補充醫療保險費兌現到人。
2、關(guān)于保衛部要求改善守庫條件，提高保衛人員待遇的問(wèn)題。經(jīng)研究，庫房安裝空調，因機關(guān)大樓需要撤遷，暫不解決，并做好解釋工作。
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