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元宵節的作文200字

時(shí)間:2025-07-28 10:31:56 200字 我要投稿

關(guān)于元宵節的作文200字九篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的材料員個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于元宵節的作文200字九篇

材料員個(gè)人工作總結1

  光陰似箭,日月如梭。一轉眼,20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx項目部的一份子而感動(dòng)高興。

  記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下的工作總結

  首先,認真學(xué)習,完善知識體系

  xx作為xx省的重點(diǎn)建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的'施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)

  作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。

  再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng)

  自來(lái)到xx以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

材料員個(gè)人工作總結2

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關(guān)。

  要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內務(wù)必拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的`要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

  在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員個(gè)人工作總結3

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的`前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員個(gè)人工作總結4

  200x年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

  200x年7月我擔負了xx小區材料員,從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關(guān)請求。

  xx在200x年9月分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得必然的成績(jì),但其中也存在一些不足。

  在監理部的半年光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

  2、負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的'本色性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

  3、遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

  4、編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。

  5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處:

  (1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。

  (2)、對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料,使材料無(wú)法統一治理。

  (3)、監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  以上是我半年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

  在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規的材料室,很多材料無(wú)處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監理說(shuō)話(huà)沒(méi)200x年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

材料員個(gè)人工作總結5

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

  一、從思想上

  從思想上要端正工作態(tài)度,進(jìn)取進(jìn)取。對于自我份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要進(jìn)取認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。要有較強的職責心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自我,在實(shí)際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

  二、從學(xué)習上

  充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自我的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的.材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節儉預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節儉和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  四、工作中的不足

  長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情景,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補不足之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長(cháng)。

材料員個(gè)人工作總結6

  20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來(lái),各方面都有所進(jìn)步。

  在工作上,有較強的責任心和能力,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,平時(shí)堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)自身的不懈努力,提高操作技能,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數據科學(xué)、真實(shí)、準確。

  在思想上,有了進(jìn)一步轉變,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,做出一番成績(jì)的決心。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同時(shí)、務(wù)實(shí)求真、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  今后的工作中將保持自己的思想認識的正確,擺脫工作生活中懶散墮落的`想法,讓自己更熱情的投入到今后的工作當中。

材料員個(gè)人工作總結7

  回顧這一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會(huì )更加嚴格的要求自己,不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成部門(mén)工作,F將一年來(lái)的'工作情況總結如下:

  1、物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。在過(guò)程中嚴格按計劃進(jìn)場(chǎng),對比計劃量與進(jìn)廠(chǎng)量,控制現場(chǎng)剩余,減少浪費。

  2、嚴格物資進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工長(cháng)和分包材料員共同驗收,做好試驗并建立臺帳,F場(chǎng)材料員、工長(cháng)、分包材料員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分類(lèi),采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  3、收料:施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。對照物資計劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗收,共同簽字確認,作為入庫依據。物資對賬單:每月統計進(jìn)場(chǎng)物資的匯總對賬單,與供貨商對賬并簽署對賬單,作為最終結算的原始依據。

  4、驗收:根據物資需求計劃對進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗收和資料的收集復合。同時(shí)認真核查材料品名、級別、規格、數量、與計劃相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗收量簽字確認。驗收時(shí)買(mǎi)方項目經(jīng)理部物資負責人負責物資進(jìn)場(chǎng)的簽收。由物資負責人及相應收料人至少兩人共同簽署收貨憑據。

  5、報驗:進(jìn)場(chǎng)物資資料要齊全有效,有可追溯性是查詢(xún)的依據。本工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。材料驗收合格進(jìn)場(chǎng)后,各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。待內部簽字齊全后呈報監理單位進(jìn)行報驗報審

  6、報量:每月編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)明細匯總表(標清進(jìn)場(chǎng)日期、鋼筋級別、規格、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家等信息)呈報監理、業(yè)主方對量確認,以此作為商務(wù)鋼筋調差及回收材料款的依據。

  7、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)提供實(shí)驗員具體數量及使用部位,并督促實(shí)驗員及時(shí)完成鋼筋取樣復試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測;試驗室出具報告后,核實(shí)報告內容,檢查名稱(chēng)、時(shí)間、規格、型號、標號、級別、部位等內容是否符合要求。

  進(jìn)場(chǎng)的鋼材,按照不同規格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠(chǎng)、不同批次、不同規格,每60噸為一個(gè)批次,進(jìn)行分類(lèi)統計并注明鋼廠(chǎng)名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期及爐批號碼后移交給實(shí)驗員進(jìn)行送檢復試。

  8、及時(shí)搜集了供應商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告,認真審查是否屬實(shí)并滿(mǎn)足要求,然后報監理業(yè)主方審核備案。內業(yè)資料:崗位職責、管理制度、供應商資質(zhì)文件、物資簽收授權書(shū)、分包進(jìn)場(chǎng)材料設備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資計劃、物資調撥、物資臺賬等資料分類(lèi)建立進(jìn)行管理。

  9、項目?jì)炔空{撥及時(shí)做好調撥依據及臺賬為后期結算完整依據積極配合項目商務(wù)、財務(wù)及公司,完成每季度檢查、考核及現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作,盡量做到不因物資為項目扣分。

  10、周轉材料進(jìn)退場(chǎng)及物資臺賬的管理。加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料由分包或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,責任到人,堆放整齊;加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場(chǎng)臺賬管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。

  工作中的不足與今后的努力方向:

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,現在隨已進(jìn)入工程末期,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,增長(cháng)自己的才干。為領(lǐng)導做一個(gè)好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

材料員個(gè)人工作總結8

  今年我負責的分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得必然的成績(jì),但其中也存在一些不足。在監理部的一年光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責,F總結如下。

  一、工作內容

  配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的'工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

  遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  二、不足之處

  對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料,使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  在接手監理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規的材料室,很多材料無(wú)處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

  做為一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

材料員個(gè)人工作總結9

  我今年到項目做物資管理工作以來(lái),在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞;仡櫼荒陙(lái)本人工作情況,現總結如下:

  1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。

  2、在領(lǐng)導的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的'效益。

  3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。

  通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

  希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會(huì )做出貢獻。

材料員個(gè)人工作總結10

  進(jìn)入公司快三個(gè)月了,三個(gè)月的背井離鄉首先讓我感到的就是孤獨,但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨感也慢慢在消退。是的,一切過(guò)的很快,我好像都能夠聽(tīng)到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候自己的心跳聲,作為一名專(zhuān)科生,感覺(jué)能夠進(jìn)到我們公司,更多的是一直榮譽(yù),“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。

  “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,工作,首先態(tài)度要端正,“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來(lái)xx項目的時(shí)候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡(jiǎn)單,心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,肯定沒(méi)啥技術(shù)活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價(jià)費用之多大大的超乎我的預料,F場(chǎng)的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類(lèi)的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個(gè)多月的工作讓我成長(cháng)了,思想覺(jué)悟也提高了,耐心的去點(diǎn)每一根鋼管,每一個(gè)扣件,現場(chǎng)材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。

  我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過(guò)剛來(lái)的時(shí)候的彷徨無(wú)助,有過(guò)那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過(guò)來(lái)的,這也讓我體會(huì )到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場(chǎng)生活的一種堅強的決心。

  現在的我們正在大退管,現場(chǎng)的每一根鋼管,每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個(gè)一個(gè)的去數,別人工人有時(shí)候都在開(kāi)玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認真”,我的第一感覺(jué)就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的'東西更是一點(diǎn)都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進(jìn)行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

  工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒(méi)話(huà)說(shuō),舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,作為一個(gè)不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之后,我體會(huì )到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺(jué)。工作之余休閑的時(shí)光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會(huì )有很多人在哪里休息、娛樂(lè ),而我最喜歡的就是帶著(zhù)耳機,聽(tīng)著(zhù)音樂(lè ),在橋上看著(zhù)過(guò)往的車(chē)輛,享受那種音樂(lè )和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺(jué)。

  一切都在繼續,漫漫人生路,熒熒月光言,夢(mèng)想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽(yù)并存的感覺(jué)對于自己不僅是一種壓力,更是一股前進(jìn)的動(dòng)力,作為一名建筑人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),當然,現在最重要的是學(xué)習,兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來(lái)的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進(jìn)則退,工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開(kāi)始接觸二公司文化的時(shí)候所聽(tīng)到的東西,我到現在都一直不忘! “開(kāi)拓不懼遠,攻堅不畏難。求實(shí)不圖虛化,奉獻不爭名利。爭先不斷超越,創(chuàng )新永不自滿(mǎn)。敢為天下先,永遠 爭第一!倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營(yíng)養,慢慢思考、學(xué)習是我下階段所需要慢慢行走的路。!

材料員個(gè)人工作總結11

  忙忙碌碌中,一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里,在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中,學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著(zhù)我,讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,做總結如下:

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節,把好材料采購關(guān)

  熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預算的材料,及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單,自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的,就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自己的'實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節,再據實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問(wèn)題,以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO施工打下良好基礎,確保工程的順利進(jìn)行。

  四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí),按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。

  在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說(shuō)話(huà)了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

材料員個(gè)人工作總結12

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

  企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。

  2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

  建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。

  3、建立一套完整的材料管理制度。

  包括材料的`目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  4、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責。

  由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  6、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

 。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

 。2)無(wú)使用對象的特殊材料。

 。3)超儲備定額懸殊的一般材料。

 。4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3——12個(gè)月的用量,超出者不予驗收。

 。5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

材料員個(gè)人工作總結13

  20xx年我們公司在x的太陽(yáng)能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統,這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒(méi)有直接負責這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負責,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。

  工程完工后有一個(gè)月校園反映沒(méi)有熱水,當時(shí)天還熱和,到校園發(fā)現東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統缺水造成,當時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數各項正常,查看線(xiàn)路發(fā)現循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項正常,所以說(shuō)以后工程的各項探頭不能省裝,說(shuō)不定會(huì )影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩定,及化利用太陽(yáng)能,也能夠避免空曬爆管,這個(gè)系統的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開(kāi)的。

  西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現系統沒(méi)有一點(diǎn)水,系統也沒(méi)有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數,換管后工作正常。

  透過(guò)這次維修我個(gè)人終結太陽(yáng)能調試,各項參數設定后,是手動(dòng)測試正常后再離開(kāi),水箱水位探頭務(wù)必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統工作正常,避免沒(méi)必要要的損失。

  我剛負責售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當時(shí)我還甚么都不懂,此刻懂一點(diǎn)了,說(shuō)下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過(guò)狹窄,給售后帶來(lái)很大困難。他們的熱泵題目是早期沒(méi)有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。

  這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的'售后。

  在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中溫縣的致命的是沒(méi)有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現題目,這個(gè)系統務(wù)必全拆,由于他沒(méi)有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶(hù)造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

  在下的一年中我預備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀(guān),多學(xué)習,把他人的東西轉成自己的。

  xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

  材料的價(jià)格,種類(lèi)有很多,這個(gè)在預算是個(gè)頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷(xiāo)售商的移花接木。

  在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規劃行程。做到時(shí)間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,?锤黜椖拷(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。

  我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、雙贏(yíng)是我們的公司理念,我在公司工作很簡(jiǎn)單由于我們的工作氣氛很好,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習更多的知識。

  新的一年新的開(kāi)始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開(kāi)始。

材料員個(gè)人工作總結14

  一、基本信息

  姓名:***

  工作單位:上海**建筑材料有限公司

  工作部門(mén):品質(zhì)部

  崗位:品質(zhì)部技術(shù)負責人

  任職時(shí)間:一年半

  二、工作職責描述

  負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,控制原材料質(zhì)量及出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,負責公司質(zhì)量管理體系制定和執行。

  三、工作業(yè)績(jì)描述

  本人1995年開(kāi)始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過(guò)不斷地學(xué)習和在工作中實(shí)踐,逐步發(fā)展到擔任公司技術(shù)負責人。

  下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì )。我單位是專(zhuān)業(yè)提供商品混凝土的專(zhuān)業(yè)公司,商品混凝土是現在運用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量;炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機料法環(huán)的控制,要把好原材料質(zhì)量關(guān),對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要在國家規范,行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,既要滿(mǎn)足設計強度,又要符合經(jīng)濟原則,并且滿(mǎn)足施工要求。在我工作這段時(shí)間中,我公司承接了各類(lèi)工程,既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,也有超長(cháng)距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對于混凝土早期強度,水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,本人結合多年的工作經(jīng)驗,選用合適的水泥品種,通過(guò)外加劑的選擇,進(jìn)行配合比的設計,選擇,實(shí)驗,分析,實(shí)驗結果的.統計,選出最優(yōu)配合比,順利的完成項目的施工,客戶(hù)反饋質(zhì)量完全滿(mǎn)足要求。

  由于現代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學(xué)習新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,這是對每個(gè)從事這項工作的技術(shù)人員的要求。

材料員個(gè)人工作總結15

  光陰真快,轉眼間來(lái)到這個(gè)項目已經(jīng)一年了,剛來(lái)的時(shí)候,這里只起了三棟樓,主體還沒(méi)有停止,隨著(zhù)光陰的推進(jìn),眼觀(guān)著(zhù)后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個(gè)團隊連合互助,在公司領(lǐng)導和總監的正確領(lǐng)導下,使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。

  轉眼間20xx年就要曩昔了,從來(lái)到這個(gè)項目之后,尤其是從今年的5月份開(kāi)始,我全面的接手了這個(gè)項目的所有材料的工作,面對著(zhù)工作的必要,對付我這樣的年齡來(lái)講,有著(zhù)一種趕著(zhù)鴨子上架的味道,其拭魅這無(wú)疑也是一種挑戰,并且是在沒(méi)有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個(gè)人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒(méi)有分類(lèi),各類(lèi)來(lái)往文件到處可見(jiàn),尤其是很多實(shí)驗申報沒(méi)有分類(lèi),更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿(mǎn)了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無(wú)措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐心過(guò)細的工作,問(wèn)題的癥結還在于,每個(gè)人都有本身的一灘工作,沒(méi)有人來(lái)過(guò)多的來(lái)進(jìn)行指導,我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內容來(lái)做,這無(wú)疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤(pán)算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

  材料的整理是一項過(guò)細而又繁瑣的工作,一光陰還觀(guān)不出若干成果,首先是材料的分類(lèi)和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進(jìn)行分類(lèi),然后還要編號放到各自的文件盒里,沒(méi)有樹(shù)立文件盒的要重新樹(shù)立,要打印出正規些的標簽,最后還要將詳細的內容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫(xiě),尤其是各類(lèi)編號之類(lèi)的數據,僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理,比如開(kāi)監理會(huì )這些工作,必要做好記錄,實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì )議紀要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。

  我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀(guān)著(zhù)擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問(wèn)同事,問(wèn)領(lǐng)導,問(wèn)完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過(guò)一遍,那段光陰,由于用眼過(guò)度,常常呈現眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來(lái)才慢慢地好轉,顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀(guān)著(zhù)這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點(diǎn)成績(jì)感。

  除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的,比如前期遺留下來(lái)的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,來(lái)往文件的掛號,這些觀(guān)似簡(jiǎn)單的事情,也要專(zhuān)門(mén)的光陰進(jìn)行,有時(shí)為了包管反省和滿(mǎn)足施工的急用,只能應用休息光陰來(lái)做。

  材料治理是一整套工作,此中有著(zhù)很多內容,和很多事情一樣,這也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)啊。每周的例會(huì )之前,都要收集總包和分包的進(jìn)度計劃和上次會(huì )議紀要的回覆等與會(huì )議相關(guān)的資料,都要想著(zhù)這些事情,會(huì )議紀要的'編寫(xiě)也是一項緊張的工作,首先開(kāi)會(huì )的時(shí)候好做好記錄,會(huì )議停止之后要動(dòng)手進(jìn)行會(huì )議紀要的編制,無(wú)疑對我來(lái)講也是一個(gè)挑戰,這也必要熬煉,因為以前不是做這個(gè)的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會(huì )議紀要的時(shí)候,對不清楚的、記錄不全的問(wèn)題,扣問(wèn)相關(guān)人員,盡量做到詳細,努力做的全面些。

  除此之外,還補寫(xiě)了一本人防地庫的施工日記,在編寫(xiě)的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫(xiě),也是在這個(gè)光陰完成的。

  這一年來(lái)在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來(lái)到公司兩年了,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)切和贊助。

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