我的理想100字作文

　　學(xué)校領(lǐng)導班子述職報告2013(一)

　　尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導： 根據教育局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子，將學(xué)校一年來(lái)的工作，向大家簡(jiǎn)要匯報，請全體教職工評議：

　　一、領(lǐng)導班子自身建設

　　一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導一班人，認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。

　　學(xué)校領(lǐng)導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，領(lǐng)導班子中每一個(gè)成員，都把各自分管的工作，當作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來(lái)做，從而能主動(dòng)地、創(chuàng )造性地去設計和組織自己的分管工作。

　　學(xué)校領(lǐng)導班子堅持民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事，學(xué)校大筆開(kāi)支，一是向上級領(lǐng)導匯報請示，二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場(chǎng)，集體議價(jià)。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實(shí)施校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi)，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會(huì )上通報和公開(kāi)學(xué)校重大事項。制定方案制度，堅持教代會(huì )，校務(wù)會(huì )討論，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，決策不主觀(guān)，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

　　二、安全工作

　　我們深知，沒(méi)有一個(gè)安全穩定的環(huán)境，其它任何工作都無(wú)從談起，安全責任重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會(huì )議，對師生進(jìn)行安全教育，定期開(kāi)展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。道路交通，食品衛生，校舍設施，各種活動(dòng)，衛生防疫等，從各方面把安全工作抓實(shí)抓細。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學(xué)校其它各項工作順利推進(jìn)。

　　三、教師隊伍建設

　　我們十分重視教師隊伍建設。

　　一是通過(guò)各種會(huì )議、培訓活動(dòng)、教研活動(dòng)對教師進(jìn)行形勢政策、教育觀(guān)念、教育理論的學(xué)習和教育，使教師隊伍愛(ài)崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。

　　二是積極開(kāi)展各種形式的教工活動(dòng)，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。

　　三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學(xué)習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來(lái)，我校有17位教師參加了教師行動(dòng)網(wǎng)的學(xué)習。

　　四、德育工作

　　新時(shí)期新形勢帶來(lái)了學(xué)校德育的許多新問(wèn)題。面對這些難題，我們積極應對，開(kāi)展了多種形式的教育活動(dòng)。學(xué)生日常行為習慣的養成教育常抓不懈，通過(guò)每天的班講，每周的國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行思想教育;通過(guò)小學(xué)生守則和日常行為規范、安全知識講座對學(xué)生進(jìn)行行為規范和安全教育;加強了對留守學(xué)生的管理，讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛(ài);落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時(shí)間的監控，全年無(wú)任何學(xué)生重大違規事件發(fā)生。

　　五、教學(xué)工作

　　教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強常規教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校做了如下工作：

　　1、加強師資培訓

　�、俳M織教師學(xué)習新課標、新教材、更新知識，切實(shí)提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

　�、诩哟蠊歉山處熍嘤柫Χ�，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

　　2、狠抓教學(xué)常規管理

　�、購娀瘷z查

　　根據教學(xué)常規管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進(jìn)行定期或不定期檢查，并將檢查結果公示，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與當事人溝通并限期整改。

　�、诜謱庸芾�

　　教導主任負責全�？偟慕虒W(xué)活動(dòng)的監控調度。各教研組對本學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行管理，安排本學(xué)科教師具體完成各項任務(wù)指標。

　　3、深化教研教改，推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　�、俪浞职l(fā)揮教研組職能，努力開(kāi)創(chuàng )教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學(xué)新法。認真上好每一節教研課。

　�、诟鶕�我校教學(xué)實(shí)際，以國家和省教育工作會(huì )議精神為指導，以創(chuàng )建高效課堂為目標組織開(kāi)展教研活動(dòng)。

　�、奂皶r(shí)總結教研教改成果，倡導老師撰寫(xiě)教研論文、教學(xué)反思。“兩課”活動(dòng)期間，學(xué)校教師取得了可喜的成績(jì)。

　　問(wèn)題與不足：

　　1、學(xué)校領(lǐng)導深入教學(xué)指導教學(xué)做得不夠，特別是深入其他教師課堂聽(tīng)課評課指導教學(xué)的時(shí)間較少。

　　2、一些規章制度沒(méi)有得到不折不扣地執行。

　　3、學(xué)校領(lǐng)導成員之間、部門(mén)之間配合協(xié)調還做得不夠好。

　　4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

　　5、學(xué)校經(jīng)濟狀況不佳，發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導班子還應開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)拓創(chuàng )新，逐步解決負債問(wèn)題。

　　回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿(mǎn)信心地與大家一起，保持了幸福小學(xué)井然有序的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!

　　學(xué)校領(lǐng)導班子述職報告2013(二)

各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天我代表××領(lǐng)導班子進(jìn)行述職，請予審議。

　　一年來(lái)，××小學(xué)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合實(shí)際，嚴格按照教體局及教育辦的總體部署，以“辦人民滿(mǎn)意的教育”為工作目標，牢固樹(shù)立“以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本”的工作宗旨，求實(shí)創(chuàng )新嚴抓管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高�，F將工作情況匯報如下：

　　一、改善辦學(xué)條件，創(chuàng )建“兩化”學(xué)校。

　　學(xué)校根據實(shí)際，積極主動(dòng)地多方籌資，因地制宜改善地辦學(xué)條件，為創(chuàng )建“兩化”學(xué)校做好堅實(shí)的基礎。學(xué)校爭取下疃村委投資10余萬(wàn)元，粉刷內外墻、更換門(mén)窗，吊頂。學(xué)校投資10萬(wàn)余元，充實(shí)了內設，購買(mǎi)了圖書(shū)，創(chuàng )建了舞蹈室等13個(gè)專(zhuān)用室。2010年10月底通過(guò)了青島市標準化學(xué)校驗收，2010年11月中旬通過(guò)了青島市規范化學(xué)校驗收，由此我校提前勝利完成“兩化”學(xué)校的創(chuàng )建工作，在我校歷史上書(shū)寫(xiě)了光輝的一頁(yè)。

　　二、狠抓隊伍建設，夯實(shí)工作基礎。以“師德師風(fēng)””活動(dòng)為抓手，著(zhù)力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　1、抓學(xué)習、提技能。全校以提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開(kāi)展說(shuō)講評、觀(guān)摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓。組織教師廣泛開(kāi)展課件制作、演講賽等為內容的基本功比賽，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。

　　2、抓師德，強作風(fēng)。以公民道德規范和教師職業(yè)道德規范為準則，深入開(kāi)展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導教師充滿(mǎn)愛(ài)心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹(shù)立正確的教育觀(guān)，努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風(fēng)氣。

　　3、抓交流、增見(jiàn)識。先后組織20多人次到青島、局屬等名校學(xué)習，開(kāi)闊視野，大大提升了干部、教師隊伍管理及教學(xué)能力。

　　4、抓課改、促成長(cháng)。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著(zhù)力點(diǎn)，構建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實(shí)踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。老中青結合，轉變課堂教與學(xué)模式，課堂教學(xué)中體現以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習等教學(xué)法在課堂上廣為應用。

　　5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動(dòng)中增長(cháng)才干。

　　6、抓行風(fēng)、樹(shù)形象。把“糾風(fēng)、正己、樹(shù)形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結合上級部門(mén)“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，設立學(xué)校接待日、課堂開(kāi)放日，認真采納社會(huì )各界對學(xué)校常規管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益;推行一線(xiàn)工作法，要求校長(cháng)及中層領(lǐng)導干部必須任課聽(tīng)課，深入一線(xiàn)，在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　7、抓評價(jià)、激活力。制訂了《××小學(xué)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過(guò)程+質(zhì)量”的綜合性評價(jià)機制，對教師實(shí)行客觀(guān)、公正評。

　　8、抓平臺、提名氣。在“兩化”學(xué)校通過(guò)驗收的基礎上，我校組織開(kāi)展了“家長(cháng)開(kāi)放日”、“ ××小學(xué)興趣小組”等活動(dòng)，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊，同時(shí)在社會(huì )中提升了學(xué)校名氣。

　　三、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

　　我校建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理機制，不斷完善教學(xué)管理，細化管理制度。對教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎。一年來(lái)我校地教育教學(xué)成績(jì)均居全處前列，群眾對學(xué)校的滿(mǎn)意度大幅提高。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開(kāi)展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )，

　　在我處中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )上取得佳績(jì);深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長(cháng)跑運動(dòng)。舉辦藝術(shù)節、書(shū)畫(huà)周、讀書(shū)月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。

　　四、狠抓教學(xué)常規，整體提升管理水平。

　　進(jìn)一步強化了教學(xué)質(zhì)量目標管理，認真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負責制，努力深化內部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書(shū)育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹(shù)形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動(dòng)”的主線(xiàn)開(kāi)展。

　　一是落實(shí)國家課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足開(kāi)好課程。實(shí)行“三級課程”管理。

　　二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會(huì )、家庭三結合教育網(wǎng)絡(luò )，搞好警校共建，建立家訪(fǎng)制度，做好學(xué)生的德育教育。

　　三是實(shí)施精細化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)“書(shū)香校園”的進(jìn)程，在全校實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色，以愛(ài)育愛(ài)，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(cháng)的樂(lè )園。

　　五、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。

　　一是嚴格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實(shí)行“收支一條線(xiàn)”管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。

　　二是開(kāi)展平安校園創(chuàng )建活動(dòng)。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開(kāi)展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng)，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，學(xué)校、教師、家長(cháng)層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現了全年安全“零事故”目標。

　　三是努力提高德育工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性。

　　四是抓好校園文化氛圍的建設。

　　六、不足之處：

　　我校的教育教學(xué)工作取得了較好的成績(jì)，但是離上級的要求和家長(cháng)的期望還存在一定差距與不足：總體來(lái)看校舍建設初具規模;教師隊伍老齡化，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;師資力量短缺，急需充實(shí)。

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