1000字范文我家的家風(fēng)

　　一年來(lái)，我縣的民政工作在上級民政部門(mén)的關(guān)心支持下，認真履行民政職能，踐行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政理念，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，全縣的民政工作在穩步推進(jìn)的基礎上增添了鮮活動(dòng)力，呈現出難能可貴的生機和活力。

　　一、特色亮點(diǎn)

　　1、民生保障向“福利型”攀升。堅持以三個(gè)強化為抓手，不斷強化保障機制、強化培訓機制，強化督查調度機制，嚴把入戶(hù)調查關(guān)、聽(tīng)證評議關(guān)、程序資料審查關(guān)，疏通低保出口關(guān)。堅持推行城鄉低保三級聯(lián)合入戶(hù)調查會(huì )審和聽(tīng)證評議制度，使群眾享有知情權、參與權、決策權，群眾更滿(mǎn)意、干部更輕松，較好的解決了“關(guān)系保”、“人情保”、“政策保”及低保進(jìn)易出難的問(wèn)題。全年城市低保新增 101人，退出311人，農村低保新增881人，退出917人。城鄉低保邊緣戶(hù)新增523戶(hù)1913人，涉及城鄉低保的信訪(fǎng)件42件，較2012年降低 35%，較2011年降低60%。

　　2、社會(huì )福利向“普惠型”推進(jìn)。為適應大老齡社會(huì )的到來(lái)，逐步加快養老服務(wù)體系及設施建設步伐，我縣引進(jìn)社會(huì )資金按照公辦民營(yíng)、民辦公助的模式先行打造一所高標準的金都居家養老服務(wù)中心。該中心利用中央、省級福彩公益金120萬(wàn)元，縣財政補貼40萬(wàn)元和民間資金投入110萬(wàn)元的方式，對原來(lái)的賓館按照老人日間照料、文體活動(dòng)、配餐、醫養結合、晚間照料等需求進(jìn)行設計改建，裝修總建筑面積2000平方米，項目實(shí)施后，將擁有38間房間，66個(gè)床位，可容納70位老人入住，為周邊約6000位老人提供服務(wù)，預計在2013年12底投入使用。

　　3、社會(huì )管理向 “服務(wù)型”轉變。以城鄉社區服務(wù)體系項目建設為抓手，精心打造城鄉社區綜合管理服務(wù)平臺，統籌推進(jìn)城鄉社區建設，深入開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，不斷夯實(shí)基層群眾自治基礎。形成民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督銜接配套的基層群眾自治制度體系。完善村務(wù)公開(kāi)民主管理各項規章制度，加強指導和督查各鄉鎮認真搞好村(居)委會(huì )的制度建設，完善村民自治章程和村規民約。對村(居)委主任進(jìn)行了二期培訓。建立健全了社區黨支部、社區居委會(huì )和社區群團組織，創(chuàng )新社區管理機制，積極組織指導社區居委會(huì )開(kāi)展和諧社區建設示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，有效地調動(dòng)了社區居委會(huì )全體干部的工作積極性。今年在渡江鎮蓮塘村開(kāi)展了“全省精品農村社區”示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，并“由點(diǎn)帶面”深入開(kāi)展農村社區建設全覆蓋示范創(chuàng )建活動(dòng)。

　　4、蘇區項目向“融合式”發(fā)展�！度舾梢庖�(jiàn)》出臺以來(lái)，我局對我縣民政事業(yè)進(jìn)行了全方位的基礎性謀劃性調研，編制完成了縣民政事業(yè)和民政基礎設施項目建設八年發(fā)展規劃(2013年-2020年)，提出了今后目標任務(wù)和具體實(shí)施的步驟，為民政事業(yè)確定了方向。并結合我縣社會(huì )事業(yè)基礎設施落后的縣情，探索以項目為平臺，以項目建設為龍頭，為各項民政事業(yè)注入強勁發(fā)展動(dòng)力的路子，最終實(shí)現民政項目和民政事業(yè)“兩條腿平衡走路”，齊頭并進(jìn)，相互推動(dòng)，共同發(fā)展的科學(xué)發(fā)展目標，打造了一條民生類(lèi)項目發(fā)掘申報的“綠色通道”，打好提前量。今年在發(fā)改委開(kāi)發(fā)儲備的項目有5大項48個(gè)子項。通過(guò)民政事業(yè)統計信息管理系統開(kāi)發(fā)儲備的項目有39個(gè)項目。此外中央彩票公益金資助等方式新建的社會(huì )福利幸福院(占地50畝，總建筑面積26000㎡)、里仁鎮敬老院(占地 20畝，總建筑面積3599㎡)、光榮院(占地20畝，總建筑面積1049㎡)、流浪乞討人員救助站(占地6.5畝，總建筑面積2920㎡)、金都社區居家養老服務(wù)中心(占地2畝，總建筑面積2700㎡)等項目正有條不紊地推進(jìn)。

　　5、公共服務(wù)向“人性化”邁進(jìn)。為全面提升我縣婚姻登記工作能力和服務(wù)水平，推動(dòng)婚姻登記處在規范化建設基礎上取得新的發(fā)展。今年，我局啟動(dòng)了創(chuàng )建全國3A級婚姻登記處申報工作，按照創(chuàng )3A標準要求，改善辦公環(huán)境，增添設備，為婚姻登記當事人創(chuàng )造了一個(gè)寬敞、明亮、溫馨的登記環(huán)境，提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　為切實(shí)體現以人為本的民政工作宗旨，充分發(fā)揮救助保障和民政兜低功能，先后出臺了《關(guān)于加強流浪乞討人員救助管理工作的通知》和《關(guān)于加強流浪未成年人救助保護工作的意見(jiàn)》等文件，明確了政府各部門(mén)在救助管理工作中的職責，在開(kāi)展救助管理工作中能夠各施其責，在政策宣傳、查詢(xún)安置、特殊護送、流浪病人救治、街頭救助、未成人保護、婦女維權保護等方面積極探索，體現親情救助。同時(shí)，開(kāi)展街頭救助，創(chuàng )辦站內警務(wù)執勤室和火車(chē)站救助點(diǎn)，開(kāi)展定期街頭巡查和救助，及時(shí)收容遣送。由于工作得力，得到了受救家屬的認可及感謝。全年共救助流浪乞討人員總543人次，

　　全年火化遺體數1342具，火化率100%，新建農村公益性公墓3個(gè)、骨灰堂1個(gè);辦理國內收養11件;辦理結婚登記2979對，離婚登記592對,補領(lǐng)登記682對,出具婚姻記錄證明1206份;完成村級地名設標數94個(gè)，界線(xiàn)聯(lián)檢1條128.9公里。

　　6、民政宣傳向“常態(tài)化”延伸。為客觀(guān)及時(shí)反映我縣民政工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步濃厚民政工作氛圍，出臺了《縣民政局2013年度政務(wù)信息工作考評方案》，成立了信息報道小組，各信息員必須完成月規定的兩篇任務(wù)，信息報道完成情況實(shí)行月通報獎懲制度，未完成任務(wù)的給予通報批評并扣除當月補助。獎罰分明的制度，既給信息員動(dòng)力，又增添了壓力，有力地推進(jìn)了我縣信息報道工作，使民政宣傳工作步入了常態(tài)化軌道。截止目前，共發(fā)表民政信息115篇(其中國家級13 篇、

省部級24篇、市級16篇，縣級62篇)。

　　7、信訪(fǎng)維穩向“多元化”改進(jìn)。我縣始終牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩定是第一責任”的工作思路不動(dòng)搖，按照“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求，著(zhù)力推行“五個(gè)轉變”的工作模式：即變要我調解為我要調解、變被動(dòng)調解為主動(dòng)調解、變調解單一化為多元化、變屬地調解為跨區域調解、變個(gè)人責任為包班子責任追究。尤其對于涉軍人員的訴求，進(jìn)一步轉變化解矛盾的方式方法，樹(shù)立“有理信訪(fǎng)”的操作模式，換位思考，認為群眾既然來(lái)反映問(wèn)題，就有他一定的道理，對于政策范圍內的訴求，定時(shí)限辦理，一直無(wú)法解決或無(wú)政策依據的，切實(shí)做好政策解釋工作。由于工作得力，未發(fā)生因政策落實(shí)不到位出現越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、傳統操作模式，制約工作效能提升

　　1我縣有居民經(jīng)濟狀況核對中心這個(gè)機構，無(wú)相對應的人員開(kāi)展工作，在信息化、網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代大環(huán)境下，由于省、縣、鄉三級無(wú)居民經(jīng)濟狀況核對信息對比平臺，依然依靠傳統的入戶(hù)調查、鄰里訪(fǎng)問(wèn)、信函索證等傳統方式，調查核實(shí)申請對象家庭收入和生活狀況，致使部分申請對象誠信度不高，隱瞞家庭財產(chǎn)難免造成民政對象身份認定出現偏差。

　　2省社會(huì )救助系統并沒(méi)有與交通、工商、銀行、社保等系統對接，部門(mén)之間未能實(shí)現資源共享，造成行政成本高、資源浪費。該系統也沒(méi)有和醫療保險和新型農村合作醫療管理中心的業(yè)務(wù)系統對接，導致民政醫療救助只能依靠手工操作，需要大量的人力、物力和時(shí)間。

　　2、基層民政所管理體制不健全，責、權、利不統一，制約工作效能提升

　　一是人事管理體制不順。由于鄉鎮民政所歸口政府管理，縣民政局只是在民政業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導，導致兩個(gè)突出問(wèn)題的出現：一是民政所工作人員工作不專(zhuān)職，鄉鎮安排的工作是“主業(yè)”，民政工作成了“副業(yè)”，導致民政工作政令不夠暢通，工作任務(wù)很難按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。二是由于編制歸口鄉鎮人民政府，造成人員更換頻繁，流動(dòng)性較大，加之民政政策性強，直接導致工作銜接出現問(wèn)題，明顯制約了我縣民政工作的和諧快速發(fā)展

　　三、需要上級幫助解決的問(wèn)題

　　1、建議建立居民家庭收入核對信息比對平臺，實(shí)現醫療救助電算化。

　　為使民政對象確定更為準確建議省或市級建立居民家庭收入核對信息比對平臺，通過(guò)這個(gè)系統可以關(guān)聯(lián)到申請對象的車(chē)輛、房產(chǎn)、工商、保險有價(jià)證券等信息，確保準確無(wú)誤全面掌握申請民政救助人員的車(chē)輛、工商信息，銀行存款、有價(jià)證券、房屋產(chǎn)權等信息，核定其是否符合民政社會(huì )救助對象。同時(shí)這個(gè)系統能與醫保和新型農村合作醫療管理中心的操作系統對接，實(shí)現民政醫療救助電算化、網(wǎng)絡(luò )化。

　　2、建議由縣民政局統籌管理鄉鎮民政干部。

　　建議對鄉鎮民政所的管理，參照計生、財政、司法等部門(mén)對下屬單位垂直管理的管理體制，由縣級民政局對鄉鎮民政所實(shí)行歸口垂直管理(尋烏縣已實(shí)行)。將鄉鎮民政所工作人員編制歸口縣民政局垂直管理，可以從根本上解決民政工作一直以來(lái)運行不力，管理不暢的問(wèn)題。

　　3、建議給予項目建設資金支持力度傾斜。

　　(1)縣社會(huì )福利幸福園項目一期工程總預算投資2200萬(wàn)元，現已到位上級彩票公益金總計800萬(wàn)元，目前一期工程尚有約1400萬(wàn)元的資金缺口，懇請上級部門(mén)能在綜合福利院、兒童福利院二個(gè)項目上給以專(zhuān)項資金的支持，確保一期工程順利完工。

　　(2)為配合縣次中心城市建設，我縣今年啟動(dòng)了縣流浪未成年人救助保護中心(救助管理站)項目，目前，土石方工程已竣工。但因資金缺口較大，建設工程啟動(dòng)難，懇請給予支持。

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