教學(xué)月檢查工作總結
為了保證教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)檢查是一個(gè)很好的方法，下面就是小編為您收集整理的教學(xué)月檢查工作總結的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！
教學(xué)月檢查工作總結一
期初教學(xué)檢查是教學(xué)工作中一項重要的工作，也是教學(xué)質(zhì)量監控的重要環(huán)節。學(xué)院、教務(wù)處和學(xué)部領(lǐng)導都非常重視，分部門(mén)分層次召開(kāi)了多次會(huì )議布置期初教學(xué)檢查工作，我學(xué)部為了確保期初工作的正常進(jìn)行和配合學(xué)院的期初教學(xué)檢查做了以下工作：
一、期初教學(xué)檢查工作的安排
�。ㄒ唬�9月2日，我學(xué)部召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究期初教學(xué)工作，并進(jìn)行了分工，明確了各位干部的職責。
�。ǘ�9月3號學(xué)部召開(kāi)了全體教職工大會(huì )傳達了學(xué)校的工作會(huì )議和期初召開(kāi)的各學(xué)部各部門(mén)負責人會(huì )議精神，小結了前學(xué)期工作，談了本學(xué)期工作打算，重點(diǎn)布置了期初教學(xué)工作。大會(huì )后，各系、學(xué)工組開(kāi)會(huì )確保期初工作的正常進(jìn)行和落實(shí)期初教學(xué)檢查工作。
�。ㄈ┏闪⑷齻�(gè)期初教學(xué)檢查小組。
第一小組成員由學(xué)部系負責人鄧世蘭、戚昌文、姜太平、李洪茂組成，分負責檢查各系課堂。
第二小組成員趙榮昌書(shū)記、學(xué)工負責人及全體輔導員組成，趙書(shū)記、學(xué)工組負責人抽查部分課堂紀律情況，輔導員負責檢查所管轄班級課堂。
第三小組成員由教務(wù)辦公室人員組成，分工檢查各年級期初課堂情況。
這樣，多層次的檢查，不僅全部課堂都檢查到 ；而且同一課堂出現反復檢查，加強了師生的重視，加大了學(xué)風(fēng)建設的力度；而且使輔導員教務(wù)員學(xué)部及系干部每一人對自己所負責范圍的學(xué)風(fēng)情況有清楚地了解，使期初學(xué)風(fēng)建設比較到位。
�。ㄋ模┙o新進(jìn)老師配一對一的有教學(xué)經(jīng)驗的指導老師并抽查他們的教學(xué)日歷和課件。
�。ㄎ澹┙虅�(wù)辦公室人員提前通知和提醒第一周上課的老師準時(shí)到課堂。
�。┌l(fā)放學(xué)校印制的<<期初教學(xué)檢查記載表>><<學(xué)生領(lǐng)用教材情況表>><<學(xué)生報到注冊統計表>>
二、檢查情況
1、學(xué)生方面
在學(xué)部領(lǐng)導高度重視和學(xué)工及教務(wù)辦公室的努力下，學(xué)生到課率還不錯，尤其是09級幾個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的到課率都達到了100％，08級也基本達到99％以上；和以前相比最大的改善就是畢業(yè)班到課率也很高，大多數班級上課紀律很好，和老師在課堂上可以做到充分互動(dòng)而且上課認真，但也存在學(xué)生遲到，早退和曠課的現象。
2、教師方面
由于教務(wù)員工作到位，所以開(kāi)學(xué)一周內無(wú)一老師漏課或遲到現象，而且老師備課充分，上課認真，遵守教學(xué)紀律和秩序無(wú)教學(xué)事故發(fā)生，大多數老師都得到了學(xué)生的好評。
3、學(xué)部組織檢查小組對上學(xué)期期末考試試卷，閱卷工作質(zhì)量及成績(jì)登記情況進(jìn)行檢查。
大部分試卷命題結構合理，難易適中，符合課程開(kāi)設的目的和要求；試卷評閱比較認真和嚴密，錯改、漏改、更改分數情況極少；期末考試從閱卷到登分各個(gè)環(huán)節的工作都做得較為細致。
4、其它方面
教學(xué)區干凈整齊，教室設備基本完好。
三、存在的問(wèn)題
1。學(xué)生普遍不愿購買(mǎi)教材
解決方法：任課老師采取一些相應的措施和學(xué)工做學(xué)生的思想工作
2。部分專(zhuān)業(yè)課課堂太大，不利于有效開(kāi)展教學(xué)，影響教學(xué)質(zhì)量。
建議：專(zhuān)業(yè)課課堂三個(gè)班為宜或給老師配置移動(dòng)擴音器
3。學(xué)生還有一些遲到早退曠課現象
解決方法：學(xué)部領(lǐng)導，學(xué)工，教務(wù)辦公室人員加強查課力度；任課老師把這些現象納入成績(jì)考核中；提醒老師加強課堂管理。
教學(xué)月檢查工作總結二
20XX年十月份“六認真”檢查情況小結 根據學(xué)校工作安排，11月1日至4日，我們學(xué)校組織部分領(lǐng)導老師對我校所有領(lǐng)導老師的教學(xué)六認真資料，也就是各學(xué)科的備課、作業(yè)的設計與批改、聽(tīng)課、單元過(guò)關(guān)檢測、政治業(yè)務(wù)學(xué)習等方面的的資料，進(jìn)行了比較全面細致、比較全面的檢查，大部分領(lǐng)導在上交檢查表的同時(shí)，對領(lǐng)導領(lǐng)老師工作中取得的成績(jì)及存在的不足作了簡(jiǎn)單的梳理。我覺(jué)得我們大部分的老師資料是齊全的、工作是扎實(shí)的，現匯報如下：
一、備課情況：
成績(jì)：
1。絕大部分領(lǐng)導老師書(shū)寫(xiě)認真，反映書(shū)寫(xiě)有問(wèn)題的只有個(gè)別老師。
2。絕大部分領(lǐng)導老師備課及時(shí)，基本上都能做到提前備課。
3。絕大部分老師備課比較規范，能寫(xiě)好總課時(shí)數，教學(xué)目標、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程等項目都比較全。沒(méi)寫(xiě)好總課時(shí)數的只有個(gè)別老師。
4。常識技能學(xué)科的備課得到了領(lǐng)導老師的重視，這次很少有領(lǐng)導老師差這些資料，有的老師有幾門(mén)備課任務(wù)，但一課不差。
5。備課的形式多樣：傳統的備課方式仍占主導，但也有電子備課，有從網(wǎng)上下載的教學(xué)設計，只要你能提高課堂教學(xué)效益，用什么方式不是最重要的。
6。語(yǔ)文課外閱讀的備課比以前有比較大的進(jìn)步，但還要加強同軌年級的協(xié)作，學(xué)生課外閱讀的指導還有待加強。
備課做得好的領(lǐng)導老師：陸艷、張永明、顏愛(ài)華、張建梅、王翠、武衛華、汪瑩瑩、張敬佩、劉彤等。
不足：
1。優(yōu)秀的教學(xué)設計不是很多，備課還主要停留在應付檢查的層次，少數數學(xué)老師按日備課還沒(méi)做到。個(gè)別老師還不會(huì )備課，不知道備課的具體內容，青年老師是我們學(xué)校的財富，但大家要謙虛，要多問(wèn)。（周益）個(gè)別老師書(shū)寫(xiě)隨便。（嚴豆豆）
2。要提高備課的實(shí)效性，從聽(tīng)課后檢查備課筆記的情況看，盡管備課一節不少，但備課的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
3。照抄備課筆記的現象比較嚴重，有的老師備課與上課不銜接。特別是青年老師一定要寫(xiě)中詳案。
4。常識技能學(xué)科的備課還要加強，從記載的情況看，主要少信息技術(shù)的備課。要求不高只要有就行，跟上進(jìn)度就行，不是過(guò)于簡(jiǎn)單就行。
5。教學(xué)反思的情況不是很好，要求四十周歲以下的中青年語(yǔ)文英語(yǔ)老師每單元不少于兩次，數學(xué)？
二、課堂教學(xué)：
課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地、主渠道。開(kāi)學(xué)以來(lái)我們從來(lái)沒(méi)有放松對課堂教學(xué)的關(guān)注，近來(lái)我們又陸續地聽(tīng)了好幾節課，主要是跟蹤了解分析影響教學(xué)質(zhì)量提升的原因。
優(yōu)點(diǎn)：
1。部分老師能使用多媒體的教學(xué)手段，提高了教學(xué)效率。
2。絕大部分領(lǐng)導老師能遵守學(xué)校的作息時(shí)間，按時(shí)到班。
3。絕大部分領(lǐng)導老師上質(zhì)量的意識較以前明顯增強，早自習、中自習能按時(shí)甚至是提前到班。（如周校長(cháng)、彭主任、韓婧老師等）
不足：
1。要千方百計地提高課堂教學(xué)效率，聽(tīng)的幾節課教學(xué)效果都不太好，這也教學(xué)質(zhì)量低下的主要原因。
2。要注意課堂教學(xué)的評價(jià)（見(jiàn)九月份教學(xué)六認真總結）。
3。要注意學(xué)生良好學(xué)習慣的培養（見(jiàn)九月份教學(xué)六認真總結）。
4。要盡可能地使用多樣化的教學(xué)工具。如多媒體、小黑板。
5。隨意調課的情況還是時(shí)有發(fā)生，甚至有的老師上班時(shí)人還不在校園內，不請假人就沒(méi)有了。
6。少數老師競位爭先的意識喪失，本來(lái)教學(xué)實(shí)績(jì)就不好，但上班沒(méi)有別的老師早，（上課了有的老師才大搖大擺地走進(jìn)校園或是走進(jìn)課堂），上課的效率沒(méi)有別人高，作業(yè)改得沒(méi)有別人勤，怎么縮小距離？
課堂上不能容忍的幾種情況：上課沒(méi)事玩手機，在課堂上抽煙，有領(lǐng)導老師聽(tīng)課時(shí)使勁地敲打課桌。
三、作業(yè)的設計與批改
優(yōu)點(diǎn)：
1。部分年級能按教導處的要求統一設計學(xué)生的課堂作業(yè)。
2。作文的批改得到領(lǐng)導老師的重視，這次沒(méi)發(fā)現有批改嚴重積壓的情況。
3。能認真地做好學(xué)生的配套作業(yè)的批發(fā)，配套作業(yè)與教學(xué)進(jìn)度基本一致，老師的批改與作業(yè)進(jìn)度基本一致。
不足：
1。學(xué)生作業(yè)要精選精練，不能貪多求全，少做機械重復的作業(yè)。
2。作業(yè)批改的實(shí)效性要加強，不能形成先講后改的這種廣種薄收的批改方式，我們周校長(cháng)、彭主任等許多富有教學(xué)經(jīng)驗的領(lǐng)導一般不雨表，發(fā)揮學(xué)生作業(yè)的形成性評價(jià)與診斷性評價(jià)的功能。
3。要加強學(xué)生課內外作業(yè)的監控，要有部署有檢查，及時(shí)向家長(cháng)通報學(xué)生的作業(yè)情況，尋求家長(cháng)對教學(xué)的支持。
4。各學(xué)科老師都要加強對學(xué)生寫(xiě)字教學(xué)，特別是語(yǔ)文老師。
5。學(xué)生寫(xiě)錯的作業(yè)要及時(shí)訂正，語(yǔ)文的讀書(shū)筆記和日記寫(xiě)作不能放松。
四、考查
幾點(diǎn)建議：
1。無(wú)論是學(xué)�；虬嗉壗M織的考查，監考老師不得玩手機，不能不監考，隨意的遲到早退，有事請假的請直接到王校長(cháng)處請假。以后將嚴格檢查，一律記載。如有老師認為你也可巡視，請到王校長(cháng)處申請，我們統一安排，體驗一下也未嘗不可。
2。每單元結束后都要及時(shí)檢測，特別是青年老師，通過(guò)檢測能及時(shí)了解教學(xué)的情況，要認真地做好試卷分析工作（舉例來(lái)說(shuō)），如果不認真分析考與沒(méi)考沒(méi)多大的區別。
五、聽(tīng)課
1。只有個(gè)別老師聽(tīng)課次數不足，最少的六節，最多的'老師二十七節。
建議：
1。聽(tīng)課隨感不要空。
2。領(lǐng)導老師之間要相互聽(tīng)課，領(lǐng)導班子的所有成員的課堂隨時(shí)對所有老師開(kāi)放。
3。年青老師要加強聽(tīng)課。課上不好也不聽(tīng)課，也不知道問(wèn)，只知道玩手機，什么時(shí)候能上好課。
教學(xué)月檢查工作總結三
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的檢查，可以看出大部分學(xué)校以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命線(xiàn)，對常規教學(xué)進(jìn)行了規范管理，對課堂教學(xué)進(jìn)行了有效的改革，對校本教研加強了力度，涌現出了一批抓質(zhì)量、善管理、重實(shí)效的先進(jìn)學(xué)校。但是還有一些學(xué)校領(lǐng)導不重視，管理不到位，措施不得力，部分教師工作不積極，教學(xué)不深入，落實(shí)不具體，出現了對各項工作敷衍應付的不良現象。下面具體總結如下：一、教學(xué)管理
1、教學(xué)中心地位。學(xué)校都制定了常規管理工作目標方案，大部分學(xué)校的切實(shí)可行，符合校情，也有學(xué)校制定的目標比較大，不好實(shí)現。領(lǐng)導班子的聽(tīng)課達到了每周2次，記錄齊全，特別是業(yè)務(wù)副校長(cháng)的聽(tīng)課記錄多且好，如xx。而校長(cháng)的聽(tīng)課記錄很少達到每周3次以上，有的校長(cháng)的聽(tīng)課記錄就沒(méi)有見(jiàn)到，不知聽(tīng)過(guò)課沒(méi)有。有的校長(cháng)的教學(xué)形勢分析報告不是教學(xué)方面的，或很少講教學(xué)方面的，而大講特講安全教育、學(xué)校落后原因等，不是安全不重要，而是不能放在這個(gè)時(shí)候、這個(gè)地方講，因為主題是教學(xué)，沒(méi)有突出教學(xué)的中心地位。
2、過(guò)程管理。
大部分學(xué)校的課程表與上課表不一致，不能看出開(kāi)設課程的實(shí)際情況，班級的課程表與學(xué)校的課程表不一致，聽(tīng)張三的課去上課的卻是李四。
學(xué)校都制定了常規教學(xué)檢查細則，切實(shí)可行，易于操作。如某某學(xué)校的教師積分方案，就是根據檢查細則進(jìn)行的，每一期每個(gè)教師都有一個(gè)分數，作為評先表優(yōu)晉級的依據，公平公開(kāi)公正，能夠很好激發(fā)教師的積極性。有的學(xué)校的細則規定的太死。如教案必須幾頁(yè)，計劃必須多少字，這在開(kāi)始時(shí)可以有一個(gè)規定，教師形成習慣后就要修改，不要常年一個(gè)樣。
有了細則就要堅定不移地執行，不要把它作為擺設。如有的細則上不僅有數量要求，也有質(zhì)量要求，但看檢查記錄只有數量幾次，沒(méi)有質(zhì)量的定性評價(jià)，也沒(méi)有檢查總結。有的有總結沒(méi)有抓落實(shí)，問(wèn)題沒(méi)有改，下一次還是如此。這樣長(cháng)此以往，工作不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，落實(shí)不具體，容易使教師產(chǎn)生應付思想，干好干壞一個(gè)樣，何必那么認真呢。有的細則要求一月一檢查，但四個(gè)月了，只檢查二次。幾次檢查也不總結，某個(gè)教師缺一次，也不補檢，就有一個(gè)空格。
教案編寫(xiě)數量學(xué)校差距比較大，像某某教師早就備了80課時(shí)，而有的學(xué)校只有40課時(shí)。有的學(xué)校規定有問(wèn)題，不是要求每個(gè)課時(shí)都有教案，而是規定一周不少于四次，只要完成即可，誰(shuí)愿意多寫(xiě)哪。某某學(xué)校的作文每一次都有教案，有批改記錄。像復習課、實(shí)踐課、口語(yǔ)交際課就更不用寫(xiě)教案了，那隨意性有多大，可想而知。內容上就更有差距了。教學(xué)目標分三級，每一級有2—3個(gè)目標，教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教具準備等，就寫(xiě)了一頁(yè)多。有的作者簡(jiǎn)介3頁(yè)，而教學(xué)過(guò)程就那么三兩行，就那么三兩個(gè)問(wèn)題，不知道寫(xiě)的幾個(gè)教學(xué)目標怎么完成的。電子教案沒(méi)有按教研室的要求，下載了教案沒(méi)有修改，下載的資料也算教案。
作文篇數基本上夠兩周一篇，批改也比較及時(shí)。從評語(yǔ)上看，有的教師不認真，字體潦草，不按格寫(xiě)，龍飛鳳舞；只找缺點(diǎn)，不提優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有激勵性評價(jià)；評語(yǔ)籠統，不具體，千篇一律。如一個(gè)學(xué)生的11次作文中有七次都是字體工整、漂亮，書(shū)寫(xiě)認真之類(lèi)的話(huà)，在拿其他學(xué)生的看，也有類(lèi)似情況。句子通順、中心明確、層次分明，像這些通用的評語(yǔ)早該改一改了。但也有老師不但有總評，還有眉批，不但有等次，還有分數；有的學(xué)生改了教師再改，還鍛煉了學(xué)生。
教學(xué)反思，沒(méi)有形成反思習慣，沒(méi)有反思能力，也不愿意學(xué)習，只對本節課教學(xué)過(guò)程簡(jiǎn)單復述就萬(wàn)事大吉了。有一個(gè)教師的反思每一篇都是六行，三次均勻分布在一頁(yè)上。
聽(tīng)課記錄次數基本都達到了要求，只是為了完成聽(tīng)課任務(wù)，不管誰(shuí)的課只管去聽(tīng)。一個(gè)語(yǔ)文老師最后7節都是聽(tīng)的數學(xué)課，這有點(diǎn)不正常。聽(tīng)課是為了交流，為了提高，不僅僅是為了完成聽(tīng)課任務(wù)。聽(tīng)課記錄只記教師的活動(dòng)，沒(méi)有記學(xué)生的活動(dòng)，只有優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有建議和意見(jiàn)，更沒(méi)有問(wèn)題的思考和靈感。
3、質(zhì)量管理
沒(méi)有見(jiàn)一個(gè)學(xué)校對學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程有監控措施和成長(cháng)記錄，只是有一個(gè)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案；沒(méi)有見(jiàn)一個(gè)學(xué)校有期中期末終結性復習計劃，只有試卷分析，有試卷評講記錄。有的教師的試卷分析，只分析本班學(xué)生的一些數據，只分析試卷質(zhì)量，沒(méi)有分析學(xué)生失分原因，沒(méi)有改進(jìn)措施。培優(yōu)補差計劃切實(shí)可行，落實(shí)措施得力，記錄齊全。有的校長(cháng)的專(zhuān)題講座相當于一次理論學(xué)習，沒(méi)有結合本校實(shí)際，對教師教學(xué)指導性不強。
4、課堂教學(xué)和評課
大部分教師已經(jīng)轉變了角色，走下了壟斷的講臺，不再對課文條分縷析。把學(xué)生當作學(xué)習的主人，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )設教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，合作探究，拓展延伸。重視朗讀并進(jìn)行朗讀指導，進(jìn)行文本細讀，進(jìn)行語(yǔ)言品味。但課堂教學(xué)中還存在一些問(wèn)題。①“晚進(jìn)早出”。導語(yǔ)太長(cháng)，作者簡(jiǎn)介、字詞教學(xué)就占了課堂一半時(shí)間，學(xué)生沒(méi)有了讀書(shū)的時(shí)間，文本細讀的時(shí)間。如一個(gè)教師僅出示教學(xué)目標，講教學(xué)目標就占用了四五分鐘時(shí)間。一個(gè)教師學(xué)習生字，先讓學(xué)生到黑板上默寫(xiě)，再找學(xué)生改正，教師再評講，翻來(lái)覆去過(guò)去了八分鐘時(shí)間就這么浪費掉了。還沒(méi)有進(jìn)行文本細讀，就進(jìn)行拓展延伸了。文本學(xué)習一半時(shí)間，拓展占一半時(shí)間。如一個(gè)教師的一節課還有20分鐘就開(kāi)始了寫(xiě)作訓練，實(shí)際上文本還沒(méi)有完全理解，對課文挖掘不到位。②多媒體運用不當。以課件演示代替文本細讀，鼠標代替了粉筆，屏幕代替了教材，學(xué)生的眼球多半時(shí)間盯著(zhù)小小的電視屏幕，學(xué)生手中的教材被冷落一邊，從而造成“只見(jiàn)機器不見(jiàn)人，只見(jiàn)畫(huà)面不見(jiàn)文”的局面，最終導致學(xué)生脫離文本細讀，脫離對優(yōu)美語(yǔ)言的品味。以“人機對話(huà)”代替情感交流。教師成了多媒體的“操作員”和“解說(shuō)員”，學(xué)生成了忠實(shí)“觀(guān)眾”和“聽(tīng)眾”。本應充滿(mǎn)師生、生生情感交流的課堂變成了教師點(diǎn)鼠標、學(xué)生看屏幕的“人機對話(huà)”。這實(shí)際上是一種借助于高科技手段的“滿(mǎn)堂灌”，即把原先低效的“人灌”變成了高效的“機灌”、“電灌”。以僵死流程代替動(dòng)態(tài)生成。課堂上，教師關(guān)注更多的是多媒體的操作，不熟練的教師操作起來(lái)手忙腳亂，哪還有時(shí)間顧及學(xué)生課堂上的實(shí)際表現，更不用說(shuō)結合學(xué)生情緒的變化，適時(shí)調整自己的教學(xué)流程。③“貼標簽”現象嚴重。比如一篇課文運用了想象、聯(lián)想手法，教師只提一下本文的特色是聯(lián)想、想象，既沒(méi)有讓學(xué)生找一找哪里運用了這一手法，也沒(méi)有讓學(xué)生分析運用這一手法有什么表達效果，學(xué)生還是不會(huì )應用。
聽(tīng)課教師少。有的學(xué)校只有一個(gè)教研組長(cháng)去聽(tīng)課，高音喇叭喊半天，不見(jiàn)去一個(gè)人，特別是第一節。有的聽(tīng)半節有事又走了。評課教師準備不足，沒(méi)有理論依據，要么隔靴撓癢，要么只是戴花，三言?xún)烧Z(yǔ)，就結束了。只對形式評價(jià)，不對課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià)。如普通話(huà)不準確，板書(shū)不工整，課堂氣氛不活躍等。只關(guān)注教師的教，不關(guān)注學(xué)生的學(xué)。沒(méi)有自己的教學(xué)設計，沒(méi)有對語(yǔ)文閱讀教學(xué)有自己的認識。
二、教研管理
1、教研組設計不科學(xué)，三個(gè)年級三個(gè)教研組。應該是一個(gè)教研組，三個(gè)年級三個(gè)備課組，專(zhuān)題活動(dòng)在一個(gè)組，聽(tīng)評課、集體備課在年級組，也叫備課組。
2、校本教研與縣三級教研結合不緊密。有的學(xué)校就沒(méi)有制定教研活動(dòng)制度，沒(méi)有活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，縣三級教研會(huì )議精神不傳達。
3、教研活動(dòng)單調。有的學(xué)校既有專(zhuān)題學(xué)習記錄，也有討論記錄，還有聽(tīng)評課記錄。而有的學(xué)校只有聽(tīng)評課記錄。有的專(zhuān)題只討論作文教學(xué)，沒(méi)有討論教學(xué)中發(fā)現的問(wèn)題，有作假之嫌。
4、學(xué)校有教師教研成果獎勵辦法和制度，但很少有這樣的成果。寫(xiě)一篇論文是為了評職稱(chēng)，報刊上發(fā)表一篇是教研版還要交錢(qián)，又不申報省市級課題。
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