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收費站安全生產(chǎn)月總結(精選13篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的收費站安全生產(chǎn)月總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇1
一、完善體制、明確責任,切實(shí)強化安全安全監管
站領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,對班子成員職責進(jìn)行明確分工,明確職責,落實(shí)責任,要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴格落實(shí)“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善。
二、積極響應、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
(一)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展的指導原則
狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續穩定,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作的戰役,共準備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。
(二)“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”專(zhuān)項活動(dòng)動(dòng)的'開(kāi)展情況
6月14日當日站領(lǐng)導組織職工向過(guò)往司乘人員和群眾共發(fā)放宣傳單1000份、懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)三幅,并耐心解答群眾提出的相關(guān)安全知識問(wèn)題,收到較好的社會(huì )反響。同時(shí)組織收費員參加了由四平市政府在四平英雄廣場(chǎng)組織的全市范圍內的“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng),使收費員真正受教育,長(cháng)知識。
三、加強宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識
(一)積極部署,廣泛動(dòng)員
班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度,及時(shí)傳達貫徹市局、市處安全工作會(huì )議精神,認真學(xué)習市局領(lǐng)導的講話(huà)精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
(二)強化培訓,增強意識
為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作,同時(shí)組織學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》,并對學(xué)習情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,同時(shí)與雙遼市消防支隊結對子,請消防官兵為我們組織消防演練,確保每名收費員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)開(kāi)展了以“安全在我心中”為主題的征文和書(shū)畫(huà)比賽
全站職工都以身邊的人和事為內容積極參加,參賽作品要主題鮮明,真正體現了收費行業(yè)的特點(diǎn)及我站的工作特點(diǎn)。
四、強化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
(一)站領(lǐng)導認真做好值班宿工作。
切實(shí)做好節假期間值班工作,加強對收費區和機關(guān)夜間巡查力度。同時(shí)加強班車(chē)的安全管理,加強對司機的安全教育,及時(shí)做好車(chē)輛的保養保證車(chē)輛車(chē)況良好,杜絕班車(chē)帶病上路,班車(chē)準時(shí)、準點(diǎn)發(fā)車(chē),保證收費員上下班安全。
(二)認真做好飲食安全工作。
切實(shí)加強食堂、餐廳的衛生管理,努力創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站干部職工的飲食安全。
(三)認真做好綜治防范工作。
站區加強對外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)記錄工作,確保站內無(wú)閑雜人員逗留,嚴禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導同意在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執行收費區領(lǐng)導帶班制度,確保收費區突發(fā)事件的控制及信息溝通。
真正的安全就要常抓不懈,時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠,因此全體職工從未放松自己,無(wú)時(shí)無(wú)克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費工作,以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇2
六月份,收費站在公司的統一部署下,認真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點(diǎn),以強化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導,大力宣傳,全力營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)各項工作有序開(kāi)展,收費站安全領(lǐng)導小組制定下發(fā)了《收費站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃》,月初還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議,傳達了公司下發(fā)的文件精神,對此次活動(dòng)的具體內容和要求進(jìn)行了布置,對小組各成員進(jìn)行了明確的分工,明確了責任人,通過(guò)建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來(lái)完成“安全活動(dòng)月”的各項任務(wù)。收費站還通過(guò)宣傳橫幅、電子滾動(dòng)屏、黑板報等形式來(lái)加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳,突出活動(dòng)的主題,充分發(fā)揮全體員工的智慧,鼓勵大家對安全工作提合理化意見(jiàn),努力在全站范圍營(yíng)造出強烈的活動(dòng)氛圍。
二、落實(shí)措施,重在預防,加強隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患,收費站把安全關(guān)口前移,實(shí)施班組自查、站部復查的全面安全大檢查,努力實(shí)現安全目標從“零事故”到“零隱患”的.提升。6月26日,收費站組織安全小組成員對站區進(jìn)行集中排查,共查出安全、設備隱患共 18項,已自行處置3項,其余15項正與相關(guān)單位協(xié)調處置中。對各層級安全檢查反饋的事項,及時(shí)制定整改措施,明確責任和時(shí)限,對兩項整改事項“東西匝道配電箱缺少安全警示標志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。
在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí),按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”,切實(shí)抓好日常隱患排查工作:
1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解,班組根據分解的內容,明確具體責任人,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,并將隱患自查情況及時(shí)上報值機室,管理人員及時(shí)制定整改措施,明確整改責任人和時(shí)限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專(zhuān)人進(jìn)行每星期的不定時(shí)抽查,抽查各班自查的隱患問(wèn)題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總,總結通報收費站安全月生產(chǎn)情況。通過(guò)班組自查,站部抽查,進(jìn)行月度總結,總結整個(gè)收費站安全情況,部署下階段安全工作。
三、著(zhù)眼實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),大力開(kāi)展安全活動(dòng)
收費站按照制定的實(shí)施計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),深入教育全體員工認識安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習安全技能,提高員工的安全素質(zhì),努力把全站“我要安全”、“我會(huì )安全”提高到新的水平。
加強安全教育。收費站要求各班組加強安全教育,舉行一次安全教育專(zhuān)題會(huì )。收費站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促,確保不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。教育專(zhuān)題會(huì )宣講近期以來(lái)全國發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓,以及“彩虹論壇”上的事故案例,讓大家認識到安全對個(gè)人、單位、社會(huì )的重要性。個(gè)人的不幸對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。組織各班組在下班后集中觀(guān)看安全警示教育片《生命的紅線(xiàn)》,進(jìn)一步深化安全意識,全站共收到員工觀(guān)看、學(xué)習心得168篇,收費站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄上刊登,深化教育、影響作用。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇3
20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報第一季度,我站安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導下,在上級領(lǐng)導正確指導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)的工作順利開(kāi)展,杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故和災害事故,為收費工作提供安全保障。
一、重視安全,把安全工作擺在首要位置
安全工作作為首要站內的重要工作。對站內安全工作進(jìn)行了部署和詳細的安排,確定了站點(diǎn)安全工作的目標、任務(wù)和措施,進(jìn)一步明確安全責任。
二、積極動(dòng)員,做好“春節期間”安全工作
在“春節期間”為期的七天時(shí)間中,全站員工團結一心,嚴格按照公司規定,早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)的工作要求,安全圓滿(mǎn)的完成了20xx年春運任務(wù)。加強組織領(lǐng)導、層層落實(shí)責任。我站開(kāi)展節前會(huì )議,成立春節安全工作小組,各班組進(jìn)行責任到人,層層落實(shí),使各個(gè)崗位責任明確、紀律明確。強化安全管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化安全管理,切實(shí)把好安全關(guān)口。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)公司文件中對安全管理的各項要求規范,在節前,對站內的電器設備、消防器材等進(jìn)行了全面的安全檢查;對收費設施進(jìn)行檢查、清潔,保持收費區域路面整潔順暢和標志的完整、有效。落實(shí)好相應的防控措施,確保春節期間的安全工作。一月我站制訂部署20xx年應急演練工作內容,一月開(kāi)展一次預防搶劫應急演練;二月我站制訂了“春運、春節”期間節假日工作應急預案,開(kāi)展車(chē)道堵塞應急演練和節假日堵車(chē)應急演練;三月組織開(kāi)展消防滅火演練和地震應急演練。嚴格落實(shí)安全工作責任,保證春運期間通訊暢通。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹(shù)立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好宣教,營(yíng)造良好的安全工作氛圍
第一次季度,我站通過(guò)小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來(lái)進(jìn)一步加大安全宣傳力度,以切實(shí)做好全站職工的'安全基礎知識和新的安全文化理念,傳播安全知識,倡導安全生活方式等普及工作。一是通過(guò)宣傳欄,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳,使全站范圍內形成一種人人受教育,事事講安全的良好局面,二是進(jìn)一步學(xué)習好各種應急預案。組織各班組進(jìn)行對安全預案的學(xué)習,從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個(gè)職工進(jìn)行安全知識培訓,系統的學(xué)習了安全法、消防法、收費站等安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規和有關(guān)安全知識。四是結合本站實(shí)際,組織員工進(jìn)行了如何正確使用滅火器的培訓,提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、存在不足與問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進(jìn)一步提高;三是安全管理工作主動(dòng)性還不夠;四是職工安全意識培訓還需加強;五是安全活動(dòng)形式還需豐富。
今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下,我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故,確保我站收費工作正常開(kāi)展?傮w來(lái)看我站第一季度工作形勢較好,但與其他兄弟收費站來(lái)比尚有一定差距,但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長(cháng)處,改正不足,以爭取獲得更大的成績(jì)。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇4
20XX年6月是全國第20個(gè)安全生產(chǎn)月,紫金港收費站以“落實(shí)安全責任,推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想并宣貫好各班組,以點(diǎn)帶面抓好安全教育,做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。本班為了落實(shí)好本次安全生產(chǎn)月的工作結合所部安全流程認真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針,確保下半年度安全事故發(fā)生率為零,實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)責任目標,F將安全工作總結下:
一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識
1、利用碎片時(shí)間集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習、討論,學(xué)習崗位上的安全操作規程。下發(fā)學(xué)習材料,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各類(lèi)事故案例,結合我站實(shí)際情況查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了員工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn),并結合本站實(shí)際情況及存在問(wèn)題等,對須注意事項進(jìn)行全面部署和演練,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
2、針對我站具體情況制定了各種安全制度,下發(fā)到每個(gè)職工。特別是新進(jìn)的新工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習,普及了安全知識,提高了防護意識。
二、深入細致的`開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主
安全巡查巡檢工作是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,上報整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:
。1)加強日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,著(zhù)重查看關(guān)鍵設施和重點(diǎn)部位。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上上報對現場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現收費員存在安全問(wèn)題的,立即批評、教育。
。2)持續組織開(kāi)展安全自查安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全體職工的參與將會(huì )落空。
一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉收費員的眼睛,所以必須規范組織全站開(kāi)展安全自查活動(dòng)。
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,才能真正做到“防患于未然”。堅持嚴格按照所部安全標準化的要求開(kāi)展工作,一定能收到良好的效果。
四、在安全設備做到心中有數
對崗亭外和各個(gè)重要設施如ups機房、配電房、食堂等的滅火器的位置要牢記,并且對其安全合格日期和狀態(tài)要了然于胸,最主要的是班組每個(gè)人都要有滅火能力及熟練掌握消防器材的知識。
五、落實(shí)好入口的一崗雙責。
入口勸返不合規車(chē)輛時(shí)一定要配到好頭盔,注意后方車(chē)輛,嚴禁站在司機倒車(chē)盲區;嚴禁站在輪胎處。如遇到?jīng)_卡車(chē)、摩托車(chē)嚴禁用身體去攔截只需要記下車(chē)輛信息即可隨后再上報,3個(gè)嚴禁2個(gè)注意嚴格落實(shí)貫徹班組。
六、存在的問(wèn)題和不足
2021年xxx收費站通過(guò)宣傳教育和扎實(shí)的工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
安全培訓教育工作不夠細致,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,這都體現出安全教育、安全管理不到位。
在2021年,收費站要更加努力提高思想教育及各項規章制度的學(xué)習,改正工作中的不足,提升職工的綜合素質(zhì)與安全理念。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇5
在20xx年全年的安全工作中,我站終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,認真貫徹落實(shí)本年度公司的安全工作會(huì )議精神,不怕困難,調動(dòng)一切積極因素,“安全責任重于泰山”的工作意識牢固扎根于每個(gè)人的腦海中。在“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則的指導下,定期在全站范圍內開(kāi)展“安全促生產(chǎn)”活動(dòng)、“百日安全競賽”活動(dòng),對存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查整改,對好的工作方法進(jìn)行肯定、推廣,對存在的爭議進(jìn)行討論、解決;建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制;加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)20xx年安全工作的有效展開(kāi),現對20xx年度的安全工作總結如下:
一、完善體制、明確責任,強化安全監管
站領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,對班子成員職責進(jìn)行明確分工,明確職責,落實(shí)責任,要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴格落實(shí)“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善,與各收費班班長(cháng)、監控班班長(cháng)分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局;實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵壓金制度。
二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況
我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
。ㄒ唬┱J真制定方案。
結合開(kāi)放式收費站工作實(shí)際,針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位,制定具體實(shí)施方案。
。ǘ﹪栏衤鋵(shí)責任。
嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,安全領(lǐng)導小組承擔隱患排查治理的義務(wù)和責任,小組成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。
。ㄈ┘訌婋[患的治理和監控。
立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
1、安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展情況
這次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)按照分工負責的原則進(jìn)行,由安全領(lǐng)導小組牽頭,對辦公區、收費區等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對督查中發(fā)現的問(wèn)題,明確責任人,并限期整改落實(shí),督查結束后,對發(fā)現的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見(jiàn)。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況
在第八個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體,開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的`安全活動(dòng)。為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導,專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,對工作職責進(jìn)行了明確分工,在收費區懸掛標語(yǔ)橫幅,張貼安全宣傳畫(huà),組織安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng),組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習培訓,積極開(kāi)展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請消防大隊的領(lǐng)導到我站授課,開(kāi)展了消防演練,極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。
三、加強宣傳,強化安全生產(chǎn)意識
。ㄒ唬┓e極部署,廣泛動(dòng)員。
站高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度,及時(shí)傳達上級文件精神,查擺問(wèn)題,將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議,認真學(xué)習公司領(lǐng)導的講話(huà)精神,全面總結回顧20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作情況,對下半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
。ǘ⿵娀嘤,增強意識。
為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作,重點(diǎn)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、并組織全站員工參加了全國職業(yè)安全健康知識競賽,對學(xué)習情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站員工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
。ㄈ┘哟笮麄,強化防范。
在收費區和生活區顯著(zhù)位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項整治的條幅,組織收費人員向過(guò)往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇6
我省第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束了,回顧近一個(gè)月時(shí)間的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全站職工的共同努力下,認真貫徹執行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知精神,全站職工從上到下都能按照安全生產(chǎn)的要求,把安全管理新機制落實(shí)到各自的具體工作中,并且通過(guò)一系列的活動(dòng),提高了職工對安全工作重要性的認識,提高了安全知識,掌握了一定的消防技能,確保了本月安全生產(chǎn)無(wú)大小事故,并且通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提高了對安全生產(chǎn)重要性的認真,收到了預定的效果。
一、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的基本情況
在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們向全站各班組部門(mén)下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知15份,召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )一次,安全活動(dòng)一次,召開(kāi)班組安全動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì )議10次,安全檢查2次,張掛安全工作警示橫幅二條,出刊安全簡(jiǎn)報一期。于月初部署開(kāi)展消防安全、安全作電、安全法規、收費站應急預案等內容的知識競賽及進(jìn)行消防安全田徑比賽、收費車(chē)道應急演練活動(dòng),并于6月19日順利實(shí)施。本月四輛車(chē)安全行駛近2萬(wàn)公里無(wú)事故,人員、設施均無(wú)發(fā)生較大的安全事故。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全職工的安全意識、安全知識都得到了不同程度的提高,有力的促進(jìn)了全站的安全工作,取得了比較好的效果。
二、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的基本做法
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中主要結合百日隱患大檢查活動(dòng)及我站安全工作的`具體特點(diǎn),重點(diǎn)加強了以下幾方面的工作:一是加強領(lǐng)導健全網(wǎng)絡(luò ),形成了站長(cháng)主管,分管領(lǐng)導具體抓,各部門(mén)、班組負責人分頭抓的格局,保證了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開(kāi)展。二是以杜絕重大行車(chē)事故,杜絕工傷事故,杜絕千元火災、爆炸事故和盜竊事故,減少一般事故,堅持“以人為本,安全第一,預防為主”為活動(dòng)總目標。以“治理陷患,防范事故”。
為主題,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和處制定的《安全管理新機制》,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,深入細致地全面開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng),狠抓事故隱患和整改工作,做好防訊、防雷、防臺等工作,堅決杜絕和防止重大安全責任事故發(fā)生,用實(shí)際行動(dòng)支持奧運,支持四川地震災區的建設,為全面實(shí)現安全生產(chǎn)目標和全年征收工作目標打基礎為總體要求。三是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),我們先后多次召開(kāi)各種形式的會(huì )議,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神及時(shí)傳達到每一個(gè)職工,并張掛大條幅宣傳標語(yǔ),出刊安全專(zhuān)刊,營(yíng)造活動(dòng)月氛圍。四是抓重點(diǎn)部位,我們根據收費站安全工作的特點(diǎn),對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)防范,如收費車(chē)道、車(chē)輛行駛、食堂、配電間、監控室、金庫。五是檢查主重實(shí)效,我們在安全檢查上實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結合,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并責成有關(guān)部門(mén)及時(shí)落實(shí)。六是以活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn),按照月初的工作部署,我站各科室、班組共組成12隊24人參加了安全知識的閉卷考試和必答題口答,平均成績(jì)達到了85分。由12隊24人參加了男女消防滅火田徑比賽,都順利地撲滅了烈火。在收費6車(chē)道進(jìn)行的消防滅火應急演練中,收費三班用3分鐘就順利的完成了任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)月活動(dòng)后的體會(huì )
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有力地促進(jìn)了我站的安全工作,使我們在安全工作管理上有了新的提高,為收費工作提供了有力的保障。
我們感到要做好安全工作
一是必須加強對安全工作的領(lǐng)導,健全安全工作的網(wǎng)絡(luò )。
二是必須有健全的安全工作制度,做到安全工作日;。
三是必須充分宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工都積極參予到安全工作中去,才能使安全工作不流于形式。
四是不要把安全工作簡(jiǎn)單化和僵化,要盡量把安全工作融入日常工作,采用各種形式來(lái)豐富安全活動(dòng),讓安全工作不單調,調動(dòng)職工參予的積極性。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇7
為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。
組長(cháng):徐繼光副組長(cháng):郭樹(shù)華
成員:王戈、譚樂(lè )曉、鐘建波、孫波、尹學(xué)坤、王曉東
張繼仁
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,我站根據實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀(guān)看安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的`知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間,我站發(fā)動(dòng)全體員工,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
四、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,我站對基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇8
元旦將至,XX收費站為保障收費站運營(yíng)安全,確保職工和過(guò)往司乘人員度過(guò)一個(gè)平安祥和的節日。根據上級有關(guān)節前安全生產(chǎn)的各項要求,12月28日,由各管理崗位人員組成安全檢查組對站內重點(diǎn)部位、安全設施、機電設備、食堂衛生等展開(kāi)了拉網(wǎng)式安全大檢查和隱患排查工作,現將XX收費站開(kāi)展“元旦”節前安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,周密部署。
XX收費站主要領(lǐng)導認真履行“第一責任”,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,認真部署落實(shí)各項安保工作。上下層層布臵、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng),具體工作抓細、抓實(shí),查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節。按照“站自查、專(zhuān)項檢查”的方式對全站的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)等方面進(jìn)行了全面檢查。
二、全面檢查,排查隱患。
一是對重要部位的機械設備的運行情況進(jìn)行現場(chǎng)查看。
站安全生產(chǎn)檢查小組成員到發(fā)電機房、水泵房仔細檢查了各項設備的運轉情況,并查看了運行記錄,確保各項指數在正常范圍之內。 二是檢查辦公場(chǎng)所的用電安全情況。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對辦公室、監控室、檔案室、收費崗亭的用電線(xiàn)路進(jìn)行了安全隱患排查,重新梳理歸臵了部分較為雜亂的線(xiàn)路,嚴禁出現辦公設備空轉現象,確保用電安全。
三是檢查收費站防火、防盜設施,確保人身、財產(chǎn)安全。
站安全生產(chǎn)檢查小組成員重點(diǎn)檢查了票據管理室、監控室、便民服務(wù)室的保險柜、防盜窗、警棍等安全防護設施的完好情況,并對站區的滅火器、消防井、消防栓等消防設施進(jìn)行了實(shí)物查看,做好消防措施以應對突發(fā)火情。
四是對食堂衛生全面檢查,確保食品安全。
站安全生產(chǎn)檢查小組成員對食堂的'操作間、儲藏間各個(gè)衛生死角進(jìn)行了全面細致的檢查,要求食堂工作人員嚴把食品原料采購關(guān),嚴禁在冰柜內存放過(guò)期變質(zhì)食品,保持食堂干凈整潔,為職工提供衛生安全的就餐環(huán)境。
五是檢查通行票據的安全存放情況。
票證管理人員認真盤(pán)查清點(diǎn)各類(lèi)票據,確保票、款及各類(lèi)憑證存放安全。
六是對站內車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。
站安全生產(chǎn)檢查小組成員分別就車(chē)輛線(xiàn)路是否老化,機油、剎車(chē)油是否在刻度范圍以?xún),?chē)內、車(chē)身的衛生情況是否達標、車(chē)內滅火器是否完好進(jìn)行了檢查,確保節日期間行車(chē)安全。
七是著(zhù)重檢查了應對冰雪災害天氣的應急物資
對其中的器材裝備進(jìn)行了全面的檢修保養。確保在冰雪天氣到來(lái)時(shí),各項工作能夠順利進(jìn)行。
三、加強機駕安全意識教育。
為確!霸逼陂g的車(chē)輛安全,特別加強對機駕人員的教育和管理,嚴格車(chē)輛派車(chē)單制度,杜絕公車(chē)私用,全面檢查機械、
車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)。為了消除事故隱患,及時(shí)做好了車(chē)輛的維護保養工作,嚴禁車(chē)輛帶病運行,特別是對交通車(chē)重點(diǎn)進(jìn)行檢測,防止車(chē)輛“帶病作業(yè)”和“三違”現象得發(fā)生。以確!霸逼陂g的職工上下班安全和車(chē)輛安全。
四、嚴格值班制度,確保應急通道暢通。
制定了嚴格的值班制度,認真安排值班人員,在“元旦”期間,實(shí)行24小時(shí)值班制度,由領(lǐng)導親自帶班,并進(jìn)行不定時(shí)查崗,積極應對各類(lèi)可能出現的應急事件,以確!霸逼陂g各項工作的有序進(jìn)行。
XX收費站高度重視此次“元旦”節前安全大檢查,排查整改力爭全面細致,橫向到邊,縱向到底,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為歲末年初的首要工作任務(wù)。此次檢查有利于強化XX收費站的安全管理,深化安全整治,為20xx年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎。
XX局XX收費站
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇9
為認真貫徹落實(shí)《XX交通控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(晉交控安監發(fā)【20xx】266號)文件要求,按照朔州分公司制定的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》安排,結合我站實(shí)際,緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)了開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體人員的安全意識,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,現將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結如下:
一、高度重視,提前策劃
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)取得最大實(shí)效,我站高度重視,成立了以負責人葉正喜為組長(cháng),副站長(cháng)賀建華、何志剛為副組長(cháng),各班班長(cháng)為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。我站召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,宣讀了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,同時(shí)要求各班班長(cháng)要廣泛發(fā)動(dòng)班組成員積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,我站于5月25日積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,制作安全生產(chǎn)月宣傳頁(yè)、宣傳展板。同時(shí),在收費廣場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)月主題的條幅,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
6月16日,我站組織職工在收費廣場(chǎng)開(kāi)展安全咨詢(xún)日活動(dòng),向司乘人員發(fā)放安全宣傳頁(yè)并經(jīng)行現場(chǎng)解答。
6月19日,我站在會(huì )議室組織了“平安交控—知識競賽”,通過(guò)開(kāi)展此次安全知識競賽活動(dòng),既普及了職工的安全生產(chǎn)知識,又增強了職工的安全意識,同時(shí)也讓所有員工的思維活躍了起來(lái)。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)
通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》,使全體人員牢固樹(shù)立“生命紅線(xiàn)不可逾越”的理念,提高履行安全職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。
四、組織應急演練,提高了全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
通過(guò)防汛應急救援預案的演練,不僅檢驗了應急預案的有效性和操作性,而且提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,為進(jìn)一步健全完善了事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。演練中也有部分不足的地方,如:應急人員完成自己的救援任務(wù)后,沒(méi)有去想后續該怎么做,怎么去協(xié)調或者協(xié)助其他救援人員的.工作,針對本次演練不足的地方我們要認真去分析原因,為下一次演練總結經(jīng)驗。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)
活動(dòng)期間,我站進(jìn)行了防汛安全隱患排查治理活動(dòng),對辦公樓、收費現場(chǎng)進(jìn)行了檢查,對存在安全隱患定整改責任人、定整改時(shí)間、整改后再進(jìn)行復查閉合。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強了員工的安全責任意識和應急處置能力,強化了我站安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為收費站安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇10
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,與時(shí)俱進(jìn),做到“安全責任,重在落實(shí)”,嚴格執行公司的《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》的相關(guān)規定,落實(shí)公司相關(guān)文件精神,把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū),增強員工安全責任意識,我所做了大量的工作,現將我所上半年度安全工作總結如下:
一、組建更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強管理
成立以所負責人為第一責任人,所安全員,管理人員、收費班長(cháng)等為主要成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并在收費現場(chǎng)配備現場(chǎng)安全員。堅持做到人員調換立即更新小組成員,從而明確具體職責,將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到個(gè)人,做到專(zhuān)人專(zhuān)項負責。
二、大力開(kāi)展學(xué)習、宣傳教育,做到知行合一
所內一直著(zhù)力于職工的安全教育培訓工作,每年都會(huì )建立符合當前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓制度,并根據制度每季度開(kāi)展一次所一級安全生產(chǎn)學(xué)習會(huì ),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),每周組織班組學(xué)習會(huì ),所安全員對每一位新進(jìn)員工都進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓學(xué)習。在x月x日,組織全體員工參加觀(guān)看了安全警示片,并于會(huì )上展開(kāi)討論,講述當前全新的安全實(shí)例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹(shù)立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀(guān)念。
三、加大日常及節前安全檢查力度
在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查以及重點(diǎn)部位的.檢查中,我所秉承一貫一絲不茍的態(tài)度,并在春節、五一節、端午節等重大節日前,對收費所的各個(gè)安全部位進(jìn)行了細致的檢查,加強了人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現的隱患問(wèn)題,我所做了積極的整改,并在下個(gè)月的檢查前進(jìn)行復查,對于不能整改的隱患等做到了及時(shí)上報,確保節日期間營(yíng)運工作的正常進(jìn)行,有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、嚴格值班制度,加強安全監督
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據行政值班表,每天加強安全方面的檢查和監督,做到早發(fā)現早處置,防范于未然。為杜絕收費所外人員停留收費所廣場(chǎng),帶來(lái)的安全隱患,收費所加強保安巡邏,并由當班班長(cháng)從旁協(xié)助,加強巡邏力度,對長(cháng)時(shí)間滯留收費廣場(chǎng)及試圖進(jìn)入高速人員進(jìn)行勸離。行政值班人員每天要對收費崗亭、收費所辦公區、宿舍、食堂進(jìn)行檢查。
五、開(kāi)展各項活動(dòng),深化活動(dòng)內涵
我所積極響應上級部門(mén)有關(guān)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)的倡議,并組建了活動(dòng)領(lǐng)導小組,積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令”宣貫活動(dòng)、“四不傷害”活動(dòng)和“一打三整治”專(zhuān)項行動(dòng)等。
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)月活動(dòng)
1、整治秩序,確保生產(chǎn)。收費區域是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),也是我們整個(gè)安全生產(chǎn)工作中最最重要的一個(gè)環(huán)節,所以我們格外的重視和加強對收費廣場(chǎng)的巡邏,通過(guò)教育和隨時(shí)隨刻的稽查加強收費人員的警覺(jué)性。同時(shí),也對逗留于外廣場(chǎng)的外來(lái)人員提高警惕,及時(shí)勸離,確保營(yíng)運安全和暢通。
2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心:
3、演練預案,加強應急能力。6月20日下午,xx收費所組織員工舉行了一次防盜搶?xiě)鳖A案演練,逼真地模擬了收費崗亭現場(chǎng)遭遇搶劫的過(guò)程,由于準備工作充分,任務(wù)分解明確,各參與人員臨場(chǎng)不亂,冷靜處理,操作程序清晰準確,取得了良好的演練效果。
。ǘ├^續開(kāi)展企業(yè)班組安全建設活動(dòng)
1、各班組每月制定和實(shí)施的班組安全計劃,搞好班組安全現場(chǎng)管理,做到個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)事故。
2、所每月召開(kāi)安全例會(huì ),并由班組長(cháng)在班組安全生產(chǎn)學(xué)習會(huì )議上傳達。同時(shí),設立獨立的班組安全臺帳,發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)隨地查找安全隱患,及時(shí)做好上報工作。
3、推行班組安全標準化。按照國家現有行業(yè)標準和公司的安全生產(chǎn)規章制度,結合公司的工作實(shí)際,制定班組安全標準。
。ㄈ鞍部当、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)、四不傷害活動(dòng)
1、我所積極響應公司開(kāi)展“四不傷害”活動(dòng)的號召,今年又重新制作了“四不傷害”防護卡,在職工中征集了以新的收費模式為核心的全新形式的四個(gè)方面傷害因素和預防對策,有效擴大安全工作的覆蓋面;
2、我所還開(kāi)展了“安康杯”競賽職工十個(gè)一活動(dòng),全體員工積極參與提一條安全衛生建議、查一起事故隱患、寫(xiě)一條衛生體會(huì )等活動(dòng),并形成記錄,對完善我說(shuō)的安全工作有著(zhù)重大意義。
3、在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)中,工會(huì )小組和團支部本著(zhù)大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動(dòng),不斷提高員工的安全健康意識、素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律、抑制違章指揮的主動(dòng)性喝積極性,廣泛參與監督、支持和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
在以后的工作中,我所將繼續貫徹落實(shí)公司和管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實(shí)責任,排查到位,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展,進(jìn)一步促進(jìn)收費所認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監控制度,完善事故應急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費所安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉,并為社會(huì )穩定和諧奉獻我們的微薄之力
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇11
根據市處在全市公路系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)要求,有效的推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng )建“平安公路示范點(diǎn)”、“安全管理提高年”活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效地落實(shí)到實(shí)處,我站積極組織、明確責任,認真開(kāi)展自查自糾,嚴密防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保站區安全形勢穩定。具體工作做了以下幾點(diǎn):
一、加強組織領(lǐng)導。
成立專(zhuān)門(mén)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導要親自帶隊,負責各項檢查工作的指導和整治措施的落實(shí),并結合本站實(shí)際情況制定具體的檢查方案,明確職責,責任到人,按計劃和步驟扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查工作。
二、嚴格落實(shí)責任。
檢查小組重點(diǎn)對我站收費前臺標志、標線(xiàn)、減速板、震動(dòng)減速標線(xiàn)、攔車(chē)器等規范設置情況認真排查,對機關(guān)內和收費前臺消防設施老化的及時(shí)進(jìn)行更換,出現問(wèn)題及時(shí)整改。檢查過(guò)程中堅持實(shí)事求是的`原則,力戒形式主義,做到不疏不漏,不留死角,并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現隱患和問(wèn)題,要采取現場(chǎng)辦公的方法,將整改責任落實(shí)到人。一時(shí)解決不了的,做好記錄,限時(shí)整改。
三、 密切協(xié)作配合。
按照分工,細化責任,恪盡職守,在認真援行本部門(mén)、本單位工作職責的同時(shí),進(jìn)一步增強配合與協(xié)調意識,加強與駐地公安交警部門(mén)的協(xié)作配合,在收費前臺稽查、突發(fā)事故處理等環(huán)節上加強聯(lián)動(dòng),形成合力,確保各項工作協(xié)調有序。
四、穩定職工思想。
針對農忙季節,易發(fā)生火災事故,通過(guò)站區的農忙車(chē)輛較多,制作以消防安全為主題的板報、宣傳畫(huà)、懸掛宣傳橫幅,做好職工思想工作,掌握思想動(dòng)態(tài),高度認識“***”活動(dòng)的重要性,杜絕了工作散漫、思想浮動(dòng)等不良工作作風(fēng)。
五、開(kāi)足車(chē)道,保障暢通。
按照市處要求,結合本站實(shí)際情況,安排收費前臺按規定開(kāi)足車(chē)道,杜絕堵車(chē)現象發(fā)生,制訂了詳細的堵車(chē)應急預案,根據麥收期間農忙車(chē)輛較多的特點(diǎn),一旦發(fā)生車(chē)輛故障導致堵車(chē)等現象,立即啟動(dòng)預案,保障站區車(chē)輛暢通。
六、搞好便民服務(wù)措施。
配備簡(jiǎn)單修車(chē)工具和急救藥品,為過(guò)往駕乘人員提供開(kāi)水、行車(chē)路線(xiàn)。
安全工作是一項長(cháng)期而重要的工作,我站將以開(kāi)展各項安全活動(dòng)為挈機,不斷夯實(shí)安全管理基礎,提高安全管理水平,努力為徐州公路又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇12
2020年xx收費站牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,及早部署安全生產(chǎn)工作。透過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實(shí)職責和措施,嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源,有效地穩定了我站安全生產(chǎn)形勢,F將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、精心組織,及早安排
針對安全生產(chǎn)形勢,我站進(jìn)一步明確職責,落實(shí)職責,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,制定工作計劃,并成立由xx任組長(cháng)xx副組長(cháng),班長(cháng)、票務(wù)為成員的領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作,做好各項安全工作。
二、做好基礎工作
強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我站制定了安全教育培訓計劃,對所有職工進(jìn)行了有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)境、應急突發(fā)事件等教育工作,培訓教育以安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、設備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
三、廣泛宣傳,提高安全意識
在全年工作中,我站緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,利用安全會(huì )議和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度,提醒職工關(guān)愛(ài)生命。關(guān)注安全。
四、加強值班巡查,確保信息暢通
xx收費站嚴格落實(shí)24小時(shí)值班。對單位值班狀況堅持不定期抽查,落實(shí)了職責和防范措施。透過(guò)以上措施,有效地提高了全站職工的安全意識,及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況:
今年來(lái),根據xxx所安全生產(chǎn)教育工作相關(guān)要求,提高廣大職工安全意識和責任意識檢,重點(diǎn)開(kāi)展了非煤道路交通安全、消防安全知識、防震減災、防暴知識、用電安全、食品衛生等專(zhuān)項學(xué)習。
4月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)教育培訓工作會(huì )議,組織職工學(xué)習省xx局下發(fā)的相關(guān)安全管理文件。使全體職工從思想上認識注重安全的重要意義。
5月15日,組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《公里法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識,提高全體職工的安全意識和防范意識。
8、9、10月,組織開(kāi)展了消防安全知識、防汛、防災、防暴等知識的學(xué)習和演練工作。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習演練相結合的方式使職工親身體會(huì )安全意識的重要性。
六、下一步的.工作打算
在下一步的安全生產(chǎn)工作中,將著(zhù)重采取以下措施:
一是狠抓安全生產(chǎn)職責制落實(shí)。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責,切實(shí)抓好值班制度,安全檢查等。將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解,層層簽訂目標責任書(shū)。
二是強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,進(jìn)一步增強廣大職工的安全職責意識。
三是加強安全隱患的監督整改力度。堅持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改,鞏固安全檢查效果。
收費站安全生產(chǎn)月總結 篇13
一、通行費指標完成情況:
我站內抓管理,外創(chuàng )條件,采取有效措施努力提高通行費收入,2017年上半年度通行費征收指標為*萬(wàn)元,上半年完成通行費收入*萬(wàn)元,為計劃的*%,同比增長(cháng)*%,再次刷新半年度收費業(yè)績(jì)的新高。
二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點(diǎn)抓到位。
2017年是公司“二次創(chuàng )業(yè)”的奠基之年,這意味著(zhù)我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個(gè)加強,即“加強軟、硬件管理,加強過(guò)程管理,加強動(dòng)態(tài)管理”,從而持續改進(jìn)各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實(shí)際,繼續貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴打好收費等主要工作的開(kāi)局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅實(shí)的基礎。為此,我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì )、骨干會(huì )議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認清形勢,進(jìn)一步提高認識,并著(zhù)力分析了我站2017年所面臨的收費增長(cháng)機遇和困難,樹(shù)立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實(shí)到收費班組,將有關(guān)管理目標等落實(shí)到部門(mén),并以目標責任書(shū)的形式,明確班組、部門(mén)的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開(kāi)局,為實(shí)現階段性工作目標創(chuàng )造了有利條件。
三、審時(shí)度勢、動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)收費、管理等工作上臺階。
隨著(zhù)施工進(jìn)入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬(wàn)輛的城區段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車(chē)這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導面前當務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細致的調研工作后,做好對通過(guò)施工封閉路段車(chē)輛的繞行引導、做好引車(chē)增流工作、減少費源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車(chē)輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此,我站在外部從加強有關(guān)職能部門(mén)溝通,主動(dòng)改造征收環(huán)境;在內部強化制度建設和崗位管理,積極在內部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個(gè)平穩和諧的收費環(huán)境。
1、攻堅克難,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
2017年4月1日起對城區段實(shí)施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車(chē)輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來(lái)保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來(lái)收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門(mén)溝通協(xié)商,從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來(lái)影響的分流方案。經(jīng)過(guò)多次磋商,交管部門(mén)終于對通安管制有所松動(dòng),該點(diǎn)對真正到蘇州的車(chē)輛基本放行,這樣,過(guò)境車(chē)輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區高架進(jìn)入長(cháng)江路到達蘇州。
與此同時(shí),根據我站提出的分流方案,交管部門(mén)又在國道99K長(cháng)青轉盤(pán)處設置了一個(gè)24小時(shí)的專(zhuān)人管制分流點(diǎn),對過(guò)境車(chē)輛實(shí)施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門(mén)在國道11K長(cháng)江路口、長(cháng)滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌,清晰、方便地指引車(chē)輛行駛。
這樣,一個(gè)從外部打造相對和諧、平穩的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應措施滿(mǎn)足了擴建施工和通行費征收的共同需要。
2、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。
加強內部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過(guò)明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來(lái)促進(jìn)各項工作更加規范,為收費業(yè)績(jì)提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場(chǎng)外地車(chē)輛沖關(guān)現象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車(chē)道的辦法,有效遏止了車(chē)輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強收費現場(chǎng)管理提供了切實(shí)可行的方法。
與此同時(shí),收費員也加強了對車(chē)輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數誤判,收費員對車(chē)道內每一輛通過(guò)的載重貨車(chē)進(jìn)行目測二次核對準載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過(guò)種種由內而外的舉措,使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
3、披荊斬棘,用全局的觀(guān)念克服人員緊張的矛盾。
今年來(lái)我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來(lái)收費崗位中有2人辭職,又有近1名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見(jiàn)肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮守收費一線(xiàn),全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。
面對25萬(wàn)元/日的大流量,1個(gè)車(chē)道全部開(kāi)放,工作的責任心和使命感促使工作人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間,主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來(lái)盡力保證正常上班。這種自覺(jué)的敬業(yè)愛(ài)崗工作態(tài)度與站部長(cháng)期倡導的.職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著(zhù)大流量,有著(zhù)人員調配緊張帶來(lái)的工作強度增加,但站部至今未接到一起有責投訴。同時(shí),各個(gè)職能部門(mén)的密切協(xié)作,還帶來(lái)了內部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續改進(jìn)管理體系運行,加強過(guò)程化管理,實(shí)現管理的標準化。
1、標準化運行。
我站管理體系在文件規定和實(shí)施運行方面能夠按照標準化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對站部辦公場(chǎng)地遷移、擴建施工時(shí)期的道路營(yíng)運管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習。與此同時(shí),為持續保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學(xué)習215版管理體系文件,對修訂的項目進(jìn)行反復鉆研,力求領(lǐng)會(huì )文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據。
2、正確評估目標完成情況。
我站堅持按程序辦事,結合年初制定的站管理目標,進(jìn)行了目標分解,建立了三個(gè)股室的目標管理體系。在運行過(guò)程中,我站建立的每月目標測評,實(shí)事求是地對我站當月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進(jìn)行了評估,并提出存在問(wèn)題和有針對性的改進(jìn)意見(jiàn),從而真正實(shí)現了管理工作持續改進(jìn)的方針。
3、引入每月考核機制。
管理體系的建立、保持和持續改進(jìn),必須要有嚴格的考核機制來(lái)保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門(mén)的基礎管理工作,并在月度考評會(huì )上進(jìn)行總結講評,以此督促和幫助部門(mén)班組的持續改進(jìn),提高自身對改進(jìn)機會(huì )的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為。
4、持續改進(jìn)為目的。
4月27日,公司內審組對我站管理體系運行進(jìn)行內部審核,結果表明我站各部門(mén)、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監測;按記錄控制程序認真填寫(xiě)記錄和適時(shí)監測;對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監測。但也發(fā)現一個(gè)不合格項,即配電房無(wú)漏電保護器實(shí)驗記錄,為此,主動(dòng)對照審核通報,積極配合,不僅在規定時(shí)間內完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧,實(shí)現PDCA循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初,隨著(zhù)收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門(mén)的整體搬遷分階段、分步驟穩步進(jìn)行。在搬遷過(guò)程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內部協(xié)調工作做到位,而且在票據、用電、后勤保障等方面也充分準備,因此在完成收費任務(wù)的同時(shí),搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。
1、科學(xué)指導,建立網(wǎng)絡(luò )。
我站按貫標文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結合站部實(shí)際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項規章制度和安全生產(chǎn)責任制的同時(shí),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò )。
2、動(dòng)態(tài)管理,持續改進(jìn)。
我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查?己瞬块T(mén)結合日?己斯ぷ,經(jīng)常性地對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規章制度的執行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達到實(shí)行持續的目標。
3、加強車(chē)輛、設備管理。
根據上班路途遠這一特點(diǎn),我站極為重視行車(chē)安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車(chē)輛檢查,要求駕駛員嚴格遵守車(chē)輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車(chē)輛出站前和回站后例日檢查保養;要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作,使車(chē)輛、設備保持在良好的工作狀態(tài)下運轉,同時(shí)加強重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車(chē)和違章操作等行為。
4、堅持管理人員值班制度,做好內保工作。
認真堅持值班制度,繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。
5、落實(shí)突發(fā)事件應急預案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處置。
我站在做好安全檢查等工作的同時(shí),堅持按突發(fā)事件應急預案,落實(shí)應急措施,準備應急物資,隨時(shí)應付可能發(fā)生各類(lèi)事件。同時(shí)協(xié)調交警、派出所等部門(mén),做好站區交通事故、被盜等的處置工作。
6、深入開(kāi)展“安康杯”安全競賽。
為確保拓寬期間道路安全和全站20XX年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競賽中,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開(kāi)安全生產(chǎn)標準化管理,從而使站部在崗位安全規章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和指導下,在全站職工的努力下,我站實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
七、積極發(fā)揮信息報道作用,推動(dòng)站區各項工作。
為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我站由站長(cháng)親自統抓,并落實(shí)站辦公室為責任部門(mén),堅持做好日常通訊報道的同時(shí),加強各類(lèi)信息的報道、上報等工作。通過(guò)信息,及時(shí)準確報告、互通站區工作及活動(dòng)開(kāi)展的情況,反映活動(dòng)中涌現出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗,及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件。上半年,我站共上報各類(lèi)信息17篇,還制作宣傳板報6塊,有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強化內部管理,做好節支工作。
1、我站加強車(chē)輛管理和用電管理,杜絕浪費現象。在強化職能部門(mén)和有關(guān)人員的工作責任心的基礎上,重點(diǎn)是加強車(chē)輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車(chē)。針對支出較大的水電費,督促電工加強巡查,杜絕“長(cháng)明燈”和“無(wú)功損耗”現象,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設備的使用。
2、根據公司文件的批復精神,我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執行采購程序,按公司物資采購管理有關(guān)規定對辦公、生活用品的物品采購自覺(jué)從嚴控制檔次和標準,并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。
九、精神文明建設全面開(kāi)花。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻,抱著(zhù)強烈的國際主義情懷,想災區人民所想,急災區人民所急,為印度洋海嘯災民積極捐款,全站8余名員工共計募集捐款182元,并委托工會(huì )轉交省紅十字會(huì ),以盡愛(ài)心。在公司、管理處開(kāi)展的“學(xué)習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文35篇,4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎,形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強的良好競爭氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。
此外,在上半年工作中,我站還加強預算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設備的完好率;努力做好后勤服務(wù)工作,為收費等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會(huì )、共青團組織的作用,積極開(kāi)展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動(dòng),我站團支部被公司團委授予先進(jìn)團支部稱(chēng)號。
上半年取得的成績(jì)是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車(chē)道全部開(kāi)通、繞城高速路北線(xiàn)開(kāi)通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況,擴建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個(gè)未知數,因此下半年工作將繼續緊扣以收費為中心的征收管理,包括各類(lèi)數據的采集分析、人員主觀(guān)能動(dòng)性的充分調動(dòng)、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓、保證工作質(zhì)量和繼續做好征收、基礎管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節展開(kāi)。
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