財務(wù)月工作總結范例
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的財務(wù)月工作總結范例，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)月工作總結范例1
XX年10月26日下午，財務(wù)部對10月份各項工作情況進(jìn)行了總結，學(xué)習了相關(guān)會(huì )議內容及精神，并就工作的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結:財務(wù)月工作總結。
一、工作總結：
本月正確核算公司成本、費用、收入，確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營(yíng)業(yè)所整理水費帳務(wù)，盤(pán)存發(fā)票。并會(huì )同生技部材料科相關(guān)人員完成了XX年度的材料盤(pán)點(diǎn)工作，據樂(lè )電司[XX]122號《關(guān)于開(kāi)展20xx年存貨盤(pán)點(diǎn)的通知》文件要求報出盤(pán)存表及盤(pán)點(diǎn)報告。
二、學(xué)習情況：
從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規定。
個(gè)人所得稅是以個(gè)人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類(lèi)個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級超額累進(jìn)稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法，按稅務(wù)規定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過(guò)組織學(xué)習，吃透政策，做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。
財務(wù)月工作總結范例2
在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個(gè)大家庭，轉眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個(gè)開(kāi)始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個(gè)財務(wù)工作的部門(mén)主管，在這里非常感謝董事長(cháng)和王經(jīng)理給我這次機會(huì )，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家!
今年的財務(wù)部有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上，企業(yè)財務(wù)工作總結。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結
首先，在客觀(guān)、嚴謹、細致的原則下，截止到xx年12月底，審核各類(lèi)單據19000余份，制作憑證2800余份，編制各類(lèi)報表百余份，準確率均達到99%以上。
其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎，工作總結《企業(yè)財務(wù)工作總結》。
尤其今年完成了幾項重要的工作
第一， 開(kāi)通了基本賬戶(hù)的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶(hù)在平谷，距離比較遠，開(kāi)通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶(hù)的查詢(xún)和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用
第二， 安都數控正式成為一般納稅人，增值稅專(zhuān)用發(fā)票最高限額由1萬(wàn)元增至10萬(wàn)元，為數控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎
第三， 在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障，工作起來(lái)無(wú)后顧之憂(yōu)
在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財務(wù)制度要逐步完善，執行力度要更加強大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時(shí)努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心�？傊�，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
謝謝大家!
財務(wù)月工作總結范例3
做好日常財務(wù)管理和會(huì )計核算工作，主要完成以下工作：
1) 完成月度資金計劃的匯編，報總經(jīng)理批準使用，合理安排資金支付。
2) 配合銷(xiāo)售部做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票工作，并幫助銷(xiāo)售、供應等部門(mén)做好業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬對賬工作。
3) 加強合同管理，參與合同談判與市場(chǎng)調查，配合相關(guān)部門(mén)做好工程驗收、工程結算工作。
4) 國稅檢查納稅評估工作結束，有關(guān)問(wèn)題存在很大不同意見(jiàn)，多次與之交流，該工作還需與國稅積極協(xié)商。
5) 辦齊農行1億元貸款的提款資料,等待放款;
6) 完成總經(jīng)理交辦的董事會(huì )會(huì )議資料起草,并獲得股東、董事及總經(jīng)理的好評;
7) 完成了部分分紅工作。
財務(wù)月工作總結范例4
20xx年財務(wù)部調整了核算模式，不再是以往相對籠統、模糊的核算方法，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門(mén)進(jìn)行清晰、準確的劃分，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個(gè)部門(mén)負責人。這些數據對各部門(mén)了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況，調整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算，財務(wù)系統還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數據測算，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。
20xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績(jì)在20xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對每一種主要材料都與多家供應商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證；每逢節假日和公司慶典，財務(wù)部門(mén)在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷(xiāo)售、xxx 等各項活動(dòng)的愛(ài)心贊助，僅這些贊助就給公司節約成本達xx萬(wàn)以上�？梢哉f(shuō)20xx年各種成本、費用的降低，與財務(wù)部門(mén)的出色表現是分不開(kāi)的。
在完善核算系統的同時(shí)，公司財務(wù)系統加強了對資金的管理。隨著(zhù)公司資金儲備的增加和近兩年營(yíng)利能力的不斷改善，20xx年公司加強了資金的科學(xué)化使用，財務(wù)系統根據對公司對資金的調度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級，財務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創(chuàng )造了約xxx萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。
在財務(wù)工作專(zhuān)業(yè)能力提高的同時(shí)，財務(wù)戰線(xiàn)也涌現了一批盡忠盡責、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部xxx，在工作中認真負責、堅持原則；再如倉庫的xx和 xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學(xué)習的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障！
財務(wù)月工作總結范例5
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
財務(wù)月工作總結范例6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家下午好。
下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結;第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
第一部分：財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營(yíng)業(yè)收入核對表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門(mén)店上報的券是否按要求回收，與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營(yíng)業(yè)收入明細表、現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調節表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。xx年12月24日和25日分別開(kāi)了唐山萬(wàn)達店和天津大悅城店，1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達店，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點(diǎn)評pos機、商通卡pos機，XX市區外的門(mén)店，比如河北和天津的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷(xiāo)金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用，財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打印;節約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái)，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí)，要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款，最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票，若門(mén)店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下，請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的oa后，當天寫(xiě)單據，當天發(fā)oa報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、XX市內的七家門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。因為XX市的銀行無(wú)法繳納XX市以外省市的電話(huà)費，對于外地的四家門(mén)店，還是由該店長(cháng)在當地的銀行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間，我們財務(wù)部門(mén)人員不多，成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。
以上是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中，若有需要財務(wù)部門(mén)解決的事情，也可以隨時(shí)向我反應，我們能做到的盡力做到。
時(shí)間過(guò)的很快(歲月如梭)，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，北京公司財務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家下午好。
下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結;第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
第一部分：財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營(yíng)業(yè)收入核對表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門(mén)店上報的券是否按要求回收，與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營(yíng)業(yè)收入明細表、現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調節表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。xx年12月24日和25日分別開(kāi)了唐山萬(wàn)達店和天津大悅城店，1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達店，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點(diǎn)評pos機、商通卡pos機，XX市區外的門(mén)店，比如河北和天津的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷(xiāo)金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用，財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打印;節約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái)，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí)，要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款，最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票，若門(mén)店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下，請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的oa后，當天寫(xiě)單據，當天發(fā)oa報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、XX市內的七家門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。因為XX市的銀行無(wú)法繳納XX市以外省市的電話(huà)費，對于外地的四家門(mén)店，還是由該店長(cháng)在當地的銀行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間，我們財務(wù)部門(mén)人員不多，成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。
以上是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中，若有需要財務(wù)部門(mén)解決的`事情，也可以隨時(shí)向我反應，我們能做到的盡力做到。
時(shí)間過(guò)的很快(歲月如梭)，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，北京公司財務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共
同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的xx年度交上一份滿(mǎn)意的答卷 !
謝謝!
財務(wù)月工作總結范例7
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理，幼兒園財務(wù)工作總結。
2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符手續的發(fā)票不付款。
二、其它工作：
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時(shí)與家長(cháng)溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一、增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
二、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
財務(wù)月工作總結范例8
一、常規工作按部就班
1）編年度決算，編制各種會(huì )計報表。其中決算報表1套40張表格，月報表12份，其他各類(lèi)財務(wù)分析表36份。
2）做好會(huì )計電算化工作。每筆會(huì )計業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時(shí)輸入電腦，月末經(jīng)過(guò)審核、過(guò)賬、結帳等環(huán)節，做好當月的會(huì )計電算工作，全年累計輸入1126筆會(huì )計業(yè)務(wù)。
3）做好財政工資統發(fā)工作。認真細致做好統發(fā)工資的申報，遇到調資情況，能夠及時(shí)調整、及時(shí)申報，確保全年工資發(fā)放準確無(wú)誤。
4）做好收費許可證的年審工作。及時(shí)報送收費許可證年審所需資料，及時(shí)變更收費項目和標準。
5）做好對各種票據的管理、完善票據的領(lǐng)用、保管及繳銷(xiāo)制度。做到票據使用無(wú)遺失、錯漏現象，票據存根存放有序。
6）做好會(huì )計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務(wù)會(huì )計檔案特點(diǎn)，及時(shí)、細致整理、裝訂會(huì )計檔案。
7）做好工會(huì )財務(wù)管理。
8）落實(shí)政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺電腦等，及時(shí)為黨校評估添置了硬件設備，對新增加的固定資產(chǎn)，都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。
9）做好醫療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標準，為每位教職工調整計算基數，并做好新增人員開(kāi)戶(hù)及調離人員的核銷(xiāo)工作。
10）做好勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)統計基礎工作。每月認真填報勞資統計報表，每季認真填報勞資基礎數據工作。
11）細致做好基建財務(wù)工作�；ㄘ攧�(wù)一般金額較大，付款時(shí)結合工程進(jìn)度細心核對原始憑證，并登記往來(lái)款項備查表，
二、特色工作可圈可點(diǎn)
1）做好制度修訂工作。xx年作為制度建設年，很多制度需要“廢、改、立”，財務(wù)處根據自身工作特點(diǎn)，在學(xué)習和借鑒的基礎上，出臺了《市委黨校財務(wù)管理制度》征求意見(jiàn)稿，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行討論，得到充分認可后才印發(fā)了《財務(wù)管理制度》，目前財務(wù)制度執行情況良好，另外財務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設節約型黨校的意見(jiàn)》，并參與了《評優(yōu)辦法》討論，為制度建設年作出了應有的努力。
2）做好預算編制工作。今年的預算編制有兩個(gè)特點(diǎn)，一是要擴大黨校的項目基數，因為按照規定我們最多只能按照去年的80萬(wàn)110%專(zhuān)項申報項目，這樣一來(lái)，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復溝通，多次報告，并按照市財政的要求，分別申報了88萬(wàn)常規項目和302萬(wàn)新增項目；第二個(gè)特點(diǎn)是廣泛參與，在排定項目前，我們召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，就項目申報和各處室負責人進(jìn)行了有效溝通，各處室積極參與進(jìn)來(lái)，提供了非常寶貴的基礎資料，各處室申報的項目也都在我們的一上預算中得到了體現。
3）做好專(zhuān)項采購工作。年初，我們啟動(dòng)了搬遷工作，當時(shí)很多人對馬上搬遷還沒(méi)有準備好，在這樣的情況下，站出來(lái)發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著(zhù)這樣的思路，作為采購小組的一員，能夠積極主動(dòng)做好協(xié)助工作，從采購數量的摸底到招標文件的擬定，從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會(huì )各界對學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說(shuō)，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
4）做好資金籌集工作。面對資金壓力，新一界校委積極行動(dòng)起來(lái)，從不同渠道和單位協(xié)調支持資金，作為經(jīng)辦處室，財務(wù)處從來(lái)都是在第一時(shí)間抓緊落實(shí)，晚上來(lái)開(kāi)票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個(gè)信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬(wàn)苦也要拿到手，一年來(lái)，我們全部落實(shí)了校委的要求，共落實(shí)資金174.5萬(wàn)元。（我印象最深的還是灌云的十萬(wàn)元培訓經(jīng)費曲折的到位過(guò)程）
5）做好賓館監管工作。學(xué)苑賓館在籌備時(shí)，我被作為財務(wù)監管派住其中，如何有效兼顧保障和監管？在不同階段，保障和監管哪個(gè)更為重要？說(shuō)實(shí)話(huà)，心中沒(méi)底，于是從人員選定到崗位設定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設計，每一步都力求精細，通過(guò)學(xué)中干、干中中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財務(wù)監督體系，主要體現為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運行效果看，做到了保障得力、監督有效。
6）做好培訓保障工作。伴隨著(zhù)大培訓業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓格局中是財務(wù)工作重要著(zhù)力點(diǎn)，每次培訓班一舉行，都要提前準備好發(fā)票，報到時(shí)開(kāi)票、收款、繳款，一個(gè)培訓班結束后要做好與班主任、培訓中心、賓館的對帳工作，無(wú)論寒假、暑假，無(wú)論休息與否，都能積極為培訓辦班做好財務(wù)保障工作。
三、存在缺點(diǎn)非常明顯
1）工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，工作中有急躁情緒，雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式，但往往注意不夠，當我表情嚴肅、神情凝重的時(shí)候，也就是急躁情緒難以控制的時(shí)候，這樣一來(lái)，不耐煩、聲音大不自然地就出來(lái)了，今天我給大家道歉了，希望你們能夠諒解，我一定會(huì )加以改正。
2）協(xié)調時(shí)不主動(dòng)溝通。財務(wù)工作政策多、原則強，這和開(kāi)展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會(huì )沖突，遇到有靈活性要求時(shí)，每次都能以黨校發(fā)展為大局，積極主動(dòng)和財政部門(mén)溝通協(xié)調，但是很多規定是紅線(xiàn)，不能踩，財政是全市的財政，要兼顧公平和效率，這樣就會(huì )在一些方面滿(mǎn)足不了靈活性要求，于是誤解和指責就伴隨而來(lái)，想想自己努力協(xié)調、積極溝通，得到的確是不理解甚至曲解，有時(shí)會(huì )采取不解釋、不說(shuō)明的方式，今天在這里順便說(shuō)一下，凡是關(guān)系黨�；螯h校個(gè)人利益的問(wèn)題，我們都會(huì )積極主動(dòng)去爭取，從來(lái)都是盡力而為，沒(méi)有一次偷懶行為，有些事情不能靈活解決，確實(shí)是原則性規定，希望大家多多理解和支持，感謝你們了。
財務(wù)月工作總結范例9
昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會(huì )，宴會(huì )的次要形式是轉達全區社會(huì )任務(wù)宴會(huì )物質(zhì)，20xx年綜治任務(wù)和調度安排20xx年綜治任務(wù)，進(jìn)一步一致思維，明白使命，堅決決心，為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復興營(yíng)建優(yōu)良的政法條件。
是由于消費中熔膠一直把熱能帶走，形成熔膠有余，膠粘度大，活動(dòng)性差，使貨物缺膠。
一、用度利潤范圍的治理
1。標準了庫藏資料的核計治理，嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏，縮小資金占用。構建了資料領(lǐng)用政策，改觀(guān)了本來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運用、也沒(méi)有管購進(jìn)的單位多少，都正在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計的依稀利潤。
2。正在本來(lái)的根底上細劃了利潤用度的治理，增強了運載用度的名目治理，分類(lèi)的打算每輛車(chē)實(shí)踐耗費的用度名目，實(shí)正在體現每一輛車(chē)上期的運載利潤。為運載車(chē)輛的績(jì)效治理需要參考根據。
二、出納根底任務(wù)
�。�1）仔細施行《出納法》，進(jìn)一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn)，標準記分憑據的編制，嚴厲對于原始憑據的正當性停止審查，強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結，月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。
�。�2）國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預備的大前提下，驟然承受審查，但長(cháng)寧區財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數也是評定組有史以來(lái)，評給滿(mǎn)分的一家公司。
�。�3）按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預審及財政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
�。�1）按公司請求對于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監視、審查，制訂呼應的財務(wù)政策。一致核計口徑，日常任務(wù)中，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò )并留意對于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法，與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計單位構建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
�。�2）準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅，及時(shí)、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件，及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規的成績(jì)并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò )，獲得他們的支撐與指點(diǎn)。
�。�3）正在輕松的任務(wù)之余，增強團隊建立，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者，對于上司充足做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充散發(fā)揮他們的客觀(guān)能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團隊的全體高素質(zhì)，建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
財務(wù)月工作總結范例10
進(jìn)入八月份以來(lái)，財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議中提出的 “三個(gè)主抓”，主抓預算管理、主抓風(fēng)險管控、主抓隊伍建設，認真落實(shí)了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將八月份工作情況匯報如下：
一、主要開(kāi)展的工作：
�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算及集中管理方面：
1、財務(wù)核算工作方面：8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬(wàn)元，較去年同期月份增長(cháng)52%，在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下，分公司財務(wù)部核算室加強財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作，與各部門(mén)各級員工加強配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作，8月份我部核算實(shí)收保費1886萬(wàn)元，全省集中審核及支付賠款1133萬(wàn)元、支付手續費136萬(wàn)元，審核及支付各項固定費用、日常費用、銷(xiāo)售費用、人力費用799萬(wàn)元，在機構籌建方面，配合綜合部上報及審批了今年新設的祁東、漢壽兩家四級機構，并按流程上報總公司進(jìn)行資金申請，8月份月度結賬、關(guān)賬等工作正常開(kāi)展完成。
�。ǘ┘訌婏L(fēng)險管控及財務(wù)基礎工作、配合總公司進(jìn)行財務(wù)交叉檢查 ：
根據總公司下達的“關(guān)于開(kāi)展財務(wù)交叉檢查通知”，為進(jìn)一步加強公司財務(wù)核算基礎工作，提升會(huì )計信息質(zhì)量，從8月初開(kāi)始，由總公司財務(wù)部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部，到江蘇進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，通過(guò)對江蘇分公司及地市級機構的抽查、交流、學(xué)習，我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營(yíng)管理理念，在本次檢查中我們感覺(jué)江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方，特向總經(jīng)理室匯報如下：
1、固定資產(chǎn)管理方面：江蘇分公司今年為加強固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)統一管理及資產(chǎn)安全，要求全省涉及電子設備資產(chǎn)全部進(jìn)行標記，統一由分公司下發(fā)“長(cháng)安保險”在電子設備上進(jìn)行噴涂，我們感覺(jué)以上標記對于公司下發(fā)“遠程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險管控，建議可以進(jìn)行推廣。
2、理賠集中支付方面：江蘇于20xx年12月實(shí)行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門(mén)的職責及管控要求，特別是根據總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付，相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營(yíng)管理及其他方面：經(jīng)營(yíng)管理方面江蘇分公司從去年開(kāi)始主推“三分改革”，主要涉及四級機構與三級機構，其中主要是從考核機制上將各機構保費達成與機構管理人力成本、固定成本掛鉤，三級機構單筆費用20xx元以上（四級機構1000元以上）需簽報分公司綜合部進(jìn)行審批，同時(shí)當地行業(yè)檢查要求較嚴，所有汽油費、辦公用品、會(huì )議費不管金額大小必須轉帳到相關(guān)單位，有利于公司整體成本
及風(fēng)險管控。
4、銷(xiāo)售費用結費方面：江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售費用結費方面為規避監管風(fēng)險及統一審核考慮，從12年開(kāi)始全省主推結費模式為通過(guò)業(yè)務(wù)員績(jì)效工資及獎勵進(jìn)行結算，禁止進(jìn)行銷(xiāo)售貼費處理。通過(guò)查閱相關(guān)會(huì )計科目及財務(wù)檔案感覺(jué)帳面干凈，財務(wù)審批手續簡(jiǎn)單附件齊全便于公司風(fēng)險規避，同時(shí)全省統一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機構的營(yíng)銷(xiāo)管理及集中審核，但稅金成本相關(guān)較高，從公司長(cháng)遠風(fēng)險管控，及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì )下步將請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行現場(chǎng)檢查來(lái)看，建議分公司可以考慮
�。ㄈ┘訌姇�(huì )計基礎工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據總公司統一安排，我部接受由江蘇、廈門(mén)、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎工作檢查，分公司財務(wù)部從“加強互相學(xué)習及檢查出發(fā)”為提高各機構“應對檢查”能力，特要求檢查小組對前期未接受過(guò)總公司稽核及保監局檢查的機構進(jìn)行抽查，主要檢查了常德、岳陽(yáng)、營(yíng)業(yè)部三家中支，通過(guò)檢查雖沒(méi)發(fā)現違法違規問(wèn)題，但通過(guò)檢查我們也發(fā)現各機構財務(wù)基礎工作參差不齊，部份機構財務(wù)基礎工作較為薄弱，存在這樣那樣的細節問(wèn)題，其主要原因仍是公司的標準化要求不夠，執行力不強，影響整個(gè)公司財務(wù)基礎管理工作，在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財務(wù)培訓學(xué)習，確保公司財務(wù)基礎工作能得到顯著(zhù)提升。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)預算管理、成本管控仍是重點(diǎn)：截止20xx年8月份，湖南分公司保費累計完成1.44億元，累計預算進(jìn)度達成率100.65%，
綜合賠付率63.17%，綜合費用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業(yè)務(wù)增長(cháng)明顯的情況下，利潤達成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：
1、加強考核及預算跟蹤：根據長(cháng)保湘發(fā)【20xx】122號《關(guān)于加強預算成本管控和考核的通知》及長(cháng)保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構經(jīng)營(yíng)目標考核辦法》，完成了對機構銷(xiāo)售費用掛鉤考核及經(jīng)營(yíng)目標考核打分。從7月份各機構“保費達成、綜合費用控制、經(jīng)營(yíng)成本控制、現金流”四項關(guān)鍵指標來(lái)看，仍有三家機構打分低于60分，分別是岳陽(yáng)、湘潭、衡陽(yáng)中支。從各機構目前盈利情況來(lái)看，綜合賠付指標高于預期7%，綜合費用指標高于預期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強預算分析及費用管控：根據分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況進(jìn)行了分析，并對8月份的整體經(jīng)營(yíng)及指標情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數據分析，同時(shí)在銷(xiāo)售、日常、固定、間接理賠費用管控方面，我部與各部門(mén)一起加強成本管控，從當月費用來(lái)看整體費用實(shí)際趨穩，并無(wú)大增長(cháng)。
�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)人員培訓、加快后續人員培養：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢，我部對于新設三級機構財務(wù)負責人采取集中管理，從管理需求出發(fā)，對于人員的綜合素質(zhì)要求較高，為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓，繼7月份對舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗外，本月對柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗，以加強財務(wù)人員的綜合技能及對整個(gè)財務(wù)管理環(huán)節的了解，同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓，努力提高專(zhuān)業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強財務(wù)管理工作。
1、加強合規經(jīng)營(yíng)，配合公司加強遠程出單點(diǎn)自查及后續整改工作：包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、單證清理、POS機清理。
2、根據本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問(wèn)題，9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎工作培訓”及要求說(shuō)明
3、加強財務(wù)基礎工作及執行力、盡量明確標準化管理要求：擬定全省統一“費用報銷(xiāo)審批要求”及“責任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì )計基礎工作”
4、為總公司集中支付賠款做準備，與理賠部溝通，進(jìn)一步理順賠款集中支付流程，并下達相關(guān)文件。
5、預算管理方面：建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標的控制，以確保三季度綜合成本打平。
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