護理工作月總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的護理工作月總結，希望能夠幫助到大家。

護理工作月總結1

　　20xx年科室護理工作根據護理部的工作計劃，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全管理的前提下，以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實(shí)基礎和護理質(zhì)量的持續改進(jìn)為目的。狠抓計劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng )新改善服務(wù)措施，提高科室護理服務(wù)質(zhì)量。

　　20xx年工作目標以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化責任制整體護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

　　20xx年工作措施。

　　強化護理管理。

　　落實(shí)三基三嚴培訓計劃。

　　合理利用人力資源。

　　優(yōu)化實(shí)習帶教模式。

　　強化護理管理。

　　1、繼續實(shí)行責任制整體護理工作模式，加強護患溝通，因為護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求責任護士(在倒夜班的)病人入院3天內行入院階段宣教，(白班護士2天內行入院階段宣教)，住院階段的`宣教要及時(shí)根據病人情況進(jìn)行宣教并助病人解決問(wèn)題，包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及應等，出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教。所有的內容均要求記錄在健康教育實(shí)施、評價(jià)記錄表上。責任組長(cháng)及護士長(cháng)每周會(huì )定期或不定期對責任護士的管床情況進(jìn)行抽查并建冊記錄，不足的地方及時(shí)整改并追蹤入考核。

　　強化護理管理

　　2、加強護理安全監控管理，繼續定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周對病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

護理工作月總結2

　　今月本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

　　1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規范，實(shí)現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

　　3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議，5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。

　　4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。

　　5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97、9、抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導多項捐贈活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。

　　6、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績(jì)達標，總分96、7，名列全市榜首。

　　7、個(gè)人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱(chēng)號;通過(guò)赴美國考察學(xué)習，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。

　　作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的.臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

　　護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高，得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

護理工作月總結3

　　護士長(cháng)作為一名管理人員，做好工作總結非常重要。護士長(cháng)工作總結怎么寫(xiě)呢?請大家參考以下這則護士長(cháng)工作總結模板，希望大家從這份工作總結報告中得到一些啟發(fā)。

　　今年全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將XX年上半年工作總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;

　　護理操作時(shí)要求三查七對;

　　堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的`適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

護理工作月總結4

　　時(shí)間飛快，20--年又過(guò)去三個(gè)月了，這個(gè)月除了是工作比較繁忙之外，還要準備著(zhù)各種考試，參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習，我的身體、精神無(wú)一不透漏著(zhù)“累”的字眼，但或許護士的世界里都是“累”字堆積成的“充實(shí)”吧。

　　我們經(jīng)常拿“轉個(gè)不停的陀螺”來(lái)形容我們的工作。有時(shí)候分不清自己是在上白班還是夜班了，每天都是早出晚歸。這個(gè)月的病人很多，病房都爆滿(mǎn)，還要在走廊加床，多得我們都有點(diǎn)筋疲力盡的感覺(jué)。每天都有接不完的液體，燙不完的燙療和那做不完的艾灸，不管上什么班我們都是不停的跑啊跑，一天下來(lái)就是吃飯的時(shí)候能坐下來(lái)那么十幾分鐘，經(jīng)常都是兩點(diǎn)鐘了才能吃午飯，有人問(wèn)我們說(shuō)那么晚了才吃午飯你們不餓嗎?我很想說(shuō)：不餓那是假的，有時(shí)候確實(shí)是放不下手上的活，因為很多東西需要馬上去處理，病人和家屬都很著(zhù)急的，確實(shí)是病人的當務(wù)之急，所以我們的立刻去處理。每天都如此，時(shí)間長(cháng)了，我們的同事部分人由于體力透支而病了，但是她們還堅持上班，直到實(shí)在動(dòng)不了…已經(jīng)不記得的是第幾個(gè)同事做燙療做到臉色蒼白，做到兩條胳膊抬不起來(lái)，我這樣形容也許有人會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)夸張，但是這確實(shí)是事實(shí)。我們真的累了，可是我們不能有多余的休息時(shí)間，因為病人多的緣故，我們科室已經(jīng)執行單休了…

　　其實(shí)，在苦在累也有我們快樂(lè )的時(shí)候，那就是病人或家屬對我們工作的肯定。記得33床是一個(gè)82歲的冠心病的病人，他剛來(lái)的時(shí)候有胸悶不適，阿公很配合我們的工作，也很聽(tīng)話(huà)。經(jīng)過(guò)幾天的治療，阿公的癥狀有所好轉了，他就開(kāi)始不聽(tīng)話(huà)了，因為他有冠心病的同時(shí)還有頸椎病，有時(shí)候阿公會(huì )有頭暈，我們告訴阿公頭暈的時(shí)候要在床上休息暫時(shí)不要下床活動(dòng)先，可是阿公不聽(tīng)…有一天夜班，阿公自我感覺(jué)還好，他硬要去廁所大小便，不管我們當班護士好說(shuō)歹說(shuō)他都要下來(lái)到廁所大小便，結果沒(méi)有出乎我們的意料，阿公又開(kāi)始胸悶頭暈了，心率跳到150幾次，后面要靜推西地蘭才能控制…在想，這個(gè)阿公怎么那么固執的，不管我們怎么宣教，阿公都不配合我們呢?后面從一個(gè)家屬的口中得知，因為阿公的.愛(ài)人也中風(fēng)癱瘓在家，阿公是有所顧及的，得知這樣的情況后，我們有重新做了阿公的思想工作，安慰阿公：只有你好好配合治療了，你的病情才會(huì )早日康復，這樣才能早點(diǎn)回去陪阿婆啊，阿公聽(tīng)了也不是沒(méi)有道理，后面的時(shí)間，他都很配合我們的治療的護理，他在也不想往常一樣倔強，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治療，阿公康復出院了。

　　在這之外，我也做不到的地方，因為病人多了，每天都在忙著(zhù)治療，而忽略了病人的健康教育，有時(shí)候基礎護理也不是很到位，爭取在下一個(gè)月把自己不足的地方做好，更好的為病人服務(wù)。

護理工作月總結5

　　六月份按計劃順利完成了各項護理工作，對五月份工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改，做到了零投訴、零差錯。在五月份技能考試中，合格率99%，參考人數60人，參考率93%。抽查一年內護士進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)（搶救知識，科室常見(jiàn)病護理常規）基本能知曉。新護士經(jīng)崗前培訓一個(gè)星期，經(jīng)考核已進(jìn)入科室試用。急救物品的合格率達到100%，護士語(yǔ)言規范沒(méi)有達到預期效果。病人滿(mǎn)意度比上個(gè)月有所下降。組織了護士長(cháng)進(jìn)行護理查房�，F將存在問(wèn)題分析如下：

　　1、病房管理及健康教育方面：兒科、婦產(chǎn)科、內科病房凌亂。普外科病人不知道護士長(cháng)及主管醫生，宣教不到位，護士長(cháng)及主管醫生跟病人交流不夠。骨科導尿、插胃管病人不不知道注意事項，宣教不到位，內科用氧知識未宣教。

　　2、儀器保養方面：內科洗胃機有灰塵。

　　3、搶救室的管理：肛腸科護士對搶救藥物不熟練，用途未掌握。

　　4、基礎護理方面：兒科：個(gè)別病人指甲長(cháng)較臟，肛腸科：個(gè)別病人有長(cháng)指甲現象。骨科：導尿管未標示導尿時(shí)間。內兒科：責任護士十知道不熟練。

　　5、消毒隔離方面：

　　手術(shù)室：麻醉準備間物品存放架灰塵較多，無(wú)菌物品存放間

　　紫外線(xiàn)燈未及時(shí)除塵，仍有使用甲醛熏蒸手術(shù)器械，無(wú)效果監測。普外科：處置室水池衛生太差，無(wú)菌包內指示卡使用不規范，換藥室使用中的快速手消毒液變質(zhì)。骨科：壓脈帶浸泡桶未及時(shí)更換，無(wú)菌處槽置換藥車(chē)下層，抽查護士洗手不符合要求。內科：治療室較亂，有蜘蛛網(wǎng)，空調出風(fēng)口有霉斑，紫外線(xiàn)未按時(shí)除塵，醫療廢物未按規范分類(lèi)。婦產(chǎn)科：處置室紫外線(xiàn)燈管未及時(shí)擦拭；新生兒呼吸囊面罩使用后未正確處理，預送消毒包布潮濕，放置包布有血跡。兒科:壓脈帶使用頻率高，未及時(shí)消毒，感染性醫療廢物與銳器一起，并暴露于科室注射室。五官肛腸科：無(wú)菌包指示卡使用不規范，無(wú)菌柜內灰塵較多，手術(shù)器械生銹。

　　6、科室藥品的管理：肛腸五官科：交接班填寫(xiě)不規范，有時(shí)交接人沒(méi)有填寫(xiě)。內科：藥品擺放太亂，藥柜衛生欠佳。

　　7、患者滿(mǎn)意度調查：骨科、普外科：能達到100%，其他科室都有一兩份一般的，存在問(wèn)題，病房衛生不夠干凈整齊且較吵，病人入院時(shí)不夠熱情，護士態(tài)度一般，與病人溝通不夠，對收費醫技科室也不夠滿(mǎn)意。

　　8、科室的'護理查房方面：兒科、普外科：組織的較好，其他科室沒(méi)有達到預期效果。

　　9、治療室及辦公室的管理：平時(shí)每個(gè)科室護士站都比較亂，婦產(chǎn)科、內科：靠病房的窗戶(hù)打開(kāi)。

　　10、護理常規和核心制度的考核：在這次抽查中科室常見(jiàn)病護理常規基本知曉，較少見(jiàn)不熟練。核心制度欠熟練。

　　11、護理文書(shū)方面兒科

　　1)三測單：住院期間未及時(shí)繪制三測及書(shū)寫(xiě)大小便，高熱當日未連測6次體溫

　　2）醫囑單：肛管排氣醫囑未簽名及執行時(shí)間3)健康教育：未對疾病知識宣教

　　4）記錄單：高熱患者無(wú)物理降溫措施，指導多飲水?huà)D產(chǎn)科

　　1）健康教育：未對B超檢查知識宣教2）記錄單與三測單同一時(shí)間P、R記錄不一致

　　3)記錄單：給予吸氧措施無(wú)記錄，部分內容記錄不真實(shí)，時(shí)間未到就已有記錄，新生兒部分未記錄臍部情況

　　內科

　　1）三測單：漏寫(xiě)呼吸次數

　　2）醫囑單：部分長(cháng)期醫囑停止未簽名；封管醫囑未簽名及執行時(shí)間

　　3）健康教育：未對特殊檢查、疾病知識作宣教4）記錄單：患者訴呼吸困難無(wú)生命體征監測記錄骨外科

　　1）三測單：部分漏寫(xiě)出入液量

　　2）醫囑單：部分長(cháng)期醫囑未簽名；部分臨時(shí)醫囑未簽名；TAT醫囑執行時(shí)間簽寫(xiě)錯誤；部分處理、核對護士欄未簽名

　　3)健康教育：特殊檢查、疾病知識、治療意義、臥位知識未宣教

　　4）記錄單：缺乏皮膚護理記錄普外科

　　1)三測單：月份寫(xiě)一位數；大便次數與醫生病志記錄不一致2）醫囑單：備皮醫囑未簽名及執行時(shí)間；藥物過(guò)敏試驗看結果的時(shí)間與皮試時(shí)間間隔30分鐘

　　3）健康教育：未對口服藥物、安全知識作宣教

　　4）記錄單：雙下肢水腫皮膚欄書(shū)寫(xiě)完好；缺乏會(huì )陰部護理記錄

　　五官科與肛腸科

　　1)三測單：漏寫(xiě)呼吸次數

　　2）健康教育：聾啞患者宣教對象病人欄打√3）需過(guò)敏試驗的藥物執行時(shí)間先于皮試時(shí)間

　　4）記錄單：瞳孔大小與醫生記錄不一致，入院時(shí)雙側瞳孔大小不等，之后無(wú)觀(guān)察記錄；病情變化時(shí)未記錄生命體征、神志、瞳孔，未記錄疼痛的部位原因分析：

　　1、護士長(cháng)管理意識不強，定位不準。

　　2、部分護士的服務(wù)觀(guān)點(diǎn)沒(méi)有轉變，護士長(cháng)沒(méi)有很好的引導，培訓不夠。

　　3、護理隊伍年輕化，技術(shù)水平參差不齊，專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，技術(shù)水平不高。

　　4、護士長(cháng)在存在的問(wèn)題改正方面落實(shí)不到位，致使環(huán)境衛生質(zhì)量及護理質(zhì)量得不到持續改進(jìn)。

　　5、年青護士缺乏正確的學(xué)習態(tài)度，不能自覺(jué)學(xué)習、完善自我的學(xué)習氣氛不濃。

　　整改措施：

　　1、在護士長(cháng)例會(huì )上反饋檢查結果，將明顯存在問(wèn)題以書(shū)面反饋給科護士長(cháng)，科室制定具體整改措施上交護理部。

　　2、在護士長(cháng)會(huì )議上強調了存在問(wèn)題，要在護士會(huì )議上通報，并跟蹤人員進(jìn)行整改。

　　3、護理部加強對存在問(wèn)題的督查，對存在問(wèn)題沒(méi)有整改落實(shí)的科室對護士長(cháng)給予管理責任，扣分處理。（內科上個(gè)月治療室有蜘蛛，這個(gè)月同樣有。婦產(chǎn)科處置室上個(gè)月沒(méi)有除塵，這個(gè)月同樣。）

　　4、護士長(cháng)多檢查，多指導，多培訓，多考核，找出科室存在的問(wèn)題因素，制定措施或規定，按措施或規定落實(shí)好。

　　5、進(jìn)一步加強制度的學(xué)習并按制度執行好及常見(jiàn)病護理常規的學(xué)習。

　　6、護士長(cháng)要牽好頭，做好護士的培訓。認真學(xué)習新的護理工作規范，按新的要求做好護理工作，同時(shí)護士要不斷加強多學(xué)科知識學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)及綜合能力，消滅護理缺陷，保障醫療護理安全提高人民群眾對護理工作的滿(mǎn)意度。

護理工作月總結6

　　(一)亮點(diǎn)

　　病房各項護理評估落實(shí)到位，包括入院評估、生活自理能力評估和各種風(fēng)險評估，表單記錄規范;內二科、內四科分組進(jìn)行質(zhì)控，效果較好，質(zhì)控記錄體現持續質(zhì)量改進(jìn);外一科各項記錄齊全，質(zhì)控、培訓工作扎實(shí)有效。

　　(二)存在問(wèn)題：

　　1、護理評估：對患者進(jìn)行護理評估后缺少相應的'溝通交流，健康指導不到位;部分責任護士局限，缺乏護理診斷知識。

　　2、科室質(zhì)控：多數科室質(zhì)控不規范，未有重點(diǎn)，未針對科室安全隱患，缺乏專(zhuān)業(yè)性、連續性，個(gè)別流于形式�？傊�科室質(zhì)控未解決科室實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

　　3、科室培訓：一是理論培訓內容簡(jiǎn)單、不實(shí)用，考試形式單一，現場(chǎng)提問(wèn)護士掌握不全;二是科室技術(shù)操作考試缺少考評記錄。

　　六、原因分析：

　　1、護士長(cháng)管理力度不夠或者管理思路模糊;

　　2、護理人員業(yè)務(wù)能力、知識水平參差不齊;

　　3、護士長(cháng)忙于事務(wù)性工作，對護理環(huán)節和細節質(zhì)量缺乏一定的監督;

　　4、護理人員協(xié)作精神差，與病人溝通交流不主動(dòng)。

　　七、整改措施

　　1、現場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題反饋，并以書(shū)面形式反饋至各科室，督促整改，5月份對整改效果進(jìn)行跟蹤(包括護理評估、健康教育、科室質(zhì)控和培訓)。

　　2、組織召開(kāi)護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議，議題是“如何做好科室質(zhì)控，提高護理質(zhì)量”。通過(guò)會(huì )議進(jìn)一步強化科室質(zhì)控，提高護士長(cháng)管理意識，突出工作重點(diǎn)，定出科室質(zhì)量指標，利用PDCA的工作模式來(lái)實(shí)現護理質(zhì)量不斷提升。

　　3、要求科室利用各種渠道對護士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓：護士長(cháng)每天提問(wèn)責任護士(具體1—2個(gè)分管病人);帶教老師做好培訓和考核;護士晨會(huì )交班盡量脫稿，床頭交班主動(dòng)匯報病人情況。

　　4、加強培訓。組織護理評估為基礎的知識講座，提高護士對護理評估重要性的認識;邀請上級醫院專(zhuān)家進(jìn)行“護理持續質(zhì)量改進(jìn)”專(zhuān)題講座，進(jìn)一步提高護士長(cháng)科學(xué)管理水平。

護理工作月總結7

　　質(zhì)量月期間護理部對各科護理工作進(jìn)行了護理質(zhì)量檢查及抽查，檢查內容有病房管理、臨床護理、消毒隔離、護理文件、急救物品、護士?jì)x表、護理服務(wù)質(zhì)量、護理技術(shù)操作等。按《護理人員績(jì)效考核評分細則》進(jìn)行打分。但特別提出：

　　1.個(gè)別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時(shí)。衛生間有異味。

　　2.護士長(cháng)沒(méi)及時(shí)做到晨間床頭交接，病房各種交班本不全。

　　3.個(gè)別病人衛生處置不夠好。優(yōu)護示范病區存在問(wèn)題：部分病人對所用藥物相關(guān)知識了解不全面，個(gè)別病人對自己的護理級別不知道。

　　4.治療室用物擺放亂。

　　5.門(mén)診處置室有個(gè)別護士處置時(shí)未戴口罩。

　　整改措施：對以上存在的問(wèn)題護士長(cháng)及時(shí)進(jìn)行反饋，查找存在問(wèn)題的原因，分析可能引起的不良后果，使每個(gè)護士長(cháng)對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識;建立藥品、急救藥品、冰箱交班本;督促各科護士長(cháng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習，并有學(xué)習筆記;加強無(wú)菌技術(shù)觀(guān)念;建立晨間交班制度。督促衛生員的`衛生工作，病人及家屬將物品整理好，對新入院的病人，當班護士在病人病情許可的情況下，及時(shí)進(jìn)行衛生處置，責任護士要監督檢查。

護理工作月總結8

　　護理工作特別鍛煉人的耐心和心理素質(zhì)，用心去做，使個(gè)人的綜合素質(zhì)都可上一個(gè)臺階。面對病人因病痛的折磨而痛苦萬(wàn)分，看到他們的家人因你的護理工作做的好而對你萬(wàn)分感謝，這時(shí)你的心里總有一分安慰和收獲的喜悅。盡管我的實(shí)習工作六個(gè)月左右，但卻成為了人生最寶貴的財富。

　　護理工作實(shí)習的半年多的時(shí)間里，在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下，認真學(xué)習《處理條例》及其法律法規，并積極參加醫院組織的護理條例培訓，多次參加護理人員學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。

　　理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。在實(shí)習過(guò)程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實(shí)習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護理工作規范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎護理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)�；�，將理論與實(shí)踐相結合，并做到理論學(xué)習有計劃，有重點(diǎn)，護理工作有措施，有記錄，實(shí)習期間，始終以”愛(ài)心，細心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的'醫德醫風(fēng)。

　　在各科室的實(shí)習工作中，能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護理工作，認真執行無(wú)菌操作規程，能做好術(shù)前準備指導，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀(guān)察，在工作中，發(fā)現問(wèn)題能認真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內，外，婦兒及重癥監護等各項護理操作，嚴格執行三查七對，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習，對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

　　以上是我的實(shí)習總結。通過(guò)半年多的實(shí)習，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續努力，牢記護士職責，不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

護理工作月總結9

　　一、政治思想：

　　以病人為中心以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念新護理模式社會(huì )發(fā)展新參加一切政治活動(dòng)以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨以病人滿(mǎn)意為標準全心全意為病人服務(wù)

　　二、法律意識:

　　學(xué)習《護士法》及其法律法規讓我意識到法律制度法制觀(guān)念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現代護理質(zhì)量觀(guān)念全方位、全過(guò)程讓病人滿(mǎn)意這人們對醫療護理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫療事故

　　三、工作學(xué)習

　　在工作中遵守醫院和科室規章制度，查對制度及護理操作規程制度差錯事故，無(wú)菌操作孕產(chǎn)婦新生兒，“以病人為中心以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)文明用語(yǔ)，儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、和藹、語(yǔ)言規范，對缺點(diǎn)、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。

　　在工作過(guò)程中我深深感到自身傳染病知識很少，感到自身學(xué)習、自身素質(zhì)緊迫性，所以我要做到：一向書(shū)本學(xué)習每天擠出充實(shí)汲取“營(yíng)養”;二向周?chē)�同事學(xué)習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫院和科室組織傳染病知識學(xué)習班;三在實(shí)踐中學(xué)習把所學(xué)知識運用于工作中在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。

　　我時(shí)刻提醒要自身思想道德修養和人格品質(zhì)鍛煉奉獻意識，把無(wú)私忘我做為人格修養，不受社會(huì )上不良風(fēng)氣影響。從一點(diǎn)一滴小事做起;工作中嚴以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨。

護理工作月總結10

　　這是護士長(cháng)月護理工作總結，主要介紹了護理隊伍的選擇與培養；提高護理團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；時(shí)間過(guò)得很快，從20xx年元月1日到腎內科至今已經(jīng)1年多了，由一名血透室護士到腎內科護士長(cháng)的轉型，回望過(guò)去，這一年是充實(shí)的，作為護士長(cháng)我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!歡迎點(diǎn)擊下載護士長(cháng)月護理工作總結：

　　一、護理隊伍的選擇與培養

　　科室選擇護士有以下條件：過(guò)硬的身體素質(zhì)敏銳的觀(guān)察能力較強的搶救能力。

　　基于我科護理工作特點(diǎn)及護理人員必備基本素質(zhì)，在護士的甄選方面有一定的局限性，好在各位領(lǐng)導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有計劃發(fā)展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科主管護師護師護士休產(chǎn)假在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的良性態(tài)勢。

　　二、護理工作管理方面

　　1、護士責任制：為了更好的`開(kāi)展護理工作，每個(gè)護士負責6-8個(gè)病人，注重年資新老、能力強弱的搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學(xué)習專(zhuān)科知識以利于各項護理及進(jìn)行健康知識宣教，達到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。開(kāi)展責任護理服務(wù)后，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能及時(shí)發(fā)現工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯的發(fā)生。

　　2、強化各種意識：進(jìn)一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識，使我科護理人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿(mǎn)意度達98.2%以上，比20xx年增長(cháng)4.2%，全年全科無(wú)重護理事故。

　　3、成立護理質(zhì)控小組：每周對護理文書(shū)、科內所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區環(huán)境等進(jìn)行督查，找出不足并落實(shí)到班到人，促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì )定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　4、規范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實(shí)行口頭、特殊事宜書(shū)面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問(wèn)題由接班者負責。

　　5、做好基礎護理：每天按時(shí)做晨晚間護理，保持病房的整潔，床單位實(shí)行7天更換1次，有血跡污跡及時(shí)更換，給患者營(yíng)造一個(gè)良好的住院環(huán)境;溝通過(guò)程中使用尊稱(chēng)，不得叫病人床號，使病人感受到護理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿(mǎn)意度。

　　6、加強與病患溝通：護士長(cháng)堅持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護理工作信息，查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)饋及整改。

　　7、加強院感監控：在院感方面，每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監測，消毒液濃度全年均合格;病房不定時(shí)進(jìn)行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實(shí)行分類(lèi)處理;各種院感記錄本均按時(shí)記錄。血透室是院感重點(diǎn)監管部門(mén)，在家共同努力下，無(wú)一例院感事件發(fā)生。

　　三、工作的不足與改進(jìn)措施

　　一年來(lái)我科的護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定不足，有待進(jìn)一步改善。

　　1、責任制護理仍處于初級階段，20xx年將逐步升華責任制護理的內涵，讓病人真正得到全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。

　　2、護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高，護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)欠內涵，繼續進(jìn)行專(zhuān)科知識培訓，只有專(zhuān)科知識提升了才能知道該觀(guān)察什么該寫(xiě)什么。

　　3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務(wù)，僅次于日常工作，需嚴格規范各級護理標準。

　　4、主動(dòng)服務(wù)意識不強，醫、護、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會(huì )，需進(jìn)一步加強醫患溝通，防范醫療糾紛。

　　5、對新護士帶教不夠重視，需進(jìn)一步制定帶教制度，規范新進(jìn)護士的帶教工作。

　　6、管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng )新，需定期學(xué)習上級醫院科室管理流程。

　　7、需提高三心：即責任心、耐心、細心。

　　8、醫護、護患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強凝聚力及信任感。

　　9、醫護人員節約意識不濃，存在浪費現象，需開(kāi)源節流，杜絕浪費。

護理工作月總結11

　　十月風(fēng)涼，吹落一地枯黃，秋天總是讓人悲涼，更多的是迷茫，當我們踟躕不前的時(shí)候，需要有個(gè)方向。

　　很慶幸迎來(lái)了十月份的月總結，也很慶幸迎來(lái)了xx主任和xx護士長(cháng)。會(huì )議開(kāi)始前，我們每個(gè)人自我介紹，通過(guò)交談，我驚訝的發(fā)現李主任不僅認識我們每一個(gè)人，也對我們每個(gè)人有或多或少的了解，一輪自我介紹下來(lái)，我們緊張的氣氛也隨之消失。

　　會(huì )議開(kāi)始時(shí)，首先xx護士長(cháng)傳達了我院護士長(cháng)例會(huì )的會(huì )議內容，讓我們奮戰在一線(xiàn)的護理人第一時(shí)間了解我院護理工作的進(jìn)展與成果，同時(shí)也對外出學(xué)習的護士長(cháng)和護理姐妹表示感謝，是你們不辭辛苦，把先進(jìn)的'知識帶了回來(lái)，讓大家共同學(xué)習，共同進(jìn)步，我院護理人也一直在學(xué)習的路上。

　　接下來(lái)是xx和xx兩位責任組長(cháng)分別針對一級質(zhì)控做了匯報，指出10月份組內存在的問(wèn)題，并提出了整改措施，讓我們意識到在工作中的不足及下一步如何去做，我們共同的目標就是保證患者安全。

　　隨后主帶教兼感控護士進(jìn)行匯報，在今年的培訓中我科護士全部完成課時(shí)，更有很多人超額完成，同時(shí)她也對科內的感控進(jìn)行了分析，并通知了下月的培訓計劃及年底考核的各項事宜，讓11月份變得緊張而充實(shí)。

　　xx護士針對主班崗做了匯報，主班是醫護合作的重要樞紐，作為科里資歷最深的護士，她一直為我們把關(guān)，讓大家更安心的去工作。

　　大家匯報后，xx護士長(cháng)做了10月份的工作總結，希望大家重視出現的問(wèn)題，積極改正，共同保證我科的護理安全，同時(shí)也針對下月工作做出了重點(diǎn)計劃。xx護士長(cháng)讓大家暢所欲言，針對工作中存在的建議和問(wèn)題，大家進(jìn)行了熱烈的探討。

　　會(huì )議的最后李主任進(jìn)行了點(diǎn)評，李主任表示此次參加科室月總結的主要目的是看望并慰問(wèn)大家，了解大家在工作中有無(wú)困難。李主任指出培訓是護士提升的有利途徑，而月總結則是提高護理質(zhì)量的有效措施。最后她給予我們兩點(diǎn)期望，一是期望我們更加團結；二是期望大家認真落實(shí)核心制度，保證護理安全，提高護理質(zhì)量。

　　我們科室是一個(gè)凝聚力很強的團隊，以病人為中心，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為創(chuàng )造安全的護理工作壞境而共同奮斗。此次月總結為這個(gè)季節的迷茫指出了方向，我相信只要我們團結一心，就能溫暖前行。

護理工作月總結12

　　新院整體搬遷開(kāi)業(yè)的半年多來(lái),全院上下團結一致,眾志成城,各方面工作取得可喜成績(jì).根據醫院要求,各科對今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結,為加強借鑒、交流,現將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.

　　經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的準備,在20xx年4月24日我院終于實(shí)現了整體搬遷開(kāi)業(yè).轉眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應新的環(huán)境和滿(mǎn)足人民群眾基本的醫療服務(wù)需求,我們充分調動(dòng)了一切積極因素,全體醫護人員團結協(xié)作、狠抓落實(shí)、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績(jì),現總結如下.

　　一、加強科室管理,改善服務(wù)態(tài)度.

　　1、加強政治思想教育,認真組織科室人員學(xué)習法律、法規知識,提高護理人員學(xué)法、守法、用法意識,促進(jìn)“三個(gè)文明”建設健康發(fā)展.每月定時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議,及時(shí)傳達院周會(huì )和護理部的會(huì )議精神,把上級領(lǐng)導的指示認真貫徹到工作中.

　　2、督促手術(shù)室工作人員嚴格遵守手術(shù)室各項規章制度,嚴格執行各項核心制度,遵守無(wú)菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.

　　3、加強勞動(dòng)紀律,自搬到新院當天起我科設24小時(shí)值班,遇有急、危、重手術(shù)時(shí)均能及時(shí)開(kāi)展.而機動(dòng)人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時(shí)均能隨叫隨到.

　　4、抓好增收節支的工作,提高經(jīng)濟效益.護長(cháng)每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現象,及時(shí)給予補收,并不定時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議,督促科室人員注意節約,避免浪費,每月進(jìn)行科室收支情況的統計.

　　5、改善服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立醫院新形象.手術(shù)護士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導,消除其思想顧慮,幫助其順利渡過(guò)手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開(kāi)始執行術(shù)前訪(fǎng)視制度,每天由夜班護士到病區對危、重、年老、小兒、大手術(shù)的進(jìn)行訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng),了解病情,給予術(shù)前指導,并給第二天手術(shù)準備提供信息.回訪(fǎng)時(shí)了解患者的恢復情況和對我們工作的評價(jià),針對不中足之處及時(shí)加以整改.

　　二、今年完成的技術(shù)指標和工作量情況.

　　1、成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內感染控制小組,按照醫院管理要求,每月定期進(jìn)行檢查,對查出的存在問(wèn)題,組織科室人員開(kāi)會(huì )討論,進(jìn)行分析,擬出整改方案并逐項落實(shí)；按照護理技術(shù)規范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規章制度,加強薄弱環(huán)節的管理和各項核心制度的執行落實(shí),嚴格把好了質(zhì)量關(guān),.

　　2、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長(cháng)率40%.

　　三、在職培訓與科研.

　　1、加強科室護士中西醫護理技術(shù)操作的訓練,組織新分配的護士（5年內）參加護理部組織的臨床護理技術(shù)操作訓練和中醫基礎知識的學(xué)習（2次/周）,并每季度進(jìn)行考核一次,如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進(jìn)護士自覺(jué)學(xué)習的積極性.

　　2、加強實(shí)習護生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗、基礎知識牢固、責任心強的護理人員擔任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

　　3、組織新招的手術(shù)護士進(jìn)行崗前培訓,學(xué)習醫院及科室的規章制度、各班職責、各種技術(shù)操作等,設定專(zhuān)人進(jìn)行帶教兩個(gè)月,指導其熟悉各種手術(shù)器械的性能、清潔消毒規范和各項常規手術(shù)的'配合工作,而單獨值班的第一個(gè)月遇有大手術(shù)時(shí)仍指定年資深的手術(shù)專(zhuān)科護士進(jìn)行同臺帶教,并按護理部計劃進(jìn)行抽查考核.

　　4、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

　　四、存在問(wèn)題

　　1、手術(shù)護理記錄部分人員欠完整性、有漏項.

　　2、學(xué)習氛圍不濃,不夠自覺(jué)學(xué)習,對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練,季度考核有個(gè)別護士不及格受到護理部的處罰.

　　3、個(gè)別人員責任心不強,術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)未認真落實(shí)；而術(shù)后器械未及時(shí)清理,造成器械丟失現象.

　　五、今年最后兩個(gè)月的工作設想

　　1、合理安排科室護士,進(jìn)行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開(kāi)展.

　　2、督促護理人員自覺(jué)學(xué)習,形成科室自覺(jué)學(xué)習氛圍.繼續加強新護士技術(shù)操作訓練,督促其自覺(jué)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).

　　3、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識,要加強落實(shí)術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時(shí)清理器械,發(fā)現遺失時(shí)及時(shí)追回,如確認丟失的情況給予按價(jià)賠償的處罰.

　　4、加強院內感染控制工作的落實(shí),按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監控.

　　5、抓好增收節支工作,針對凈化手術(shù)室的特點(diǎn)和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調電費；每天及時(shí)對賬,避免發(fā)生少收或漏收現象.

護理工作月總結13

　　一轉眼又過(guò)了一個(gè)月，總之這個(gè)月就是過(guò)得很充實(shí)。對工作總結如下幾點(diǎn)：

　　1、病人較多，工作很繁忙，增加工作量和難度，總感覺(jué)有點(diǎn)亂，容易看眼花。需要細心，責任心較強，要忙而不亂，才不會(huì )出差錯。

　　2、由于病人多，護士忙不可開(kāi)交，護士對病人的態(tài)度不是很好，我聽(tīng)到有病人反應我們的態(tài)度不好。我們的心態(tài)要改一下，需然工作量大，我們盡自己最大的能力去幫助病人，如果做不到就耐心跟病人解釋?zhuān)�這是我們的職責所在，避免護患糾紛。

　　3、對病人的.生活護理部到位，就如晨間護理，這幾天很少做了。那床單，被套都比較臟，協(xié)助病人生活上更少了，半個(gè)月前，我們經(jīng)常去幫助病人檫身等，現在都做不到了，想想我們還是要繼續發(fā)揚以前的精神。

　　4、團結就是力量，同事之間的團結是很重要的。在工作中互相關(guān)心，互相幫助;可能是大家都勞累所以，都想快點(diǎn)下班，都不想多做點(diǎn)，各顧各的，大家是個(gè)團體，多點(diǎn)愛(ài)心，大家的關(guān)系會(huì )更和諧。

　　既然我們選擇了護理事業(yè)，就要風(fēng)雨兼程;只要是付出，我們就要堅持，人們總唱著(zhù)“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”，那應該有一定的人生道理，姐妹們，讓我們同舟共進(jìn)，繼續努力吧。

護理工作月總結14

　　作一個(gè)月來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習，對工作精益求精，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將工作和學(xué)習情況總結如下：

　　一、政治思想方面

　　堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應新的護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

　　二、增強法律意識方面

　　認真學(xué)習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀(guān)念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。

　　三、工作學(xué)習方面

　　在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

　　對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率;對出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。

　　在(手術(shù)室)工作過(guò)程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的.時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是向周?chē)�的同事學(xué)習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請教;三是在實(shí)踐中學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無(wú)私忘我做為人格修養的重點(diǎn)。不受社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

　　以上是我在醫院工作一個(gè)月的總結，這些天來(lái)深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來(lái)充滿(mǎn)信心，愿意為--院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導和同事們給予監督和支持!

護理工作月總結15

　　“勇于創(chuàng )新，改善無(wú)限”；XX年護理部密切圍繞醫院工作中心開(kāi)展工作，力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐，循序漸進(jìn)，把握規律性，富于創(chuàng )造性，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)、卓越的護理服務(wù)品牌；緊跟醫院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭，做到與時(shí)俱進(jìn)；護理部現將全年工作總結如下：

　　一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則，通過(guò)多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營(yíng)造和諧、創(chuàng )新，富有激情的工作氛圍。實(shí)施__小時(shí)不間斷管理，護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進(jìn)行護理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn)，在迎接衛生部、衛生廳反商業(yè)賄賂專(zhuān)業(yè)治理及醫院管理年檢查期間，每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導_天；每晚安排_名護士長(cháng)在_：__―_：__時(shí)段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房；實(shí)施護士長(cháng)月報表制度（內容：護理糾紛件/月、護理差錯件/月等），杜絕差錯事故，確保信息暢通。

　　2、整體護理分組，在全院全面開(kāi)展，從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育，責任明確，落實(shí)到人，服務(wù)到位，使病人真正體會(huì )到自己的“中心”位置和整體護理的好處，廣大患者對此稱(chēng)贊有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者，用服務(wù)留住患者。

　　以監控整體護理措施落實(shí)情況，促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)為目標，成立護理質(zhì)量監控組（共分為_(kāi)組，護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術(shù)操作監控組），將各項檢查指標量化，每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查，細化到供應室器械的刷洗質(zhì)量達標；將檢查結果進(jìn)行排序，在護士長(cháng)例會(huì )上給予通報前、后各_名科室名單，達到了激勵護士長(cháng)的管理水平，增強科室團隊凝聚力的效果。

　　3、全院護理查房示范，由心胸外病房、心內二病房示范執行，以點(diǎn)帶面，全院鋪開(kāi)，各科室每月進(jìn)行一次護理查房，由護士長(cháng)主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒(méi)有溝通實(shí)效”，提高護理人員臨床技術(shù)水平，以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的'提高。

　　4、為確保護理工作安全、協(xié)調地進(jìn)行，確保滿(mǎn)足患者的服務(wù)需求，對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個(gè)護理單元人力配置原則，合理調配護理人力資源，發(fā)揮最佳的效能。

　　5、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求，及時(shí)彌補不足，提升服務(wù)水準；__月初護理部組織召開(kāi)外科系全體護士長(cháng)協(xié)調會(huì )，規范術(shù)前準備工作，提高手術(shù)室接臺效率；_月__日晚，到夜間護理組進(jìn)行調研規范工作流程，提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護士長(cháng)、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》、《護理人員服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度自檢調查問(wèn)卷》、《護理人員服務(wù)質(zhì)量調查問(wèn)卷》。完善制訂了《合同制護理人員管理制度》，從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規章制度，做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬(wàn)題，各級別、各層次、各類(lèi)別的護理考核，均由此題庫隨機抽調。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場(chǎng)、不計名抽簽排號制，確保公平、公證的競聘原則，做到辦事流程公開(kāi)透明。

　　6、寓“管理”于“服務(wù)”之中改進(jìn)工作，努力建設成為服務(wù)型職能部門(mén)；今年_月__日、__日是滿(mǎn)一年合同制護理人員理論、技能考核的日子，__日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第_天，__日是vip病房護士婁丹爺爺出殯的日子，護理部得知這些情況后，擇地、擇期，為她們在護理部（院部一樓）另設考場(chǎng)并安排_名監考人員對其進(jìn)行理論及技能考核，嚴格管理的同時(shí)，我們更注重融入一種誠摯的情感。

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