安全質(zhì)量月總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的安全質(zhì)量月總結，歡迎閱讀與收藏。

安全質(zhì)量月總結1

　　20xx年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監督總站廣州監督站來(lái)我標段進(jìn)行了質(zhì)量安全監督檢查，暴露出我標段施工現場(chǎng)諸多問(wèn)題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現場(chǎng)和內業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結。

　　一、全面部署

　　根據指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監督整改，我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專(zhuān)業(yè)工種;各架子隊進(jìn)行詳細安排和布置，各負其責，協(xié)調合作。

　　二、現場(chǎng)摸底及動(dòng)員

　　1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現如下問(wèn)題：

　　1、樁基施工現場(chǎng)凌亂，無(wú)墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒

　　2、泥漿池未作標準防護，無(wú)安全警示牌

　　3、上行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護

　　4、承臺基坑未按規定的坡比開(kāi)挖

　　5、承臺開(kāi)挖棄土未外運，棄土亂堆，現場(chǎng)凌亂

　　6、承臺深基坑未作防護

　　7、承臺泡水

　　8、承臺上墩身預埋鋼筋銹蝕

　　9、承臺及墩身混凝土同條件養護試塊未按要求養護、標識不清楚

　　10、墩身施工支架未按要求搭設爬梯

　　11、支架剪刀撐未按要求搭設

　　12、高墩未按要求設置防墜網(wǎng)

　　13、部分路基邊坡未修整，存在超挖現象

　　1月31日晚在我項目部召開(kāi)由我項目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負責人參加的問(wèn)題通報和整改動(dòng)員大會(huì )，全面發(fā)動(dòng)和部署，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現的問(wèn)題及暫未暴露的問(wèn)題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實(shí)，嚴防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責任人、技術(shù)、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個(gè)人將進(jìn)行嚴厲處罰。

　　三、整改及落實(shí)

　　從2月1日開(kāi)始為我項目部全面整改和落實(shí)階段，要求對照我項目部存在的問(wèn)題及整改安排表及該表未羅列的其他問(wèn)題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過(guò)程進(jìn)行監督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導整改，項目部領(lǐng)導對全管段進(jìn)行檢查，現場(chǎng)辦公。確�，F場(chǎng)做到無(wú)遺漏、無(wú)死角、現場(chǎng)整潔、無(wú)安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內業(yè)資料齊全、臺賬清晰。

　　截止至2月4日，各樁基施工現場(chǎng)已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統一標準防護;上行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護;承臺棄土平整，基坑已做防護，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護;同條件養護試塊已按規范養護并標識明確;路基邊坡已修整�，F場(chǎng)整改已形成一定的效果。

　　四、 總結

　　本次大整改、大反思活動(dòng)是至今為止我所經(jīng)歷的'一次力度最大、范圍最廣的整改活動(dòng)。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導對我項目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過(guò)程中我發(fā)現，幾乎所有的問(wèn)題其實(shí)都不是大的安全、質(zhì)量問(wèn)題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時(shí)可見(jiàn)的一些小問(wèn)題，然而我們平時(shí)對這些小問(wèn)題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導致現場(chǎng)存在了大量的安全質(zhì)量問(wèn)題。

安全質(zhì)量月總結2

　　9月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現以質(zhì)量強國的夢(mèng)想。根據上級的安排，公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，總結如下：

　　成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，以車(chē)間主任為組長(cháng)，全面領(lǐng)導工作。通過(guò)研討班會(huì )議，團隊將在工作前后宣傳“提高質(zhì)量水平，促進(jìn)發(fā)展方式轉變”的活動(dòng)主題。

　　根據公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車(chē)間參加了公司質(zhì)量活動(dòng)月的各項活動(dòng)，具體細化活動(dòng)項目，涉及宣傳發(fā)動(dòng)、高效質(zhì)量維護、座右銘論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等7大項。所有這些都具體到責任人，確定了任務(wù)指標，并制定了完善的考核和獎勵辦法。

　　其中比較反應——特色工作是領(lǐng)導干部的聯(lián)絡(luò )點(diǎn)制度，車(chē)間三位領(lǐng)導根據聯(lián)絡(luò )點(diǎn)的現狀、存在的問(wèn)題和可拓展的空間進(jìn)行細致而獨特的教育和引導，既開(kāi)拓了一線(xiàn)班組的思路，又促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)在一線(xiàn)開(kāi)花結果。

　　具體工作：

　　工務(wù)科管轄的3個(gè)變電站和12個(gè)機房，增加巡檢頻次，記錄設備運行參數，確保供電穩定可靠。

　　電氣部分探索合理的維護周期，定期檢查和更換生產(chǎn)線(xiàn)上的瓶頸電機設備，并將更換的電機作為備件進(jìn)行維修和維護，以豐富庫存。

　　——車(chē)間領(lǐng)導深入聯(lián)系點(diǎn)，結合團隊實(shí)際情況，就如何“降低事故率，穩定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行專(zhuān)題討論，繼續抓好車(chē)間一直在領(lǐng)導實(shí)施并取得成效的工作落實(shí)，對員工提出的.有利于穩定和生產(chǎn)的規定進(jìn)行了討論和總結，并立即安排實(shí)施，可操作性強。

　　主要內容有：

　　用于室外廢氣吸附的普通塑料氣源管逐漸淘汰，代之以更適合環(huán)境條件的四氟乙烯氣源管。

　　集散控制系統技術(shù)小組將對新到的系統卡和操作站主板進(jìn)行噴涂，并進(jìn)行密封和打包保護，以減少物流儲存中出現壞卡的概率。

　　利用紡絲培訓停車(chē)檢修的機會(huì )，檢查精煉、浴站、干燥的閥門(mén)，從自動(dòng)控制室發(fā)出命令，檢查閥門(mén)開(kāi)度是否與自動(dòng)控制室畫(huà)面一致，更換故障閥門(mén)，確保閥門(mén)調節功能的穩定。

　　鑒于路燈桿頂部密封不良，雨天潑水造成路燈線(xiàn)路短路，在電氣維修段用密封膠密封路燈桿頂部。

　　研討會(huì )根據“質(zhì)量月”的主題，組織各科室員工分別總結了質(zhì)量月格言、合理化建議、質(zhì)量月征文65篇、23篇、14篇。經(jīng)車(chē)間整理提煉，確定向職能部門(mén)和處室分別報送30篇、6篇和14篇。到目前為止，x都超過(guò)了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組確定的任務(wù)目標。

　　總結和改進(jìn)：

　　作為公司的“質(zhì)量活動(dòng)月”，9月已經(jīng)結束，但質(zhì)量工作遠未結束�！�—車(chē)間全體干部職工將繼續堅持質(zhì)量月形成的好作風(fēng)、好方法，把“建設升級版經(jīng)濟”的理念進(jìn)一步制度化。

安全質(zhì)量月總結3

　　9月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)。公司根據上級安排，進(jìn)行了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)總結如下：

　　成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由車(chē)間主任出任組長(cháng)，統領(lǐng)工作全局，通過(guò)車(chē)間會(huì )議，班組班前班后會(huì )宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動(dòng)主題。

　　按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車(chē)間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內容，并具體細化了--活動(dòng)項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務(wù)指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。

　　其中，比較反應--特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車(chē)間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點(diǎn)工作現狀、現存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細致獨到的教育引導，既開(kāi)拓了一線(xiàn)班組的思路，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線(xiàn)開(kāi)花結果。

　　具體工作：

　　公用工程工段針對所轄3個(gè)變電站，12個(gè)PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩定可靠。

　　電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線(xiàn)上的瓶頸電動(dòng)機設備定期周檢更換，替換下來(lái)的電動(dòng)機做好維修維護，作為備件充實(shí)庫存。

　　--車(chē)間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點(diǎn)，結合班組實(shí)際，圍繞如何“降低--事故率，穩定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專(zhuān)題討論，對于車(chē)間一直在主導實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續堅持抓好貫徹落實(shí)，對于職工提出來(lái)的有利于穩定--生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的.立即安排實(shí)施。

　　主要內容有：

　　廢氣吸附戶(hù)外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

　　DCS技術(shù)組對新到貨的系統卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節的壞卡幾率。

　　利用紡練停車(chē)檢修機會(huì )，對精煉、浴站、烘干的閥門(mén)進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門(mén)開(kāi)度與自控室畫(huà)面是否一致，出現故障的閥門(mén)予以更換，確保閥門(mén)調節功能的穩定。

　　針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線(xiàn)路短路問(wèn)題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

　　車(chē)間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過(guò)車(chē)間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇，至此，--全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組分解到--的任務(wù)指標。

　　總結提高：

　　9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫(huà)上了句號，但質(zhì)量工作遠未結束，--車(chē)間全體干部職工一定會(huì )繼續堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng )先爭優(yōu)等一系列活動(dòng)中，繼續突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎管理工作進(jìn)一步深化，為公司的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎!

安全質(zhì)量月總結4

　　為增強全員質(zhì)量意識，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門(mén)和車(chē)間生產(chǎn)人員到卷煙廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。

　　在卷煙廠(chǎng)，同事們在講解員的指引下相繼觀(guān)看了制絲車(chē)間、文化長(cháng)廊和包裝車(chē)間，在生產(chǎn)一線(xiàn)，同事們與卷煙廠(chǎng)的領(lǐng)導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學(xué)習相關(guān)知識，都有很大的收獲。

　　在卷煙廠(chǎng)生產(chǎn)調度會(huì )議室，王總請煙廠(chǎng)的曹處長(cháng)為(促銷(xiāo)20xx)我們詳細講解了卷煙廠(chǎng)目前概況，并對當前煙標市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評和分析，曹處長(cháng)對新華公司今年的工作成績(jì)給予高度評價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(cháng)言語(yǔ)之情對新華公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待，所有參觀(guān)人員也對公司未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待。

　　通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的`認識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì )影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠(chǎng)提供更優(yōu)良的產(chǎn)品

　　其次，在現場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)，都不可避免的會(huì )有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現場(chǎng)，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”;在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時(shí)整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會(huì )擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。

　　還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護意識，佩戴好相關(guān)勞保防護用品，嚴格按照各類(lèi)設備的安全操作規程來(lái)操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。

　　“質(zhì)量月”是一個(gè)理念，只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正達到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，我們要不斷規范自己的日常行為，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實(shí)現我們所有新華人的共同愿景!

安全質(zhì)量月總結5

　　打造經(jīng)濟升級版共建質(zhì)量強國夢(mèng)為深入貫徹黨的十八大精神，推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx年》，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計劃的通知》（國發(fā)辦[20xx]18號）的部署，國家質(zhì)檢總局等26個(gè)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )共同簽發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國資檢質(zhì)聯(lián)[20xx]380號），在9月份開(kāi)展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)。為持續提高全員質(zhì)量意識，提升我項目部質(zhì)量施工管理水平，在項目上進(jìn)行了相關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。

　　項目領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部門(mén)、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

　　項目部技術(shù)質(zhì)量部充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量管理部門(mén)以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我嘉定中控大樓項目部的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達到了安全可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

　　三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。

　　1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。項目部技術(shù)質(zhì)量部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹嘉定區質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準及公司質(zhì)量管理體系，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的`。

　　2.開(kāi)展質(zhì)量月內的施工現場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。通過(guò)這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。

　　3.開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習。嘉定中控大樓項目部過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

　　四、后續質(zhì)量工作展望

　　“20xx年質(zhì)量月”很快就結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為嘉定中控大樓項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛嘉定中控大樓項目部、中鐵四局上海分公司公司的形象，使工程項目的工程質(zhì)量閃光。

安全質(zhì)量月總結6

　　質(zhì)量是企業(yè)的根本，只有各部門(mén)一起將質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在用戶(hù)的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。因此車(chē)間為深入落實(shí)20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”的活動(dòng)主題，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行全面的精心策劃和布置。

　　為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，車(chē)間開(kāi)展形式各樣、內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)內容的宣貫，普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識，還利用班前會(huì )的時(shí)間加大宣傳力度，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。

　　經(jīng)過(guò)前期一系列的宣傳，使員工融入了質(zhì)量月的各項活動(dòng)中，對此車(chē)間組織以班組為單位，對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改，為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的.保證。

　　本次質(zhì)量月活動(dòng)，車(chē)間圍繞“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”的活動(dòng)主題，認真做好質(zhì)量月的各項任務(wù)，對質(zhì)量意識起到了有效地推動(dòng)作用，使質(zhì)量觀(guān)念深入人心，促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執行工藝要求，也促進(jìn)了車(chē)間的質(zhì)量管理水平的提高。

安全質(zhì)量月總結7

　　為規范公司的內部建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展、監督落實(shí)各項工作的有效順利完成，本周品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作：

　　一、體系運行有效性的監管、問(wèn)題的整改及相應措施的落實(shí)

　　1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監管辦法》，根據公司質(zhì)量管理體系對各部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)檢查。

　　2、依據各部門(mén)提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書(shū)》、《電梯設備操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書(shū)》、《綜合維修作業(yè)指導書(shū)》等體系文件。

　　3、組織公司各部門(mén)召開(kāi)大廈公共租擺花木招標評審會(huì )，以無(wú)記名投票的形式評定了xx年度xx公共區域花木擺放項目供應商。

　　4、跟蹤驗證xx年xx月xx日大廈現場(chǎng)安全檢查所發(fā)現問(wèn)題。

　　5、xx年xx月xx日，組織各部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全文明小區創(chuàng )建工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各責任部門(mén)就存在問(wèn)題限期整改。

　　二、加強績(jì)效考核，完善內部管理

　　1、修改、完善《績(jì)效考核管理辦法》，跟進(jìn)各部門(mén)績(jì)效考核量化指標的制定。

　　2、征集各部門(mén)績(jì)效考核修改意見(jiàn)，并根據其意見(jiàn)進(jìn)行了相應修改，整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。

　　三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量

　　品質(zhì)管理部于xx年x月接管公司培訓工作，本周完成工作如下：

　　1、對所接管培訓設備設施進(jìn)行了統計、整理。

　　2、xx教授來(lái)司培訓的組織安排工作。

　　3、完成x月份以來(lái)新入職員工的.入職培訓及x月份以來(lái)新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。

　　4、編制并實(shí)施《培訓完善方案》，對各部門(mén)各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓科目進(jìn)行了調查。

　　5、根據領(lǐng)導指示提出規范培訓工作開(kāi)展及實(shí)施有針對性培訓的工作匯報。

　　四、完善5s實(shí)質(zhì)，提升自身素養和服務(wù)素質(zhì)

　　1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》，將5s執行情況將與個(gè)人績(jì)效考核直接掛鉤。

　　2、組織各部門(mén)主任級以上人員召開(kāi)了5s適用性討論會(huì )，并根據各部門(mén)會(huì )后意見(jiàn)對手冊?xún)热葸M(jìn)行了相應的修改。

　　3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，于_月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時(shí)，要求公司各部門(mén)自發(fā)文之日起執行，并進(jìn)行相應的培訓。

　　五、部門(mén)其它日常工作

　　1、收集、整理公司各部門(mén)xx年x月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取x、x月份空調專(zhuān)業(yè)質(zhì)量記錄，并復印、歸檔。

　　2、配合創(chuàng )建安全文明小區工作的開(kāi)展，協(xié)助客戶(hù)服務(wù)中心完成各項資料的整理。

　　3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

安全質(zhì)量月總結8

　　一、認真組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)

　　20xx年9月，是全國質(zhì)量月，根據局務(wù)辦公會(huì )部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業(yè)宣傳相結合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂(lè )鄉各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局采取懸掛標語(yǔ)，鄉鎮廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監督局法律、法規等，現場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢(xún)、投訴、舉報電話(huà)等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標識標注規定》、《查處食品標簽違法行為規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質(zhì)量安全監督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共20xx余份，現場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢(xún)15余起，接受宣傳的群眾達12000余人次。

　　二、突出重點(diǎn)、開(kāi)展質(zhì)量、計量監督檢查

　　1、加強食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的.發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶(hù)前店后廠(chǎng)的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

　　2、開(kāi)展了月餅定量包裝專(zhuān)項檢查。我局組織對轄區內月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

　　3、組織轄區內部份企業(yè)參加培訓，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓、學(xué)習。

　　4、開(kāi)展桶裝飲用水的專(zhuān)項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現違規現象。

　　三、開(kāi)展中秋、國慶節前特種設備安全大檢查

　　為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開(kāi)展了“十·一”黃金周特種設備安全監察工作。重點(diǎn)對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監察指令書(shū)》，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò )暢通，做好信息報送工作。

　　通過(guò)“全國質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構建和諧社會(huì )”及“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當區的經(jīng)濟協(xié)調健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。

安全質(zhì)量月總結9

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立全民質(zhì)量意識，廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)我縣質(zhì)量興縣戰略深入開(kāi)展，提升質(zhì)量管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，按照市局統一安排部署，我局組織開(kāi)展了20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)，現將有關(guān)情況總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，精心部署。

　　在市局下發(fā)20xx年質(zhì)量月后，結合實(shí)際，我局制定了詳細的活動(dòng)方案和組織要求，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組。按照方案分步實(shí)施。

　　二、部門(mén)協(xié)同，扎實(shí)開(kāi)展。

　　按照《xx縣20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，我們提出的活動(dòng)主題是：打造經(jīng)濟升級版實(shí)現質(zhì)量強縣夢(mèng)。同時(shí)制定了豐富的活動(dòng)內容，活動(dòng)內容具體到局業(yè)務(wù)科室、辦公室、稽查分局、質(zhì)計所等各部門(mén)，確�；顒�(dòng)開(kāi)展有條不紊，亮點(diǎn)紛呈。

　　(一)大力宣傳，積極營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)濃厚氛圍。

　　圍繞宜昌市爭創(chuàng )“全國質(zhì)量強市示范城市”，我縣爭創(chuàng )“全省食品安全放心縣”等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)我縣重點(diǎn)企業(yè)及湖北名牌企業(yè)在主城區、廠(chǎng)區及醒目位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳旗幟、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和“質(zhì)量興縣”宣傳標語(yǔ)，我局通過(guò)電子屏、質(zhì)量群等平臺廣泛宣傳質(zhì)量月內容�；顒�(dòng)共懸掛橫幅12條，報紙、雜志發(fā)表專(zhuān)題文章或新聞報道3篇，張貼質(zhì)量安全標語(yǔ)和宣傳畫(huà)10余張，制作、發(fā)放宣傳資料50份，制作質(zhì)量月展板5個(gè)。同時(shí)，組織全局職工和10家重點(diǎn)企業(yè)積極參加質(zhì)量發(fā)展綱要和紀念產(chǎn)品質(zhì)量法實(shí)施20周年知識競賽、試卷問(wèn)答等活動(dòng)，參賽普及人員245人次。通過(guò)多種形式的宣傳，提升了全社會(huì )關(guān)注質(zhì)量安全、享受美好生活的意識。

　　(二)深入企業(yè)，開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

　　為深入了解企業(yè)管理狀況，9月份，局領(lǐng)導成員紛紛帶隊走訪(fǎng)興發(fā)集團、葛洲壩水泥、昭君故里酒業(yè)、昭君生態(tài)農業(yè)、峽晶電子等企業(yè)，到企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、原料倉庫，與企業(yè)負責人，質(zhì)量管理負責人、生產(chǎn)技術(shù)人員交流，掌握企業(yè)質(zhì)量管理狀況，充分聽(tīng)取企業(yè)對質(zhì)量管理工作的建議，指導企業(yè)科學(xué)生產(chǎn)和管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)為企業(yè)爭創(chuàng )名牌，做好服務(wù)工作。

　　(三)精心組織，大力開(kāi)展卓越績(jì)效管理推廣活動(dòng)。

　　在局內發(fā)放卓越績(jì)管理知識讀本，普及培訓。積極配合市局完成三峽質(zhì)量獎評選工作，組織我縣興發(fā)集團參加第二屆三峽質(zhì)量獎申報企業(yè)座談會(huì )，反饋材料評審、現場(chǎng)評審結論，推動(dòng)、引導企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施卓越績(jì)效管理。

　　(四)嚴厲打擊，開(kāi)展專(zhuān)項執法大檢查。

　　嚴厲打擊無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、假冒認證證書(shū)及標志等違法行為，組織開(kāi)展商品條碼專(zhuān)項執法、汽配打假、特種設備安全檢查及隱患排查等行動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展“電梯安全宣傳周”、“質(zhì)量安全進(jìn)校園”兩大主題活動(dòng)，我局對全縣15所幼兒園的`電教設備、游樂(lè )設施、兒童玩具、食品等產(chǎn)品開(kāi)展大規模的質(zhì)量檢查活動(dòng)，同時(shí)將安全知識帶入校園，確保我縣3000多名幼兒學(xué)習生活環(huán)境達標。結合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)對特種設備“打非治�！钡犬a(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，確定以全縣小鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及氣瓶充裝單位為整治重點(diǎn)。在此次檢查中，共出動(dòng)人員45人次，檢查使用單位56家，查出安全隱患10處，其中一般隱患7處，重大隱患3處，發(fā)出特種設備安全監察指令書(shū)8份，立案查處2起，違法貨值金額18萬(wàn)元。通過(guò)各種專(zhuān)項檢查活動(dòng)，嚴厲打擊違法行為，確保我縣質(zhì)量安全。

　　(五)熱心服務(wù)，開(kāi)展計量檢定活動(dòng)。

　　為保障計量器具的準確可靠，保證消費者合法權益，共檢定燃油加油機76臺，電能表409臺，水表187臺，壓力表321臺，汽車(chē)衡3臺。開(kāi)展檢定醫用計量器具活動(dòng)，保障醫療安全，我局出動(dòng)檢定人員20余人次，檢定了3家醫療單位在用的醫療計量器具52余臺件。

　　三、認真總結，繼續深入。

　　此次質(zhì)量月活動(dòng)，我局創(chuàng )新方式，多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展互動(dòng)，積極引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營(yíng)造了全社會(huì )重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會(huì )氛圍，掀起了社會(huì )各界廣泛參與的活動(dòng)高潮，進(jìn)一步提高了社會(huì )成員的質(zhì)量意識，下一步，我們將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，緊抓質(zhì)量工作不放松，為實(shí)現縣域經(jīng)濟目標，構建和諧興山作出貢獻。

安全質(zhì)量月總結10

　　六月份是我礦的安全生產(chǎn)月，我礦安全月活動(dòng)以“安全責任，重在落實(shí)”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化，確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩定，確保職工的人身安全，通過(guò)一個(gè)月安全活動(dòng)，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。

　　一、大力宣傳

　　營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍進(jìn)入六月份以來(lái)，機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。為確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了機電職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

　　二、提升質(zhì)量標準

　　進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲，結合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn)，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機人，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導致工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的'備用情況，保證機電運輸安全質(zhì)量標準化達標。

　　三、加強職工培訓教育

　　增強安全意識為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗的同時(shí)，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，使培訓的內容真正入腦入心。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入，增強職工的安全生產(chǎn)意識。四、加大設備管理，保證設備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，保證礦井機電運輸設備的安全運行，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度。

　　每月定期檢修空壓機房、主提絞車(chē)等各種大型設備。完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。加強、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。

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