安全生產(chǎn)月主題總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月主題總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)月主題總結1
在區委，區政府的領(lǐng)導下，在區安監局的指導下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來(lái)開(kāi)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針;落實(shí) “安全發(fā)展的理念”，通過(guò)工程項目這個(gè)載體，以開(kāi)展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專(zhuān)項整治”和“安全月”等活動(dòng)為主線(xiàn)，狠抓源頭限制和過(guò)程監管，為我辦各項工作的順當開(kāi)展基定的良好的基礎�，F將工作狀況匯報如下。
一、加強組織建設，明確責任目標
(一)成立以一把手主任為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員及各科科長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了主要領(lǐng)導親自抓，分管副主任詳細抓，全部成員按“一崗雙責”的要求做好分工范圍內的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門(mén)、各項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。通過(guò)以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和全覆蓋。
(二)與各部門(mén)簽訂<<目標責任狀>>，明確各部門(mén)詳細安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，責任目標為：不發(fā)生死亡或重傷責任事故。
(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結合。明確對安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行嘉獎，并按“一崗雙責實(shí)施方案”對職責范圍內發(fā)生責任安全事故的進(jìn)行相應懲罰。既實(shí)行扣除風(fēng)險金，也實(shí)行年終嘉獎“一票推翻”。通過(guò)這些制度建設，有效地保證了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
二、加強宣揚教學(xué)，提高全員安全意識
(一)依據年初制定的“安全生產(chǎn)宣揚教學(xué)方案”，督促檢查各部門(mén)進(jìn)行日常性宣揚工作。通過(guò)布置安全文明宣揚欄、觀(guān)看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上墻、專(zhuān)題召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等宣揚措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識。
(二)仔細組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動(dòng)” 。
結合活動(dòng)廣泛深化開(kāi)展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規的宣揚教學(xué)及安全學(xué)問(wèn)普及，加深全體工作人員“到處有安全，到處想安全”的思想。
(三)加強安全生產(chǎn)事故處理應急預案的宣揚。完善和宣揚安全生產(chǎn)事故處理應急預案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、加大督促檢查力度，實(shí)施源頭限制
安全檢查是消退安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過(guò)檢查可以發(fā)覺(jué)各種擔心全隱患苗頭，強化安全意識，促進(jìn)制度健全和落實(shí)。通過(guò)檢查能夠有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，實(shí)施源頭限制，避開(kāi)事故的發(fā)生。
(一)我辦安全領(lǐng)導小組成員定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重大節日領(lǐng)導帶隊檢查。重點(diǎn)檢查工地現場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度落實(shí)狀況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎性工作的開(kāi)展狀況。通過(guò)查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過(guò)一個(gè)隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的'重點(diǎn)，從源頭來(lái)抓。雙和綜合辦公區和保監大廈項目是全區的重點(diǎn)工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，保證工程的順當開(kāi)展，我辦對每個(gè)工地各支配一名專(zhuān)職安全聯(lián)絡(luò )員全程參與工程建設，參于工程例會(huì )，進(jìn)行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。作為工程項目的建設單位，嚴格要求監理單位及施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實(shí)。
(三)將安全生產(chǎn)的落實(shí)制度化。依據區安委會(huì )布置的“打非治違”和“建筑工程專(zhuān)項整治工作”等活動(dòng)要求，我辦采納了常規檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患狀況每月上報安監局。
四、開(kāi)展隱患治理，剛好發(fā)覺(jué)和消退安全隱患
(一)對施工工地進(jìn)行安全排查。
1、結合在建的雙和綜合辦公區和保監大廈等項目的工程進(jìn)展狀況，結合我辦制定“隱患治理工作方案”的詳細要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點(diǎn)的隱患環(huán)節開(kāi)展動(dòng)態(tài)排查，以剛好消退安全隱患。
2、開(kāi)展拆遷現場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒(méi)有遺忘安全生產(chǎn)這根弦，定專(zhuān)人督查，一律嚴禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。
(二)對已投入運用的區醫療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實(shí)安全管理責任保證特種設備的安全運轉。
(三)對在建項目嚴格執行安全設施“三同時(shí)”制度。組織專(zhuān)家對各種重點(diǎn)施工方案進(jìn)行評審，從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經(jīng)實(shí)現年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標，但仍舊存在一些問(wèn)題與不足。主要在以下方面：
(1)事故隱患常重復出現。盡管每次問(wèn)題都能剛好發(fā)覺(jué)和整改，但相同問(wèn)題卻會(huì )接著(zhù)出現，這雖然和施工單位及施工人員流淌性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個(gè)警鐘。
(2)有部分同志安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)缺乏，安全學(xué)習流于形式。
(3)是信息工作不足，未完成區安委會(huì )下達信息目標任務(wù)，今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是接著(zhù)落實(shí)“一崗雙責”制度和各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任;
二是強化過(guò)程監管，嚴格落實(shí)施工單位和監理單位的安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發(fā)覺(jué)的安全隱患要堅決、剛好、徹底的落實(shí)整改;
三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓力度，提高安全管理工作水平和工程建設中監管實(shí)力，加強動(dòng)態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
安全生產(chǎn)月主題總結2
一年來(lái)，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，仔細貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法令、法規，落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的華蜜、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的'身心健康、保證員工高興奮興上班來(lái)、平安全安下班去�；仡櫼荒陙�(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，企業(yè)各部門(mén)負責人參與的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部詳細負責企業(yè)日常安全管理工作。監督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況，負責對車(chē)間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)要聽(tīng)從安全，在企業(yè)內現在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。
企業(yè)依據自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會(huì )，詳細做法：
�、偈敲磕晟a(chǎn)起先前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充，使之不斷完善。
�、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理學(xué)問(wèn)和新修訂的安全責任制，安全操作規程進(jìn)行教學(xué)培訓學(xué)習。
�、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全演練。
�、苁翘貏e工種人員主動(dòng)參與上級安全部門(mén)組織的安全培訓，并做到持證上崗。
�、輰σ兹�、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管，特地地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注意抓落實(shí)。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，仔細落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話(huà)，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話(huà)，提示每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶狀況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)狀況，事故隱患及處理狀況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻計獻策，剛好整改安全薄弱環(huán)節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問(wèn)題，其他項目成果再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個(gè)堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設備、線(xiàn)路、安全設施等完好狀況，有問(wèn)題剛好修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票推翻制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現了很多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(cháng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票推翻制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成果，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年準備：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的須要，也是企業(yè)穩定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的須要，20xx年在去年已取得成果的基礎上接著(zhù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設備事故，無(wú)重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )建一個(gè)良好的條件。
安全生產(chǎn)月主題總結3
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。xx街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的相識。針對近期全國各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢，為仔細落實(shí)市政府安委會(huì )《關(guān)于深刻吸取事故教訓，做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我街道于1月8日上午召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，對全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行具體支配部署，現將工作狀況匯報如下：
一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導
為進(jìn)一步明晰職責、明確任務(wù)，使安全生產(chǎn)責任到人、工作到位，街道組織xxxx三個(gè)派出所、安監中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由街道辦主任任組長(cháng)，分管副書(shū)記擔當副組長(cháng)，辦公室設在街道安監中隊，建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，根據“屬地管理”“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，督促各單位仔細落實(shí)安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施。
二、明確任務(wù)，責任到人，綻開(kāi)拉網(wǎng)式排查
街道成立了由轄區內三個(gè)派出所為中心的.工作組，安監中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦及管區人員共同參加，對轄區內企業(yè)的安全隱患綻開(kāi)無(wú)縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監中隊列出詳細排查的企業(yè)名單、檢查內容清單，明確時(shí)間節點(diǎn)，排查進(jìn)度剛好向黨委匯報。三個(gè)派出所各派出一輛警車(chē)，安監中隊全程跟上，對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報。檢查推動(dòng)過(guò)程中，管區主任、包村干部靠上，并要求到哪個(gè)村，支部書(shū)記、兩委干部必需無(wú)條件協(xié)作。街道對每個(gè)工作組撥付xx元的工作經(jīng)費，以確保工作順當開(kāi)展。
三、發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改
對排查出的擔心全隱患，主動(dòng)引導各村居、企業(yè)和部門(mén)根據“屬地管理”和“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則剛好匯報，剛好處理。能夠馬上進(jìn)行整改的，馬上進(jìn)行整改；不能馬上進(jìn)行整改的，與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書(shū)，限期進(jìn)行整改；凡是限期不能整改或達不到整改要求，則堅決責令其停止營(yíng)業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日，已先后對全街道的xx家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，消退安全隱患xx個(gè)。目前正在進(jìn)行對人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危急化學(xué)品的排查工作。
四、強化教學(xué)，加大投入，切實(shí)提高部門(mén)、企業(yè)的安全事故應急應變實(shí)力
加大教學(xué)培訓力度，不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素養，今年4月份，組織100余家企業(yè)負責人進(jìn)行安全培訓，邀請安監局領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標準化建設方面內容進(jìn)行授課。我街道還重點(diǎn)強化各村居、部門(mén)、企業(yè)自身建設，引導各單位加大安全生產(chǎn)投入，切實(shí)提高對擔心全事故的應急應變實(shí)力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預案，對可能發(fā)生的安全事故，做到防患于未然。主動(dòng)做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個(gè)方面的打算工作，確保在最短的時(shí)間內，能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時(shí)要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強安全生產(chǎn)值班工作，保持電話(huà)24小時(shí)暢通，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上上報街道安監中隊，做到信息暢通、上情下達、下情上報。
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