財務(wù)公司月總結范文（通用10篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)公司月總結范文（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)公司月總結1
一、核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。
財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會(huì )計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。
具體有以下幾點(diǎn)：
(1)、規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析。
(2)、定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
(3)、準確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據，嚴格按照制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化，終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能，為打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
3、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的'規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。12月份，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的服務(wù)，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
二、內控管理
1、建立了出納通核算系統，各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理，大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導。
4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤(pán)活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。
在內控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、籌劃與
1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。12月份我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。
四、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái)，要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內訓，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內部溝通，更好地做到上傳下達。
財務(wù)公司月總結2
七月份對于財務(wù)來(lái)說(shuō)，是比較繁忙的一個(gè)月，不但是要做好日常的工作，同時(shí)也是要上半年的賬目做一次匯總，確認好上半年公司的財務(wù)狀況，是否盈利，盈利了多少，并且也是要為下半年的工作做一個(gè)指導，特別是銷(xiāo)售部的同事急需我們財務(wù)給出的報表分析，了解上半年的銷(xiāo)售盈利情況怎么樣�，F我就七月份的工作總結一下。
一、日常工作
在日常中，做好資金出入的統計和報銷(xiāo)的核對，以及稅務(wù)的處理，財務(wù)七月份日常的工作我都做好了，并沒(méi)有因為這個(gè)月比較繁忙而耽擱了工作，同時(shí)也是因為事務(wù)比較多，所以加班就成了這個(gè)月的一個(gè)主題了，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)來(lái)做報表分析，但是在做的過(guò)程中，也是更加了解了公司的情況，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在月中的發(fā)放工資這塊，我們財務(wù)并沒(méi)有因為工作繁忙而延遲了發(fā)放工資的事情，反而是還提前一天發(fā)放了，讓同事們可以安心工作，不用擔心我們財務(wù)繁忙而延遲了這件事情。
二、上半年財務(wù)報表分析制作
做好日常的時(shí)候，上半年的財務(wù)報表分析也是我七月份工作的重中之重了，不但是給老板看盈利的數據，同時(shí)也是給到銷(xiāo)售部，讓他們清楚他們的工作情況為公司帶來(lái)了多少的效益，如何能更好的提升利潤率。而在匯總制作的過(guò)程中其實(shí)也是對自己以往工作的一個(gè)總結，雖然每一個(gè)月都要做報表分析，但是匯總起來(lái)，還是會(huì )發(fā)現，之前的工作，還是有可以進(jìn)步的.空間，一些數據的統計，還可以再詳細一點(diǎn)，比如說(shuō)做統計的時(shí)候，雖然每個(gè)數據都是清清楚楚的，但是有時(shí)候并沒(méi)有再做進(jìn)一步的整理，細分出來(lái)做分析，這樣老板和銷(xiāo)售看起來(lái)就更清楚了，能更好的指導他們的工作了。這次的半年匯總，也是一個(gè)機會(huì )，可以更好的做來(lái)不同的圖表給銷(xiāo)售部的同事做一個(gè)參考。最后報表分析給到銷(xiāo)售部，他們也是很滿(mǎn)意，覺(jué)得這次的報表分析比之前的更加詳細和清晰，一看就知道之后的工作應該側重點(diǎn)在哪里，之前的銷(xiāo)售工作哪些的確是做得不夠好的。
三、做好下半年的工作計劃
在做好上半年的財務(wù)報表的同時(shí)，我也就下半年的工作做好計劃，下半年是我們財務(wù)比較繁忙的一個(gè)半年，因為公司的銷(xiāo)售工作也是下半年是旺季，而我們做賬，更多的數據，更多的單據給到我們財務(wù)，所以在下半年更是需要有更好的計劃來(lái)做，七月份在做下半年工作計劃的時(shí)候，也是和同事相互探討，下半年的工作應該如何來(lái)做，能更好的為同事們服務(wù)，畢竟我們除了日常的財務(wù)工作，還有數據分析這一塊的工作也是分給了我們。在下半年更是需要做好。
財務(wù)公司月總結3
一、隊伍建設
1.加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認真學(xué)習章總講話(huà)精神，安排專(zhuān)人參加稅務(wù)培訓，增強專(zhuān)業(yè)知識，提高管理意識。
2.通過(guò)座談、聚會(huì )，加強團隊凝聚力。
�、湃粘ｉ_(kāi)展部門(mén)座談會(huì )，通過(guò)輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；
�、撇欢ㄆ诘卣覀�(gè)別同志交流，及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決一些疑難問(wèn)題，加強溝通與協(xié)作。
�、峭ㄟ^(guò)節日慶祝，外出聚會(huì )活動(dòng)等多種方式營(yíng)造和諧氣氛。
二、財務(wù)基礎核算工作
1.財務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利
�、艌@區各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時(shí)而準確；
�、迫缙谕瓿筛黜椚蝿�(wù)，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統計報表、內部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應收帳款分析表等；
�、菍ら_(kāi)票工作有序開(kāi)展：完成內外銷(xiāo)售核對工作，及時(shí)開(kāi)票，內外往來(lái)帳目核對基本相符。
�、燃皶r(shí)完成會(huì )計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。
�、杉皶r(shí)完成園區費用分割工作，并適時(shí)對不合理的分割事項上傳討論調整，減少不合理占用。
�、史e極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區兩個(gè)公司年度的審計，并順利完成各項審計資料上報分析工作。
2.稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開(kāi)展
�、偶皶r(shí)完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷(xiāo)工作，保證開(kāi)票工作地正常進(jìn)行；
�、迫缙谕瓿稍露�、季度等納稅申報工作。
�、墙邮�?chē)�、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設備抵免審查工作，及時(shí)、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調工作。
�、韧ㄟ^(guò)各種渠道，加強與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。
3.資金日常調度與協(xié)調有序進(jìn)行。
4.順利完成兩個(gè)公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。
5.積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng )“全國質(zhì)量獎”等相關(guān)數據整理與資料傳遞工作。
6.配合外貿部做好外貿銷(xiāo)售統計工作。
三、資產(chǎn)管理
1.庫存管理
�、沤饘僦破饭編齑娣治觯和ㄟ^(guò)PPT形式對公司庫存結構、庫齡、靜態(tài)庫存、余數比例等情況，運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析，上傳下達，實(shí)時(shí)監督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結構，加速庫存周轉。
�、聘鶕敭a(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題提出整改，以確保資產(chǎn)的準確與安全。
�、羌訌姸酱賰蓚�(gè)公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。
2.成本管理
�、胖付▽�(zhuān)人定期、不定期地對公司內部結算產(chǎn)品進(jìn)行測算，保證結算工作的有序開(kāi)展。
�、浦付▽�(zhuān)人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析，為領(lǐng)導定價(jià)決策提供依據。
�、墙⒗滊婂兙�(xiàn)投入產(chǎn)出構架，并就異常情況進(jìn)行分析。
�、榷ㄆ谕瓿筛鞴井a(chǎn)品線(xiàn)投入產(chǎn)出報表，并通過(guò)PPT形式對各公司、產(chǎn)品線(xiàn)、獨立核算車(chē)間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結構等方面作專(zhuān)題地分析，通過(guò)橫向、縱向比較分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促、指導改進(jìn)。
�、删幹撇少彵葍r(jià)分析報表，提高采購價(jià)格的`透明度和監控力度。
�、食醪浇⒘撕辖饓鸿T及五金成型車(chē)間兩級核算基礎數據，預計于5月份搭建兩級核算方案。
�、藢σ患径鹊墓I(yè)企業(yè)考核指標進(jìn)行了試算與剖析，針對不足提出改進(jìn)建議。
�、屉S著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立，全面梳理了園區分割方案，根據調整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調整，保證數據的準確性。
3.資金預算管理
�、哦ㄆ诮M織召開(kāi)電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì )議，針對對帳開(kāi)票、資金回籠、應收帳款帳齡結構、合同簽訂率、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等綜合分析，規范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險。同時(shí)加大了開(kāi)票、回籠力度。
�、萍皶r(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預算及反饋表，通過(guò)PPT形式對兩個(gè)公司的現金流進(jìn)行分析與評價(jià)，跟蹤監督資金預算的執行情況。同時(shí)協(xié)助銷(xiāo)售部做好內部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運行。
�、抢^續做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。
三、存在問(wèn)題
1.人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新能力有待于進(jìn)一步加強。內部管理力量薄弱，管理會(huì )計缺乏，財務(wù)工作多數人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。
2.金預算管理執行偏差較大。
�、鸥鞴緵](méi)有制定合理的物料需求計劃，臨時(shí)采購頻繁插單，一方面預算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。
�、祁A算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒(méi)有定期展開(kāi)，預算考核制度沒(méi)有同步跟上，導致預算工作流于形式。
3.庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數據支持，但庫存基本是由生產(chǎn)過(guò)程中形成的，如果生產(chǎn)過(guò)程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來(lái)抓，效果不是很明顯。
4.電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱，職責分工不明，設備調動(dòng)及報廢頻繁發(fā)生，影響了資產(chǎn)的準確性和安全性。
5.各項財務(wù)分析工作不夠到位，內部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強，分析的數據信息比較滯后。
三、下月工作重點(diǎn)
1.組織部門(mén)人員加強新稅法的培訓，提高日常涉稅處理技能。
2.以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線(xiàn)，搭建財務(wù)分析體系構架，定期開(kāi)展財務(wù)分析會(huì )議，提高管理團隊的分析能力，加強內部管理。
3.隨著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立，修正園區資產(chǎn)及費用分割方案，明晰各公司的經(jīng)濟責任。
4.建立拉鏈電鍍線(xiàn)的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構。
5.積極配合股份公司做好季報工作。
6.做好xx年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時(shí)足額入庫。
7.繼續做好車(chē)間兩級核算的測算工作，為兩級核算考核方案的推行奠定基礎。
8.在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上，啟用現有財務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。
9.按年初信息計劃，加強財務(wù)信息建設，加快信息流。
10.配合集團審計部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節的審計資料統計和分析工作。
財務(wù)公司月總結4
一、工作總結
1.嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。
2.按規定認真收取營(yíng)業(yè)款，核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù)，同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。
3.嚴格保證現金的安全，及時(shí)收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會(huì )雙重復核，以確保準確無(wú)誤開(kāi)出，及時(shí)收回現金存入銀行。
4.嚴格執行借款手續，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額，按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款，并掌管柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票。
5.堅持以財務(wù)的為準，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
6.根據總部會(huì )計提供的依據，確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
7.堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn)，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款賬，做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。
8.配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表。
9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。
二、下個(gè)月的工作計劃
1.吸取12月份遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。
2.嚴格執行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3.學(xué)習、了解和掌握和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
4.加強與上級領(lǐng)導溝通，把分內的.工作做好。
5.完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
財務(wù)公司月總結5
一、用度利潤范圍的治理
1.標準了庫藏資料的核計治理，嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏，縮小資金占用。構建了資料領(lǐng)用政策，改觀(guān)了本來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運用、也沒(méi)有管購進(jìn)的單位多少，都正在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計的依稀利潤。
2.正在本來(lái)的根底上細劃了利潤用度的治理，增強了運載用度的名目治理，分類(lèi)的打算每輛車(chē)實(shí)踐耗費的用度名目，實(shí)正在體現每一輛車(chē)上期的運載利潤。為運載車(chē)輛的績(jì)效治理需要參考根據。
二、出納根底任務(wù)
(1)仔細施行《出納法》，進(jìn)一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的`指點(diǎn)，標準記分憑據的編制，嚴厲對于原始憑據的正當性停止審查，強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結，月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。
(2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預備的大前提下，驟然承受審查，但長(cháng)寧區財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數也是評定組有史以來(lái)，評給滿(mǎn)分的一家公司。
(3)按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預審及財政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監視、審查，制訂呼應的財務(wù)政策。一致核計口徑，日常任務(wù)中，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò )并留意對于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法，與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計單位構建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
(2)準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅，及時(shí)、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件，及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規的成績(jì)并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò )，獲得他們的支撐與指點(diǎn)。
(3)正在輕松的任務(wù)之余，增強團隊建立，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者，對于上司充足做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充散發(fā)揮他們的客觀(guān)能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團隊的全體高素質(zhì)，建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
財務(wù)公司月總結6
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司財務(wù)部9月份工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售x萬(wàn)元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上
做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的'損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。
從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
財務(wù)公司月總結7
4月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項工作：
一、編制一季度會(huì )計報表并按時(shí)上報集團，完成了集團考核委20xx年度首次全面考核工作。
二、整理了公司前期的已結算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬，夯實(shí)企業(yè)成本，維護股東權益。
三、項目核算上重點(diǎn)是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析。同時(shí)對分項結算工作對每個(gè)項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的'制度化，規范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求，明確了各個(gè)工作環(huán)節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。
四、清欠及工程款回收工作，重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項目部進(jìn)行了系統的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個(gè)項目部的資金運行進(jìn)行掌握。
五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開(kāi)項目都需要以集團的名義開(kāi)具外管證明。而集團處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調，為了以后工作的順利開(kāi)展，有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。
六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執行案件，因原經(jīng)辦法官工作調動(dòng)，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流，初步確定了案件執行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。
財務(wù)公司月總結8
2月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月，由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理，前期的工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，正逐步摸清工作的基本情況，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)�，F將2月份工作總結匯報如下：
一、日常工作
1、對每天收繳的物業(yè)費，物業(yè)券及其它收費正確無(wú)誤登入電子臺賬。
2、每天更新業(yè)主繳費信息，做到臺賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費，欠繳情況。
3、每天做好現金賬和銀行存款賬，結賬盤(pán)存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對賬工作。
4、統計每月，季度收繳率，及時(shí)上報領(lǐng)導。
5、堅持財務(wù)手續，嚴格審核每筆報銷(xiāo)費用，報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導簽字才能給予報銷(xiāo)。
二、催費工作
1、整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單，配合其它部門(mén)做好催繳工作。
2、整理一期業(yè)主欠繳信息，(欠繳原因大致有A:答應來(lái)交，但還沒(méi)來(lái);B：號碼有誤;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子戶(hù))將信息歸集分類(lèi)。
3、將歸集的`業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn)，房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;答應來(lái)交但未來(lái)的加強電話(huà)催繳;在外地的以節假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主，并提供對公賬號;丁子戶(hù)多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強專(zhuān)業(yè)知識了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。
總結：物業(yè)管理公司出納區別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責，不僅對基本的財務(wù)工作做到精，細，準，還要做客戶(hù)服務(wù)工作與催繳物業(yè)費，業(yè)主電話(huà)的接聽(tīng)，業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力，同時(shí)公司內部各部門(mén)之間的溝通也非常重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，完成工作目標。
財務(wù)公司月總結9
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理，幼兒園財務(wù)工作總結。
2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符手續的發(fā)票不付款。
二、其它工作：
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時(shí)與家長(cháng)溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的`表現。
針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一、增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
二、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
財務(wù)公司月總結10
一、本月度完成的工作
1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成了統計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)情況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表等。
3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門(mén)完成上年度審計工作。
4、完成了農信社的評級授信的資料準備及填寫(xiě)報送工作。
5、領(lǐng)購、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
7、完成了時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。
8、地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監控報表的填制及報送工作。
9、繳納上月度的稅金。
10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷(xiāo)售臺賬。
11、核對銷(xiāo)售部八月份活動(dòng)方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
12、擬定拆遷置換協(xié)議。
13、整理個(gè)項目的開(kāi)發(fā)成本及回款。
14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。
二、下月工作計劃
1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的`財務(wù)報表及附注。
2、完成統計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)情況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表等。
3、領(lǐng)購、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。
4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳工作。
6、完成地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監控報表的填制及報送工作。
7、完成繳納本月度的稅金。
8、與銷(xiāo)售部核對各項目的銷(xiāo)售臺賬。
9、核對銷(xiāo)售部九月份活動(dòng)方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
10、準備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結工作。
11、準備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。
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