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建設工程質(zhì)量月總結(精選7篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的建設工程質(zhì)量月總結(精選7篇),歡迎大家分享。
建設工程質(zhì)量月總結1
項目部在接到EPC轉發(fā)業(yè)主、監理轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20XX年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件后,及時(shí)開(kāi)展“20XX年全國質(zhì)量月”活動(dòng),從宣傳、計劃、實(shí)施、檢查及持續改進(jìn)幾個(gè)步驟有條不紊的開(kāi)展,通過(guò)“質(zhì)量月”一系列活動(dòng),員工質(zhì)量意識得到加強,工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善,質(zhì)量管理方法得到創(chuàng )新,項目部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,充分調動(dòng)各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工,落實(shí)“三檢制”,各項質(zhì)量管理制度落實(shí)到位,質(zhì)量管理體系高效,順暢運行,不僅改善了質(zhì)量月的`工程施工質(zhì)量,對后續整個(gè)施工質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎和非常好的經(jīng)驗。
現將西氣東輸二線(xiàn)工程樟樹(shù)-湘潭聯(lián)絡(luò )第1標段“20XX年全國質(zhì)量月”活動(dòng)總結如下。
一、領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實(shí)。
項目部十分重視“20XX年全國質(zhì)量月活動(dòng)”,認真組織項目各部室和各機組有序開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這個(gè)活動(dòng)主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發(fā)展目標,努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全體員工質(zhì)量意識,貫徹落實(shí)業(yè)主、監理、EPC項目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神,大力提升我項目部管道建設質(zhì)量總體水平。
首先做到組織落實(shí)。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
項目部在趙繼明的帶領(lǐng)下,項目質(zhì)量管理體系有效運行,小組領(lǐng)導在做好項目管理職責下,實(shí)施“質(zhì)量月”活動(dòng)分片包干管理,趙繼明負責分宜段“質(zhì)量月”活動(dòng),喻立林負責新余市段“質(zhì)量月”活動(dòng),曾夢(mèng)翔負責樟樹(shù)市段“質(zhì)量月”活動(dòng),安曉陽(yáng)負責新余分輸站場(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。
將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量部。認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。
20XX年9月1日,各機組負責人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),聽(tīng)取了項目部領(lǐng)導對質(zhì)量月活動(dòng)的要求,為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。為了有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),制定下發(fā)了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線(xiàn)管道工程樟樹(shù)-湘潭聯(lián)絡(luò )線(xiàn)20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20XX年質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號,簡(jiǎn)報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識,通過(guò)手機及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信,特別是要結合當前工程建設的重點(diǎn),特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點(diǎn),在各機組中開(kāi)展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設精品工程的活動(dòng),全面提升我項目部工程建設質(zhì)量管理水平。
為減少工程建設中的質(zhì)量隱患,提高對工程建設各環(huán)節的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓及經(jīng)驗交流、質(zhì)量事件分析總結等活動(dòng),有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。
建設工程質(zhì)量月總結2
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的主題,結合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
”質(zhì)量月”期間,全市住建系統要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
”質(zhì)量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿,加強學(xué)習交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng),與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況,認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區)開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,開(kāi)展對部分市(區)在建工程質(zhì)量終身制的”兩書(shū)一牌”落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的`通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監督檢查,切實(shí)規范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。
建設工程質(zhì)量月總結3
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導施工人員規范施工,進(jìn)一步完善施工過(guò)程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
一、檢查情況
本次結合局查共檢查了紅火集團廠(chǎng)區18戶(hù)居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶(hù)型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠(chǎng)房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#—118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬(wàn)卷PVC墻布生產(chǎn)線(xiàn)項目—車(chē)間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見(jiàn)10條。
(一)主體工程
1、主控項目:主體工程的主控項目項數共檢查6項,合格6項,合格率100%。
2、一般項目:主體工程的一般項目項數共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問(wèn)題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱
存在問(wèn)題:
、俨糠旨袅︿摻钇;
、诓糠謮w管線(xiàn)較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;
、鄄糠执笥300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過(guò)梁;
、懿糠制鲶w直槎處未放拉結筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現象,斜砌磚角度不符合要求;
、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_(kāi)。
2、賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程
項目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層
存在問(wèn)題:
、俨糠种宇^不平整;
、谖菝娲嬖跐B水現象;
、鄄糠掷Y筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層
、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;
、诓糠脂F澆板架立筋存在踩踏現象,不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問(wèn)題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題必須認真整改,并及時(shí)將整改回執報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的`巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工,確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認真落實(shí)江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規定及江建建(20xx)10號文件,嚴格按照規范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長(cháng)效管理機制。
建設工程質(zhì)量月總結4
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后,組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人,于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任,廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng),總工趙軍義為副組長(cháng),質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后,馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,工程質(zhì)量知識,現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄,f,對我部未去參觀(guān)的管理人員進(jìn)行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現場(chǎng)施工,以不斷完善質(zhì)量管理手段,促進(jìn)項目質(zhì)量管理水平不斷提升。
二、成果總結
我部于20xx年9月29日在項目部大會(huì )議室召開(kāi)了"質(zhì)量月"活動(dòng)總結大會(huì )。通過(guò)本年度質(zhì)量月活動(dòng)的.開(kāi)展,在項目部全體管理人員的共同努力下,現場(chǎng)施工質(zhì)量控制有了很大的進(jìn)步,常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少,質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實(shí)際:鋼筋跳扎現象杜絕;鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規范;支模架體完全按照方案搭設;混凝土成型質(zhì)量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續努力去學(xué)習和改進(jìn),在此項目部定會(huì )以"質(zhì)量月"活動(dòng)為契機,落實(shí)貫徹以"邁向質(zhì)量時(shí)代建設質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)精神,為推動(dòng)項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
建設工程質(zhì)量月總結5
根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任,加強宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)(次)。
2、加強質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查,對檢查結果進(jìn)行匯總,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)(次)。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,強化質(zhì)量監督。
1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng),提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題,施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。
2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份,安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監理企業(yè),質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規;對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
三、聚焦重點(diǎn),嚴格軌道交通工程質(zhì)量監控。
1、開(kāi)展上海市軌道交通工程效能監察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,進(jìn)一步提高工程建設各方責任意識,推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監察協(xié)調小組辦公室會(huì )同市安質(zhì)監總站在全市范圍內開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線(xiàn)的36項工程。檢查發(fā)現,效能監察的`文件精神得到了貫徹落實(shí),質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實(shí),各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過(guò)程中風(fēng)險點(diǎn)和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現場(chǎng)執行不嚴格等。針對這些問(wèn)題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實(shí)措施,保證軌道交通建設的順利進(jìn)行。
2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。
隨著(zhù)上海市軌道交通工程大規模、高速發(fā)展期的到來(lái),軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專(zhuān)院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組,對承壓水問(wèn)題進(jìn)行全面、深入研究,提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險。
建設工程質(zhì)量月總結6
一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
二、積極參加現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,內容包括:質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的.規定、建筑節能的有關(guān)規定及現澆板裂縫小常識等,現場(chǎng)散發(fā)了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的現場(chǎng)投訴咨詢(xún)。
三、開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查活動(dòng)
。ㄒ唬、在建建筑工程
1、檢查總體概況:
2、建設各方責任主體質(zhì)量行為:
監理工作不規范:監理規劃和監理實(shí)施細則照抄、照搬,無(wú)針對性;監理的日記記錄內容較簡(jiǎn)單,不能反映監理工作內容和水平,字跡了草,僅記施工進(jìn)度,未記監理工作情況;監理聯(lián)系單、監理通知單和監理指令單混用,其結果監理現場(chǎng)要求整改的內容無(wú)回復,無(wú)監理復驗簽字;監理例會(huì )不經(jīng)常,部分工地不是總監主持,會(huì )議記要整理成會(huì )議記錄,有的甚至不發(fā)會(huì )議記要;監理資料整理歸檔不及時(shí),且有后補現象;旁站工作不到位,甚至不旁站。
3、工程實(shí)體質(zhì)量:
。1)混凝土柱梁節點(diǎn)較順直,板底平整、光潔、密實(shí),未見(jiàn)露筋、孔洞、裂縫,施工縫處無(wú)夾渣,現澆板在混凝土施工過(guò)程中要求對于現澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理,既保證了現澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現。
。2)砌體:砌體工程中,應該說(shuō)總體水平還可以。墻面平整,砌體砂漿飽滿(mǎn)度基本得到控制,水平灰縫較均勻,砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應,另外墻體開(kāi)槽現象較少。
4、現場(chǎng)抽測情況:
通過(guò)對在建工程的實(shí)體砼強度抽測、現場(chǎng)鋼材進(jìn)行直徑測量和資料的核查,其總的情況是好的,但也存在一些問(wèn)題,有些問(wèn)題還是比較嚴重的,比如:
。1)部分工程砼碳化深度過(guò)大(碳化深度在3.5—5.0mm之間)。
。2)同條件試塊養護地點(diǎn)沒(méi)有放在同期澆注的結構實(shí)體旁邊,而是放在其它地方單獨養護,工地送檢的同條件試塊沒(méi)有按600℃d所對應的齡期送檢,個(gè)別工程標養試塊商品砼生產(chǎn)廠(chǎng)家養護。
5、工程資料方面:
、俦叵到y組成材料未做到先檢后用,少數工地外保溫已施工完畢還未見(jiàn)到材料復試報告,變更手續及程序不符要求;
、诒叵到y組成材料質(zhì)保資料不齊全,不具備省級科技成果推廣證書(shū)、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠(chǎng)家供應商提供的質(zhì)保書(shū)等;
、郾叵到y材料見(jiàn)證取樣檢測項目、參數不全,如錨固件未做現場(chǎng)抗拉拔試驗;
6、信息化建設
。ǘ、預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)
1、人員配制和制度建設情況:
2、設備和設施情況:
3、原材料和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況:
4、實(shí)驗室管理方面
5、信息化管理方面
6、篩砂設備
建設工程質(zhì)量月總結7
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)內容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén),對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量
問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的`開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育,同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項目部全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!
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