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質(zhì)量月問(wèn)題總結(精選15篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月問(wèn)題總結,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇1
為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神,努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,自x月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況報告如下:
一、狠抓管理,確保檢修預試作業(yè)質(zhì)量
公司安全生產(chǎn)部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場(chǎng)安全措施,風(fēng)電場(chǎng)根據風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標準化作業(yè)指導書(shū),保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開(kāi)展工作,嚴格執行工藝標準,落實(shí)檢修責任,規范作業(yè)行為,提高設備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略,確!皯薇匦、修必修好”。
二、全面加強質(zhì)量監督關(guān)鍵指標管理
公司xx場(chǎng)針對各專(zhuān)業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認真開(kāi)展入網(wǎng)設備、風(fēng)機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。
三、加大安全宣傳力度,提高技能素質(zhì)
通過(guò)黑板報等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),夯實(shí)生產(chǎn)運行基礎管理工作,針對過(guò)去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節,強化以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作,繼續鞏固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著(zhù)“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的.培訓原則,落實(shí)各項培訓計劃。
四、持續提升發(fā)電運行工作質(zhì)量
設備的運行狀況,決定著(zhù)公司長(cháng)遠發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置,要求各專(zhuān)業(yè)、各崗位按照設備管理要求,正規建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工一周一次設備、系統運行狀況檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理,要求xx廠(chǎng)家質(zhì)保人員隨時(shí)對xx故障停機進(jìn)行消缺處理,保證主、輔設備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標準,要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況,檢查設備檢修質(zhì)量,及時(shí)整理保存設備運行驗收資料。
五、下階段的重點(diǎn)工作
1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實(shí)xx場(chǎng)各項安全組織技術(shù)措施方案,開(kāi)展xx場(chǎng)季節性反事故措施實(shí)施工作,保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,消除設備缺陷隱患。
2、繼續開(kāi)展xx組運行技術(shù)培訓和xx場(chǎng)應急預案、現場(chǎng)處置方案的培訓演練,結合集團公司安全專(zhuān)項活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責任,制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇2
為樹(shù)立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,x焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量,創(chuàng )品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對活動(dòng)內容及要求進(jìn)行了詳細安排部署。
“活動(dòng)”內容包括:一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求x焦煤所屬各子分公司緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強全員質(zhì)量意識。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的`工匠精神,要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng),引導各單位持續改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養。
x焦煤集團公司要求,x焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導,結合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要創(chuàng )新形式,堅持問(wèn)題導向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破,增強全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠(chǎng)質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),強化“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇3
9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,認真組織、部署落實(shí)各項工作,切實(shí)做到“認識到位,責任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展目標明確,取得實(shí)效。
強化宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機,圍繞質(zhì)量宣傳、提高全員質(zhì)量意識,對外對內加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務(wù)窗口通過(guò)貼標語(yǔ)、掛橫幅、出墻報、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和社會(huì )責任口號;充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門(mén)戶(hù)網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點(diǎn)活動(dòng)、亮點(diǎn)工作和管理優(yōu)越性,大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針和目標,積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會(huì )責任,不斷提升中國石化品牌美譽(yù)度。
加大抽查,開(kāi)展質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監管的針對性和有效性,結合“三基”工作要求,開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系運行有效性、查油品質(zhì)量、查計量檢測、查數質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現場(chǎng)管理”為主要內容的質(zhì)量檢查活動(dòng)。各分公司按計劃開(kāi)展本單位ISO9000質(zhì)量管理體系內審,在內審時(shí)要針對省公司審核發(fā)現的`問(wèn)題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核,并做好問(wèn)題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查,重點(diǎn)加大合資、委托管理加油站的抽查力度,以確保銷(xiāo)售油品質(zhì)量的合格與穩定。省公司各專(zhuān)業(yè)處室通過(guò)專(zhuān)項檢查、神秘客戶(hù)現場(chǎng)督查和視頻抽查的方式,對本專(zhuān)業(yè)線(xiàn)質(zhì)量工作開(kāi)展一次自查自糾活動(dòng),通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
強化學(xué)習培訓,提升質(zhì)量管理。省公司組織開(kāi)展ISO9000質(zhì)量體系換版培訓班,啟動(dòng)廣東石油質(zhì)量體系換版工作;各單位組織各級員工認真學(xué)習《中國石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規劃》和油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護及有關(guān)質(zhì)量法律法規,開(kāi)展“全面質(zhì)量管理知識”普及教育;結合質(zhì)量月主題組織開(kāi)展技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪(fǎng)用戶(hù)、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等多種活動(dòng),提升“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效;組織油庫、加油站開(kāi)展一次質(zhì)量應急預案突擊演練,通過(guò)演練提升反應速度和處置能力,強化質(zhì)量風(fēng)險防控意識;做好LIMS質(zhì)檢室信息管理系統項目建設,明確管理權限,落實(shí)管理責任,規范質(zhì)量檢測流程,進(jìn)而提升檢測效率,全面提升質(zhì)量管理信息化水平。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇4
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉變”的主題,以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動(dòng)員、充分準備,精心組織開(kāi)展了多項活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會(huì )議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規,引導企業(yè)加強質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營(yíng)造了全社會(huì )重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會(huì )氛圍,掀起了社會(huì )各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,收到了良好的宣傳效果。
一、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)
為認真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,并結合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,職責到人,確保各項工作落到實(shí)處。
二、加強宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,利用報紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情景,質(zhì)監局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標語(yǔ)。
全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰略的實(shí)施,組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開(kāi)市長(cháng)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會(huì ),總結講評今年全市市長(cháng)質(zhì)量獎評審情景,指明存在問(wèn)題,安排部署市長(cháng)質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎工作,做到早安排、早動(dòng)員、早準備。推動(dòng)我市企業(yè)爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎、市長(cháng)質(zhì)量獎,實(shí)現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。
三、開(kāi)展免費培訓,提升企業(yè)基礎本事
針對一些社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專(zhuān)家,對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展“送法進(jìn)企”活動(dòng),為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規、產(chǎn)品相關(guān)標準、基本檢驗知識的免費培訓,提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開(kāi)展“送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監局質(zhì)檢機構并聯(lián)系省級培訓機構為企業(yè)培訓質(zhì)量檢驗人員,增強檢驗本事。
四、開(kāi)展雙節期間食品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治
制定下發(fā)了《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于加強“中秋、國慶”雙節期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監管工作的通知》與《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于開(kāi)展酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的通知》,組織全系統開(kāi)展了雙節期間的食品安全專(zhuān)項檢查與酒類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng),明確了具體要求。對輝縣、原陽(yáng)局、衛輝局、開(kāi)發(fā)區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開(kāi)展情景進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(cháng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,督促企業(yè)整改到位。
五、加大服務(wù)企業(yè)力度
成立了服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團,召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì ),制定了《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團領(lǐng)導小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。
六、開(kāi)展特種設備大檢查
針對雙節期間的特種設備安全問(wèn)題,市局對我市人民公園的大型游樂(lè )設施、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,對檢查出的`問(wèn)題當場(chǎng)作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節。
七、各地活動(dòng)豐富多彩
各縣、區局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區商業(yè)街開(kāi)展了以“抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,設立各類(lèi)咨詢(xún)臺10個(gè),懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責、爭創(chuàng )名優(yōu),識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊;顒(dòng)現場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品。牧野區分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標語(yǔ),建設企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過(guò)程全方位的加強全面質(zhì)量管理。組織開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導幫忙企業(yè)完善檢驗條件、改善質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。
八、企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)
河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(cháng)質(zhì)量獎總結表彰會(huì ),對成功爭創(chuàng )市長(cháng)質(zhì)量獎進(jìn)行了表彰總結,并對明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎開(kāi)展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jì)效管理模式知識競賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績(jì)效的普及和深入推行起到了有效地作用。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇5
為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,增強員工質(zhì)量素養,湖光區積極響應上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓,抓好質(zhì)量提升。
為強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體,堅持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,湖光片區進(jìn)行了文明服務(wù)培訓,并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營(yíng)環(huán)境。
三、進(jìn)行安全培訓,常抓安全教育。
在質(zhì)量月活動(dòng)中,湖光片區組織開(kāi)展了多種類(lèi)型培訓,一是收費站員工入職培訓。二是開(kāi)展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學(xué)習了中交資管安全培訓管理規定,對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高,是日常安全培訓及學(xué)習工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習“雙節”保暢預案,并提前做好節假日知識的培訓,為節假日到來(lái)做好應急保暢準備工作。
四、加大安全檢查質(zhì)量,做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。
在雙節將來(lái)臨之際,湖光片區為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客,保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,提前部署各項工作,在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著(zhù)手,全力以赴打好節假日保暢服務(wù)牌,為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的.節日環(huán)境。
五、改善環(huán)境衛生,提升工作環(huán)境質(zhì)量。
為展現收費站良好形象,站所組織全員對現場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除,令站區面貌煥然一新,從站區內外到現場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善,創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),在開(kāi)展大力宣傳“著(zhù)力提升質(zhì)量,打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇6
為響應集團公司下發(fā)的關(guān)于“轉發(fā)質(zhì)檢總局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知”,營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好氛圍,充分發(fā)揮員工的質(zhì)量主人翁意識及工匠精神,保障質(zhì)量管理工作穩步提升,我公司于9月份積極開(kāi)展了以“加強市場(chǎng)監管建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)——始于1978年,是在國家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)國家質(zhì)檢總局的倡導和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì )積極參與,以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
年末將至,公司于9月份便提出了“大干后4月”的任務(wù)命令,在公司領(lǐng)導的正確引導下,各部門(mén)負責人帶領(lǐng)全體員工積極配合、通力協(xié)作在9月份取得的優(yōu)異的成績(jì)。9月份,以質(zhì)量月為契機,全體員工更是充滿(mǎn)信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩定質(zhì)量為實(shí)現任務(wù)目標而擼起袖子加油干!
1、加大宣傳,提升全員質(zhì)量意識。質(zhì)量月期間,檢驗室作為質(zhì)量管理的排頭兵,首先在各單位懸掛條幅大力宣傳,并開(kāi)展”質(zhì)量下車(chē)間”的活動(dòng),檢驗室主任親自到現場(chǎng)、各車(chē)間向相關(guān)人員講解物料表觀(guān)驗收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性,強調要把質(zhì)量放在第一位,兩大工段負責人積極響應并帶領(lǐng)全面學(xué)習相關(guān)質(zhì)量知識,全面提高員工質(zhì)量意識。
2、提升服務(wù),全面落實(shí)“服務(wù)就是競爭力”。大家深知,在當前競爭激烈的社會(huì )中,顧客選擇同一類(lèi)商品時(shí),會(huì )顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異,這一點(diǎn)毋庸置疑,而在現實(shí)生活中大多數顧客更注重產(chǎn)品服務(wù),當前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍,是產(chǎn)品的真正的`附屬價(jià)值。
做為國有企業(yè),我們更是承擔著(zhù)一份服務(wù)社會(huì )的重任。質(zhì)量月期間,我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長(cháng)親自下市場(chǎng),入民心,加大客戶(hù)回訪(fǎng)力度,深入到市場(chǎng)中去掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)的使用情況及客戶(hù)的真正需求,并組織重點(diǎn)客戶(hù)的檢驗室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)交流,并提出檢驗室要加大檢驗對比力度,要交叉對比,特別要重視與重點(diǎn)工程的檢驗室之間的對比數據,為下一步生產(chǎn)做出指導及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅實(shí)的基礎。
3、穩定質(zhì)量,持續推進(jìn)“質(zhì)量就是自尊心”。如果說(shuō)安全是員工的生命,而質(zhì)量即是企業(yè)的生命,都說(shuō)好的產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà),好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠(chǎng)以來(lái)就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,要求全員參與質(zhì)量月活動(dòng),充分調動(dòng)各級人員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性,強檢員工的質(zhì)量意識、責任意識和市場(chǎng)意識,堅持“抓源頭,重過(guò)程,保結果”的品質(zhì)管理思路,營(yíng)造“質(zhì)量安全,共同的責任”的氛圍。
質(zhì)量月期間,為確保質(zhì)量過(guò)程控制順利進(jìn)行,技術(shù)裝備部在部長(cháng)的帶領(lǐng)下,組織聯(lián)合巡檢,設備運行情況一周一總結,防患于未然,提高主機設備運轉率,為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎。下步聯(lián)合巡檢和周設備動(dòng)態(tài)總結相關(guān)活動(dòng)會(huì )以質(zhì)量月為契機,列為技術(shù)裝備部的日常工作。
4、提升質(zhì)量,組織加強員工技術(shù)培訓、加大內部對比力度。積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )、質(zhì)量管理技術(shù)交流會(huì )等形式來(lái)不斷提升檢驗水平,檢驗室更是經(jīng)常與供應部親自到現場(chǎng)、各原材料源頭堆場(chǎng)前去查看原材料情況、多次取樣試驗,合理搭配使用,持續推進(jìn)穩定質(zhì)量工作,以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量月中,檢驗室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應部等部門(mén)以強檢責任、增強意識為目標,以培訓為基礎,以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng )新為助動(dòng),來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,為生產(chǎn)贏(yíng)得主動(dòng)權,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。積極解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題,通過(guò)加強工藝管理,嚴肅質(zhì)量管理紀律,規范質(zhì)量管理行為,提高主機設備運行質(zhì)量,實(shí)現提質(zhì)增效了的預期效果,開(kāi)啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點(diǎn)。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇7
工程局根據《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項目部進(jìn)取響應,圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導職責,廣泛宣傳
思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后,立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀(guān)質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計,思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語(yǔ)橫幅10余條,張貼宣傳標語(yǔ)100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
2、加強質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項目部廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作,現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,2008年9月8日,項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對本項目部標段進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的'檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。特別是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖,并對施工隊做了嚴格的規定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護及時(shí)的要求進(jìn)行;貋(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理,嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓。切實(shí)從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線(xiàn)施工人員的施工技能。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應業(yè)主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一起參觀(guān)了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習的典型。
四、節能和節儉型工地的推進(jìn)
為了確保實(shí)現“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數,項目部開(kāi)展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統計,派專(zhuān)人負責進(jìn)行監督落實(shí),提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節能降耗的目標管理打下扎實(shí)基礎。
五、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作
2、強化檢測機構的質(zhì)量管理,規范檢測工作程序
3、加強預拌砼及預制砼構建的質(zhì)量管理
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束,我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決,我們必須會(huì )以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇8
按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求,我司趁此契機,圍繞“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”這一主題,結合我司實(shí)際情況,進(jìn)行了統一的部署和安排,我司領(lǐng)導組織全體員工,在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導的周密策劃和科學(xué)指導下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯的成效,現將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導部署:
成立領(lǐng)導小組,全面負責我司的質(zhì)量工作。根據公司的具體情況,具體安排如下:組長(cháng):李連庫:主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監督各項活動(dòng)的執行情況;副組長(cháng):朱振興:主要負責落實(shí)“質(zhì)量月”各項活動(dòng),負責和掌控其執行情況;組員:田金萍:主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí);領(lǐng)導小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì ),進(jìn)行了責任的分工、任務(wù)的細化,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念:
為確!百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展,領(lǐng)導小組首先在公司內營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門(mén)辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”活動(dòng)主題橫幅,并通過(guò)收集組織觀(guān)看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故(問(wèn)題)案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng),深刻剖析原因、吸取教訓,通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,人人有責”的使命。
三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理,重構生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系,提升技術(shù)創(chuàng )新能力:
全面開(kāi)展設備質(zhì)量、工程建設質(zhì)量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進(jìn)行全面細致的檢查登記,排除隱患。
四、開(kāi)展質(zhì)量評獎和群眾性質(zhì)量活動(dòng):
為將“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處,領(lǐng)導小組舉辦了形式多樣的'活動(dòng)內容,包括:召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì )”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開(kāi)展“質(zhì)量知識競賽”等。
“質(zhì)量事故分析會(huì )”由領(lǐng)導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,副組長(cháng)朱振興主持會(huì )議,會(huì )上,根據我司的具體要求,認真總結、查找質(zhì)量隱患,明確了整改內容、時(shí)間和今后的工作計劃。會(huì )議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類(lèi)別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對本次案例分析會(huì )的主題做了詳細闡述。與會(huì )人員還進(jìn)行了交流、討論,積極獻言獻策,大家紛紛表示:小的細節小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇,為此,安全生產(chǎn),人人有責,大家一定會(huì )嚴格按照規章制度、確保每一個(gè)環(huán)節安全可控,用責任和細心打造精品質(zhì)量,用質(zhì)量贏(yíng)得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識競賽”由田金萍主持,朱振興負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為桌面會(huì )議搶答和綜合考評。比賽結束后,由領(lǐng)導小組專(zhuān)設的評委進(jìn)行最后結果的評定,選出競賽中的優(yōu)勝者,設前三名,并頒發(fā)獎品,以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng )新。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇9
根據xx省質(zhì)量技術(shù)監督局、xx省出入境檢驗檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉建設廳、xx省政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )、xx省工商聯(lián)、xx省總工會(huì )、共青團xx省委《關(guān)于開(kāi)展20xx年xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(xxxx號)要求,我局結合我市實(shí)際情景,于20xx年6月在全市范圍內開(kāi)展了20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng),現將情景總結如下:
一、主要活動(dòng)資料
(一)6月初,xx質(zhì)監局、xx市藥監局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,資料有“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個(gè)人與國家”“堅持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,促進(jìn)社會(huì )和諧”“樹(shù)立質(zhì)量、法制觀(guān)念,提高全民質(zhì)量意識”等,烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時(shí),在xx市xx廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),制作展板、板報、發(fā)放宣傳資料,現場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假;顒(dòng)中,經(jīng)過(guò)對《食品安全法》等法規和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢(xún),提高了企業(yè)和消費者識假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識,為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障。
(二)6月上旬,組織動(dòng)員了xx廠(chǎng)、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,比如專(zhuān)業(yè)法律法規知識的了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加進(jìn)取認真也更好地為競賽做準備。
(三)6月26日,我局所有持有有效執法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監系統執法打假大比武活動(dòng)。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準備工作,同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習,從而構成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執法水平的局面。經(jīng)過(guò)參加這次的執法打假大比武活動(dòng),進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監行政執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了我局執法辦案水平和應急處置本事。
(四)6月中旬,圍繞服務(wù)市經(jīng)濟發(fā)展建設,在xx市xx廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“節能減排增效”宣傳活動(dòng),向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節能認證和能效標識應用的相關(guān)知識。同時(shí),引導企業(yè)開(kāi)展節能降耗競賽活動(dòng),引導并幫忙質(zhì)量管理小組開(kāi)展節能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),幫忙企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念,在全社會(huì )營(yíng)造了一種“節儉資源就是創(chuàng )造財富”的風(fēng)尚。
(五)我局副局長(cháng)撰寫(xiě)了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問(wèn)題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,進(jìn)取響應“大質(zhì)檢文化”所倡導的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識。同時(shí),我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,開(kāi)展形式多樣的.文體活動(dòng),不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。
(六)開(kāi)展了乳制品專(zhuān)項整治和氣瓶專(zhuān)項治理活動(dòng)。檢查發(fā)現,我市并未出現問(wèn)題乳制品,但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷(xiāo)商的監管力度,確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對氣瓶充裝和檢驗單位開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng),規范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規行為,并使氣瓶定期檢驗率堅持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng),保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全。
(七)加強了xx市全市節假日設備安全監督檢查。兩節期間均安排了專(zhuān)人值班,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間供給幫忙。
(八)不斷在工作實(shí)踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動(dòng)的宣傳和報道,爭取使活動(dòng)效果到達最大化。充分發(fā)揮了xx市市區范圍較小,新聞消息傳播快的特點(diǎn),積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉居民的質(zhì)量維權意識。努力在全社會(huì )構成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng )造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。
二、存在問(wèn)題
雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動(dòng)的宣傳和報道,爭取使活動(dòng)效果到達最大化,可是,本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題,比如開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)不夠等,我局將在今后工作中著(zhù)力于改善這些不足之處,使我市質(zhì)監工作邁上新臺階。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇10
進(jìn)一步加強質(zhì)量管理,提高全員質(zhì)量意識和參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性,持續提升質(zhì)量效益,20xx年9月在全公司范圍內深入開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng),全體干部員工嚴格按照活動(dòng)方案部署和要求,積極參與,公司各部門(mén)精心組織,扎實(shí)開(kāi)展了以“質(zhì)量第一,嚴格管理,質(zhì)量提升,高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”系列活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了“質(zhì)量月”各項活動(dòng)任務(wù),有效推動(dòng)公司質(zhì)量提升工作,F將活動(dòng)情況總結如下:
一、領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實(shí)
為加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,公司領(lǐng)導十分重視20xx年“質(zhì)量月”的活動(dòng),積極組織公司各部門(mén)認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),充分發(fā)揮安全環(huán)保質(zhì)監部職能作用。圍繞“質(zhì)量第一,嚴格管理,質(zhì)量提升,高質(zhì)量發(fā)展”質(zhì)量月活動(dòng)的主題全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平,結合公司實(shí)際情況,有計劃、有措施、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。認真制定并貫徹執行“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展有條不紊的進(jìn)行,開(kāi)展了以下系列活動(dòng),實(shí)現公司質(zhì)量目標落實(shí)提供堅實(shí)保障。
二、開(kāi)展各種宣傳,提高全員質(zhì)量意識
各部門(mén)結合工作實(shí)際,緊扣“質(zhì)量第一,嚴格管理,質(zhì)量提升,高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)主題,加強質(zhì)量宣傳,充分利用LED電子屏、宣傳欄、QQ、微信等窗口媒介,形成多層次、全覆蓋的宣傳態(tài)勢,增強活動(dòng)吸引力、影響力和感染力,把質(zhì)量宣傳教育延伸到企業(yè)各項活動(dòng)的終端末梢,在潛移默化中強化全體員工的質(zhì)量意識、責任意識、憂(yōu)患意識。
三、采取多種形式,開(kāi)展質(zhì)量教育培訓活動(dòng)
1、公司特邀國家注冊審核員慕秋梅老師在公司綜合辦公樓三樓會(huì )議室進(jìn)行了“質(zhì)量意識提升”培訓,機關(guān)各部門(mén)及各運行部質(zhì)量?jì)葘弳T參加了此次培訓。從質(zhì)量意識篇開(kāi)始,結合各種案例生動(dòng)形象地講解了標準相關(guān)重點(diǎn)內容,圍繞不同課程主題,采用理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方式,運用頭腦風(fēng)暴等方法讓各學(xué)習成員積極主動(dòng)地參與到此次培訓中。讓各學(xué)員對體系標準的理解更加深刻,明確了后續體系工作中的重點(diǎn)及改進(jìn)方向。為提高公司的規范管理能力,樹(shù)立注重產(chǎn)品質(zhì)量、承擔應盡社會(huì )責任及以人為本的良好公眾形象提供了保障產(chǎn)品質(zhì)量。
2、提升產(chǎn)品分析能力,安全環(huán)保質(zhì)監部邀請各運行部技術(shù)人員舉行了主題為“過(guò)程產(chǎn)品性質(zhì)與分析數據的關(guān)系”和“最終產(chǎn)品性質(zhì)與分析數據的關(guān)系”的質(zhì)量技術(shù)培訓。針對質(zhì)檢中心現有檢測能力進(jìn)行分析,以提高化驗數據準確性為目的,解決當下存在的檢測短板。培訓過(guò)程做到了理論與實(shí)際相結合,并且在培訓中,讓化驗員與各運行部技術(shù)員面度面的交流,共同探討實(shí)際工作中的操作難點(diǎn)。
3、為進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識、技術(shù)水平,推動(dòng)公司質(zhì)量管理的.健康發(fā)展,安源公司在煤化公司的領(lǐng)導下,開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)公司初賽筆試的選拔,優(yōu)異成績(jì)選手脫穎而出。于9月19日上午,參加了煤化公司舉行的“20xx年質(zhì)量知識競賽決賽”活動(dòng)。最終,安源公司喬俊程獲得第一名,為此次決賽畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。
四、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強質(zhì)量管理
為確!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效,強化質(zhì)量管理,排除質(zhì)量隱患,本月進(jìn)行了1次質(zhì)量專(zhuān)項檢查和2次周安全環(huán)保檢查,查出問(wèn)題31項,已全部完成整改。
五、堅持持續改進(jìn),不斷完善提高
通過(guò)質(zhì)量月系列活動(dòng)的開(kāi)展,提升了全體干部員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量法制意識!百|(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束了,但搞好質(zhì)量工作企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重道遠,我公司通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面不足之處。我公司全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇11
根據華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(華北電網(wǎng)安監[20xx]26號)要求,承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,在承德供電公司范圍內全面開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),現將活動(dòng)情景總結如下:
一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
為認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機構,并指定專(zhuān)人負責活動(dòng)計劃,認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、充分認識開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,公司認真組織員工學(xué)習文件精神及活動(dòng)方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。
三、采取多種形式,營(yíng)造活動(dòng)氛圍
承德供電公司結合本單位實(shí)際情景,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎,認真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,全員參與,把“七查一訪(fǎng)”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強化活動(dòng)宣傳,提高質(zhì)量意識
結合此次質(zhì)量月活動(dòng),承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導思想、活動(dòng)主題,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報增長(cháng)、促發(fā)展”,以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升”,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動(dòng)
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升””,引導全社會(huì )認識電力、節儉用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區”,經(jīng)過(guò)圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型,啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶(hù)和市民做好節能節電工作。并且經(jīng)過(guò)系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識,到達科學(xué)用電、節儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的'。
3、加強技術(shù)培訓,強化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平
(1)9月9日,承德供電公司開(kāi)展了農電專(zhuān)業(yè)技能競賽,經(jīng)過(guò)激烈角逐,承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實(shí)際操作及緊急救護法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強企戰略,提高一線(xiàn)員工工作本事和操作技能的重要舉措。
(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,jj選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實(shí)際操作水平,同時(shí)也為公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用。
(3)為了提高配電線(xiàn)路員工專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)水平,強化員工素質(zhì),到達以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專(zhuān)業(yè)技能比武,并取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專(zhuān)業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,也給參賽隊員供給了一個(gè)相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到j(luò )j的促進(jìn)作用。
(4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營(yíng)銷(xiāo)電能計量專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過(guò)激烈角逐,營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進(jìn)行了充分準備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實(shí)際操作水平,同時(shí)也為公司計量專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用。
4、開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)
為進(jìn)一步樹(shù)立供電企業(yè)維權意識,進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個(gè)會(huì )場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)專(zhuān)項宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造規范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng),公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份,200余人參加的宣傳,現場(chǎng)解答客戶(hù)咨詢(xún)100余次。經(jīng)過(guò)本次宣傳,廣大客戶(hù)對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶(hù)的認可和支持。
5、強化課題研究,加強質(zhì)量管理
多年以來(lái),公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節能降耗、安全生產(chǎn)為課題開(kāi)展活動(dòng),經(jīng)過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、jj引導、努力實(shí)踐,質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中,承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動(dòng),動(dòng)員引導廣大青年職工jj參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng )新創(chuàng )效”等活動(dòng)。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng )新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線(xiàn)走過(guò)線(xiàn)裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會(huì )杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì )上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì )上,承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱(chēng)號的QC小組已14個(gè)。
6、加強基建工程質(zhì)量專(zhuān)項管理
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》,全過(guò)程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理職責,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了活動(dòng)組織機構,確定工作目標,設立專(zhuān)項活動(dòng)工作小組,制定質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施計劃,并分三個(gè)階段全面開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理的專(zhuān)項活動(dòng)。
此項活動(dòng)是加強基建標準化建設,推進(jìn)基建精益化管理,認真開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng),夯實(shí)質(zhì)量管理基礎,認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。落實(shí)基建質(zhì)量職責,加強設計、物資、監理、施工、現場(chǎng)試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng )新質(zhì)量管理手段,落實(shí)“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量管控,穩步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監督,提升施工工藝標準,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規范零缺陷移交生產(chǎn)運行。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇12
9月份是我國的全國質(zhì)量月,根據XXX發(fā)電XXX號轉發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,為切實(shí)加強我單位質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作,我公司積極深入貫徹落實(shí)上級單位的通知要求,并結合集團公司自身情況及質(zhì)量安全提升活動(dòng),“精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次質(zhì)量月活動(dòng)的各項具體任務(wù),使得20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)內容豐富,取得了較好的實(shí)效,質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高,現將我單位XX年9月份質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:
一、各級領(lǐng)導高度重視、精心安排周密部署
集團為了組織開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),從集團到分公司、從分公司到項目部均及時(shí)成立以質(zhì)量第一責任人為組長(cháng)的`“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署。傳達相關(guān)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。結合質(zhì)量安全提升行動(dòng),立足提高質(zhì)量,保證安全。引導和動(dòng)員全體員工增強質(zhì)量意識,使得我單位的質(zhì)量工作再上新臺階。
二、充分認識開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使集團公司全體員工充分認識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,公司認真組織全體員工學(xué)習公司文件精神及活動(dòng)方案,全面提高員工的質(zhì)量意識,圍繞“XXXXXX”主題,各公司、項目部組織人員不同程度的學(xué)習了XXXXXXX等有關(guān)質(zhì)量的法律、法規和相關(guān)規范,切實(shí)從理論、實(shí)操上提高公司管理人員的質(zhì)量業(yè)務(wù)管理水平。
三、營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,分公司各項目部均在辦公生活區、施工現場(chǎng)等處,懸掛、張貼了與質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)的標語(yǔ)、橫幅、彩旗等,并利用宣傳欄、黑板報等組織學(xué)習質(zhì)量相關(guān)知識;營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,提高了全體員工的質(zhì)量意識及日常工作的標準化、制度化和規范化程度。
四、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查與提升活動(dòng)
為提高各項目質(zhì)量管理意識,加強過(guò)程質(zhì)量管控,保證公司質(zhì)量信譽(yù),認真貫徹公司質(zhì)量方針。開(kāi)展學(xué)習、教育及現場(chǎng)質(zhì)量檢查等活動(dòng),全面提高各項目部員工、施工隊負責人的質(zhì)量管理認識,強化質(zhì)量管控意識,牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的施工理念,解決當前施工管理過(guò)程中存在的具體質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí)進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管控水平。集團公司領(lǐng)導深入工地一線(xiàn)檢查工程實(shí)體質(zhì)量,公司開(kāi)展“工程質(zhì)量提升行動(dòng)”活動(dòng)。找問(wèn)題、尋差距,強化施工全過(guò)程質(zhì)量控制,減少和消除通病,確保工程質(zhì)量。
五、強化活動(dòng)宣傳,提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月期間,根據文件要求我單位立即召開(kāi)了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )、圍繞質(zhì)量月,組織開(kāi)展質(zhì)量提升,質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作,緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標語(yǔ)等宣傳手段,積極擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。共懸掛橫幅152條,宣傳標語(yǔ)221條、展板、板報制作146個(gè)。
六、總結交流,提高質(zhì)量意識
通過(guò)9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開(kāi)展,達到了質(zhì)量月活動(dòng)的真正目的。從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、質(zhì)量體系建設、質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節的管理,施工過(guò)程質(zhì)量控制,嚴把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)等環(huán)節,根本上強化了員工的質(zhì)量工作責任意識,使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。
落實(shí)了質(zhì)量責任和創(chuàng )新質(zhì)量管理手段,落實(shí)“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,為實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量管控,穩步提升質(zhì)量工藝水平打下堅實(shí)的基礎;也對加強工程質(zhì)量監督,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規范零缺陷移交生產(chǎn)運行,具有較為深遠的意義。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇13
為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,推進(jìn)建設質(zhì)量強國,邁向質(zhì)量時(shí)代,按照部門(mén)的統一部署,崧潤路派出所新建項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況,緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”這一主題,我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。
一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組,提高認識,強化管理
監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動(dòng)真正做到了責任明確,逐級管理。要求項目部各專(zhuān)業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監督管理,細化施工方案,預防現場(chǎng)施工中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。
組長(cháng):陳彩錄
成員:徐興隆、魏華鋒、莊超超、辛嵚
二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平
“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí),全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節,加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)
9月1日至9月7日,我監理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要,開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng),并結合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學(xué)習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使我項目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念,增強了監理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。
四、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)
監理部通過(guò)召開(kāi)每周一的監理例會(huì )、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì ),要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制,加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監理部堅持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題,監理部通過(guò)下達安全監理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改,并將整改結果上報監理部。
監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行,對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改,并進(jìn)行復查驗證,確保問(wèn)題的整改順利完成。
五、活動(dòng)總結
在這一系列的.檢查活動(dòng)中我們發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊伍規范了施工,加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據存在的問(wèn)題,我單位總結以下幾點(diǎn)內容:
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,保持體系的良好運行。
2、加強施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實(shí)。
3、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實(shí)可行。
4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),強化質(zhì)量教育,使我監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。
20xx年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成施工建設任務(wù)提供了有力保障。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇14
質(zhì)量月活動(dòng)不僅僅是限于生產(chǎn),還有教學(xué)質(zhì)量也是,所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng),以下是這次活動(dòng)的總結。
一、提高思想統一認識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開(kāi)會(huì ),決定要有創(chuàng )造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規范統一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議,要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗,共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現了團結合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調課,聽(tīng)課人數多,盡量每節課都評議和交流,達到了共同學(xué)習、共同研究和共同提高的目的!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),期間,“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對教學(xué)規范管理是極大促進(jìn),這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。
三、認真教學(xué),勇于創(chuàng )新
如在教學(xué)上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當地給學(xué)生思維的時(shí)空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說(shuō),讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節課,我都根據反饋的情況,做好課后反思、總結,寫(xiě)好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導。根據各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習困難生完善學(xué)習方法,養成良好的學(xué)習習慣,使他們理解、配合教改實(shí)驗,形成良好的學(xué)習理念,使他們既知道該做學(xué)習,又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習成績(jì)提高的喜悅,給他們“指點(diǎn)迷津”,減少學(xué)習的盲目性。具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導,進(jìn)行學(xué)習方法,心得交流。
以創(chuàng )建青年文明號為契機,我站在5月份開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng),對活動(dòng)月做出了精心部署,措施有力。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導到位,二是宣傳發(fā)動(dòng)到位,三是監督檢查到位。在此次活動(dòng)中,窗口服務(wù)水平顯著(zhù)提高,投訴明顯減少,并在活動(dòng)中涌現出許多亮點(diǎn),贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛認可;顒(dòng)雖告一段落,但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、樹(shù)形象的.熱潮,我們要繼續將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)的精神發(fā)揚下去。
會(huì )上,鐘站長(cháng)宣讀了評比方式,科室負責人對本科室開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報,評委根據活動(dòng)的創(chuàng )新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況、成效、表?yè)P表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分,鐘站長(cháng)在講話(huà)中對鞏固活動(dòng)成果,建立長(cháng)效機制提出了具體要求,進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)內容和形式,將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為一項長(cháng)期工作堅持開(kāi)展下去,真正達到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴格要求、樹(shù)立形象的目的。
本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的重點(diǎn)工作,科室要不斷創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵。要以客戶(hù)滿(mǎn)意為最高獎勵,不斷提高質(zhì)監服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)檔次,展示良好形象。
認真總結,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(cháng)效機制,牢固樹(shù)立服務(wù)品牌意識。及時(shí)把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法、好的經(jīng)驗常規化,制度化,建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(cháng)效機制,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,使之轉化為規范質(zhì)監站管理、推動(dòng)質(zhì)監站又好又快發(fā)展的持久動(dòng)力。
這次總結評比會(huì )議也給全站窗口提供了學(xué)習的平臺,總結不是結束,而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始。各位職工要以此為契機,對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中成功的經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行總結、提煉,并整合、完善已有的成功做法,使其上升為制度層面,深入持久地發(fā)揮作用。要繼續堅持立足實(shí)際,認真排查梳理問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)整改提高,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內化于心、外化于行。
質(zhì)量月問(wèn)題總結 篇15
根據省局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見(jiàn),市以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會(huì )”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準備,精心組織,在全市范圍內展開(kāi)了“質(zhì)量震撼”行動(dòng),掀起了社會(huì )各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,取得了顯著(zhù)成成效,F將情況報告于后:
一、從領(lǐng)導體制和工作機制上營(yíng)造合力
市委市政府領(lǐng)導對質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識,早在8月初,市委市政府就召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的工作,并成立了領(lǐng)導小組,由市人民政府副市長(cháng)姚義賢任組長(cháng),市委宣傳部、市質(zhì)監局、發(fā)改委、總工會(huì )、共青團、勞動(dòng)保障局、建設局等相關(guān)部門(mén)的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質(zhì)監局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文,對全市開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排,制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了指導思想、活動(dòng)主題、宣傳方式,同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導責任制考核范圍,并逐級簽訂了目標責任書(shū),從而形成了政府統一領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)齊抓,全社會(huì )參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分,宣傳到位,機關(guān)、企業(yè)、廠(chǎng)礦、學(xué)校、媒體都根據本單位特點(diǎn)積極組織各類(lèi)活動(dòng),社會(huì )各界和全體市民以高度的熱情對質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。
二、從創(chuàng )新形式和豐富內容上塑造亮點(diǎn)
今年的.質(zhì)量月活動(dòng),我們根據實(shí)際,堅持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量”品牌;以實(shí)施農業(yè)標準化為重點(diǎn),打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠信”品牌為宣傳對象,創(chuàng )新活動(dòng)方式,做到了四個(gè)結合:
一是傳統宣傳手段與現代化宣傳方式相結合。充分利用版報、巖石山體書(shū)畫(huà)標語(yǔ)、宣傳車(chē)、發(fā)送手機短信、贈送質(zhì)量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識;
二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結合。對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團、建筑工程質(zhì)監站、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報道推廣,對生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)曝光;
三是集中宣傳與分散宣傳相結合,9月6日市委、市政府在江北會(huì )議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬(wàn)人開(kāi)幕式活動(dòng),各縣區、鄉鎮組織收看;
四是面向社會(huì )宣傳與對重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監、建設、交通等各部門(mén)組成宣傳組,深入90個(gè)機關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮、7個(gè)重點(diǎn)建設工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳,召開(kāi)座談會(huì )。
整個(gè)質(zhì)量月期間,全市各縣區也相繼地開(kāi)展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識競賽,南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識宣傳咨詢(xún)、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng),通江組織了“質(zhì)量興企”報告會(huì ),全市上下刮起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過(guò)一浪。全市共舉行各種活動(dòng)300多場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余冊,書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標語(yǔ)400余幅,出動(dòng)宣傳車(chē)200余臺次,參與群眾達90余萬(wàn)人,宣傳普及率、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高。
三、從深化認識和提升質(zhì)量上求得實(shí)效
今年的質(zhì)量月活動(dòng),由于準備充分,領(lǐng)導有力,取得了十分顯著(zhù)的效果;顒(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀(guān)念深入人心;廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識和法律法規有了更深入的了解;各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法規、強化質(zhì)量意識、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預期目的。
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