實(shí)用的工程部年終工作總結四篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工程部年終工作總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程部年終工作總結 篇1

　　XX年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，著(zhù)手大力開(kāi)展維修保養和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設備設施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

　�。�1）四月初，對酒店所有中央空調主機進(jìn)行年度維護保養，采用化學(xué)除垢的'清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統的結垢，提高了換熱率。對冷凍水泵進(jìn)行季節性維護保養，繞組阻值檢測，水封，軸承檢查更換。

　�。�2）九月份對迎賓樓，別墅和中餐廳空調效果差、風(fēng)機盤(pán)管噪音大采取措施。拆下風(fēng)機，清洗檢查風(fēng)輪，對翅片進(jìn)行化學(xué)清洗、提高換熱率。到目前為止現剩3218，3210長(cháng)住房未完成，別墅還剩2#，4#沒(méi)有完成，中餐廳剩一樓大廳，年內可以全部完成。

　�。�3）九月份開(kāi)始啟動(dòng)裝飾工對貴賓樓客房巡檢，對房間內設備設施進(jìn)行保養。檢查鋁合金窗戶(hù)、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通，由于客房出租率高，目前完成26間。

　�。�4）十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥，利用一次水循環(huán)泵帶動(dòng)藥劑清洗鍋爐，發(fā)熱管，板換一次側水垢，提高換熱率。

　�。�5）三月份對網(wǎng)球場(chǎng)圍欄除銹刷漆，五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆，陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆，七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈，道路指示牌除銹刷漆。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。

　�。�9）九月份外請人員，設備對員工宿舍環(huán)境清理，平整。

　�。�10）十一月份，完成兩塊花卉場(chǎng)地運河水源引入。

　�。�11）配合各部門(mén)報單維修。

工程部年終工作總結 篇2

　　20xx年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，著(zhù)手大力開(kāi)展維修保養和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設備設施存在的`各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

　　一、開(kāi)展預防維修，提高設備功效.

　　(1)四月初，對酒店所有中央空調主機進(jìn)行年度維護保養，采用化學(xué)除垢的清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統的結垢，提高了換熱率。對冷凍水泵進(jìn)行季節性維護保養,繞組阻值檢測，水封，軸承檢查更換。

　　(2)九月份對迎賓樓，別墅和中餐廳空調效果差、風(fēng)機盤(pán)管噪音大采取措施。拆下風(fēng)機，清洗檢查風(fēng)輪，對翅片進(jìn)行化學(xué)清洗、提高換熱率。到目前為止現剩3218，3210長(cháng)住房未完成，別墅還剩2#，4#沒(méi)有完成，中餐廳剩一樓大廳，年內可以全部完成。

　　(3)九月份開(kāi)始啟動(dòng)裝飾工對貴賓樓客房巡檢，對房間內設備設施進(jìn)行保養。檢查鋁合金窗戶(hù)、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通，由于客房出租率高，目前完成26間。

　　(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥，利用一次水循環(huán)泵帶動(dòng)藥劑清洗鍋爐，發(fā)熱管，板換一次側水垢，提高換熱率。

　　(5)三月份對網(wǎng)球場(chǎng)圍欄除銹刷漆，五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆，陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆，七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈，道路指示牌除銹刷漆。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。

　　(6)九月份外請人員，設備對員工宿舍環(huán)境清理，平整。

　　(7)十一月份，完成兩塊花卉場(chǎng)地運河水源引入。

　　(8)配合各部門(mén)報單維修

工程部年終工作總結 篇3

　　一、工作總結

　　20xx年對于工程部來(lái)說(shuō)，可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰的一年，在蔡總，周總和各部門(mén)大力支持下，完成了公司制定全年工程目標，現就工程部20xx年度工作做具體匯報。

　　1月份完成春節前水電煤氣安全大檢查，完成星海店二樓鄰居防盜欄安裝和灶臺修復工作，處理斑魚(yú)府二七店配菜間漏水問(wèn)題，以及廷安店停車(chē)場(chǎng)車(chē)位安裝工作，

　　2月份主要工作寬窄印巷裝飾裝修前期工作，完成后廚平面設計總體項目預算工作，完成川外川各分店后廚煙道清洗和煤氣報警器安裝工作，處理長(cháng)江店后廚風(fēng)機和大廳空調事故。

　　3月份主要工作在寬窄印巷裝修現場(chǎng)管理，協(xié)助原黃河店設備搬遷工作，完成斑魚(yú)府二七店辦公室改電、后廚改水工作，完成麗江庭院后廚改造方案和預算工作，

　　4月份主要工作寬窄印巷裝飾裝修，處理星海店魚(yú)缸水泵問(wèn)題，完成歸田居項目、圈地、庫房、自來(lái)水管道安裝工作，處理麗江庭院房頂防水和店面正常維護工作，

　　5月份主要工作歸田居基礎建設，完成麗江庭院后廚改造工作，完成西山人家后廚后廚規劃工作，完善寬窄印巷裝飾裝修收尾工作，6月份工作重點(diǎn)歸田居裝飾裝修，處理斑魚(yú)府二七店廣告牌，計劃西山人家后廚土建工作，完成分店空調正常維護工作。

　　7、8月份主要工作重點(diǎn)歸田居裝飾裝修工作，協(xié)助麗江庭院陽(yáng)光房增加安裝空調工作，完成西山人家項目總投資預算工作，組建工人對西

　　山人家圍墻后廚土建全面開(kāi)工，安排工人維護維修寬窄印港工作。9月份工作重點(diǎn)西山人家項目裝飾裝修工作，完成聽(tīng)香后廚改造括建平面規劃和裝飾裝修費用估算工作，處理星海店后風(fēng)機事故，完成冬季分店空調設備正常維護工作。

　　10月份完成西山人家裝飾裝修收尾工作，完成歸田居鍋爐安裝調試工作，完成斑魚(yú)府廷安店和聽(tīng)香20xx年冬季維護工作，完成歸田居正常維護工作。

　　11月份完成分店20xx年冬季正常維護工作，完成分店后廚設備、霓虹燈維修維護合同簽訂工作，完成聽(tīng)香后廚改造的土建工作，完成冬季安全用電大檢查工作。

　　12月份完成聽(tīng)香后廚裝修設備調試工作，處理斑魚(yú)府二七店著(zhù)火事故后裝修工作，完成年低店面、員工宿舍安全檢查工作，協(xié)助歸田居停業(yè)后對設備做安全保護工作，完成全年裝飾裝修費用清算工作。

　　二、工作心得

　　雖然在20xx年的工作中，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，

　　取得了一定的'成績(jì)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方，具體表現為：

　　1、工作主動(dòng)性意識不強，工作效率不高，在一三年的工作中我會(huì )注意到這個(gè)缺點(diǎn)，

　　2、專(zhuān)業(yè)水平還有很多地方欠缺，在工作中走了一些彎路，這也是我來(lái)年學(xué)習的方向。

　　3、能打硬仗的專(zhuān)業(yè)團隊不穩定，這方面還須要加強溝通和管理，

　　4、溝通協(xié)調這一塊還缺乏主動(dòng)性，在來(lái)年的工作中，加強與上下級和合作伙伴相互溝通協(xié)調，發(fā)揚團隊精神，愛(ài)崗敬業(yè)努力提高自身管理水平。

　　三、13年計劃

　　1、改進(jìn)以往工作方式，增強服務(wù)意識，從服務(wù)質(zhì)量方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性服務(wù)意識，協(xié)調好與各部門(mén)之間的工作及時(shí)性、有效性，遇事不推諉，多做事。

　　3、按照維修保養計劃，抓好對大型設備的檢修保養，做好對前廳后廚設備的換季檢修，日常維護，加強對店面、員工宿舍的電器、管道周期保養巡檢。

　　4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全物料設備檔案，修舊利廢管理辦法，控制降低物耗能源成本，具體辦法如下。

　　1、把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。

　　2、合理控制能源，杜絕漏水漏氣漏電現象，加強對各部門(mén)水電氣能源使用管理和監督。

　　3、加強修舊利廢工作，杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

　　4、嚴格控制外聘維修，能自行維修的盡量自行維修，盡量控制維修成本。

　　5、積極做好設備早期維護保養工作，做到未用設備先保養設備。

　　四、具體工作；

　　1月份為安全檢查月，主要檢查分店營(yíng)業(yè)區，后廚設備以及員工宿社安全進(jìn)行檢查，并做記錄備案。

　　2月份無(wú)工作計劃，2月份是春節，利用春節時(shí)期自學(xué)一些專(zhuān)業(yè)的知識，

　　3月份店面計劃維護月，下分店檢查記錄須要維護的工程，并做出工程預算上報。

　　4月份維修維護施工月，安排工程人員進(jìn)行工程維護，計劃后廚風(fēng)機清洗工作，4月低完成。

　　5月份夏季維護空調月，對分店空調設備及后廚制冷設備做全方位的維護，5月低完成。

　　6月份安全用電月，進(jìn)入夏天是用電高峰期，針對酒店用電設備及線(xiàn)路進(jìn)行排查，并做記錄和及時(shí)處理，6月低完成。

　　7、8、月份無(wú)計劃、不定期下分店巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　9月份工作重點(diǎn)自來(lái)水，對分店用水設備進(jìn)行檢查和處理，杜絕漏水現象。

　　10月份冬季維護空調月，對分店空調設備及后廚制冷設備做全方位的維護，10月低完成。

　　11月份安全用電月，冬季用電高峰月，針對酒店用電設備及線(xiàn)路進(jìn)行排查，并做記錄和及時(shí)處理，11月低完成。

　　12月份煤氣安全月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護，并做記錄備案。

工程部年終工作總結 篇4

　　緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這個(gè)歲末年初的時(shí)刻，總結并梳理了20xx年工作，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導及同事匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路。

　　一、年度工作總結

　　（一）安全方面

　　1、編制完善了安全資料內所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作；

　　2、檢查督促完成了技校實(shí)訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；

　　3、組織完成企業(yè)三類(lèi)人員安全證書(shū)的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審；

　　4、組織對各項目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問(wèn)題下發(fā)隱患通知并監督整改落實(shí)；

　　5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意

　　6、冬季施工進(jìn)行交底、監控及檢查，提出問(wèn)題并監督落實(shí)整改；

　　7、對新建項目的施工組織設計、專(zhuān)項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學(xué)習；

　　8、學(xué)習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規宣貫會(huì )議，并在公司范圍推廣實(shí)施；

　　9、對兩項目立體交叉施工安全交底并監督落實(shí)；

　　10、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過(guò)省市領(lǐng)導檢查。

　　（二）質(zhì)量方面

　　1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績(jì)，促進(jìn)了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動(dòng)的積極性，提高了工程實(shí)際質(zhì)量；

　　2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監控，主要通過(guò)日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質(zhì)監站前，均經(jīng)過(guò)工程部驗收，工程部全過(guò)程參與驗收活動(dòng)，積累了驗收經(jīng)驗；

　　3、編寫(xiě)公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規定”，并在工程實(shí)施過(guò)程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障；

　　4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結的“三控”；

　　5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識；

　　6、組織對各項目的塔吊等施工機具進(jìn)行專(zhuān)項檢查，提出整改意見(jiàn)并組織落實(shí)整改；

　　7、參加市建委組織的安全月宣傳活動(dòng)、市安監站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個(gè)人三等獎的.好成績(jì)，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查；

　　8、對各項目夏季防臺防汛專(zhuān)項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依；

　　9、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓xx班次，提高了各級管理人員專(zhuān)業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量；

　　10、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患及時(shí)跟進(jìn)，監督各項目部整改；

　　11、組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第一、鑲貼工第一，總分第一的好成績(jì)，受到了建委主管部門(mén)的表?yè)P；

　　12、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜；

　　13、積極參加標準化協(xié)會(huì )組織的冬季施工相關(guān)培訓，xxxx培訓學(xué)習，提高了公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)的執業(yè)水平；

　　14、及時(shí)對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　（三）進(jìn)度及其它方面

　　1、參與xx等項目進(jìn)度工期控制，積極提供合理化建議并監督其整改實(shí)施，使上述工程順利交工驗收。尤其對xx項目工期較緊的現狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點(diǎn)日期，并依據進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于xx月xx日順利初驗，xx月xx日順利通過(guò)復查驗收，xx月xx日順利完成備案。

　　2、對xx項目工期進(jìn)度召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )并監督其實(shí)施。

　　3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。

　　二、存在的問(wèn)題與不足

　　1、沒(méi)有及時(shí)有效的展開(kāi)工作，在開(kāi)展工作時(shí)思想上存在顧慮；

　　2、實(shí)際工作中缺乏前期引導及事中控制；

　　3、質(zhì)量安全方面的監管細度不足；

　　4、工作時(shí)執行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；

　　5、責任心及執行力有待繼續增強；

　　6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時(shí)；

　　三、工作思路

　　20xx年已來(lái)臨，根據公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開(kāi)部署。

　　1、引導質(zhì)檢部、各項目做好QC質(zhì)量小組活動(dòng)開(kāi)展及深化；

　　2、引導質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武；

　　3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負責；

　　4、組織貫徹執行有關(guān)規范、規則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平；

　　5、積極開(kāi)展合理化建議工作，負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應用；

　　6、負責技術(shù)管理基礎工作，結合施工生產(chǎn)，組織開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)合作事宜；

　　7、監督項目做好圖紙會(huì )審及與設計部門(mén)的聯(lián)絡(luò )與溝通，對工程技術(shù)文件進(jìn)行審核；

　　8、審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調內外關(guān)系；

　　9、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批；負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內容的修改和方案審批；

　　10、不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理。

　　工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝總及各位領(lǐng)導對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過(guò)培訓學(xué)習及請教上級領(lǐng)導或市建委主管部門(mén)等手段，不斷提高自身技能，持續改進(jìn)和完善工作方法，使工作成績(jì)再上一個(gè)新的臺階，保證公司各項管理目標順利實(shí)現。

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