總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿范文（通用12篇）
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編為大家收集的總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 1
尊敬的董事長(cháng)、各位同仁：
大家好！
天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機會(huì )，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長(cháng)和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
下面，根據會(huì )議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會(huì )匯報過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，事業(yè)部認真貫徹落實(shí)集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務(wù)，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績(jì)，至20xx年末，事業(yè)部共銷(xiāo)售商品房11.83萬(wàn)方，實(shí)現銷(xiāo)售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務(wù)，其中，xx項目公司實(shí)現銷(xiāo)售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷(xiāo)售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實(shí)現銷(xiāo)售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達102%�；仡�20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全公司治理結構，搭建科學(xué)的組織架構。20xx年初，根據公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內外設機構進(jìn)行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過(guò)機構的增設和變更，使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責任更加明確。同時(shí)，對各部門(mén)、員工各崗位的工作職責進(jìn)行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
�。ǘ┩晟聘黜椆芾碇贫�，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務(wù)管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會(huì )辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車(chē)輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì )辦流程、資金付款會(huì )辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jì)瓤毓芾硭接辛嗣黠@提升。
�。ㄈ┏醪浇⒖�(jì)效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據總部的部署和要求，出臺《20xx年xxxx集團xx事業(yè)部績(jì)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jì)效考核以銷(xiāo)售回款為主線(xiàn)，其他所有工作都是圍繞銷(xiāo)售回款工作開(kāi)展。同時(shí)，加強安全、質(zhì)量和團隊建設等�？己宿k法體現了只憑數據說(shuō)話(huà)的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據。通過(guò)一年的實(shí)踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。
�。ㄋ模┙N(xiāo)售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專(zhuān)人分管銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售管理體系，條線(xiàn)內人員進(jìn)一步明確了銷(xiāo)售職責和責任，創(chuàng )新設立了房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作五級預警體系；加大了與金融部門(mén)的對接力度，協(xié)調按揭手續，爭取按揭資源；主動(dòng)積極配合和督促銷(xiāo)售公司開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售工作督導會(huì )議，保證了全年銷(xiāo)售回款任務(wù)順利完成。
�。ㄎ澹┮幏顿Y金管理使用，保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷(xiāo)售實(shí)際回籠數。對于資金的運作，我部領(lǐng)導親自?huà)鞄�，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來(lái)源，同時(shí)嚴控資金的使用，在公司內部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節約、高效。
�。﹪栏癯杀竞霞s規劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統化邁進(jìn)。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規劃制度，明確專(zhuān)人負責審批和監管各項目合約規劃，著(zhù)重建立了成本控制體系，對總承包、專(zhuān)業(yè)分包、招投標及材料采購的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
�。ㄆ撸〦RP項目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。ERP項目管理軟件是xxxx運營(yíng)能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線(xiàn)銷(xiāo)售管理系統以來(lái)，今年10月又啟動(dòng)了計劃、成本管理系統的實(shí)施工作。目前，ERP項目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍圖規劃階段。
�。ò耍┐罅Τ珜О踩拿魇┕�，實(shí)現質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來(lái)，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的'管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現場(chǎng)監督與指導，對不規范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關(guān)施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員集中開(kāi)展互查，通過(guò)互查，既達到相互檢查、相互監督的目的，又達到了相互學(xué)習相互提高的目的。一年來(lái)，盡管我們繼續采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作，從而實(shí)現了全年安全零事故的目標。
�。ň牛┤肆Y源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規范了用工制度，完善了用工手續，減少用工不規范的風(fēng)險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學(xué)習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學(xué)習氛圍。通過(guò)和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓，通過(guò)內培訓和外部培訓相結合的方式，對事業(yè)部各塊專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷(xiāo)售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶(hù)外拓展1次。同時(shí)，開(kāi)展法務(wù)培訓，邀請法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機制，對關(guān)鍵合同及會(huì )辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險。
�。ㄊ潜P(pán)品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤(pán)品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓，從選地開(kāi)始，到規劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項目所在地，無(wú)論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌，并通過(guò)打造xxxx品牌文化，增加了賣(mài)點(diǎn)，提升了效益。
�。ㄊ唬┪飿I(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿(mǎn)意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至xx審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤：31.9萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，一年來(lái)，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，用汗水換來(lái)了豐收�；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績(jì)，主要歸功于董事長(cháng)的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。借此機會(huì )，我謹代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長(cháng)、向公司全體員工，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門(mén)和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十八大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續四年被評為xx省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績(jì)，所有在建項目安全無(wú)事故，高速項目獲得省高速公路建設項目?jì)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
當然，成績(jì)的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的'因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)結束，祝愿大家今天晚上玩的開(kāi)心，祝福大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 3
尊敬的各位股東、各位員工：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始，今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì )議，對公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
一、過(guò)去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于2010年元月，同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作，我們公司開(kāi)發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營(yíng)銷(xiāo)中心，樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來(lái)，我們公司的工程建設、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)，在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來(lái)對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏(yíng)家。面對激烈的市場(chǎng)競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃
主街道及小區建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時(shí)完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開(kāi)建設祥寧花園的大門(mén)及道路綠化，福寧小區的大門(mén)及道路，同時(shí)把康寧小區的祥細規劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時(shí)沿街房屋、康寧小區開(kāi)始建設，福寧小區開(kāi)始進(jìn)行祥規設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷(xiāo)售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷(xiāo)售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷(xiāo)售額達到5千萬(wàn)元，有望年底前銷(xiāo)售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設、銷(xiāo)售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理， 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團隊，在這個(gè)團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個(gè)人來(lái)講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的.位置，清楚自己在工作中的環(huán)節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進(jìn)項目建設
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來(lái)打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。一是加強組織協(xié)調，指派專(zhuān)人進(jìn)駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協(xié)調和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調度制度，由工程建設工作領(lǐng)導小組每月開(kāi)項目調度會(huì )，聽(tīng)取工地負責人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督，由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專(zhuān)人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì )之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是xx年中搭上我們xx的班車(chē)的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們xx有過(guò)改旗換面的那一天；這中間，我們xx有過(guò)被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見(jiàn)不得彩虹的.，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說(shuō)，是不是？
當然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，有些人工作在每一個(gè)項目現場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著(zhù)做大做強xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規范、科學(xué)和人性化相結合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會(huì )，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(cháng)遠性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀(guān)的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！
謝謝大家！
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
今天，房地產(chǎn)協(xié)會(huì )全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿(mǎn)希望的20xx年。借此機會(huì )，我代表市委對大會(huì )的勝利召開(kāi)和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過(guò)去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20xx年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調控政策，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)牢牢把握穩中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調，沉著(zhù)應對，順應市場(chǎng)規律，大力推進(jìn)項目建設，積極開(kāi)展房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續健康發(fā)展，取得了顯著(zhù)成績(jì)。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、商品房供應和銷(xiāo)售的增速達到歷史新高�？梢哉f(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績(jì)實(shí)屬不易，要實(shí)現高速增長(cháng)就更加艱難。但過(guò)去一年的實(shí)踐證明，只要政府部門(mén)不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項目建設和銷(xiāo)售協(xié)調處理實(shí)際困難和問(wèn)題，開(kāi)發(fā)企業(yè)守規矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng )新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的'發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，也為我們今年努力實(shí)現房地產(chǎn)持續健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。
20xx年，房地產(chǎn)調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來(lái)5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn)，每年要有10至15萬(wàn)農民轉化為市民，未來(lái)幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著(zhù)多條高速公路的通車(chē)，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開(kāi)工建設，為我們更好融入核心經(jīng)濟區和加快城鎮化進(jìn)程打牢基礎。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮的發(fā)展、城市新區建設、“城中村”改造、大學(xué)城建設、古鎮開(kāi)發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據初步統計，今年我們在建在售樓盤(pán)將達到126個(gè)，名義可售房源1000萬(wàn)平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足800萬(wàn)平方米。而今年的銷(xiāo)售目標要確保700萬(wàn)平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開(kāi)工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開(kāi)發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調解決好具體問(wèn)題，同時(shí)也將加大市場(chǎng)監管力度，全力維護良好的市場(chǎng)秩序。
希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì )積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會(huì )員、城市營(yíng)銷(xiāo)、信息服工程監理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督，由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專(zhuān)人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
樓盤(pán)銷(xiāo)售中心作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上還要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對當前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳小區優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強和做好市場(chǎng)
調研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍，加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開(kāi)工作，要對各個(gè)客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。
我相信，只要大家帶著(zhù)激情去工作，帶著(zhù)愛(ài)心去奉獻，在不遠的將來(lái)，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿(mǎn)載著(zhù)收獲的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年信步向我們走來(lái)，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團結起來(lái)，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現公司戰略目標，共創(chuàng )20xx事業(yè)新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂(lè )、身體健康、心想事成、闔家幸福!
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
承蒙公司領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔任總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責任與使命，
我將不辱使命，不負重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jì)回報公司，回報領(lǐng)導，并努力做到以下幾點(diǎn)：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導安排，時(shí)時(shí)事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任。
二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂(lè )趣干，把工作當作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅持高起點(diǎn)；主動(dòng)干工作，堅持高標準；主動(dòng)搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。
三是要以知足常樂(lè )的心態(tài)對待自己。不斷加強學(xué)習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長(cháng)和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿(mǎn)了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的`綜合品質(zhì)就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好！下面我重點(diǎn)強調一下下步工作重心：
一、團隊建設
首先從我個(gè)人作起，嚴格要求自己，扎實(shí)做好每一項細節工作，進(jìn)而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
二、資源共享、互動(dòng)共贏(yíng)
對兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規范，做到資源共享，例如XXXX每周四進(jìn)行的安全大檢查，XXXX一樣可以執行，再如XXXX每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習、文體活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
三、管理創(chuàng )新
繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標、費用指標細化到月，再到部門(mén)，用數字進(jìn)網(wǎng)行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶(hù)回訪(fǎng)量用數字進(jìn)行規范，并于第二天晨會(huì )將回訪(fǎng)紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
四、完善激勵機制
激發(fā)員工潛能。深入推行績(jì)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會(huì )網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
五、完善總經(jīng)理信箱制度
吸收寶貴意見(jiàn)，認真處理員工所提建議，對好的意見(jiàn)和建議施以重獎。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì )認真履行職責，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng )盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 7
親愛(ài)的全體同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的20XX，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20XX，值此新春到來(lái)之際，我謹代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，向廣大德陽(yáng)客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！
我們懷著(zhù)一股豪情堅定地邁過(guò)了20XX年。這一年中，我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”�？缭狡D難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無(wú)論將來(lái)做到多么強大，我們都不會(huì )忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！
大家知道太平洋國際飯店誕生于20XX年，經(jīng)過(guò)兩年太平洋人的勤奮努力，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，成為德陽(yáng)酒店行業(yè)領(lǐng)先品牌。
我希望飯店真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(cháng)青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿(mǎn)懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，領(lǐng)導也在不同的場(chǎng)合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經(jīng)濟危機到來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導的信心也尤為重要”。中國有巨大的.市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng )新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān)，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚，冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準備就真的很可怕。
我們飯店必須直面這場(chǎng)挑戰，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng )新降低運營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng )新贏(yíng)得新的市場(chǎng)空間�！俺杀究刂�、品質(zhì)保證是戰勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號，更預示著(zhù)一次壯烈的鳳凰涅盤(pán)。
冬天來(lái)臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會(huì )，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來(lái)長(cháng)期的有效經(jīng)營(yíng)，我們充滿(mǎn)信心。
20XX年的太平洋國際飯店將繼續堅持以市場(chǎng)導向為目標，建設一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶(hù)提供有價(jià)值和利益的市常在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓客戶(hù)更多地感受到我飯店以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結合推向極致！在服務(wù)上，我們將不斷完善內部管理系統，將各方面的服務(wù)做到最好！”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實(shí)飯店內務(wù)，規范管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎讓我們在20XX年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰略路徑和戰略類(lèi)型調整市場(chǎng)結構，有取有舍。
3、創(chuàng )新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩定客戶(hù)資源。
4、夯實(shí)基礎提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強管理團隊建設，優(yōu)秀的管理團隊是核心競爭力的根本。
20XX年我們要繼續革故鼎新、穩健過(guò)渡以豪邁氣概闖出一片新天地。最后，再次祝大家新年快樂(lè )
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 8
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20XX年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20XX年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種,。20XX年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億,比20XX年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40%，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20XX中國潛力100榜。
20XX年，我們還會(huì )繼續榮登XX中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，20XX年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝結著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的'同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
20XX年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20XX年工作，對公司發(fā)展極為重要。20XX年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與管理系統等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。20XX年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
20XX年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
20XX年，我們的總體目標是：繼續全面實(shí)施以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略，繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩定、持續發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負荷管理系統領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場(chǎng)趨勢，快速滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求，擴大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍，確保實(shí)現銷(xiāo)售收入億，力爭億。
20XX年，我們的總體工作思路是：統一一個(gè)思想，轉變一個(gè)觀(guān)念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統一一個(gè)思想就是：在今后較長(cháng)的時(shí)期內，公司務(wù)必繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現公司愿景，使公司成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎，警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專(zhuān)做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者�！案�、新、精、特、專(zhuān)”是公司賴(lài)以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。
轉變一個(gè)觀(guān)念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價(jià)值觀(guān)，只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中，才會(huì )生生不息。文化建設離不開(kāi)制度建設。
建立七大體系就是：以以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略為指導，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng )新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務(wù)響應體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績(jì)能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負著(zhù)兩大歷史任務(wù)，鞭策著(zhù)我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。天降大任，責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下，機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè )！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 9
尊敬的各位來(lái)賓、朋友們、同志們：
大家晚上好！
今天是X月X日，農歷X月X，歲末年初。
忙碌充實(shí)的20XX年已經(jīng)成為過(guò)去，我們又迎來(lái)嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表XX集團公司，向一直以來(lái)關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)、各類(lèi)供應商、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、合作伙伴、社會(huì )各界朋友致以新年美好地祝福（掌聲）！同時(shí)，向一年來(lái)努力工作、團結拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問(wèn)候（掌聲）！
20XX年，是不平凡的一年，面對國家宏觀(guān)調控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢，XX公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向：即以常熟為基地，以建設和運營(yíng)城鎮（社區）商業(yè)綜合體（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)）為主業(yè)，突出“XX新農中心”市場(chǎng)品牌，實(shí)行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實(shí)基礎、穩健經(jīng)營(yíng)，提高效益方面，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利！為進(jìn)一步向外拓展奠定了良好基礎。
“城鎮商業(yè)城市化，農貿市場(chǎng)超市化”，是我們追求的目標。XX新農中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式，一種連鎖市場(chǎng)的品牌。項目以新型農貿市場(chǎng)為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場(chǎng)、服裝服飾、電影院線(xiàn)、國美電器、家俱商場(chǎng)、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲，以及移動(dòng)通訊、銀行服務(wù)等商業(yè)配套功能，構成一個(gè)多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體，最大限度地滿(mǎn)足城鎮（社區）居民生活水平日益增長(cháng)的需要。
在常熟，XX新農中心所取得商業(yè)成就已為眾人所熟知，集中表現在東南、新橋、古里、海虞、周行、支塘六大連鎖市場(chǎng)的應運而生。20XX年10月1日周行市場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)，在建的支塘市場(chǎng)將于20XX年5月1日開(kāi)業(yè)迎賓。
這些成績(jì)的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結果。非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我能有機會(huì )向兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20XX年，隨著(zhù)徐州邳州、山東煙臺棲霞、南京高淳太巷新建項目的上馬，XX公司將站在歷史發(fā)展的新起點(diǎn)，推行集團化管理，繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚“以人為本，創(chuàng )造價(jià)值，開(kāi)拓進(jìn)取，追求卓越”的企業(yè)精神，以“誠信、創(chuàng )新、服務(wù)、共贏(yíng)”為經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著(zhù)：項目拓展、人才引進(jìn)、團隊建設、策劃推廣、銷(xiāo)售招商、資金應用等方面，有計劃有步驟地實(shí)行目標管理和責任管理，堅持不懈，穩步發(fā)展。
20XX年是國家“十四五計劃的關(guān)鍵一年，也是我們XX迎接挑戰、加快發(fā)展步伐之年。以人為本，就是要營(yíng)造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化，充分調動(dòng)每一位員工的積極性和創(chuàng )造性，樹(shù)立主人翁精神，把自己的.職業(yè)生涯規劃與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，同心同德，共同成長(cháng)。團隊建設要在培養提拔內部員工的基礎上，引進(jìn)一批即懂經(jīng)營(yíng)又懂管理的復合型人才，通過(guò)人才引進(jìn)實(shí)現目標管理。我們的理念是拿到一個(gè)項目，就要做好一個(gè)項目，做成功一個(gè)項目，為客戶(hù)提供了最大的投資保障，為市場(chǎng)繁榮創(chuàng )造最好的商機。
同志們、朋友們：在這熱門(mén)非凡、激情澎湃的夜晚；在這歡樂(lè )和諧、難以忘懷的年會(huì )，我們每個(gè)人都對未來(lái)充滿(mǎn)夢(mèng)想、充滿(mǎn)希望——在快樂(lè )中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開(kāi)拓各種工作新局面。
玉兔辭舊，金龍迎新！明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實(shí)現公司跨越式發(fā)展戰略規劃和目標而努力奮斗！
最后，祝大家身體健康，合家歡樂(lè )，幸福美滿(mǎn)！
祝XX事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上！
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 10
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20XX年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20XX年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20XX年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20XX年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20XX年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。
對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：
1、公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的'力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20XX年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3、公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受；而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )。20XX，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福！最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 11
親愛(ài)的同事們：
在元旦春節即將到來(lái)之際，我們今晚在公司食堂舉行迎新活動(dòng)，我昨晚很晚才從上海趕回來(lái)，而幾個(gè)市場(chǎng)部的同事還出差在外，今天一早志德總監、小莊也要再出差成都，這是我們整個(gè)公司、全體同事20XX年忙忙碌碌、奮發(fā)有為的真實(shí)寫(xiě)照，為此我提議為馬上過(guò)去的羊年無(wú)比投入、無(wú)比努力的每一位同事來(lái)個(gè)尊敬的、喝彩的掌聲！
普天夢(mèng)想、羊帆啟航！在2月16日上線(xiàn)按鈕啟動(dòng)的那一刻開(kāi)始，我們已經(jīng)承載著(zhù)總會(huì )資源整合、家鄉繁榮發(fā)展、行業(yè)轉型升級、會(huì )員利益保障等諸多光榮使命，任重道遠，夢(mèng)在遠方，路在腳下！一年來(lái)公司上下克服了自己：專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富、素質(zhì)結構不夠均衡、教育培訓不夠全面等現實(shí)問(wèn)題；克服了業(yè)務(wù)：規則要靈活創(chuàng )新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀(guān)問(wèn)題，圓滿(mǎn)承辦6.28高峰論壇、9.22采購大會(huì )等各項大型活動(dòng)～影響良好；成功獲批互聯(lián)網(wǎng)藥品交易國A證書(shū)～意義深遠；如愿拿到省市區各類(lèi)補助一千多萬(wàn)～錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫院采購人員的理解支持、最后得到藥械廠(chǎng)商的配合支持這些努力都在不斷推進(jìn)，不斷升華，不斷匯聚！
同事們，總結過(guò)去，我們依然滿(mǎn)懷感恩～感恩時(shí)代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會(huì )員、感恩朋友、感恩同事，我們點(diǎn)滴的成就、細微的積累都飽含著(zhù)他們無(wú)限的關(guān)心、支持和幫助；展望未來(lái)，我們倍感滿(mǎn)懷激情～新的一年，省市公立醫院試點(diǎn)采購很快對接、股東醫院全面采購覆蓋面越來(lái)越廣、總會(huì )分會(huì )帶量入股方案即將推出、市場(chǎng)招商推廣力度頻次計劃大大加強、人才引進(jìn)團隊建設考慮不惜代價(jià)。
所以同事們：只要我們搶抓機遇、勇挑重擔，同心同德、凝神聚力，善于學(xué)習、樂(lè )于奉獻，按照莆田市委周聯(lián)清書(shū)記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍圖，把20XX年當成普天的.奠基之年，20XX年為實(shí)現跨越之年，20XX年為收獲成就之年，就一定能夠用三年的時(shí)間把普天打造成醫藥電商領(lǐng)域、福建省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、莆田市醫療健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)！
最后，值此傳統佳節即將來(lái)臨之際，我謹代表普天所有股東以及我本人對大家一年來(lái)的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝，對于公司沒(méi)有關(guān)心照顧好的地方表示誠摯的歉意，恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬(wàn)事如意、佳節快樂(lè )！謝謝大家！這里我提議，大家倒滿(mǎn)酒、舉起杯，為慶祝15年的收獲、感受共事的感情、開(kāi)啟16年的愿景，大家干杯！
總經(jīng)理年終總結的發(fā)言稿 12
尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家晚上好!
沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代的地產(chǎn)，像今天中國這樣成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。從廟堂之高到江湖之遠，房?jì)r(jià)的一起一落，牽動(dòng)著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的悲與喜。
難忘的XX,億聯(lián)控股集團連續第三年榮獲“中國民企500強、中國民企服務(wù)業(yè)100強”，億聯(lián)世貿中心順利完成棚改第一拆使命，項目全面動(dòng)工。
記得，去年我們年會(huì )的主題是“燃燒激情，放飛夢(mèng)想”，我們做到了。過(guò)去的一年，我們看到了你的努力，聽(tīng)到了你的哭聲與笑語(yǔ)；我們看見(jiàn)內場(chǎng)人員每天加班加點(diǎn)，疏遠了朋友與家人；看見(jiàn)外場(chǎng)人員在寒風(fēng)、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼；看見(jiàn)公司拆遷人員挑燈夜戰、苦口婆心，攻克了一個(gè)又一個(gè)堡壘；看見(jiàn)工程人員精益求精優(yōu)化方案，日夜兼程趕報建趕工期，保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量；看見(jiàn)財務(wù)人員精打細算控成本，卻遭來(lái)抱怨與不理解；看見(jiàn)行政后勤人員默默無(wú)聞、埋頭苦干，還要受到批評、承受委屈……；我們也看見(jiàn)了你捧著(zhù)獎杯歡笑，卻又陷入了沉思；知道你在深夜里痛哭、熬夜，卻在清晨中復活，帶著(zhù)滿(mǎn)眼的血絲和激情上路;不管你是誰(shuí)、在那個(gè)崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風(fēng)霜雪雨，朝朝暮暮堅持住，守得云開(kāi)見(jiàn)月明。
期待的XX，億聯(lián)讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。
今年，我們年會(huì )的主題是“追求卓越，成就夢(mèng)想”。為了三年的期待，為了卓越和夢(mèng)想，當XX年的第一縷曙光升起時(shí)，我們大家都走在上班的路上，我們元旦沒(méi)放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動(dòng)！這是永恒的一年，數億年不變的星辰，如希望般永不褪色。沒(méi)有哪一個(gè)人，更像我們一樣充滿(mǎn)著(zhù)期待與夢(mèng)想，我們蓄勢待發(fā)。然而，世上沒(méi)有一座可以隨意登高遠望的風(fēng)光險峰，也沒(méi)有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線(xiàn)調控不斷加碼，必須小心應對；三四線(xiàn)去庫存尚未完成，大家仍需努力。
今年是調控之年。中央定調“房子是用來(lái)住的”�？胤�?jì)r(jià)成為政治任務(wù)，不管哪個(gè)城市房?jì)r(jià)露頭，必然被打。今年的樓市沒(méi)有暴漲暴跌，投機者請改行，有理想的.地產(chǎn)人必須修煉內功，向效率要效益，向質(zhì)量要市場(chǎng)。
今年是轉折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺；預售制度會(huì )逐漸淡出；人口紅利、城市化紅利還在衰減；靠撞大運發(fā)大財的地產(chǎn)商從此絕跡，所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯；融資能力強、運營(yíng)水平高、產(chǎn)品出眾的好房企將贏(yíng)得整個(gè)世界；靠行賄拿地、空手套白狼做開(kāi)發(fā)、坑蒙拐騙做銷(xiāo)售，將被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。
今年是生態(tài)之年。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，將是巨頭們的天下，大魚(yú)吃小魚(yú)，百強彼此血戰，中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔心，只要你是金子，在哪里都能發(fā)亮；但平庸者必須小心，弄不好你將面臨著(zhù)失業(yè)。
上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，就會(huì )開(kāi)啟另一扇窗。菏澤，由于XX棚戶(hù)區改造，去庫存已經(jīng)完成；XX棚改面積將是XX年的3倍，所以今年是機遇，機不可失，時(shí)不再來(lái)，我們必須抓住，明年卻要小心應對。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢。
過(guò)去的一年，我們取得了不俗的成績(jì)，這有賴(lài)于全體億聯(lián)人的辛勤努力，更離不開(kāi)廣大客戶(hù)對我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶(hù)、珍視成績(jì)。我們也深知，沒(méi)有最好，只有更好。時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，市場(chǎng)和客戶(hù)在變化。我們的服務(wù)，和億聯(lián)人的追求相比，和客戶(hù)的需求相比，還有很大差距、許多不足。
新的一年，我們還要不斷自省，我們的服務(wù)是否站在客戶(hù)的角度，守在客戶(hù)的身邊？我們的服務(wù)水平離客戶(hù)需求還有多遠？
革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢(mèng)想還未實(shí)現，我們怎敢偷懶。XX，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢(mèng)為馬，努力前行！我們堅信，懷抱夢(mèng)想者將擁有整個(gè)世界。
最后，我代表公司和包松安董事長(cháng)向在座的各位，并通過(guò)你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節快樂(lè )，闔家幸福!
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