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商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理年終總結（精選5篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理年終總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理年終總結1
新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。
剛剛過(guò)去的20xx年，是烏江水電和華電__發(fā)展史上極不平凡的一年，烏江公司與中國華電__公司在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，認真學(xué)習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神，積極參與電力體制改革，不斷理清發(fā)展思路，提出“抓住西部大開(kāi)發(fā)、西電東送和電力體制改革三個(gè)機遇，實(shí)現烏江流域開(kāi)發(fā)和其他流域水電開(kāi)發(fā)、水電開(kāi)發(fā)和火電開(kāi)發(fā)、電力開(kāi)發(fā)和綜合開(kāi)發(fā)三個(gè)并舉”，在安全生產(chǎn)、基本建設、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設各方面均取得了良好的成績(jì)。裝機300萬(wàn)千瓦的構皮灘水電站正式開(kāi)工，標志著(zhù)烏江水電開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展；烏江渡發(fā)電廠(chǎng)擴機工程實(shí)現年內雙投，使"西電東送"啟動(dòng)工程發(fā)揮經(jīng)濟和社會(huì )效益；各發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)再創(chuàng )新高，為公司的改革和發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎；公司干部職工隊伍穩定，成為推動(dòng)公司不斷前進(jìn)的強大動(dòng)力；中國華電集團公司__公司的成立，為公司的發(fā)展拓展出更加廣闊的天空。
回顧過(guò)去，我們?yōu)楦冻龅呐腿〉玫某煽?jì)自豪；展望未來(lái)，新的機遇和挑戰催人奮進(jìn)。隨著(zhù)學(xué)習貫徹十六屆三中全會(huì )精神和電力體制改革的`不斷深入，200y年，烏江公司和華電__公司將以"三個(gè)代表"重要思想為指針，圍繞"抓住三個(gè)機遇，三個(gè)發(fā)展并舉"的新思路，結合中國華電集團公司在__發(fā)展的新要求，在深化改革、加強管理、加快發(fā)展上下功夫，搶抓機遇，迎接挑戰，堅定信心，乘勢而上。
要全面加快在建工程進(jìn)度，確保構皮灘電站實(shí)現年內截流、洪家渡電站實(shí)現一年三投的目標、全面啟動(dòng)思林電站前期工作、開(kāi)工建設大龍電廠(chǎng)擴建工程和大方發(fā)電廠(chǎng)，確保電廠(chǎng)和基本建設安全文明生產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在新的一年，公司要進(jìn)一步堅持以市場(chǎng)為導向、以發(fā)展為主題、以效益為中心，堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運營(yíng)并重、改革發(fā)展與保持穩定并重、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調，團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，在改革中發(fā)展，以發(fā)展促改革，在電力體制改革的新格局中，樹(shù)立起誠信的形象，合作的形象，奉獻的形象，服務(wù)的形象和環(huán)保的形象，共同營(yíng)造中國華電形象品牌，營(yíng)造烏江水電形象品牌，開(kāi)創(chuàng )烏江水電開(kāi)發(fā)和華電__發(fā)展的新局面，為西部大開(kāi)發(fā)和__經(jīng)濟振興做出新貢獻。
祝__電力戰線(xiàn)的廣大職工新年快樂(lè )！
商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理年終總結2
時(shí)間總是過(guò)得很快，新的一年已開(kāi)始。在過(guò)去的一年中我作為商場(chǎng)客服部的一級主管，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項工作任務(wù)。在此，對一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒(méi)有她們的努力工作，就不會(huì )有客服部今天的成績(jì)。我也感謝各部門(mén)同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關(guān)愛(ài)，沒(méi)有許先生不斷對我的教誨就沒(méi)有我現在的進(jìn)步。
去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年，但對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部___主任在年初被任命為商品部主管，一直從事客服部管理工作的她，對商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗。開(kāi)始不知從何著(zhù)手工作，對此顧慮重重，懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗，但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她，和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題，其中包括商品的種類(lèi)及標價(jià)問(wèn)題，并調動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門(mén)全體員工同心協(xié)力的去幫助李?lèi)?ài)霞主任，使她充滿(mǎn)信心，拋去顧慮，全身心的`投入到這項她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
在員工培訓方面，我認為應將此項工作做得更有系統和規范，所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進(jìn)行了修改，由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓手冊。后來(lái)又經(jīng)許先生的指點(diǎn)學(xué)習物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法，對臨時(shí)工進(jìn)行宣導，使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長(cháng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步，我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學(xué)習的機會(huì )，認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對于一直沒(méi)有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個(gè)考驗，也是給我的一次學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)許先生的指點(diǎn)及教誨，我成功的完成了我的協(xié)調任務(wù)，從中也學(xué)習到了一些協(xié)調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習的機會(huì )，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和選購工作，我學(xué)習到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長(cháng)了見(jiàn)識。
時(shí)間總是年復一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在新的一年中，我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng )造和諧的工作氣氛，加強部門(mén)內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步。
商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理年終總結3
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)__年就這么結束了�；厥走^(guò)去一年來(lái)的工作歷程，內心不禁感慨萬(wàn)千，__店開(kāi)業(yè)至今，已有三個(gè)年頭了，在這幾年里，我有歡喜，也有過(guò)失落。__為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺，在這里我不但學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識、家電的銷(xiāo)售技巧、賣(mài)場(chǎng)管理規范、同時(shí)也學(xué)會(huì )了人與人之間的交往，如何尊重領(lǐng)導，服從分配，愛(ài)護員工，善待同事。
人只有不斷的總結過(guò)去，才會(huì )有新的發(fā)展和進(jìn)步，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司領(lǐng)導給我提供這次總結的機會(huì )，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足�？偨Y過(guò)去、取長(cháng)補短、挖掘潛力，為_(kāi)_年的工作做好充分的準備和規劃。
在__這個(gè)平臺我一直保持著(zhù)一份火熱的工作熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣(mài)場(chǎng)的管理人員，堅決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規范，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(cháng)，自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高，深知要樹(shù)立良好的形象，因為我們不僅僅代表著(zhù)我們自身，更代表著(zhù)__的形象。作為_(kāi)__店家電一名主管，主要以人員的管理和銷(xiāo)量為核心。經(jīng)過(guò)學(xué)習與摸索，我將人員的管理分為兩大類(lèi)：?jiǎn)T工制度管理和銷(xiāo)量目標管理。員工制度管理：顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來(lái)執行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒(méi)有規矩不成方圓，家有家規，國有國法，廠(chǎng)有廠(chǎng)紀。嚴格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹(shù)立標桿作用，為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí)，我在工作中發(fā)現很多問(wèn)題，新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，嚴格督促員工按制度行事。
銷(xiāo)量目標管理：就是根據實(shí)際情況，給每個(gè)員工制定的銷(xiāo)量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷(xiāo)量，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。帶動(dòng)員工如何利用節假日搞好銷(xiāo)售，如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù)。不斷激勵員工的工作熱情，并調動(dòng)員工的積極性去認真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)盡可能的提高銷(xiāo)量。由于自身的素質(zhì)低下、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿(mǎn)，我有過(guò)失落和消極情緒。對領(lǐng)導的批評有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài)，對同事的誤會(huì )深感委屈。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我茫然不知所措，以往的工作熱情消失貽盡，看見(jiàn)違規亂紀裝作沒(méi)有看見(jiàn)，想說(shuō)的話(huà)不敢說(shuō)，該做的事情不想做，帶頭在賣(mài)場(chǎng)聊天烤火，和同事閑聊。思想不對頭，管理方法不得當，差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足，對于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高，在工作之余，自己還應該多學(xué)習管理方面的書(shū)籍，多請教上級領(lǐng)導，多和同事溝通，多學(xué)習關(guān)于產(chǎn)品方面的'專(zhuān)業(yè)知識，我們只有不斷的學(xué)習，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會(huì )之中，只有做好這些，才有足夠的資本，才能在這個(gè)崗位中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成績(jì)。只有這樣，領(lǐng)導才可以考慮你的薪水，論功加薪。
以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中領(lǐng)導們你能夠及時(shí)糾正我的錯誤，我定當努力做好本職工作，為做好經(jīng)理的左膀右臂，力所能及的為上級分擔，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì )有新的氣象與新的突破。
在以后的歲月里，我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的，盡量不會(huì )出現任何的差錯，這對我是必須要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力！__年努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理年終總結4
尊敬的各位領(lǐng)導親愛(ài)同事們：
大家上午好！
首先做下自我介紹，我叫__，現任__購物中心副總經(jīng)理，主要負責現場(chǎng)服務(wù)。衛生。安全。人事管理等工作。
20__年即將過(guò)去，它標志著(zhù)我們購物中心經(jīng)營(yíng)管理工作已步入正軌。
20__年我的工作取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)是和領(lǐng)導的關(guān)心同事們的努力分不開(kāi)的。我想“驕傲使人落后，謙虛使人進(jìn)步”，一個(gè)人只有在領(lǐng)導的正確引導下團結同事，不斷的努力，不斷的奮斗，才能取得成績(jì)攀上高峰。
在工作中，我忠實(shí)履行職責，不斷努力開(kāi)拓進(jìn)取，全身心的投入到服務(wù)管理工作實(shí)踐中，現將這半年的工作情況做如下陳訴：
一、樹(shù)立良好的自身形象，以身作則，激發(fā)員工的工作熱情。
做為一名經(jīng)理，如果在工作中臺上一套臺下一套，這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象，要求員工做到的，首先自己一定要做到，要求員工注意的問(wèn)題，我絕不去違反。我要在員工中樹(shù)立善于吃苦，勤奮工作的良好形象。古人講“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。
提高自我離不開(kāi)勤，提高工作成績(jì)離不開(kāi)勤。作為一個(gè)服務(wù)經(jīng)理，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過(guò)夜。雖然是累點(diǎn)兒，但看到我們的企業(yè)在逐步成長(cháng)，心中感到非常欣慰。
日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動(dòng)態(tài)，很多員工有困難都愿意找我幫忙。我的工作原則：一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，講團結，講協(xié)作，出色的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。
二、以人為本，強化員工培訓。
1、根據開(kāi)業(yè)初期制定的培訓計劃，每個(gè)月我都會(huì )嚴格按照培訓計劃進(jìn)行培訓。培訓前我都做了精心準備，為了達到預期效果，每次培訓完成后都會(huì )依據培訓內容出試卷進(jìn)行考試。并且還組織員工學(xué)習有益于服務(wù)銷(xiāo)售類(lèi)的書(shū)籍，學(xué)習后組織員工交流心得體會(huì )。
2、根據工作中出現的薄弱環(huán)節進(jìn)行培訓。
�。�1）消防工作是重中之重，每天我們都進(jìn)行消防演練普及安全知識，做到杜絕安全責任事故的發(fā)生。
�。�2）業(yè)務(wù)類(lèi)培訓是工作中主導，每周我們都會(huì )對員工進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存盤(pán)點(diǎn)及服務(wù)技巧類(lèi)的培訓。使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識和接待顧客的技巧，是提高銷(xiāo)售工作的前提。
通過(guò)對員工薄弱環(huán)節的培訓，使員工更好的掌握了應知應會(huì )的服務(wù)。業(yè)務(wù)。安全方面的知識，在具備了理論知識的同時(shí)，在思想上做了一個(gè)有效地引導，潛移默化的感染員工，能夠更好的服務(wù)于顧客全面的提升我們的工作成績(jì)。
三、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷學(xué)習中提高自己的工作技能。
開(kāi)業(yè)至今，我經(jīng)常把自己放到公司建設規劃的總體框架內反復考量，告誡自己不要辜負領(lǐng)導對你的期望，并且努力改變自己的工作思維�？紤]解決問(wèn)題一切注重大局意識，身體力行的做好表率作用，在認真履行工作職責的同時(shí)，認真學(xué)習，在不斷的學(xué)習中提高自己的管理能力。
四、做好現場(chǎng)管理工作，提升賣(mài)場(chǎng)整體形象。
�。�1）加強賣(mài)場(chǎng)管理力度，減少違紀人員的發(fā)生。
日常管理中我將管理人員劃區分片負責，將每日巡查情況記錄在案，對違紀人員實(shí)行一警告二談話(huà)三罰款的原則進(jìn)行有效地管理。
�。�2）做好微笑服務(wù)，抓好文明禮貌用語(yǔ)的使用情況。
我們要求員工做到三米三聲，來(lái)有迎聲，走有送聲，問(wèn)有答聲。在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，引導員工做好超值服務(wù)，倡導每天為顧客做一件好事，在商場(chǎng)內形成一種自動(dòng)自發(fā)為顧客服務(wù)的新風(fēng)尚。
五、加強衛生檢查力度，實(shí)施衛生“三三制”確保給顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購物環(huán)境。
衛生保潔工作每天嚴格按照“三三制”進(jìn)行打掃，并把賣(mài)場(chǎng)內的82個(gè)柜組平均分給主任。主管來(lái)監督檢查，柜組內的衛生也劃分責任區劃分到人。
這樣一來(lái)，責任分明，杜絕了大鍋飯情況的現象，從而加強了員工責任心，同時(shí)又確保給顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購物環(huán)境。
六、注重員工娛樂(lè )活動(dòng)，增加員工的向心力凝聚力。
�。�1）7月份開(kāi)始，為了增加新學(xué)員的團隊凝聚力和向心力，我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時(shí)間緊鑼密鼓的排練，員工積極性高漲，生怕自己不努力而拖了團隊的后腿。
比賽中，我們團隊發(fā)揚“友誼第一，比賽第二”的優(yōu)良作風(fēng)，榮獲了一個(gè)二等獎，一個(gè)三等獎，雖然沒(méi)有拿到我們預期的名次，但此次比賽賽出了精神，賽出了風(fēng)格，既鍛煉了隊伍，又加強了團隊凝聚力，我們的收獲是超出比賽意義的.。
�。�2）利用晨會(huì )時(shí)間，給員工講解企業(yè)文化及發(fā)展史，聊城市百貨大樓是一個(gè)有著(zhù)三十多年發(fā)展歷史及深厚企業(yè)文化積淀的大型百貨集團公司。
公司從開(kāi)業(yè)之初的2000平方米營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到今天營(yíng)業(yè)面積15萬(wàn)平方米的大型百貨集團公司經(jīng)歷了艱辛之旅。通過(guò)給員工的講解，使員工對公司有了一個(gè)更深層次的認識。
�。�3）主動(dòng)關(guān)心員工生活，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
公司新招員工多為90后，剛步入社會(huì )，他們思想活躍，我們日常管理中會(huì )多表?yè)P，把批評的話(huà)語(yǔ)轉換為鼓勵的話(huà)語(yǔ)，多激勵少批評使他們產(chǎn)生動(dòng)力，員工才能更好的為企業(yè)做貢獻。
我們還創(chuàng )新工作思路，每月月初利用晨會(huì )時(shí)間組織本月生日的員工集中過(guò)生日，唱生日歌，許愿，吹蠟燭，吃生日蛋糕，讓員工在企業(yè)中感到溫暖，從而增加員工對企業(yè)的歸宿感。
20__年即將過(guò)去，工作中我雖取得了一些成績(jì)，但我也清醒的看到其中存在的問(wèn)題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決，具體問(wèn)題如下：
以上是我一年來(lái)的工作總結，雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高，但仍存在著(zhù)很多不足的地方。
1、員工兩個(gè)技能方面，還有待于提高。
2、由于監督檢查不到位，員工文明禮貌用語(yǔ)使用率未能達到。
3、自身的管理能力有待于學(xué)習加強提高。
商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理年終總結5
____的農歷新年的鐘聲即將敲響，“金�！闭~著(zhù)歡快的腳步向我們走來(lái)。我謹代表金盛集團并以我個(gè)人的名義祝福朋友們新年快樂(lè )、身體健康、事業(yè)順利、闔家幸福！感謝大家一年來(lái)對金盛的支持與厚愛(ài)！
____年，我們攜手同甘共苦。年初的雪災和年末的金融危機中，我們節衣縮食、共度難關(guān)；奧運會(huì )成功舉辦過(guò)程中，我們一起為中國健兒搖旗吶喊，盡情享受?chē)说臉s耀；黑色的“5·12：——汶川大地震發(fā)生后，我們紛紛慷慨解囊，幫助災區人民重建家園；漢口廣場(chǎng)和友誼廣場(chǎng)在建設、落成、裝修、開(kāi)業(yè)等關(guān)鍵時(shí)刻，我們共同應對！我們之所以這么默契，原因只有一個(gè)：我們是朋友！
“朋友”，一個(gè)多么親切的字眼。她要求雙方彼此理解、支持、關(guān)照、鼓勵、信任！她是心靈與心靈的交流，是愛(ài)與愛(ài)的融合！金盛集團全體員工及我本人都要做商戶(hù)的朋友，這是我們做事的基準和做人的原則。我們要盡最大努力幫助我們的朋友開(kāi)拓市場(chǎng)、提高銷(xiāo)量。在選店址、裝修、鋪貨、促銷(xiāo)、出貨等各個(gè)環(huán)節，我們都應該為各位朋友大開(kāi)方便之門(mén)。在出臺管理政策之前，我們會(huì )充分聽(tīng)取朋友的意見(jiàn)和考慮大家的`感受，盡量不增加你們的經(jīng)營(yíng)負擔�！盀閯�(chuàng )造者創(chuàng )造成功，為消費者創(chuàng )造價(jià)值”是我們不變的宗旨，看見(jiàn)朋友們在金盛的賣(mài)場(chǎng)內賺錢(qián)了是我們最快樂(lè )的事情。當然，朋友們提出的某些問(wèn)題可能是我們暫時(shí)無(wú)法解決的。這種情況下，請大家能夠理解。畢竟，我們是朋友！
友誼廣場(chǎng)的工程已經(jīng)基本竣工，絕大多數的商戶(hù)都在加班加點(diǎn)的裝修，請大家盡快做好開(kāi)業(yè)前的各項準備工作。20___年2月28日試營(yíng)業(yè)（對在這一時(shí)間節點(diǎn)符合開(kāi)業(yè)條件的商戶(hù)，商場(chǎng)將給予一定的支持），3月上旬將正式舉行盛大的開(kāi)業(yè)慶典。在二零零九年，希望各位朋友能一如既往的支持金盛的工作，我們也會(huì )為大家制定更加優(yōu)惠的政策、創(chuàng )造更加良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、推出更大力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，全心全意的為所有商戶(hù)朋友服務(wù)！
最后，再一次真誠的祝福大家在新的一年里能夠在事業(yè)上收獲更大的成功，祝愿我們合作愉快！
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